今年發(fā)生的一切，大到疫情、政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)的萎靡和震蕩，小到身邊的跳槽、裁員、公司倒閉……似乎都在告訴我們：當(dāng)沖擊到來(lái)的時(shí)候，它是不會(huì)提前跟你打招呼的。未來(lái)，我們所面臨的不確定性只會(huì)越來(lái)越高。很有可能，我們所熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域，都將發(fā)生改變；我們賴以生存的模式，也將遭受挑戰(zhàn)和沖擊。從2004年到2020年，我們的經(jīng)濟(jì)總量發(fā)生了巨大的躍遷。2004年，我們的GDP還僅排在世界第六，僅有16萬(wàn)億人民幣，而2019年，我們的GDP已接近100萬(wàn)億。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)描述就業(yè)和GDP關(guān)系的名詞叫“奧肯定律”，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)率存在高度相關(guān)關(guān)系。這個(gè)不難理解，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快，需求旺盛，訂單多，要么你讓工人多加班，要么你得多招人。現(xiàn)在的問(wèn)題是，經(jīng)濟(jì)總量雖然上去了，但是經(jīng)濟(jì)增速卻下來(lái)了，尤其是今年全球蔓延的疫情，影響了需求端，進(jìn)而制約了供給端，企業(yè)家不是慈善家，也得有訂單才能養(yǎng)活老員工，招聘新員工。
短期的免租、免稅和補(bǔ)助只是政府臨時(shí)給你遞了一瓢水，可以解一時(shí)之渴，但源頭的活水還得依靠市場(chǎng)來(lái)解決。所以，雖然我們的經(jīng)濟(jì)總量比以前強(qiáng)太多太多，但今年解決就業(yè)問(wèn)題卻難了很多很多，尤其是存量的勞動(dòng)力還面臨被裁員，新增的高校畢業(yè)生數(shù)量又創(chuàng)了新高。目前中國(guó)疫情已經(jīng)得到控制，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐卻比較緩慢，多數(shù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常水平。主要還是體現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)績(jī)大幅下滑，導(dǎo)致恢復(fù)需要時(shí)間。
2020年的長(zhǎng)期停工，已經(jīng)造成許多企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑，有很多企業(yè)因此下調(diào)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)20%~30%。我們從天眼查收集到的數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，中國(guó)有46萬(wàn)家公司倒閉，包括運(yùn)營(yíng)執(zhí)照被取消的，以及自我宣布停止?fàn)I業(yè)的公司，還包括26000家從事出口的企業(yè)。盡管如此，余震仍在繼續(xù)，從意氣風(fēng)發(fā)到如履薄冰，“活下去”成了大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段的至上目標(biāo)。在收入銳減的這段時(shí)間，企業(yè)能堅(jiān)持多久，取決于賬上現(xiàn)金流能夠支撐幾個(gè)月的工資和租金。自疫情發(fā)生以來(lái)，很多物業(yè)公司都出臺(tái)了免租和減租政策，幫助減輕負(fù)擔(dān)，只要再把員工裁掉，減少工資，企業(yè)就能擺脫包袱，迅速止血。企業(yè)經(jīng)歷重重取舍之后，對(duì)內(nèi)開刀成了最佳的保命大法。所以自疫情發(fā)生以來(lái)，裁員風(fēng)波頻現(xiàn)。從行業(yè)上看，最具風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)包括運(yùn)輸、酒店餐飲服務(wù)業(yè)、手工制造業(yè)和零售業(yè)。據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì)，這涉及到全球12.5億面臨解雇風(fēng)險(xiǎn)的勞動(dòng)者。從體量上看，裁員優(yōu)先集中在中小企業(yè)，并且是私營(yíng)的企業(yè)。本質(zhì)上是因?yàn)樾∑髽I(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、現(xiàn)金流、組織能力都相對(duì)脆弱。拉勾網(wǎng)在《新冠肺炎期互聯(lián)網(wǎng)求職者預(yù)期調(diào)查報(bào)告》中顯示，有59.09%的人處于已離職狀態(tài)，54.8%的人表示“快沒錢了”，55.83%的人則表示“面試明顯變少”，生活遭受嚴(yán)重影響。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國(guó)2020年的失業(yè)人數(shù)已達(dá)到4340萬(wàn)，在2月份的失業(yè)率已達(dá)到6.2％。截止到目前為止，失業(yè)人數(shù)只會(huì)多不會(huì)少。求職者生存現(xiàn)狀
