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中國(guó)的在線長(zhǎng)視頻格局是“愛優(yōu)騰”三強(qiáng)鼎立?！皭蹆?yōu)騰”分別指愛奇藝視頻、優(yōu)酷視頻、騰訊視頻。不同于這3位大哥的互聯(lián)網(wǎng)基因，芒果TV這個(gè)小弟弟有著獨(dú)特的基因——內(nèi)容。TA背靠“綜藝立臺(tái)”的湖南衛(wèi)視，TA宣稱90%的綜藝內(nèi)容為自制。TA的內(nèi)容制作能力，真的有那么厲害么？
芒果的內(nèi)核是“借鑒”
芒果號(hào)稱超90%綜藝內(nèi)容為公司自制。2019年，騰訊自制綜藝40部，愛奇藝23部，優(yōu)酷13部。芒果自制綜藝45部居首位。芒果的綜藝涵蓋了少年、青少年、成年、婚戀的全周期……
但是實(shí)際上，我們看下這些王牌自制綜藝有多少是“借鑒”國(guó)外的。
在上圖的20部綜藝中，有13部和國(guó)外綜藝相似……有的是買了國(guó)外版權(quán)、有的是沒買國(guó)外的版權(quán)、有的是買了版權(quán)但是沒說、有的是形式類似……反正都離不開兩個(gè)字——“借鑒”。借鑒率65%
難道不能原創(chuàng)內(nèi)容么？“借鑒”不丟人么？（為什么有些綜藝照搬的那么的尬 我們下期見）
今天我們一層層的剝開芒果，探索下芒果的“內(nèi)核”，從4個(gè)角度解析芒果“借鑒”的形成原因。
原始叢林：沒有規(guī)則
造成抄襲工廠的第1個(gè)原因，是監(jiān)管的制度。該保護(hù)的沒有被保護(hù)，該懲罰的沒有被懲罰。這是一個(gè)原始叢林，沒有規(guī)則，沒有什么“該不該”。
如何定義綜藝版權(quán)？什么是綜藝侵權(quán)？常用的指導(dǎo)原則是——思想和表達(dá)二分法
思想與表達(dá)二分法是一項(xiàng)著作權(quán)領(lǐng)域的王牌法則。其中，思想是人們的認(rèn)知和思考的內(nèi)容凝結(jié)。思想的產(chǎn)生是一個(gè)從內(nèi)在思考到外在表現(xiàn)的過程，思想的展現(xiàn)需要有一個(gè)外在的架構(gòu)和框架。而這個(gè)外在表現(xiàn)和框架，恰恰是我們所說的表達(dá)。——引用自《思想與表達(dá)二分法淺論》馬鑫
著作權(quán)只保護(hù)“表達(dá)”，不保護(hù)“思想”。但是很多情況下表達(dá)和思想的界限其實(shí)非常模糊，非常曖昧。這也成為了很多領(lǐng)域的灰色地點(diǎn)。
對(duì)于綜藝節(jié)目來說，更是雪上加霜。綜藝節(jié)目的“模式”是不受著作權(quán)法保護(hù)的“思想”。
北京市高級(jí)人民法院在《北京市高級(jí)人民法院關(guān)于審理涉及綜藝節(jié)目著作權(quán)糾紛案件若干問題的解答》中這樣闡述：綜藝節(jié)目模式是綜藝節(jié)目創(chuàng)意、流程、規(guī)則、技術(shù)規(guī)定、主持風(fēng)格等多種元素的綜**。綜藝節(jié)目模式屬于思想的，不受著作權(quán)法的保護(hù)。綜藝節(jié)目中的節(jié)目文字腳本、舞美設(shè)計(jì)、音樂等構(gòu)成作品的，可以受著作權(quán)法的保護(hù)——引用自《綜藝節(jié)目模式受著作權(quán)法保護(hù)嗎》 人民網(wǎng)
?。∫粋€(gè)綜藝節(jié)目最難的難道不是思想么？但是并不受到保護(hù)。當(dāng)《中餐廳》第一季受到抄襲爭(zhēng)議時(shí)，導(dǎo)演的回復(fù)是“這種在海外開餐廳的創(chuàng)意是誰都可以想到的”
一聲嘆息?！熬C藝模式”是綜藝成立的根本，而“綜藝表達(dá)”是讓綜藝好看的各種元素。所謂的版權(quán)，其實(shí)并不保護(hù)最重要的“綜藝模式”，而是保護(hù)“綜藝表達(dá)”。
我們常見的綜藝購買版權(quán)，其實(shí)購買的都是“綜藝表達(dá)”，比如劇本、舞美、燈光、技術(shù)等……（那些沒有購買版權(quán)，但是拼命抄劇本、片頭動(dòng)畫、舞美等……真的是……）
