幾天前，美團宣布將棄用支付寶支付。此事一出，在網絡引發(fā)了熱烈的討論。王興可能想得太簡單了，因為這件事事帶來的影響正在向著一個美團不想看到的方向發(fā)展！畢竟擺脫阿里巴巴對美團業(yè)務的控制，是當年美團和阿里巴巴從恩愛到決裂的導火線，把支付寶從美團支付中剝離，是美團的長期戰(zhàn)略考量。但很有意思的是，在美團取消支付寶支付后，很多網友用行動給出了他們對美團做法的答案！數據顯示，7月29日美團宣布取消支付寶支付的這一天，美團外賣app還在AppStore美食排行榜穩(wěn)居第一。但到7月30日，隨著事件的不斷發(fā)酵，形勢發(fā)生逆轉，餓了么下載人數激增，一舉超過美團外賣成為排行榜第一的App。直到現在，餓了么已經在排行榜上霸占了一周的頭名，這在此前的歷史上，還從來沒有出現的！與此同時，阿里系的另一款美食APP盒馬的排名也急劇上升，高居蘋果AppStore美食榜第四名，阿里的兩個APP竟然實現了對本地生活巨頭美團的前后夾攻！數據不會騙人，真的驗證了網友所說的：美團取消支付寶不可理喻，是自己拋棄用戶的行為。很多網友匪夷所思，當前互聯(lián)網紅利消失殆盡，流量枯竭，各家APP都在拼命地拉新，為何美團卻要把支付寶眾多用戶拒之門外呢？那二月接下來就給大家梳理一下，我是怎么看待這件事情的。美團和支付寶有什么仇什么怨？美團創(chuàng)始人王興究竟在想什么？禁止支付寶背后究竟隱藏著什么目的？
美團是王興的第十個創(chuàng)業(yè)項目，前九個都失敗了。比如大家熟知的人人網、飯否......美團的成功被外界稱之為“九敗一勝”，但是美團的成勝利來得并不容易。2010年，美團剛誕生不久，便迎來了“千團大戰(zhàn)”。拉手、窩窩、點評牢牢占據生活服務這個領域的第一，而美團只能算作第二梯隊，而資金也嚴重不足，窮到沒錢打廣告。美團也在倒閉的邊緣拼命掙扎。在美團的存亡之際，馬云聯(lián)合四家投資機構為美團注資5000萬美元，后來陸陸續(xù)續(xù)也投了好幾輪，成功讓美團續(xù)命。而且，阿里的聚劃算還間接幫助美團，干掉了所有把腿伸到實物團購的競爭對手。于是乎，堅守吃喝玩樂的美團成功活了下來。關于阿里的中供鐵軍，大家感興趣可以自行百度一下?？梢哉f，當年馬云最早的江山都是他們打下來的，堪稱中國銷售史的奇跡。
干嘉偉，一個聽名字就很能干的人。就是他，幫助美團打造出一支地推“夢之隊”。在餓了么發(fā)明外賣之后，后入局的美團明顯處于劣勢。但當時餓了么只經營頭部的12個城市，而美團的地推鐵軍，可以說一夜之間，幫助王興開拓了120個城市！從此之后，餓了么就再也沒有領先過。自此之后，被阿里以95億美元收購。
而美團這邊，拿了騰訊的投資，與大眾點評合并，阿里資本逐漸退出。王興和馬云自此，也變得勢不兩立。成為另一位馬爸爸的烏鎮(zhèn)飯局的C位座上賓。背景已經交代完了，那么為什么高潮是最近才掀起來的呢？導火索又是什么呢？其實今年初，阿里宣布支付寶將升級為“數字生活開放平臺”。簡單來說，就是支付寶不僅可以支付，借花唄，還可以實現平臺級的服務。
無論是點外賣，到飯館吃飯，搬家，買菜，舊衣回收......只要是和生活相關的服務，都可以在支付寶內搜索搞定。它的底層邏輯，其實是小程序。和微信小程序的道理差不多。但是如果什么事情都可以依靠小程序解決，用戶就不用下載那么多APP塞滿手機，而支付寶的打開次數和日活將會得到大幅度拉升。
畢竟美團的口號是：吃喝玩樂，盡在美團！支付寶如果真要這么發(fā)展下去，那么美團的“吃喝玩樂”就只剩下“吃”了，只能繼續(xù)跟餓了么死磕。