企業(yè)發(fā)展面臨困境，個(gè)人找工作自然就不容易，面臨的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比較激烈。以前一個(gè)崗位候選人就那么幾個(gè)，現(xiàn)在一個(gè)崗位的候選人可能就是幾十人甚至幾百人。受疫情影響最大的就業(yè)群體，當(dāng)屬高校畢業(yè)生。近年來(lái)，高校畢業(yè)生人數(shù)屢創(chuàng)新高，“史上最難就業(yè)年”已經(jīng)誕生。疫情更是在短時(shí)間內(nèi)改變了多個(gè)行業(yè)的發(fā)展格局，如同放大鏡一般，揭示出應(yīng)屆生就業(yè)市場(chǎng)的“供需”難題。 盡管部分諸如人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等科技創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)了用人需求的逆勢(shì)**，但這似乎還不足以容納如此龐大的應(yīng)屆畢業(yè)生群體“安家落戶”。（1）企業(yè)縮招，畢業(yè)生面臨簽約難題就業(yè)市場(chǎng)上，人才供給增加，疫情之下，招聘需求萎縮，導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)雪上加霜，“畢業(yè)即失業(yè)”的現(xiàn)象也不新鮮。據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)研究院今年4月發(fā)布的《2020應(yīng)屆畢業(yè)生春招求職報(bào)告》顯示，今年高校畢業(yè)應(yīng)屆生將達(dá)到875萬(wàn)，有超過(guò)7成的應(yīng)屆畢業(yè)生尚未簽約，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的招聘需求規(guī)模同比下降了22%。
華南理工大學(xué)新聞與傳播學(xué)院曾公布一組數(shù)據(jù)，截至5月25日，該院本科生就業(yè)率為35.17%（其中簽約率僅14.48%）、研究生就業(yè)率為48.53%。學(xué)院通過(guò)微信公號(hào)向校友倡議，希望及時(shí)將招聘信息推送給學(xué)院，并歡迎校友們以直薦等方式推介學(xué)院畢業(yè)生。
據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)顯示，近6成企業(yè)縮招或停招，求職者競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)，畢業(yè)生們不得不使出十八般武藝，面試更像是八仙過(guò)海，各憑本事。
大環(huán)境的變化，也迫使剛出校園的學(xué)生們考慮起現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：究竟是進(jìn)入體制內(nèi)，考研還是留學(xué)呢？但是更多人不得不在磕磕碰碰的求職路上前行。據(jù)《IT時(shí)報(bào)》記者了解到，投遞30多份簡(jiǎn)歷最終收到1/3企業(yè)回應(yīng)，已是幸運(yùn)的情況。某互聯(lián)網(wǎng)大廠HR在脈脈上分享自己的招聘見聞，“2020年校招競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，線上線下總計(jì)收到8400多份簡(jiǎn)歷，招錄比例是1：210，某些崗位競(jìng)爭(zhēng)甚至比公務(wù)員還激烈?！?/span>很多寄希望于通過(guò)留學(xué)來(lái)獲得更好工作的同學(xué)，一個(gè)不幸的事實(shí)是，出國(guó)留學(xué)的溢價(jià)已經(jīng)基本沒有了 。中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)于孩子留學(xué)的期望值可能并不現(xiàn)實(shí)了。原來(lái)的期望值是：我既然出國(guó)了，我國(guó)外學(xué)校的品牌會(huì)比國(guó)內(nèi)學(xué)校的品牌有一個(gè)溢價(jià)。現(xiàn)在，如果你還是指望這個(gè)的話，那就沒必要出去了，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)溢價(jià)基本上沒有了。這是個(gè)大趨勢(shì)，以后無(wú)論是什么，國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)品牌之間的溢價(jià)空間都會(huì)越來(lái)越小。