我們不否認(rèn)此判定的合理性。但是也不得不承認(rèn)，綜藝的世界，仿佛是一個(gè)沒有規(guī)則的叢林。對(duì)于那些首創(chuàng)“綜藝模式”的人來說，并沒有受到優(yōu)待。對(duì)于那些借鑒“綜藝模式”的人來說，除了一點(diǎn)點(diǎn)道德譴責(zé)之外，并沒有什么懲罰。
生物鏈條：捕獵目標(biāo)相同
造成抄襲工廠的第2個(gè)原因，是國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的需求類似。給了芒果走捷徑的機(jī)會(huì)。
芒果的目標(biāo)人群——女人、年輕人。作為一家內(nèi)容公司，芒果致力于滿足這群人的關(guān)切的東西、焦慮的東西、期望的東西。
但是解決相同人群的相同焦慮，不同國(guó)家的解決方案可能非常相近。這很像初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。大部分走的是照搬國(guó)外模式。美團(tuán)照搬Groupon做團(tuán)購，當(dāng)當(dāng)照搬亞馬遜賣書，微博照搬t(yī)witter……
隨著行業(yè)的發(fā)展，后來才出現(xiàn)了很多中國(guó)模式的向往輸出。比如共享單車、抖音等……所以從階段來說，中國(guó)的綜藝可能也處于相對(duì)初期的階段……想要走捷徑，太簡(jiǎn)單了。直接照搬嘛。反正還有很多“綜藝模式”沒有抄完。
這種情況并不僅僅是中國(guó)借鑒韓國(guó)。韓國(guó)的很多綜藝也在借鑒日本。日本很多綜藝也在借鑒……你借鑒我，我借鑒你……
綜藝的世界，仿佛一場(chǎng)叢林游戲。游戲中有一條固定的食物鏈條，世界各地“綜藝制作人”們想要捕殺的獵物，大體相同。當(dāng)在韓國(guó)有了有效的捕殺武器，就可以直接拿到中國(guó)。這給了整個(gè)行業(yè)走捷徑的方式。
適者生存：公司只要爆款！
造成抄襲工廠的第三個(gè)原因——推動(dòng)公司發(fā)展的力量不是來自于“內(nèi)容”，而是“爆款內(nèi)容”。
我們先掰扯清楚幾個(gè)概念——芒果TV、芒果系、芒果超媒、湖南衛(wèi)視。
湖南衛(wèi)視，這個(gè)“電視臺(tái)”大家都很熟悉。以湖南衛(wèi)視為核心，衍生出非常多的“芒果系”公司
天娛傳媒：主營(yíng)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。截至2019年末，公司共有簽約藝人96人
芒果影視：成立于2001年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為電視劇業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌制作出品的湖南衛(wèi)視“青春進(jìn)行時(shí)”劇場(chǎng)
芒果互娛：主營(yíng)業(yè)務(wù)為游戲業(yè)務(wù)和互動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，游戲業(yè)務(wù)主要包括游戲IP合作和游戲代理發(fā)行
芒果TV：2004年，“金鷹網(wǎng)”成立。2009年，湖南廣電將“金鷹網(wǎng)”內(nèi)提供視頻直播和點(diǎn)播服務(wù)的“芒果網(wǎng)絡(luò)電視”模塊獨(dú)立出來，定名為“芒果TV”面向市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
快樂購：成立于 2005 年， 主營(yíng)媒體零售業(yè)務(wù)。2015年1月于深交所上市，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)家庭電視購物A股上市公司
2018年6月，快樂購?fù)ㄟ^發(fā)行股份方式購買湖南廣電旗下快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司100%股權(quán)，完成重大資產(chǎn)重組，上市公司更名為芒果超媒股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱芒果超媒）。通過整合，芒果超媒期望于打通內(nèi)容的上下游。
