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網(wǎng)絡(luò)營銷中的產(chǎn)品定位策略(淺談新項(xiàng)目產(chǎn)品定位,按照這3步走,不愁沒市場)
2023-04-21 11:24:17

牛三的故事告訴我們,在賣方市場時(shí),龐大的市場需求可以掩蓋產(chǎn)品不足的缺陷,當(dāng)競爭加劇,由賣方市場向買方市場變換時(shí),必須回歸產(chǎn)品本身,強(qiáng)化產(chǎn)品的定位與設(shè)計(jì),否則,企業(yè)會(huì)在競爭中陷入被動(dòng),甚至被競爭對手擊潰。

?淺談新項(xiàng)目產(chǎn)品定位,按照這3步走,不愁沒市場

網(wǎng)絡(luò)營銷中的產(chǎn)品定位策略(淺談新項(xiàng)目產(chǎn)品定位,按照這3步走,不愁沒市場)

?Question23:為什么新項(xiàng)目啟動(dòng)前都需要做產(chǎn)品定位?產(chǎn)品定位包括哪些內(nèi)容?

Question23:為什么新項(xiàng)目啟動(dòng)前都需要做產(chǎn)品定位?產(chǎn)品定位包括哪些內(nèi)容?

牛三經(jīng)營一家包子鋪,因?yàn)槿鍍H此一家,因此生意特別好,每天前來買包子的人都排成長隊(duì)。牛三忙活一個(gè)小時(shí),就能把包子全部賣光。剩余的時(shí)間,他可以自由享受生活。釣魚、打牌、喝酒,日子變著花樣過。

因?yàn)樯夂米?,牛三在制作包子的過程中也不太講究,水和多點(diǎn)兒少點(diǎn)兒都無所謂,餡里的肉也有意減少,面對顧客的抱怨,牛三也是愛理不理,依然我行我素,繼續(xù)粗放式經(jīng)營。

牛三的好日子過了不久,同村的王五也學(xué)著牛三開始經(jīng)營起包子鋪,牛三并不介意,他認(rèn)為王五缺經(jīng)驗(yàn)也沒有固定客源,對自己構(gòu)不成競爭。起初王五確實(shí)艱難,但是憑借著他的勤勞好客,生意慢慢好轉(zhuǎn)起來,手藝也越做越精。王五還加大了對包子制作的各種研究和實(shí)驗(yàn),他細(xì)心地收集客戶的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)手藝,很快,王五的包子成為一個(gè)品牌,全村皆知不說,連鄰村的很多人也慕名而來。

王五生意的火爆更加襯托出牛三生意的慘淡,原來門庭若市,現(xiàn)在門可羅雀。牛三意識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性,他告訴自己一定要堅(jiān)定地走改革之路,否則只能關(guān)門大吉了。

牛三閉門謝客,每天他都非常專注地研究王五的包子,同時(shí),他也暗地里調(diào)查,他想知道王五包子賣得好的真正原因。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查與鉆研,牛三明白了王五包子好的原因。牛三并不滿足于此,他知道就算自己如法炮制,最多也是平分秋色,牛三在尋求一招致命的辦法。

牛三反復(fù)做著實(shí)驗(yàn),每一次改進(jìn)后,都讓村民評價(jià),然后,再改進(jìn)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長時(shí)間不辭辛勞地工作,牛三的殺手锏終于研制成功。為了挽回失去的客戶群體,牛三開張前三天,還實(shí)行“買一贈(zèng)一”的促銷活動(dòng)。很快,牛三的包子獲得了村民的認(rèn)可,牛三為了牢牢掌握市場的主動(dòng)權(quán),又在鄰村開起了連鎖店,經(jīng)過一定時(shí)期的發(fā)展,“牛三牌包子”也成為全縣的知名品牌,牛三也成為了明星企業(yè)家。

牛三的故事告訴我們,在賣方市場時(shí),龐大的市場需求可以掩蓋產(chǎn)品不足的缺陷,當(dāng)競爭加劇,由賣方市場向買方市場變換時(shí),必須回歸產(chǎn)品本身,強(qiáng)化產(chǎn)品的定位與設(shè)計(jì),否則,企業(yè)會(huì)在競爭中陷入被動(dòng),甚至被競爭對手擊潰。

