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這是智遠的第047篇成長筆記的分享。

“謹言少語不是不說，

而是不說大話，沒有把握的話”。

曾仕強在易經(jīng)的智慧中，有一篇章曾經(jīng)說過，人們?yōu)槭裁撮L一張嘴巴，兩個耳朵，就是讓我們多聽，少說，多做，因為“言多必有數(shù)短之處”。

多數(shù)人都應(yīng)該學習少說話，多傾聽，多聽有利于自己獲取信息，更多的可以了解其他人，以及更加簡潔的表達自己的看法。

話說多了，必然會有幾個讓人抓住漏洞的地方，我們?yōu)槿颂幨录芍M的就是話多，話一多就會出錯，尤其是在商務(wù)洽談方面，更加需要注意。

凡事如果表達過頭了，

就會言多必失，行多必患。

中國四大名著三國演義中，有一個經(jīng)典的橋段就是“楊修之死”。楊修自認為非常的聰明，往往口無遮攔，在曹操面前一再顯擺自己，曹操對他非常的忌恨。

有一次，曹操出兵漢中去打劉備，在斜谷界口被困住了，從而進退兩難。在用餐的時候，曹操看著碗中的雞肋（丟了可惜，吃了沒有味道。也是一種形容字，現(xiàn)在所說的“雞肋”），頓時有感而發(fā)。這個時候，夏侯惇來到了帳篷中，稟請夜間口號。

曹操隨口答道：“雞肋，雞肋?！保谑?，夏侯惇傳令眾位官員，讓大家都稱“雞肋”，楊修當時作為行軍主?。ìF(xiàn)在的秘書長，政委），見上面?zhèn)飨隆半u肋”二字，便讓隨行的軍人和士兵收拾行裝，準備歸程。

楊修說：從今天晚上主公的號令來看，便可以知道魏王不久就要退兵回國了。雞肋，吃起來沒有肉，丟了又可惜。而現(xiàn)在，進兵不能勝利，退兵又讓人恥笑，在這里也沒有什么好處，不如早點回去休息。

我斷定明天魏王必定調(diào)動出動的軍隊返回首都，所以先行收拾裝備，免得臨走的時候比較慌亂。夏侯惇說：您真是明白魏王的心事??！，然后就一并動手收拾行李和裝備。于是，軍中的每個將領(lǐng)也都開始準備回去。

曹操聽了后，非常的憤怒，傳來楊修：你怎么敢造謠生事，動亂軍心？隨即下令刀斧手將楊修拖出去斬了，然后把他的頭顱掛在了轅門之外。

這個故事說明楊修的問題所在：

楊修仗著自己的才能，而對自己的言語舉止不加以約束，多次觸犯領(lǐng)導的大忌，而且這也不是他第一次揣摩曹操的心思，揣摩后不經(jīng)過同意，并公布給眾人。

即使楊修知道了這件事情，揣測出來領(lǐng)導沒有退兵的意思，但是這個事情最后沒有形成決議，也沒有文件公布發(fā)令，作為高管的楊修知道后，應(yīng)該做的是保守秘密，這應(yīng)該是最起碼的職業(yè)操守。

楊修的角色，相當于是曹操的秘書和參謀長，他的崗位職責應(yīng)該是給領(lǐng)導提出合理化的建議，由領(lǐng)導發(fā)號施令，而不是直接向?qū)⑹肯逻_命令。曹操還沉浸在“雞肋”之中，楊修雖洞察了領(lǐng)導的心思，但是應(yīng)該提出合理化的建議，這才是他的職責。

不管是退兵還是前進，這都是非常大的事情，但是楊修不管自己的話會不會動搖軍心。他在乎什么？他在乎萬一領(lǐng)導說退兵，他自己來不及收拾行李，怕“臨走的時候慌亂”，并且還散布謠言，蠱惑別人一起收拾，這嚴重影響了組織紀律。

在職場中也是一樣，即使我們身為領(lǐng)導身邊的人，也不能隨意揣摩領(lǐng)導的心思，萬事都要等著領(lǐng)導去“旁敲側(cè)擊”，這個時候我們在說出合理化的建議，想法，去表達。

不要直接斷言推測領(lǐng)導會怎么樣，這樣其實是“自以為聰明”，沒有達到領(lǐng)導的高度，就體會不到領(lǐng)導的”思維高度“，考慮事情的“高度”，這也是很多職場人經(jīng)常犯的錯誤。

有的時候忙沒幫上，卻釀成了巨大的誤解，任何事情如果做過頭了，言多必失，行多為患。

高質(zhì)量的交流，就要精簡說話

不過多的添加的形容詞與廢話。

我們常常說職場中要少說話，是因為職場中說的越多，錯的就會越多，可怕的是，你說的越多，被別人抓住你的把柄的機會就會越多，更可怕的是，你說的越多，別人抓住自己把柄的機會就會越多，所以說的越多往往掛掉的機會就越快。

其實較多人在老板面前說好話，老板身后說壞話的比比皆是，以為遵循這樣，就能夠安枕無憂，任何人都想在領(lǐng)導或者老板心里增加對自己的形象的好感，在領(lǐng)導面前刻意的表達自己，這并沒有錯。