芒果超媒的商業(yè)模式中，主要的賺錢渠道來自于——會(huì)員收入、版權(quán)收入 、廣告收入……而這些模式往后推一層，全部來自于高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出。
從芒果的角度出發(fā)，為了讓自己賺錢更有效率，有2件事情要做——提高內(nèi)容帶來的收入，減少內(nèi)容制作所需成本。而這兩項(xiàng)目標(biāo)，都離不開爆款內(nèi)容。
第一 提高內(nèi)容帶來的收入：從芒果的發(fā)家歷史來看，爆款內(nèi)容是拉動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的力量。起初，芒果TV作為單一的視頻網(wǎng)站，日均訪問量不足30萬。14年4月，湖南廣電推出“芒果獨(dú)播戰(zhàn)略”，宣布湖南衛(wèi)視的自制節(jié)目將由芒果TV獨(dú)家播出。湖南衛(wèi)視多款熱門綜藝節(jié)目吸引一批湖南衛(wèi)視忠實(shí)觀眾下載。獨(dú)播戰(zhàn)略實(shí)施一年后，芒果TV實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)日均獨(dú)立用戶3100萬，用戶峰值突破6000萬。芒果TV就是被父親“湖南衛(wèi)視”用爆款內(nèi)容奶大了 。后來，憑借這每年不斷產(chǎn)生的頭部?jī)?nèi)容，芒果的用戶數(shù)一路走高。
第二 減少內(nèi)容制作所需成本：爆款內(nèi)容，特別是可以持續(xù)幾季的綜N代，可以很好的攤薄固定成本。制作綜藝請(qǐng)演員要錢、制作綜藝要錢、宣發(fā)要錢……但是綜N代可以極大的攤薄宣發(fā)成本。
所以，從降本提效的角度來看，芒果要的很簡(jiǎn)單——爆款，生命周期長(zhǎng)的爆款綜藝。而經(jīng)過驗(yàn)證的綜藝更有可能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。純創(chuàng)新的綜藝，成為大爆款更加困難，也就更難得到更多的重視。
當(dāng)想要的過于明確，創(chuàng)新就很難了。正所謂大公司困境。大公司會(huì)傾向于更加有吸引力的投資，導(dǎo)致會(huì)持續(xù)優(yōu)化他們。而非主流用戶的需求、利潤(rùn)率低的項(xiàng)目、看起來更加低級(jí)的產(chǎn)品，在成熟企業(yè)評(píng)估中，并不會(huì)處于主要的地位。短期看不到前景的項(xiàng)目，在成熟企業(yè)的上行視野中，很難被看到。更不用說投入人力和財(cái)力去進(jìn)行創(chuàng)新。
綜藝的世界，仿佛一場(chǎng)叢林游戲。大公司想要的是大制作、大爆款、綜N代。適者才能生存。
弱肉強(qiáng)食：你的提案風(fēng)險(xiǎn)夠小么？
造成抄襲工廠的第4個(gè)原因——對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
假設(shè)你是芒果的一個(gè)綜藝工作室的負(fù)責(zé)人——小負(fù)。你面對(duì)的是什么情況呢？
Netflix原創(chuàng)內(nèi)容副總裁Cindy Holland曾表示劇本的選擇是依據(jù)“70%的直覺 和 30%的數(shù)據(jù)”。直覺來自工作室制作人員的經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)來自用戶的瀏覽記錄、訂閱情況、調(diào)查數(shù)據(jù)等……
好的，假設(shè)你根據(jù)“70%的直覺 和 30%的數(shù)據(jù)”確定了一個(gè)綜藝項(xiàng)目。然后提交了項(xiàng)目申請(qǐng)。
根據(jù)芒果的綜藝立項(xiàng)流程，這個(gè)申請(qǐng)到達(dá)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)委會(huì)、總經(jīng)理辦公室等層層審核。
