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文｜王亞琪
春節(jié)檔廝殺慘烈?！稘M江紅》以票房26.08億元的好成績(jī)拿下冠軍，但口碑不一；原本的領(lǐng)跑選手《無(wú)名》深陷粉黑大戰(zhàn)，最終意外被《熊出沒(méi)》超越，甚至無(wú)緣前三；相對(duì)來(lái)說(shuō)，拿下票房第二的《流浪地球2》和擠進(jìn)前五的《深海》反倒深藏功與名。
比起熱鬧和爭(zhēng)議齊飛的春節(jié)檔，以掃黑除惡為主題的影視劇《狂飆》，成了春節(jié)期間最大的黑馬。截至發(fā)稿前，超20萬(wàn)人在豆瓣上為其打出9.1的高分，超過(guò)62.2%的觀眾給出了五星好評(píng)。在豆瓣實(shí)時(shí)熱門(mén)書(shū)影音Top20排行榜上，《狂飆》連續(xù)霸榜第一，碾壓春節(jié)檔。
火爆的熱度帶到戲外，一并帶火了高啟強(qiáng)、啟強(qiáng)同款等角色和周邊。最近，熱情高漲的觀眾發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中原來(lái)真的存在“強(qiáng)盛集團(tuán)”。企查查數(shù)據(jù)顯示，這是一家來(lái)自山東的公司，且主營(yíng)業(yè)務(wù)中確實(shí)包含水產(chǎn)批發(fā)——這戲劇般的發(fā)展，不僅和《狂飆》中的涉黑組織完全同名，也和劇情不謀而合：劇中的反面角色高啟強(qiáng)，原本就是一個(gè)賣(mài)魚(yú)販，也是靠水產(chǎn)發(fā)家。
更有意思的是，這家和劇中同名的公司，法人代表顯示為孫紅雷，再一次與演員孫紅雷撞名。連番的巧合讓網(wǎng)友忍不住調(diào)侃：“查他，必須嚴(yán)查！”“這不是巧合，這不會(huì)是暗示吧！”甚至有看劇入迷的網(wǎng)友語(yǔ)重心長(zhǎng)地在評(píng)論區(qū)玩梗，戲里戲外、戲精上身，開(kāi)始勸說(shuō)現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)盛集團(tuán)負(fù)責(zé)人：“去自首吧，爭(zhēng)取寬大處理。”“最近收斂點(diǎn)吧，上面已經(jīng)派人下來(lái)查了。”
緊抓爆款劇熱度，強(qiáng)盛集團(tuán)抖音賬號(hào)迎來(lái)強(qiáng)勢(shì)圍觀。1月29日，強(qiáng)盛集團(tuán)開(kāi)啟了自己的第一場(chǎng)抖音直播，雖然并未帶貨，但法人孫紅雷親自出鏡接梗，向觀眾回應(yīng)稱自己初中開(kāi)始賣(mài)魚(yú)，但是“強(qiáng)盛集團(tuán)跟劇里的不是一個(gè)公司，我們守法經(jīng)營(yíng)。”《電商在線》留意到，該賬號(hào)關(guān)聯(lián)櫥窗已經(jīng)開(kāi)始上架劇中帶火的各式周邊商品，其中就包括劇集帶火的《孫子兵法》。
依靠著同名撞梗的熱度，《狂飆》鏡頭之外，強(qiáng)盛集團(tuán)能接住突然爆火的流量嗎？
“看《孫子兵法》，品啟強(qiáng)人生。”
作為一部掃黑題材的影視劇，《狂飆》與過(guò)往不同之處在于，將視角延伸到了“黑”本身。掃黑題材的影視作品，往往會(huì)有正面人物的刻畫(huà)，劇情也離不開(kāi)資本名利場(chǎng)上的明爭(zhēng)暗斗。但《狂飆》別具一格，將反面角色的經(jīng)歷放大觀察，雖然主線依然圍繞京海市一線刑警安欣（張譯 飾）與黑惡勢(shì)力代表高啟強(qiáng)（張頌文 飾）的殊死較量。但高啟強(qiáng)如何從一個(gè)賣(mài)魚(yú)小販，一路成長(zhǎng)為黑道老大，建立了自己的黑色商業(yè)版圖，其曲折經(jīng)歷，無(wú)疑同樣吸睛。
盡管是劇中反派，但其小人物的出身、復(fù)雜的經(jīng)歷與其最后踏入的結(jié)局形成反差，讓觀眾帶入劇中情節(jié)，引爆熱度。
啟強(qiáng)同款，也因此誕生。最直觀的體現(xiàn)：春節(jié)以來(lái)，一部《孫子兵法》在各大電商平臺(tái)、短視頻平臺(tái)爆紅。只因?yàn)椤犊耧j》中，高啟強(qiáng)曾用一段臺(tái)詞：“圍師必闕，窮寇勿迫。如果你圍剿敵人，你有制勝的把握，也一定要留一個(gè)缺口，讓他逃跑，否則他會(huì)做困獸之爭(zhēng)；如果敵人已經(jīng)到了絕境，你一定要適可而止，否則他會(huì)拼死掙扎。”而這段臺(tái)詞的核心，正是出自2000年前的《孫子兵法》。