但是部分人是領(lǐng)導面前一套，身后一套，殊不知古話說的好：“隔墻有耳，你不能確定，自己背著領(lǐng)導或者老板身后發(fā)表的觀點哪天就會被打小報告了。

甚至快的時候前面說完，后面說完，就傳過去了，有的時候說不定把自己說的話變成了另外一個樣子，就傳到領(lǐng)導耳中了。要知道當一句話從自己嘴里說出來后，控制權(quán)就不在自己了，而再從聽到人的人**說出，你就更沒辦法去控制這句話的含義，也無法掌握局勢傳播的局勢了。

在歷史中，

之所以有那么多人被大刑伺候，就是因為說錯話。

所以在職場中，自己想要說話的時候要想一想是不是會被別人利用，拿去傳播，會造成什么樣的后果，然后在決定是否把話說出去，要知道職場中少說話不會錯的，這兩天分享給你：

我們要清晰的認知到，話說的越多，就錯的越多。因為這個世界上任何人說話都有漏洞，只要別人愿意，就可以把自己的話掐頭去尾的變成另外的意思，然后別有用心的傳給他人，那么自己在無形之中，就會得罪了人。

這種得罪有的時候比與人正面發(fā)生沖突更為可怕，很多人喜歡在工作閑暇的時候聊一些家長里短，其實自己在說這些的時候，很可能無意就得罪了其他人，連自己都沒有意識到，這樣就給了別人利用自己的空間，甚至成為別人利用的工具，成為墊腳石。

因為自己說的一句話，有可能別人就把它拿去邀功了，自己覺得別人不會出賣你，把你當兄弟，其實別人只是覺得你傻呵呵的。

職場中，話說的越少，別人就越不知道你心里想什么，猜不到你需要什么，那么別人在和你打交道的過程中，越是感到不自在。

你看那些高管，多半都是謹言少語者，就好比，你在和領(lǐng)導匯報工作，領(lǐng)導的經(jīng)典回復多半都是”我知道了“”我考慮考慮“，關(guān)于他知道了什么，考慮了什么，你從他這句話中永遠不知道他對事情的看法，對事情的態(tài)度。

他越是這樣，你自己的內(nèi)心就會越慌亂，那么你對事情的處理自然就不敢亂來了，在這種心理的落差之下，你的心態(tài)自己就處在下風了。

話少，另一方面，會讓自己更加的穩(wěn)重，想要說的什么的時候在腦袋里面三思下該事情可不可以這么做，話說出去，能不能行的通，如果行不通，說了等于白說，顯得一個人就會比較浮夸。

很多領(lǐng)導說話都喜歡模棱兩可，這些話正面理解也可以，反面理解也可以，關(guān)鍵就看自己怎么去行動了。

多半人向領(lǐng)導請示工作，領(lǐng)導經(jīng)常說讓自己看著辦，之所以這么說就是因為為了不出錯，要知道很多語言是不方便說的，領(lǐng)導只能通過模棱兩可的話術(shù)來表達自己的意思。

我們常說禍從口出，要知道職場中，管不住自己的嘴，就會得罪很多人，更可怕的是，說不定會被別人聯(lián)合起來坑你。

所以，話可以說，但是盡量不要說閑話，因為你在閑扯中除了得罪人以外，還會給人一種無所事事的印象，這個對自己發(fā)展非常的不好。

話經(jīng)過深思熟慮在進行表達，

言行舉止都透露出自己的素養(yǎng)。

在日常的工作或者生活中，不懂得管住自己的嘴巴，逞一時口舌之快，賣弄自己的小聰明的人比比皆是，殊不知在別人眼睛里面，這都是膚淺和幼稚的表現(xiàn)。

曾國藩年輕的時候就吃過這方面的虧，但他意識到錯誤后，每天堅持做一件事情，戒掉了”多言“的毛病，讓我們看看他是如何做到的。

曾國藩出身在湖南當?shù)氐囊粋€村莊，他通過多次的科舉，才勉強進入了翰林院。初入官場的曾國藩，年輕氣盛，想在同僚（現(xiàn)代意思：同事）面前展示自己，經(jīng)常掉書袋（說話喜歡運用經(jīng)典）賣弄自己的學識。沒想到自己才疏學淺，反而引起了同僚的反感。

曾國藩當時才30歲出頭，又春風得意，所以說話已漸有夸夸其談的架勢。不知道他跟鄭小珊說了什么，鄭小珊當時就很反感，但曾國藩那天喝多了，又有些得意忘形，居然因為幾句話不投機，跟鄭小珊當場吵了起來。

在這樣一個本來就很喜慶的日子里，曾國藩居然跟自己非常要好的朋友當場吵了起來，搞的鄭小珊當場就走了。事情過后，他的父親把自己好好的數(shù)落了一頓，說他這樣一個翰林院的進士，居然也跟人吵架，而且還是和最要好的朋友，而且還是在父親的壽宴上吵架，實在不像話！