小負(fù)：“你好，這是我的立項(xiàng)提案~”
審核人員：“我說小負(fù)啊，你的70%的直覺可信么？小正的提案可是0%的直覺+100%的數(shù)據(jù)”
小負(fù)：“不可能！還沒播出，怎么可能會(huì)有那么多數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐”
審核人員：“怎么不可能？你看看人家這個(gè)題材、形式，在韓國(guó)播出收視率20%，豆瓣評(píng)分9.0呢，有5萬人寫過評(píng)價(jià)”
……
綜藝的世界，仿佛一場(chǎng)叢林游戲。和你競(jìng)爭(zhēng)的，都是“風(fēng)險(xiǎn)更小的”成熟模式。在“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”邏輯的驅(qū)使下，很容易造成 已經(jīng)驗(yàn)證過的綜藝模式>未經(jīng)驗(yàn)證過的綜藝模式。
這種困境的解決方案可能需要多方位的努力。在韓國(guó)，其實(shí)也有著相同的嚴(yán)苛的審核機(jī)制。但是對(duì)于大PD會(huì)有一定的寬松，如果是資深PD的話是不用經(jīng)審批就可以直接制作的。比如產(chǎn)出過《新西游記》《三時(shí)三餐》的羅PD，則可不經(jīng)過審核。在《新西游記》綜藝中，就曾出現(xiàn)節(jié)目拍攝完成后，因?yàn)轭A(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢去申請(qǐng)結(jié)算的畫面。
在芒果，“經(jīng)驗(yàn)”是否會(huì)獲得更多而話語權(quán)？創(chuàng)新項(xiàng)目是否可以脫離困境？是否會(huì)有其他方式提前佐證效果，比如試播、mini綜藝？我們拭目以待吧。
總結(jié)一下啦
芒果的內(nèi)核是"借鑒”。從4個(gè)角度解析芒果“借鑒”的形成原因。
一個(gè)沒有規(guī)則的叢林：對(duì)于那些首創(chuàng)“綜藝模式”的人來說，并沒有受到優(yōu)待。對(duì)于那些借鑒“綜藝模式”的人來說，除了一點(diǎn)點(diǎn)道德譴責(zé)之外，并沒有什么懲罰。
食物鏈條：游戲中一條固定的食物鏈條。在世界各地，想要捕殺的獵物，大體相同。在韓國(guó)有效的武器，直接拿到中國(guó)，效果也不錯(cuò)。這給了整個(gè)行業(yè)走捷徑的方式。
適者生存：從降本提效的角度來看，芒果要的很簡(jiǎn)單——爆款、生命周期長(zhǎng)的綜藝。當(dāng)想要的過于明確，創(chuàng)新就更難了。正所謂大公司困境。
弱肉強(qiáng)食：大家都在“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”，很容易造成 已經(jīng)驗(yàn)證過的綜藝模式>未經(jīng)驗(yàn)證過的綜藝模式
參考內(nèi)容
《思想和表達(dá)二分法淺論》作者：馬鑫 https://www.ixueshu.com/document/07ab6bb454441f209502933da58e649b318947a18e7f9386.html
《綜藝節(jié)目模式受著作權(quán)法保護(hù)嗎？》作者：人民網(wǎng) http://ip.people.com.cn/n1/2016/0318/c136655-28209038.html
《通過羅英石PD了解韓國(guó)綜藝制作的幕后故事》 https://zhuanlan.zhihu.com/p/29846480
《反正競(jìng)賽還很長(zhǎng)》 作者：羅英石
《從馬欄山到迪士尼，獨(dú)特基因造就芒果生態(tài)》 來源：開源證券
芒果超媒股份有限公司2019年年度報(bào)告
易觀數(shù)據(jù)
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6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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