當(dāng)你早上醒來(lái)走出臥室，AI識(shí)別后自動(dòng)喚醒智能電視，大屏幕顯示著你全天的待辦事項(xiàng)。洗臉?biāo)⒀罆r(shí)，智能魔鏡識(shí)別了你的皮膚問(wèn)題向你推薦了護(hù)膚方案，相關(guān)數(shù)據(jù)反饋到智能電視的AI中樞中。當(dāng)你離開(kāi)家門，智能電視“指揮”空調(diào)、加濕器關(guān)閉，喚醒智能安防，開(kāi)啟了離家節(jié)能模式，并把“指揮權(quán)”移交給智能手機(jī)……
人工智能、5G技術(shù)和IoT等新技術(shù)發(fā)展迅猛，萬(wàn)物智聯(lián)正在變成現(xiàn)實(shí)?？蓧?mèng)想很美好，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
三四年來(lái)，AIoT的發(fā)展不盡如人意，在用戶端落地的只不過(guò)是多了個(gè)“聯(lián)網(wǎng)模塊”的單個(gè)或少數(shù)幾個(gè)的家庭硬件設(shè)備，看起來(lái)手機(jī)上多了個(gè)App，用戶實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)端的操控。可在實(shí)際體驗(yàn)上距離真正的萬(wàn)物智聯(lián)還有十萬(wàn)八千里。
小米與Apple所代表的智能家居時(shí)代，在過(guò)去大多只能算是「單體聯(lián)網(wǎng)」。單品時(shí)代，小米是佼佼者，先后推出了小蟻攝像頭、小米空氣清凈機(jī)、小米燈、小米掃地機(jī)器人…等等。
受此影響，一大批創(chuàng)業(yè)者加入這個(gè)賽道，無(wú)論什么硬件，似乎連上手機(jī)就都成為了智能設(shè)備，盲目的跟風(fēng)誕生一大批雞肋的產(chǎn)品。例如智能水杯這樣的所謂“硬件”琳瑯滿目，用戶手機(jī)上雖安裝了好幾“頁(yè)”的App，除了徒添煩惱，對(duì)生活質(zhì)感的提升非常有限。
手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣的玩家更重視AI+IoT，卻忽略了AIoT不是簡(jiǎn)單的加法，單機(jī)交互或少數(shù)物物聯(lián)動(dòng)的智能家居的用戶黏性是相對(duì)低的，想要真正實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物智聯(lián)”，就要打破隔閡，要從智能硬件端的底層開(kāi)始變革，實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨設(shè)備和跨協(xié)議的多模塊協(xié)作。
繼年初提出AI×IoT的新方向后，9月底，TCL電子成立了專注于AI、IoT和云服務(wù)等技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品化創(chuàng)新應(yīng)用的鴻鵠實(shí)驗(yàn)室（Eagle Lab）。
據(jù)TCL電子（01070.HK） CTO、TCL鴻鵠實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人孫力介紹，取名“鴻鵠”是希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)有鴻鵠之志，飛得更高，看得更遠(yuǎn)?！?strong>TCL電子在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)能力沉淀、前沿技術(shù)的探索和應(yīng)用落地等方面有了足夠的積累，所以寄希望于鴻鵠實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)TCL業(yè)務(wù)通用技術(shù)能力的沉淀和平臺(tái)化。”
TCL電子 CTO、TCL鴻鵠實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人孫力
相比于小米、華為為代表的智能手機(jī)玩家，以亞馬遜、阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家；TCL深耕家居終端35年時(shí)間，智能終端品類覆蓋了彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、安防、健康、數(shù)碼等，擁有全品類鏈接的根基。X與+的區(qū)別，是簡(jiǎn)單的相加與創(chuàng)新力融合的區(qū)別，AIxIoT全場(chǎng)景智能才是用戶最需要的萬(wàn)物智聯(lián)，類似TCL、海爾、三星等智能科技企業(yè)的紛紛入局，正在加速AIoT時(shí)代的真正將臨。
IoT產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但三大難題仍然存在。
