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?多數(shù)普通??應(yīng)該如何靠??之?,打破常年維持在90%以上的創(chuàng)業(yè)失敗率,已經(jīng)上升成為?個(gè)根本性重要社會(huì)問題。針對以上的紊亂情況,以及創(chuàng)業(yè)失敗率常年不下,?多數(shù)初創(chuàng)者?法安身?命的根本性問題,本篇?章的主?公敬翔先?,做出了深刻的思考與付出。
“創(chuàng)業(yè)”,?個(gè)讓?憧憬、忐忑、期待的詞匯。它成就了我們眼中的巨頭,明星企業(yè)家;
它為消費(fèi)者升級著各種體驗(yàn),也推動(dòng)著社會(huì)整體發(fā)展;它是??光鮮亮麗的詞匯,它成功讓很多?跨越階級;但在這光鮮的背后卻有著冰冷的數(shù)字與不盡?意的泥濘與曲折。
如果你曾嘗試過與登頂?shù)膭?chuàng)業(yè)者深度溝通,你?定會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所描述的“創(chuàng)業(yè)”二字,其中的艱?過程與背后的真實(shí)運(yùn)作邏輯,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象,也和?眾的認(rèn)知形成極致的反差。
當(dāng)然如果你還是?位善于觀察數(shù)據(jù)的?,你會(huì)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)失敗率冰冷且堅(jiān)毅地維持在90%以上,尤其在今天這個(gè)?切需求被搶著解決的時(shí)代,供給泛濫,各個(gè)?業(yè)增速率飆升,內(nèi)卷程度嚴(yán)重。?多數(shù)普通??應(yīng)該如何靠??之?,打破常年維持在90%以上的創(chuàng)業(yè)失敗率,已經(jīng)上升成為?個(gè)根本性重要社會(huì)問題。
各個(gè)?業(yè)賦予社會(huì)推動(dòng)性意義,?數(shù)遠(yuǎn)?抱負(fù)的初創(chuàng)者奮不顧身,但如何讓這些初創(chuàng)者安身?命,穩(wěn)妥發(fā)展才是根源問題。在這個(gè)流量時(shí)代,機(jī)會(huì)、需求與投機(jī)和“收割”并存,以上的真實(shí)的根源問題,在近?年化身成“知識付費(fèi)”,已然成為邊際成本極低的利潤??。
各類所謂商業(yè)類?“知識付費(fèi)”每年近千億的規(guī)模,仍持續(xù)增?,證明了初創(chuàng)者的痛楚需要被妥善解決。但從各類對于創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研報(bào)告來看,情況并不理想。知識付費(fèi)整體賽道充斥著“漫天要價(jià)”“交付極輕”“觀點(diǎn)??局限”的主旋律,以及“商業(yè)成功學(xué)”所“演奏”的創(chuàng)業(yè)妄想曲與狂想曲,?味激發(fā)初創(chuàng)者的情緒使其“狂想妄想”,最終導(dǎo)致誤判?身能?與?業(yè)情況?失敗的副旋律。
針對以上的紊亂情況,以及創(chuàng)業(yè)失敗率常年不下,?多數(shù)初創(chuàng)者?法安身?命的根本性問題,本篇?章的主?公敬翔先?,做出了深刻的思考與付出。
Perfect Human Consulting Group創(chuàng)始? 敬翔
敬翔先?創(chuàng)辦了商業(yè)幕后操盤17節(jié)點(diǎn)Business & Commerce Hierarchy. Understanding the seventeen steps of backstage commerce and trade operations商業(yè)體系,?前該體系已被國際各?商業(yè)媒體評價(jià)為罕?的優(yōu)質(zhì)且全?的商業(yè)體系。其內(nèi)容也被不少商業(yè)媒體以及硅?和華爾街的創(chuàng)投?與市場分析師評價(jià)為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)?商業(yè)市場之前要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
該套商業(yè)體系的17環(huán)節(jié)全部是圍繞著“?”的?理、動(dòng)物性本能,以及種種規(guī)律?創(chuàng)作的,因此從通?性以及適?周期上看是?效性的商業(yè)價(jià)值體系。敬翔先?這套體系?前已被100余家國際商業(yè)、財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道,其中包括:Market Watch市場觀察、DIGITAL JOURNAL世界知名新聞媒體商業(yè)版塊頭版、Yahoo Finance雅??融、Yahoo News雅?新聞、FOX??怂?0、28、43頻道等,并且近期收到來?硅?與華爾街的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)邀請,去當(dāng)?shù)胤窒磉@套體系的商業(yè)價(jià)值。
敬翔先?憑借此套?主創(chuàng)作的商業(yè)體系成?了Perfect Human Consulting Group商業(yè)?站式服務(wù)平臺(tái),致力于成為高品質(zhì)商業(yè)服務(wù)平臺(tái),幫助國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者得到全?位的商業(yè)?持。
為了實(shí)質(zhì)性地解決創(chuàng)業(yè)者的痛楚,敬翔先?搭建了過硬的核?團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部核?團(tuán)隊(duì)核?成員以及合伙?包括:
美國微軟Microsoft云計(jì)算中?投資事業(yè)部主要負(fù)責(zé)?;
美國紅杉資本Sequoia Capital投資總監(jiān);
美國加州頭部PR公關(guān)公司的合伙?;
以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基?負(fù)責(zé)?的核?成員。
此外,敬翔先?的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在?主開發(fā)適?于各個(gè)?業(yè)初創(chuàng)者的商業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)?軟件,?前此項(xiàng)配套的商業(yè)系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值,也被國內(nèi)外資本所關(guān)注。同時(shí),在敬翔先?以及團(tuán)隊(duì)合伙?的過往商業(yè)經(jīng)歷上也有諸多亮點(diǎn),例如團(tuán)隊(duì)合伙?各類專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)管理基?規(guī)模達(dá)70億,曾參與投資合作過100家上市公司,其中20余家上市公司,包含:神州細(xì)胞、新東?、中國銀聯(lián)、京東數(shù)科、哪吒汽?、完美院線、錘?科技、全時(shí)天地等。
綜上所述,敬翔先?在國內(nèi)所創(chuàng)辦的Perfect Human Consulting Group將會(huì)備受矚?,同時(shí)這也意味著敬翔先?與他的團(tuán)隊(duì)將會(huì)竭盡??為創(chuàng)業(yè)者帶來全?有效的商業(yè)價(jià)值。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)