后來曾國藩對此件事情的表現(xiàn)非常的后悔，在日記里反思這件事，總結(jié)自己有三大錯誤，一是自以為是，二是嘴上說話沒有把門，三是明明說話得罪了人，還跟人強辯，甚至到了不僅認清的地步。

“到什么山唱什么歌，不同碼頭不同的歌”。

在工作中，尤其是領(lǐng)導需要表態(tài)，給同事說說民主評議的時候，這些場合禁忌不要說沒有指向性的話，沒有太大意義的話，反而會給別人造成反感。

開會的目的是總結(jié)，總結(jié)主要有三方面，第一就是說大事，或者發(fā)布某個重要指令，第二就是布置任務(wù)，今天有哪些重點，第三就是提意見，最后就是落實，如果問到組員怎么看的時候，你在那里**只說想象，而沒有具體案例，也沒有具體可以實操的解決方案。

這樣就會引起所有人的反感，因為會浪費別人的時間，其次，還沒有重點。

有一部分人，他們在辦公室天天大談人生理想，打工就打工，雄心壯志回家和朋友說，但是在公司里，你沒事的時候就整天念叨“我要當老板，自己要創(chuàng)業(yè)”，很容易被別人看成敵人，或者被同事看做異己。

如果說在公司，自己自吹自擂說我的水平在“某某級別”，那么很容易把自己放在同事的對立上面。

因為野心人人都有，但是位子是有限的，你公開自己的進取心，就等于公開向公司里的同僚發(fā)起挑戰(zhàn)。你要知道僧多粥少，樹大招風，何苦被人處處提防，被同事或上司看成威脅。

有的時候低姿態(tài)一點，是自我保護最好的方法。自己的價值觀體現(xiàn)在做多少的事情上，在該表現(xiàn)的時候就表現(xiàn)，不該表現(xiàn)的時候就算韜光養(yǎng)晦一點也沒有什么不好的，能人能在做大事情上，而不在大話上。

哎呀，某某單位還有年終獎，某某單位怎么樣等等，這些都不利于自己發(fā)展。還有就是在工作或者面試中，大家比較容易犯的一個錯誤就是，總喜歡拿別的單位與自己所在的，或者原來所在的單位對比，把自己單位說的一無是處，其實說這些話只能證明自己沒多大的本事，其次只能證明自己太年輕，太幼稚。

在透明的職場中，都擺脫不了官官相護的規(guī)律，當自己在評論別的部門領(lǐng)導的時候，通常情況都會被傳到別人的耳朵里。

這種情況一是說明自己沒有團隊協(xié)作精神，還有就是別人的部門領(lǐng)導也不該由自己去評論，說不定自己哪一天被調(diào)到人家手下混，到時候怎么面對呢？這個圈子就那么一點點大。

記住智遠送給您的一句話：“閑談莫論人非，特別是領(lǐng)導之是非”。

我們經(jīng)常會聽到別人講，”某某公司邀請我去他那上班，工資比現(xiàn)在還高“類似的話，這是很多人不成熟的表現(xiàn)。

即使有別的單位向自己招手，但是也不能在同事之間隨意的議論，試想一下，你告訴別人這句話什么意思呢？是嫌棄現(xiàn)在單位小，容不下自己，還是心里有什么想不開的地方，這種事情藏還藏不住，怎么能拿出來到處炫耀呢？

我上次遇到了一個朋友，他創(chuàng)業(yè)失敗了，去一個大企業(yè)工作，到處顯擺自己說我創(chuàng)過業(yè)，虧了幾百萬，房子都賣了等，虧了就積極反思，上班就做好本職，議論那些只能阻礙自己的發(fā)展，在別人心里降低形象。

在工作當中，同事之間出現(xiàn)一些小矛盾是正常的事情，合理的溝通解決即可，最令人擔心的事，事情解決后，過一段時間才去把它翻出來，甚至于在私下和另一位同事去議論曾經(jīng)發(fā)生的事情。

這類話不能說，會破壞同事之間的友誼，并且容易樹敵，有些人說，我就是這種人，其實都是在為自己找借口罷了。

相信誰都不愿意在職場聽到抱怨的話，因為抱怨會傳染的，會把自己的牢騷不愉快傳染給別人。

沒有一個老板喜歡負能量的人，喜歡抱怨公司的人。最終自己所抱怨的話，多多少少都會讓領(lǐng)導知道，最后的結(jié)果肯定是自己倒霉。

所以，盡量少說一些抱怨的話，如果實在覺得委屈，不舒服，也別和身邊的同事說，你可以嘗試找找自己的朋友或者閨蜜等。

如果自己想要混的好，就做一個主動學習，并且有擔當和責任心的人，要知道，機會總是留給有準備的人的，你沒有準備好，那機會也就不會為自己停留。

職場不僅僅需要的是要有工作技能，而且要懂人情世故，情商一定要高，人生這幾句話，句句都是無價的：“做好自己的分內(nèi)事情，看人長處，幫人難處，記人好處，不隨意評價議論別人，不說抱怨的話，管好自己。