就像手機(jī)，一個(gè)華為手機(jī)和一個(gè)蘋果手機(jī)溢價(jià)空間越來(lái)越小一樣。所以你要是指望說(shuō)“我在國(guó)外留學(xué)，我回來(lái)就得拿比國(guó)內(nèi)更高的工資”，你想都不要想。你很可能拿的工資比國(guó)內(nèi)畢業(yè)的大學(xué)生還少。但你獲得的是什么呢？就是：我有一段獨(dú)特的經(jīng)歷，我學(xué)了一門語(yǔ)言，我交了國(guó)外的朋友，我還知道在異國(guó)他鄉(xiāng)是怎么生活的。但是本質(zhì)上，這些對(duì)于你的就業(yè)優(yōu)勢(shì)沒有那么大了。（3）企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難的兩難局面青年群體的就業(yè)是世界性難題，我國(guó)也不例外。當(dāng)前我國(guó)的問(wèn)題在于，高校畢業(yè)生供給持續(xù)高企與有效崗位不足的矛盾凸顯。部分畢業(yè)生專業(yè)技能水平、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力與市場(chǎng)和企業(yè)的用工需求存在較大差距，導(dǎo)致“就業(yè)難”與“招工難”并存的現(xiàn)象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)很難招到可以立刻上手工作的新人，還得先從頭培養(yǎng)。我們聚焦到高校學(xué)生專業(yè)能力培養(yǎng)本身，會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)高等教育對(duì)學(xué)生培養(yǎng)的主線和導(dǎo)向其實(shí)不夠清晰明朗。20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，高校普遍強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)。這樣的培養(yǎng)方式固然沒有錯(cuò)，但在一定程度上使得畢業(yè)生在勞動(dòng)力市場(chǎng)上看起來(lái)軟素質(zhì)高、選擇面寬，但實(shí)際上缺少專業(yè)靶向性和匹配精準(zhǔn)度。企業(yè)用工看重的是專業(yè)技能和實(shí)踐能力。最好能立刻上手干活兒。大學(xué)期間很多課程并不落地，也不夠聚焦，你的知識(shí)不能為企業(yè)帶來(lái)直接利益，而企業(yè)需要額外花費(fèi)心思來(lái)培養(yǎng)你，才能符合用人標(biāo)準(zhǔn)。所以即使順利入職，也會(huì)面臨“與企業(yè)磨合成本較高”的問(wèn)題。而企業(yè)這邊，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，最迫切的希望就是你可以立即上崗，你的能力可以立刻幫助到企業(yè)。說(shuō)完青年就業(yè)群體，我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)中年就業(yè)群體。今年，對(duì)于年35歲的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)感受到無(wú)比的“動(dòng)蕩”。中國(guó)傳統(tǒng)中“三十而立”的觀念深入人心。小城市的年輕人會(huì)早一步進(jìn)入既定軌道，但在一線城市，尤其是擁抱變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，頻繁的跳槽變動(dòng)、漂在大城市的無(wú)助感、高強(qiáng)度工作導(dǎo)致的早衰等問(wèn)題，給互聯(lián)網(wǎng)人的30歲蒙上一層不確定的陰影。