首先，入口之爭(zhēng)致使“學(xué)習(xí)成本”高企；手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常重視“入口”的價(jià)值，因此形成一個(gè)相互獨(dú)立的兩個(gè)陣營(yíng)。以小米為代表的手機(jī)廠商，希望把手機(jī)打造成AIoT的入口；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亞馬遜、阿里、百度等則發(fā)力智能音箱來(lái)“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，拼全力去優(yōu)化語(yǔ)音操控系統(tǒng)，寄希望打造一個(gè)圍繞智能音箱的AIoT生態(tài)。搶占入口的做法本身沒(méi)有錯(cuò)，占據(jù)入口位置將讓它們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游皆擁有巨大的話語(yǔ)權(quán)，可唯一的缺點(diǎn)是忽視了手機(jī)與智能音箱作為入口的弊端。
手機(jī)屏幕小，計(jì)算能力有限，并且是隨身攜帶，這意味著它并不是一個(gè)穩(wěn)定、合格的AIoT中樞；智能音箱的弊端在于過(guò)渡依賴語(yǔ)音控制，雖然很多智能音箱添加了一塊屏幕，可依舊沒(méi)有解決語(yǔ)音指令局限性的問(wèn)題。用戶的自然交互方式包含語(yǔ)音、視覺(jué)、動(dòng)作、文字，這超出了手機(jī)和智能音箱能夠處理的范疇。它們所打造的入口需要用戶從頭學(xué)習(xí)一套“交互語(yǔ)言”，這阻礙了AIoT的普及。
在TCL的AIxIoT生態(tài)中，智能手機(jī)與智能電視并行為兩大控制中樞。智能電視作為客廳中的大屏，融合了智能語(yǔ)音、視覺(jué)AI和智能大屏等多個(gè)優(yōu)勢(shì)，是最合適的居家中樞。智能手機(jī)則是其它場(chǎng)景中完美的遠(yuǎn)程中樞。兩者分別發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)用戶全時(shí)態(tài)的萬(wàn)物智聯(lián)。
其次，單品聯(lián)網(wǎng)、偽智能問(wèn)題；手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏智能硬件端的積累，選擇推出單品智能設(shè)備是揚(yáng)長(zhǎng)避短，另外因?yàn)槿狈?duì)過(guò)往用戶居家數(shù)據(jù)的積累，推出的智能產(chǎn)品往往看起來(lái)“酷炫”，卻在實(shí)際體驗(yàn)中形如雞肋。孫力表示，目前一些智能硬件尚存三大難題：設(shè)備的互聯(lián)互通性差；設(shè)備的智能化程度低；智能化場(chǎng)景的數(shù)量少。
手機(jī)品牌或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了快速去普及“入口”的應(yīng)用，已實(shí)現(xiàn)了手機(jī)和智能音箱對(duì)部分智能產(chǎn)品的操控，如控制燈光開(kāi)關(guān)，窗簾閉合等；抑或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)局部的智能硬件的協(xié)作，如客廳、房間等，這樣的智能家居是有缺陷的，AIoT的目的應(yīng)圍繞著用戶的場(chǎng)景需求，“主動(dòng)”去滿足用戶的需求。
最后，互聯(lián)難兼容差場(chǎng)景少；AIxIoT全場(chǎng)景智能意味著，可能要涉及多個(gè)廠家、品牌和協(xié)議的智能設(shè)備。例如說(shuō)智能電視會(huì)選擇比較好的TCL、三星、索尼；掃地機(jī)器人可能會(huì)選擇iRobot；冰箱或許是海爾的；空調(diào)可能是格力的……這些廠家的設(shè)備各自都有一套協(xié)議，即使能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)，也可能出現(xiàn)兼容的問(wèn)題，繼而造成居家場(chǎng)景的有限智能化。
以上三個(gè)難題交織，造成了國(guó)內(nèi)AIoT的發(fā)展陷入不溫不火的境地，想要AIxIoT全場(chǎng)景智能的落地，首先要從“供給側(cè)”進(jìn)行改革，這需要如TCL、海爾、三星等智能科技企業(yè)的參與，它們的產(chǎn)品覆蓋著全球家居市場(chǎng)，沒(méi)有它們從智能設(shè)備端進(jìn)行深度改革，缺乏了合格的“執(zhí)行層”，所謂的平臺(tái)、生態(tài)、入口等概念將只是空中樓閣。
鴻鵠實(shí)驗(yàn)室在這個(gè)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”上誕生具有特別的意義，它將從以下三個(gè)方面來(lái)探索“反哺”TCL之路。1、在接入速度、成本、周期上進(jìn)行整體優(yōu)化，從而提高全品類智能終端產(chǎn)品的智能化水平；2、通過(guò)對(duì)全品類通用能力的平臺(tái)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能力、資源的共享復(fù)用，從而提升研發(fā)成效；3、深挖家居產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，通過(guò)改善服務(wù)提升智能終端產(chǎn)品的附加值，從而促進(jìn)TCL品牌的用戶認(rèn)可；