所以美團是絕不會讓支付寶搶了自己的生意的?？赡艽蠹疫€不知道，美團其實也是有金融牌照的。當你在美團外賣APP上點餐的時候，界面首選的支付方式早就變成了“美團支付”，而微信支付排在其次，而支付寶支付直接就被折疊了。
美團還在今年五月推出了“美團月付”，具體是什么呢？大家可以理解為“黃色的花唄”。
而面對網友質疑美團禁用支付寶的做法時，王興的回應倒是顯得很霸氣：“淘寶為什么還不支持微信支付呢？”微信支付的活躍用戶數比支付寶多，手續(xù)費也比支付寶要多低！”二月給大家捋一捋。如果說競爭是禁用的原因，拼多多作為騰訊戰(zhàn)略投資的產品，竟然也是可以使用支付寶搜索的，而且還能用螞蟻花唄，真的是挺貼心的。看來黃崢是深刻地意識到，大多數基層群眾的生活方式和消費觀念。也難怪拼多多的形象，在大眾眼中變得越來越好了。如果說派系和陣營是彼此封閉的原因。那餓了么也是可以使用微信支付的。其實不管是什么仇什么怨，誰也犯不著和微信、支付寶這種互聯(lián)網世界的水電煤過意不去，對不對？更何況，互聯(lián)網的大原則本質還是開放。禁用和封殺，往往只存在于水火不融的巨頭之間。而中國的互聯(lián)網的巨頭，就是騰訊和阿里的兩極了。
微信打不開淘寶鏈接，淘寶也不可能支持微信支付，這是原則問題。而美團最為第二陣營的選手，為什么也要讓用戶沒得選，傷敵一千自損八百呢？
如果大家關注港股的話，就知道中國互聯(lián)網市值的第三把交椅，已經被美團坐實了。美團現在的市值約等于4個百度的水平，而王興的個人身家價也達到了李彥宏兩倍。當年的BAT，早已變成了ATM。但是對于美團來說，排在自己前面的阿里和騰訊就像是兩座大山，而想要彎道超車，就得把自己打造成基礎設施。
所以說，作為其最大股東的騰訊，也需要提防美團的野心。拋棄了支付寶的美團，將來是否也會拋棄微信支付呢？
當然，王興做的也沒有那么絕。二月實測發(fā)現，如果你之前在美團使用過支付寶支付，那目前還能繼續(xù)使用。
如果你是新用戶，或者之前沒有使用過支付寶支付，那么你就只能在美團支付和微信支付中二選一。
隨著網絡的輿論抨擊，美團也不得不向用戶妥協(xié)，允許用戶通過設置繼續(xù)使用支付寶支付的。
對于這個結果，有網友指出，可能是外賣市場的超高份額給了美團一種錯覺，讓它覺得自己真的強大到可以挑戰(zhàn)支付寶的地位?但是，就像谷歌不準華為用GSM，華為的海外市場馬上就大幅萎縮一樣，移動支付不僅要靠實力說話，更加要靠生態(tài)說話。而支付寶的完整生態(tài)，是經過了十幾年如一日的不斷優(yōu)化，中間經歷了多次更迭才完善支付生態(tài)，要短時間內取代它，的確非常困難。最后，二月認為，美團禁封支付寶支付，純屬多此一舉。何必呢？商業(yè)的世界里沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
就像淘寶和抖音關于購物車之間的分分合合，但是美團的這波操作，實屬有點迷。畢竟一個日活高達7000萬的大眾生活服務APP，貿然損害用戶的利益，換來的只能是用戶的口誅筆伐和。
此次事件，也給我們運營人一個警示，不要試圖挑戰(zhàn)用戶的底線，也不要想當然的以為產品的優(yōu)越性大于用戶的體驗。因為即使沒有你，用戶依然能在市場中找到替代品。
本文系作者：
二月老師
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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