在互聯(lián)網(wǎng)公司，這些年過(guò)三十的老員工也是裁員的主要對(duì)象。是什么原因?qū)е铝寺殘?chǎng)人的中年危機(jī)呢？（1）理想的薪資和崗位期望與現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力存在分歧首先我們需要明確：一個(gè)行業(yè)或崗位對(duì)年齡的限制少，并不意味著中年的求職者就會(huì)獲得青睞。被35歲危機(jī)困擾的核心問(wèn)題可能在于，“理想”的薪資和崗位期望與“現(xiàn)實(shí)”競(jìng)爭(zhēng)力存在分歧。很多人對(duì)于中年期會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，很多人會(huì)認(rèn)為自己工作的年限越長(zhǎng)，能力就越強(qiáng)，其實(shí)是幻覺，年齡和能力根本沒有強(qiáng)關(guān)系，原地踏步的大有人在。很多時(shí)候中年危機(jī)就指這個(gè)，年齡長(zhǎng)了，本事沒長(zhǎng)，你不危機(jī)誰(shuí)危機(jī)呢？美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文曾說(shuō)：所有職業(yè)都有中年危機(jī)。只是互聯(lián)網(wǎng)、IT服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件等行業(yè)的分歧更為嚴(yán)重。導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司的中年危機(jī)會(huì)來(lái)的更快一些。35歲求職者的優(yōu)勢(shì)在于有更多經(jīng)驗(yàn)與技能積累，而劣勢(shì)在于體力和精力不夠充沛，只有在更需要經(jīng)驗(yàn)而非體力的崗位，中年職場(chǎng)人才會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是如果你的年齡buff不能增效，用人單位自然會(huì)聘請(qǐng)更年輕、薪資要求更低的求職者。我們以程序員這個(gè)職業(yè)思考，人們總?cè)ヘQ 35 歲門檻，其實(shí)都是自己設(shè)置的。如果你確實(shí)不行，30 歲就可能撞上職業(yè)墻，根本等不到 35。技術(shù)多學(xué)一點(diǎn)總是沒壞處的，但要想指著一門技術(shù)吃一輩子，那幾乎是不可能的。拉長(zhǎng)時(shí)間的維度去看，保值的不是技術(shù)，而是人，而是使用技術(shù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的能力。從利益這個(gè)視角來(lái)說(shuō)，個(gè)人掌握的技術(shù)，很難成為一個(gè)人的護(hù)城河。技術(shù)這個(gè)東西，發(fā)明了就是讓你學(xué)會(huì)的，新技術(shù)都會(huì)考慮讓人更容易學(xué)會(huì)，配套的文檔等也會(huì)很友好。你能學(xué)得會(huì)，能掌握的東西，別人也能學(xué)得會(huì)，也能掌握。所以，人和人之間的差距，不在于你學(xué)會(huì)了哪些技術(shù)，而在于你如何使用這些技術(shù)解決實(shí)際的問(wèn)題。這才是一個(gè)人的護(hù)城河。再進(jìn)一步來(lái)說(shuō)就是：技術(shù)決定了一個(gè)程序員的下限（你技術(shù)不行，活兒肯定干不好）；對(duì)業(yè)務(wù)的理解和靈活運(yùn)用技術(shù)的能力，則決定了一個(gè)程序員的上限。疫情重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略和人才發(fā)展
未來(lái)的變化會(huì)這么多，各方面都是變局，疫情的出現(xiàn)，無(wú)論是企業(yè)還是求職者，都意識(shí)到，自己具備應(yīng)對(duì)社會(huì)的能力還差得遠(yuǎn)呢。1、企業(yè)需要可以立刻上手工作的專業(yè)人才企業(yè)缺少余力吸納新的就業(yè)，尤其是還要出成本培養(yǎng)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們，而年齡較大的求職者本身存在的不確定性和要價(jià)更高的薪資水平，是新冠疫情給企業(yè)出的兩道難題。有企業(yè)家朋友表示，“疫情不確定性下，大家都在勒緊褲腰帶過(guò)日子，公司沒有精力再去培養(yǎng)應(yīng)屆生了，不裁員不降薪就已經(jīng)是很好的公司了，活下去、熬過(guò)去才是最重要的。”無(wú)論是哪類求職者，企業(yè)現(xiàn)在最迫切的需求，是可以立即上手有效完成工作的員工。所以我們有理由相信，這次疫情在洗掉一批企業(yè)之后，大概率剩下的都是專業(yè)公司，專業(yè)公司的核心資產(chǎn)還是人。比較典型的案例有：① 騰訊這樣超級(jí)巨頭的持續(xù)增長(zhǎng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力還是專業(yè)化；② 阿里巴巴之所以取得如此高的成就，本質(zhì)上也是長(zhǎng)期構(gòu)建專業(yè)能力的支撐；③ 字節(jié)跳動(dòng)盡管Tik Tok海外受挫，但能夠在抖音全球化上獲得歷史性突破，也和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)期積累的專業(yè)能力有關(guān)。企業(yè)不僅僅需要以業(yè)務(wù)角度思考戰(zhàn)略，更需要以能力角度體現(xiàn)專業(yè)。因?yàn)槟芰κ情L(zhǎng)期思維的積累，專業(yè)就是能力積累的最直觀展現(xiàn)。面對(duì)層出不窮的黑天鵝事件，我們需要能幫企業(yè)平安度過(guò)不確定性危機(jī)的專業(yè)人才。