孫力介紹，TCL鴻鵠實(shí)驗(yàn)室的建立吸引了來(lái)自IoT、AI、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等不同領(lǐng)域的一大批電子、智能家居、通信、互聯(lián)網(wǎng)和金融等行業(yè)的優(yōu)秀人才。目前有200多人的AI算法開(kāi)發(fā)和應(yīng)用落地的團(tuán)隊(duì)，100多人的IoT以及云平臺(tái)開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)。
回望國(guó)內(nèi)AIoT的發(fā)展史，類似小米、華為、阿里、百度等玩家一出手就要構(gòu)建入口或生態(tài)，卻忽略了AIoT最重要的“地基”仍然是智能硬件。AIxIoT是硬件+軟件+連接+融合，只有作為服務(wù)的最終載體“硬件”具備了全智能能力，加上軟件、連接和多模塊/協(xié)議的融合，才會(huì)實(shí)現(xiàn)無(wú)論C端場(chǎng)景還是B端場(chǎng)景的萬(wàn)物智聯(lián)。
構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速AIxIoT全場(chǎng)景智能生活到來(lái)
AIxIoT全場(chǎng)景智能生活需要的不是某個(gè)環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)的變革，而是一個(gè)自下而上，從硬件到生態(tài)融合的整體變革。
因此，TCL 電子從“端、邊、云”三個(gè)場(chǎng)景為IoT產(chǎn)業(yè)提供生態(tài)支持，孫力介紹，對(duì)于云平臺(tái)的底層基礎(chǔ)設(shè)施，TCL會(huì)與全球頂級(jí)云服務(wù)供應(yīng)商合作來(lái)構(gòu)建后臺(tái)基礎(chǔ)云平臺(tái)的能力支撐，站在巨人的肩膀上前進(jìn)；在中臺(tái)建設(shè)上，更聚焦TCL電子內(nèi)部業(yè)務(wù)賦能的核心能力建設(shè)上，包括IoT中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI 中臺(tái)以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，由這些中臺(tái)提供共享的核心能力輸出給前臺(tái)的業(yè)務(wù)；前臺(tái)在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)時(shí)，更快更靈活地響應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)品創(chuàng)新和更高的研發(fā)效率。
一方面，TCL會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打造智能手機(jī)與智能電視兩大控制中樞，終端層中不僅囊括TCL旗下產(chǎn)品還包含合作伙伴的產(chǎn)品。將主要提供智能樓宇、智能家居、智能廚房、智能公寓、智能能耗管理、智能安防、智慧生活、智慧教育、智能會(huì)議室等面向C端和B端的場(chǎng)景解決方案。
作為客廳C位中的一塊大屏，智能電視正在成為未來(lái)AIoT的重要控制中樞。據(jù)TrendForce報(bào)告顯示，TCL電子在2019年一季度的出貨量達(dá)到596萬(wàn)臺(tái)，成為全球市場(chǎng)唯一增長(zhǎng)的彩電品牌。2019年上半年，TCL電子全球電視機(jī)整體銷售量同比增長(zhǎng)17.9%達(dá)1553萬(wàn)臺(tái)，根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，市占率達(dá)14.3%，穩(wěn)居全球前二。2019年首三季度TCL電子品牌電視銷售量同比大增21.2%，根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，公司首三季度電視機(jī)出貨量持續(xù)攀升，全球市占率同比增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn)，是全球前三中升幅最大的電視品牌，與排名第一的差距進(jìn)一步縮小，TCL電子正在向著全球第一的目標(biāo)前進(jìn)。
此外，TCL還將積極主動(dòng)地?fù)肀Ш蛯?duì)接主流生態(tài)，助力更多生態(tài)中的用戶可以便捷的體驗(yàn)到TCL的產(chǎn)品和服務(wù)。孫力描繪了以下兩個(gè)場(chǎng)景，例如，通過(guò)TCL電視，用戶可以隨時(shí)查看家里面不同品牌的智能家電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；同時(shí)也可以通過(guò)小愛(ài)音箱，高效控制TCL空調(diào)的溫度和風(fēng)速等。
這種開(kāi)放的戰(zhàn)略對(duì)AIoT的落地?fù)碛芯薮蟮鸟砸妫吘剐∶?、華為、阿里、百度等玩家無(wú)法在家居全終端方向上多面開(kāi)花，作為智能科技巨頭，TCL一面自建生態(tài)，一面主動(dòng)選擇擁抱各大生態(tài)的策略，將革命性升級(jí)各大陣營(yíng)AIoT生態(tài)的場(chǎng)景覆蓋能力。
