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來源：智聯(lián)招聘
人在職場，有時不得不去面對一些需要用技巧才能回答好的問題，稍有差池，就會被人打上“情商不足”、“沒眼力見”的標(biāo)簽。
職場就是一個“答題場”，有各種各樣的問題，需要我們?nèi)ソ獯?，不是所有的命題，都有標(biāo)準(zhǔn)答案，也不是所有的答案，都能一通百通。
關(guān)鍵問題答得好，升職加薪都是利好，答不好，后續(xù)試卷再完美，也還會遭遇不及格的命運。
特別是以下5個問題，堪稱職場重磅級“送命題”，作為打工人得小心作答，不可疏忽。
要說職場“送命題”前三名，該題絕對排名前列。光想象老板走到你工位上，在你背后站一會，然后突然問你一句：“忙不忙？”，就會有窒息感襲來，更何況真實的職場被老板這么提問。
面對老板下意識一問，猝不及防的我們，可千萬別領(lǐng)會錯了意。有些同事，會非常直接拋出一個忙或不忙的答復(fù)，并沒有去判斷領(lǐng)導(dǎo)之所以這樣問的原因。
在對老板的意圖不了解和毫無揣測的情況下，我們可以化被動回應(yīng)為主動追問。
先問詢老板是否對我們有其他工作安排，還是僅僅只想單獨找我們聊一會，不管是哪一種，當(dāng)我們主動追問后，大體可以判斷得出，老板這樣問的原因。
也為之后自己能有針對性地回復(fù)，做好鋪墊。
面對老板對你忙不忙的詢問時，別一上來就拋忙或者不忙的答復(fù)，忙的字眼，可能會讓領(lǐng)導(dǎo)對你束之高閣，不忙的爽快，也有可能將你扯入無止境的負(fù)累。
初入職場時，我就經(jīng)歷過一個事。第一個月發(fā)工資，和我一起進(jìn)公司的同事便私下問我，這個月獎金拿了多少。
當(dāng)時的我很單純，想都沒想就告訴他了，沒想到?jīng)]兩天，我就被人事叫去問話。質(zhì)問我是不是不懂職場的規(guī)矩，自己的薪資不要隨便告訴別人。
那時才意識到，我被同事給套路了。同事的獎金比我少500，他想不通，直接上門去找領(lǐng)導(dǎo)，這才有了人事追根溯源，找到我這個職場新人的場景。
當(dāng)同事問你獎金多少，績效多少時，千萬不要認(rèn)為眼前的人是我信任的人，就脫口而出，毫不遮掩。
你的耿直回應(yīng)，看起來不動聲色，不起波瀾，但很有可能會引發(fā)一系列漣漪效應(yīng)。
遭遇薪資問題，可以直接擺譜說這不方便告訴，用公司制度作為托底，實在需要回應(yīng)，可以模糊泛泛，切忌具體化。
有時候一次模糊的對策，勝過詳實的表達(dá)。
“我想的不一定對，你可以談?wù)勀愕南敕ā?rdquo;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室，和你說了一堆關(guān)于部門改革和人員任命的規(guī)劃和安排，轉(zhuǎn)頭問了你這個問題。
這時候別輕易就下結(jié)論，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對你的信任，應(yīng)該更加仔細(xì)地洞察，領(lǐng)導(dǎo)這樣問是基于什么背景。
他對于這次改革和舉措，是心里已經(jīng)有數(shù)，來尋求下級員工的支持，還是一切都沒敲定，變數(shù)之中他無心插柳地問了一句。
摸清問題的背景信息，我們才能明朗地作答。如果這件事已經(jīng)板上釘釘，你的回應(yīng)影響不了什么大體的方向，那么何不順著領(lǐng)導(dǎo)的意思，給他提供一點情緒支持，這也是一種貢獻(xiàn)。
如果，你偏要唱反調(diào)，提供給領(lǐng)導(dǎo)截然不同的思路，萬一領(lǐng)導(dǎo)覺得你是故意找茬，那不是給自己多找了份麻煩嗎？
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然冷不丁地問了你一句：“對某某同事怎么看？”有些人可能會頗感意外，這領(lǐng)導(dǎo)怎么會這樣問，是想打探關(guān)于某同事的消息嗎？
面對這樣“意外”的被call到，稍不注意，很多人就會開啟流水的吐槽宴，將問題回應(yīng)，演變成大型同事貶損現(xiàn)場。
即使你平時看不慣、不喜歡、很反感這位同事，也請不要在領(lǐng)導(dǎo)面前非常明顯地表達(dá)出來。
抹黑同事，背后說小話的行為，都可能會在領(lǐng)導(dǎo)面前留下不好的印象，別看這個問題是在問他人，其實搞不好領(lǐng)導(dǎo)是在考察你。
一種可能，是他真的想去了解這位同事，他在心里已經(jīng)對他有了基本的判斷，但還是想通過聽一聽“民意”，去印證一下。
另一種可能，是“問在他處，心卻在你身”。通過你的回應(yīng)，看你的格局和對同事的包容度。
職場上的諸多問題，問題不是主要的，問題背后反映出來的背景信息，提問目的，才是主要的。
作為升職加薪的候選人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找你談話，問到你對未來的自己有什么規(guī)劃的時候。你的回答，很大可能會決定你會成為升職的候選人，還是正選人。
在我剛拿到注冊會計師證書后，領(lǐng)導(dǎo)便找我談話，非常直接地問我：“你是想留在公司，還是想去更大的平臺闖一闖？”
當(dāng)時的我很意外，領(lǐng)導(dǎo)竟然會這樣問，但我也清晰的知道，我的回復(fù)，直接決定升職加薪名單上我能否占據(jù)一席之地。
我當(dāng)時并沒有離開的打算，所以非常篤定地對領(lǐng)導(dǎo)說：“我想在公司，更好地發(fā)揮自己的價值。”沒多久，我便成了部門里唯一一個跨級別被提拔的年輕人。
如果你決定長期在部門里混，有了升職加薪的機會，大可把自己的真實想法表述出來，但如果你有跳槽的打算，就千萬不要說得模棱兩可，不給自己留后路。
職場“送命題”很多，搞定了這5個，就能深諳職場出題規(guī)則，把更多的“送命題”變成“續(xù)命題”，甚至是“加分題”。
愿我們都能在職場上，答好題，給自己的職業(yè)生涯不斷積攢加分項！
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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