首先，企業(yè)存在的目的和價(jià)值是為他的目標(biāo)用戶提供獨(dú)特價(jià)值。也就是說(shuō)，他賣的東西是別人所沒有的，是能夠真正站在用戶的角度，滿足用戶的真實(shí)需求，解決用戶的真實(shí)問(wèn)題的。這是第一個(gè)層次。然而，用戶的需求是變化的，是發(fā)展的，不是固定的。你得不斷的去了解、挖掘、分析目標(biāo)用戶的潛在需求，然后開發(fā)出滿足用戶新的需求、解決用戶新的問(wèn)題的產(chǎn)品。這是第二個(gè)層次，也是一家企業(yè)為什么存在、之所以能夠存在、并且不斷發(fā)展的關(guān)鍵。因?yàn)閯?dòng)態(tài)，時(shí)刻變化。用戶的需求變了，做事的工具變了，溝通的方式變了，交易的場(chǎng)景變了，前面一個(gè)合適的人轉(zhuǎn)眼就不合適了。在這樣的情況下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)，必須要有在企業(yè)發(fā)展的任何一個(gè)階段都能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的各類人才。這就意味著從事這項(xiàng)工作的人，他產(chǎn)生結(jié)果的能力素質(zhì)是動(dòng)態(tài)變化的。這就是企業(yè)需要的專業(yè)人才，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。2、互聯(lián)網(wǎng)公司的哪個(gè)崗位更需要專業(yè)型人才呢？目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崗位可以分為這幾大類：產(chǎn)品（產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師）運(yùn)營(yíng)（推廣、運(yùn)營(yíng)、銷售）其實(shí)如今的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)于運(yùn)營(yíng)崗位的需求量還是比較大的，產(chǎn)品經(jīng)理和程序員也是比較好招聘的，但市場(chǎng)上高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才還是太少了。而恰恰，也能預(yù)見到，運(yùn)營(yíng)崗位的重要性會(huì)在未來(lái)越來(lái)越高。為什么運(yùn)營(yíng)崗位會(huì)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)力重點(diǎn)？（1）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，運(yùn)營(yíng)的商業(yè)性地位會(huì)大大提高就當(dāng)下國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)所處的階段來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在Web端還是移動(dòng)端，在產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面可以擁有的創(chuàng)新空間其實(shí)已經(jīng)越來(lái)越小了。相反，很多產(chǎn)品將會(huì)越來(lái)越趨近于同質(zhì)化，門檻可能更多在于技術(shù)、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)。所以，除非有全新的場(chǎng)景全面興起（比如VR），否則在具體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，將會(huì)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化流程化，甚至是后面將會(huì)有一些效率工具會(huì)以相對(duì)模板化的方式替代掉目前產(chǎn)品經(jīng)理的部分職責(zé)。目前手機(jī)技術(shù)與VR技術(shù)/可穿戴設(shè)備，前者已經(jīng)成熟，后者還處于嬰兒時(shí)期，兩者青黃不接，三五年內(nèi)應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域很難出現(xiàn)突破性變化，只有深耕運(yùn)營(yíng)才是目前的突破口。這樣的平穩(wěn)發(fā)展帶來(lái)的結(jié)果就是：互聯(lián)網(wǎng)漸漸回歸商業(yè)本質(zhì)，運(yùn)營(yíng)的重要性也在商業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中得以凸顯。