孫力表示，TCL從連接開(kāi)始，持續(xù)優(yōu)化IoT云平臺(tái)，高效對(duì)接內(nèi)部業(yè)務(wù)單品和應(yīng)用服務(wù)，主動(dòng)擁抱外部生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球化的智能互聯(lián)互通，進(jìn)而通過(guò)數(shù)據(jù)分析服務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的智能化運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)新。
對(duì)于每個(gè)用戶而言，他們希望能夠早日體驗(yàn)到，能夠?yàn)樗麄兲峁o(wú)微不至服務(wù)的AIxIoT全場(chǎng)景智能生活。
當(dāng)我們起床后，智能電視的攝像頭通過(guò)視覺(jué)AI發(fā)現(xiàn)了我們臉色的異常，主動(dòng)幫我們預(yù)約了下班后公司附近的醫(yī)生，并提醒我們多穿衣服和帶上雨傘，因?yàn)榻裉爝€有可能下雨。
下班看完醫(yī)生，我們回家經(jīng)過(guò)超市，智慧冰箱發(fā)現(xiàn)牛奶與雞蛋快沒(méi)了告訴云端平臺(tái)，接收到信號(hào)的手機(jī)提醒用戶：“該補(bǔ)充冰箱里的食物了，牛奶只剩了一袋，雞蛋也該補(bǔ)貨了。”在回到家前的五分鐘，空調(diào)、加濕器已打開(kāi)，因?yàn)橥饷嫦掠杲裉斓募訚衿髦婚_(kāi)了一檔，智能電視也早早錄好了你?？吹木C藝，就等待你回到家里坐在沙方上觀賞。
也許，這才是大眾夢(mèng)寐以求的AIxIoT全場(chǎng)景智能生活的應(yīng)用體驗(yàn)。
而這些想象，需要的不僅僅是智能手機(jī)和智能音箱，而是以智能電視為核心的全系列家居智能設(shè)備的智能化，TCL的開(kāi)放策略加速著AIxIoT全場(chǎng)景智能生活到來(lái)。
錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，與主流IoT平臺(tái)互補(bǔ)發(fā)展
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)AIoT硬件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5000億元，預(yù)計(jì)到2020年將突破萬(wàn)億大關(guān)。
5G時(shí)代來(lái)臨，AIoT涌入了大量的企業(yè)，有資深智能科技企業(yè)也有手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。智能科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于智能終端的布局上更為完整，而且類似TCL這樣的品牌產(chǎn)品早已深入到家庭之中，AIoT的大浪潮中智能科技企業(yè)的參與，會(huì)在產(chǎn)品方向、用戶體驗(yàn)方向帶來(lái)更多一手的數(shù)據(jù)和解決方案，大大彌補(bǔ)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)玩家“不接地氣”的弊端。
未來(lái)TCL采取的是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的務(wù)實(shí)打法，即立足于自有產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，同時(shí)也不排斥與主流平臺(tái)合作。意味著AIoT參與方未來(lái)將會(huì)攜手共進(jìn)，這極大的縮短了AIxIoT全場(chǎng)景智能落地時(shí)間。
相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，TCL擁有品牌、全品類終端和全球化等多重先進(jìn)的顯示技術(shù)和豐富的屏幕資源優(yōu)勢(shì)；開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)策略，將助力用戶更快一步地?fù)肀IoT。正確的策略方向，加上鴻鵠實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用落地，相信用戶離真正的AIxIoT全場(chǎng)景智能服務(wù)不會(huì)太遠(yuǎn)，也許兩三年后，它們就已從實(shí)驗(yàn)室走入千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭中。
本文系作者：
師天浩
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3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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