在劇集中，《孫子兵法》第一次出現(xiàn)是在安欣口中，其對(duì)當(dāng)時(shí)還是個(gè)賣(mài)魚(yú)小販的高啟強(qiáng)說(shuō)，做生意就像打仗一樣，要讀讀《孫子兵法》，此后，高啟強(qiáng)一路成長(zhǎng)為黑幫老大，一手建立了強(qiáng)盛集團(tuán)，《孫子兵法》多次出現(xiàn)在家中、辦公桌上。而在劇外，《孫子兵法》及其相關(guān)書(shū)籍也一路登上微信讀書(shū)飆升榜第一名、淘寶熱搜第一名。售賣(mài)《孫子兵法》的商家在商品介紹中加上了“啟強(qiáng)同款”，甚至有淘寶店鋪客服表示，該書(shū)賣(mài)空，預(yù)售需要25天發(fā)貨。
現(xiàn)實(shí)中，來(lái)自山東的強(qiáng)盛集團(tuán)有限公司，也順勢(shì)爆紅。企查查數(shù)據(jù)顯示，該公司原名山東強(qiáng)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷售、物業(yè)管理、房屋租賃、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)等業(yè)務(wù)；2020年4月9日，該公司改名強(qiáng)盛集團(tuán)，同時(shí)更改經(jīng)營(yíng)范圍，新增了進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)水果、蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品的冷凍、儲(chǔ)藏、批發(fā)、零售等業(yè)務(wù)；同年7月，又新增了花卉種植、古玩字畫(huà)、花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)、副食酒水、生活日用品、寵物食品、中藥種植等業(yè)務(wù)范圍。
其法定代表人孫紅雷，則從事大型酒店、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海鮮批發(fā)等相關(guān)內(nèi)容。從1月29日的直播來(lái)看，直播主要還是圍繞在介紹公司上，現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)盛集團(tuán)的確售賣(mài)水產(chǎn)品，但以批發(fā)為主，此前并不主要面向普通消費(fèi)者。但是孫紅雷也在這場(chǎng)直播中表示，因?yàn)橛^眾的熱情，后續(xù)會(huì)考慮在直播間直接上架產(chǎn)品。最終，這場(chǎng)只持續(xù)了44分鐘的直播，雖然并沒(méi)有帶貨，無(wú)法產(chǎn)生帶貨金額，但是觀看人次超過(guò)100萬(wàn)，累積點(diǎn)贊37萬(wàn)，賬號(hào)漲粉3923人。
《電商在線》也留意到，“強(qiáng)盛集團(tuán)”抖音賬號(hào)已經(jīng)開(kāi)始有了自己的標(biāo)簽“強(qiáng)盛優(yōu)選”。在其主頁(yè)櫥窗中，目前已上架24件商品，其中包括《孫子兵法》、翻蓋小靈通、液晶電視等《狂飆》劇情帶火的商品。當(dāng)巨大的流量襲來(lái)，隨之而來(lái)的就是變現(xiàn)——從其櫥窗公開(kāi)的數(shù)據(jù)來(lái)看，其顯示“超13粉絲跟Ta買(mǎi)，推薦的寶貝已售54件”，銷售層面的結(jié)果與其熱度并不成正比。
事實(shí)上，除了山東強(qiáng)盛集團(tuán)有限公司，全國(guó)同名的公司并不在少數(shù)。企查查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)名叫“強(qiáng)盛集團(tuán)”的企業(yè)有52家，目前存續(xù)、在業(yè)企業(yè)29家，其中貴州省位列第一，共有10家，包括貴州強(qiáng)盛集團(tuán)投資有限公司及該公司旗下的多家煤礦等；其次是山東省，共有3家，包括山東強(qiáng)盛集團(tuán)有限公司及該公司旗下的花卉市場(chǎng)、蔬果市場(chǎng)兩家分公司。
山東的強(qiáng)盛集團(tuán)因?yàn)樵诙桃曨l平臺(tái)較為活躍，是這中間較為出圈的一家。不過(guò)，如前文所言，除了流量以外，“同名”帶來(lái)的似乎只有名氣，賺錢(qián)的依然還是嗅覺(jué)敏銳的中小商家。