（2）運(yùn)營(yíng)扮演著讓用戶付費(fèi)的重要角色企業(yè)盈利，終究是要讓用戶付費(fèi)的。但現(xiàn)在的階段，僅僅依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)很難做到了，更多還是需要運(yùn)營(yíng)在其中操作，無(wú)論是品牌包裝還是市場(chǎng)拓展，無(wú)論是內(nèi)容制作還是用戶運(yùn)營(yíng)，電商、游戲領(lǐng)域就是關(guān)于這一點(diǎn)最好的例子。刀耕火種的日子已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在的局面，要么是合并或合作，要么是細(xì)分領(lǐng)域的精細(xì)化運(yùn)作，而這，注定了運(yùn)營(yíng)會(huì)成為未來(lái)3年左右的重要角色。（3）流量紅利散去，運(yùn)營(yíng)不可替代性越來(lái)越強(qiáng)過(guò)去5-10年內(nèi)，運(yùn)營(yíng)的存在感和價(jià)值相對(duì)較弱。大體是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的大環(huán)境還是互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展期，有紅利，大體一個(gè)產(chǎn)品做得夠好夠快夠穩(wěn)定，基本自己就已經(jīng)能夠跑出來(lái)了，所以運(yùn)營(yíng)只要打打雜，投點(diǎn)廣告做點(diǎn)內(nèi)容維護(hù)最多再看看SEO、SEM就差不多了。但今天這個(gè)大環(huán)境下，任何一個(gè)垂直品類里都能看到三五家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果還是常規(guī)性的做點(diǎn)維護(hù)、搞點(diǎn)推廣投放，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。所以，如今的運(yùn)營(yíng)必須絞盡腦汁去策劃營(yíng)銷事件，去制造話題，去尋找更加獨(dú)特性價(jià)比更高的渠道，去輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容……等等，來(lái)吸引用戶的注意力，這些事情，可替代性正在越來(lái)越弱。（4）有解決問(wèn)題能力的運(yùn)營(yíng)崗位前景光明從當(dāng)前薪資收入上來(lái)講，當(dāng)前初級(jí)運(yùn)營(yíng)們的薪資還是不如初級(jí)產(chǎn)品的。但是，隨著行業(yè)的發(fā)展，到了3年經(jīng)驗(yàn)左右，運(yùn)營(yíng)的薪資應(yīng)該能夠逐漸趕上產(chǎn)品了。前提是你要能夠成為可以解決問(wèn)題的運(yùn)營(yíng)，而不是打雜的運(yùn)營(yíng)。再往后，也許運(yùn)營(yíng)的薪資可能還會(huì)有一些反超。畢竟就大環(huán)境來(lái)看，當(dāng)前行業(yè)里優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)要遠(yuǎn)比優(yōu)秀的產(chǎn)品要稀缺多了……
3、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提升生存能力在社會(huì)發(fā)展的巨變，疫情的不確定**件的，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性呢？我們可以從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)方面來(lái)思考。首先是企業(yè)，前面我們提到，當(dāng)今及未來(lái)的企業(yè)，最需要的是專業(yè)人才。既然專業(yè)人才不好招聘，那么企業(yè)也可以著手內(nèi)部培養(yǎng)。當(dāng)然，專業(yè)人才的培養(yǎng)不是一朝一夕之功，亦不是無(wú)差別的對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)人才時(shí)，應(yīng)該及時(shí)了解業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。實(shí)現(xiàn)ROI最大化的人才培養(yǎng)，有幾種培養(yǎng)方式可以借鑒① 由學(xué)了再做轉(zhuǎn)向邊做邊學(xué)，關(guān)注輪崗和行動(dòng)學(xué)習(xí)
② 小批量、多頻次的培養(yǎng)，縮短培訓(xùn)周期