牛三的遭遇與當(dāng)下的房地產(chǎn)市場如出一轍。當(dāng)房子建起來不愁賣時(shí),產(chǎn)品是否合理、是否人性化、是否擁有更多附加值都不重要了,當(dāng)產(chǎn)品本身就是稀缺品時(shí),營銷也就成了等客上門付費(fèi)的行為。

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地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)步入了買方市場,房子越來越難賣,客戶越來越會(huì)挑。在這種市場背景下,人們又開始重視起產(chǎn)品競爭力的構(gòu)建,產(chǎn)品定位、產(chǎn)品創(chuàng)新就成為開發(fā)系統(tǒng)中極為重要的一環(huán)。

牛三的包子,開發(fā)商的房子,不一樣的東西,一樣的道理。地產(chǎn)開發(fā)為什么要做產(chǎn)品定位呢?主要基于以下兩個(gè)方面的考慮。

其一,明確客戶需求。這句話帶出兩個(gè)重要問題,首先明確客戶是誰,其次再了解客戶的需求。只有對這兩項(xiàng)內(nèi)容了解透徹了,才算是真正明確了客戶需求。產(chǎn)品定位的本義,也就是為了讓產(chǎn)品供應(yīng)與需求接軌。比如,只有理解了客戶對于電子娛樂工具“輕薄”的需求,理解了“工藝美學(xué)”的廣闊前景,才會(huì)有蘋果系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,產(chǎn)品橫空出世后,才能在市場上鶴立雞群。

其二,優(yōu)化產(chǎn)品。明確客戶需求之后,就需要有針對性地優(yōu)化產(chǎn)品。世界上最好的產(chǎn)品定位,就是讓目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品是為他們量身定制的。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段有針對性地“制造”和“創(chuàng)造”。同樣一只鳳爪,在長沙生產(chǎn)出來是咸辣味的,在無錫生產(chǎn)出來是酸甜味的,這就是產(chǎn)品特色調(diào)整,而調(diào)整的基礎(chǔ)就是客戶和市場的需求。

產(chǎn)品定位,就是在產(chǎn)品制造之前,先摸清客戶和市場的需求,然后針對性地打造產(chǎn)品,從而保證產(chǎn)售一體,貨能對板。一個(gè)產(chǎn)品從萌芽到落地,大致需要分三步走,這三步的內(nèi)容正是產(chǎn)品定位的主體內(nèi)容。

首先,客戶需求調(diào)查。這一步需要深入地調(diào)查市場,了解區(qū)域內(nèi)的客戶構(gòu)成,了解他們的置業(yè)特點(diǎn),了解他們對于產(chǎn)品的喜好或抗性,這個(gè)道理很淺顯,我們只有懂得客戶之心,才懂得討客戶歡心,客戶才會(huì)愿意掏錢買單。

其次,競爭產(chǎn)品分析。產(chǎn)品定位的第一個(gè)角度是客戶需求,這還不夠,我們還需要第二個(gè)角度,那就是市場競爭。因?yàn)榫退隳軌蜉^好地滿足客戶需求,但是產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,其市場前景依然會(huì)非常暗淡。真正的好生意,是要擁有好產(chǎn)品的同時(shí),還能避免激烈的競爭。競爭產(chǎn)品分析,就是做到知己知彼,細(xì)分市場,在夾縫中尋求破局之策。

最后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與調(diào)整。理解客戶需求,懂得市場競爭格局,產(chǎn)品定位以此為綱,才能做到有的放矢。除此之外,產(chǎn)品的成型,還需要營銷人與建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行反復(fù)溝通和修正,營銷人與建筑設(shè)計(jì)師之間的合作,能夠形成良性互補(bǔ),設(shè)計(jì)師把營銷結(jié)論轉(zhuǎn)化成建筑表現(xiàn),營銷人在建筑設(shè)計(jì)中挖掘營銷賣點(diǎn)。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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