近7天，“孫子兵法”相關(guān)搜索詞淘寶搜索量同比增長(zhǎng)超80倍，銷售額同比增長(zhǎng)超40倍，成交人數(shù)增長(zhǎng)超65倍?！犊耧j》電視劇周邊同款在淘寶關(guān)注度不斷走高，多次沖上淘寶熱搜，除高啟強(qiáng)同款《孫子兵法》外，還有豬腳面、高啟強(qiáng)同款手鏈、大嫂同款耳環(huán)周邊等商品引發(fā)關(guān)注。比如，有商家售賣(mài)高啟強(qiáng)同款手鏈，19.2元一條的手鏈月銷300多件；劇中大哥的女人陳書(shū)婷，帶火了“大嫂同款耳環(huán)”，相關(guān)寶貝已經(jīng)達(dá)到7.3萬(wàn)件。
不直接賣(mài)貨、只是在帶貨的“強(qiáng)盛集團(tuán)”，相比之下，變現(xiàn)的途徑更遙遠(yuǎn)了些。
《狂飆》這種爆紅勢(shì)頭能一直維持下去嗎？從此前的先例來(lái)看，或許也要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。
《魷魚(yú)游戲》里的123木頭人、扣椪糖、打彈珠等民間小游戲曾帶火了一大波游戲周邊和道具，比如椪糖、人偶娃娃、管理員面罩、游戲玩家的服裝等；《山河令》、《隱秘的角落》也曾相繼帶火過(guò)“發(fā)財(cái)”手機(jī)殼、“一起去爬山嗎”手機(jī)殼；《司藤》中女主角身穿旗袍的造型，也曾讓觀眾涌入淘寶搜索起“司藤同款旗袍”；去年爆火的《夢(mèng)華錄》，則讓一道名為“荷果子”的糕點(diǎn)，重新走紅——演員身穿的服裝，劇集涉及的旅游景點(diǎn)、美食，都能產(chǎn)生相應(yīng)的熱度。
但以《魷魚(yú)游戲》為例，這類劇集本質(zhì)上還是IP變現(xiàn)生意。閃靈科技的負(fù)責(zé)人段鵬程，是全網(wǎng)第一個(gè)生產(chǎn)《魷魚(yú)游戲》周邊面罩商品的商家，巔峰時(shí)期，其售賣(mài)的面罩周邊日均銷量大概能有10000多單。但是時(shí)隔一年多，閃靈科技淘寶店中類似的商品早已去掉了“魷魚(yú)游戲同款”的標(biāo)簽，取而代之，采用的介紹成為更日常化的“賽博朋克、萬(wàn)圣節(jié)游戲mask”等通用描述。他曾告訴記者，做熱度商品的成功法則，有三個(gè)關(guān)鍵字眼：價(jià)格、利潤(rùn)和流量。
在一個(gè)商品的熱度區(qū)間里，不同人在不同階段加入，短期內(nèi)都可以拿到相應(yīng)的利潤(rùn)，但判斷離場(chǎng)的時(shí)機(jī)，非常重要。尤其對(duì)于開(kāi)發(fā)新商品的商家而言，如果無(wú)法占到先機(jī)，那么后續(xù)跟進(jìn)這個(gè)熱點(diǎn)，比拼的就是對(duì)成本和利潤(rùn)的控制，要時(shí)刻觀察市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，判斷是否要繼續(xù)投入。段鵬程告訴我們，“像魷魚(yú)游戲，如果還有第二季，那么它就可以繼續(xù)做，如果官方第二季不再制作了，那這個(gè)商品我可能也就收手了，不再做了”——本質(zhì)是對(duì)商品生命周期的管理。
如果從這個(gè)角度來(lái)看，不同類型劇帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)各不相同，如《狂飆》這類以劇情吸引觀眾的影視劇，帶火的商品并不帶有強(qiáng)烈的標(biāo)簽色彩，如《孫子兵法》、翻蓋小靈通，本身就是日?？梢?jiàn)的商品，劇集本身并沒(méi)有賦予其新的設(shè)計(jì)和形象，熱度周期也會(huì)更為短暫。這也是為什么“強(qiáng)盛集團(tuán)”和“強(qiáng)盛優(yōu)選”能吸引100萬(wàn)人觀看直播，但銷量卻慘淡的原因。
對(duì)于爆款劇而言，吸引流量其實(shí)并不困難，但維持流量和熱度卻不容易。當(dāng)娛樂(lè)消遣的影視劇成為一門(mén)生意，以看熱鬧的心態(tài)圍觀的觀眾，是否為其持續(xù)買(mǎi)單？遺憾的是，對(duì)于沒(méi)有后續(xù)IP運(yùn)營(yíng)和IP價(jià)值增值規(guī)劃的影視劇而言，這個(gè)問(wèn)題的答案，多數(shù)時(shí)候都會(huì)是否定的。
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3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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