③ 提前培養(yǎng)通用技能，JIT培養(yǎng)崗位專業(yè)技能
④ 由“培養(yǎng)后再提拔”轉(zhuǎn)為“先提拔再提供培養(yǎng)以匹配新崗位的要求”《孫子兵法》里說(shuō)：“故兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵而取勝者，謂之神”。意思是：變化才是常態(tài)，那些能夠根據(jù)外界變化而適時(shí)調(diào)整的人，可以稱之為神人！企業(yè)既需要這樣的人才，就應(yīng)幫助員工尋找專業(yè)領(lǐng)域的潛在努力方向，開始強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的新長(zhǎng)征，用未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在。保持危機(jī)意識(shí)無(wú)論是對(duì)于求職者非常重要的。任何背景下，都需要求職者對(duì)自身有一個(gè)明確規(guī)劃，否則當(dāng)失業(yè)的時(shí)候迎來(lái)的就只有“失業(yè)焦慮”了。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人工智能的出現(xiàn)，機(jī)器換人的趨勢(shì)在加速，單純依靠勞動(dòng)力的工作在逐漸減少，所以沒有思考能力的螺絲釘崗位，未來(lái)勢(shì)必被淘汰。未來(lái)會(huì)有4億崗位被人工智能替代，再加上社會(huì)變局的風(fēng)險(xiǎn)，我們下一代所需要的生存技能和我們這一代會(huì)有很多不一樣。2020年的背景之下，求職者應(yīng)該更充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，根據(jù)自己的興趣和能力適當(dāng)調(diào)整求職目標(biāo)，等待機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。獲得好的工作機(jī)會(huì)最基本的條件就是符合企業(yè)的招聘需求，求職者可以利用這段時(shí)間參加線上課程不斷充實(shí)自己，提升自己的能力，彌補(bǔ)自身所存在的不足之處。我們只有保持持續(xù)學(xué)習(xí)的姿態(tài)，才能在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的職場(chǎng)中建立自己的核心價(jià)值。于是，「盈學(xué)院」，這個(gè)專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)垂直領(lǐng)域的新職業(yè)教育平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。專門為大學(xué)生以及不滿當(dāng)前現(xiàn)狀的職場(chǎng)從業(yè)者，提供了一整套互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)解決方案。
前文提到，目前很多大學(xué)教育和市場(chǎng)需求脫節(jié)程度愈發(fā)嚴(yán)重，很多在職人員也發(fā)現(xiàn)原有技能不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的崗位需求。所以盈學(xué)院的定位，不光為用戶提供“知識(shí)”，還有“能力”。尤其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，單純依靠“知識(shí)獲取”并不能有效提升，因此，盈學(xué)院在課程生產(chǎn)和成果交付兩方面，非常強(qiáng)調(diào)“實(shí)用性”、“見效速度”，確保對(duì)應(yīng)到實(shí)際工作中的大部分場(chǎng)景，有解決具體問(wèn)題的方法。
為廣大畢業(yè)生，以及想要做出改變的職場(chǎng)人開啟一扇新職業(yè)之門是盈學(xué)院的教學(xué)理念。希望通過(guò)體系化的教學(xué)，幫助想學(xué)習(xí)的人，改變?nèi)松壽E。結(jié)語(yǔ)
今年疫情恢復(fù)后，活下來(lái)的企業(yè)對(duì)人才的質(zhì)量把控和要求肯定會(huì)更加苛刻，同時(shí)大批企業(yè)裁員倒閉也會(huì)讓僅存的飯碗爭(zhēng)搶更加激烈。每一次沖擊都是一次洗牌。不夠強(qiáng)的，會(huì)被篩掉。活下來(lái)的，才會(huì)蛻變。讓自己變得更堅(jiān)韌，具備反脆弱性，才是面對(duì)不確定性的立身之本。所以與其焦慮，倒不如扎扎實(shí)實(shí)的提高自己！2020注定是不平凡的一年，但相信暴風(fēng)雨后，最終會(huì)迎來(lái)陽(yáng)光出現(xiàn)的那一瞬間。
上一篇
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)