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核 心 要 點(diǎn)
據(jù)「深響」獲悉：TME與環(huán)球達(dá)成三年戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方還將以對等股比合資模式聯(lián)合成立全新國際潮流音樂廠牌。
與環(huán)球攜手，將使TME的內(nèi)容優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先地位得到進(jìn)一步鞏固。
隨著行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸在新的傳播環(huán)境、商業(yè)邏輯下重構(gòu)，版權(quán)已經(jīng)不是決定勝負(fù)的關(guān)鍵；如何與行業(yè)融合共贏，才是競爭的決勝點(diǎn)。
今年以來數(shù)字音樂行業(yè)最大的懸念，終于落定。
8月11日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（Tencent Music Entertainment Group，以下簡稱“TME”）發(fā)布了2020年二季度財(cái)報(bào)，從財(cái)務(wù)表現(xiàn)來看，TME依然行駛在穩(wěn)步前進(jìn)的軌道上。但與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相比，另一則信息更加值得市場關(guān)注。
財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，TME放出重磅信息，其與環(huán)球音樂集團(tuán)（Universal Music Group，以下簡稱“UMG”）共同宣布：基于長期不斷深化的緊密合作伙伴關(guān)系，雙方續(xù)簽數(shù)年期版權(quán)授權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大平臺發(fā)行UMG全球優(yōu)質(zhì)曲庫內(nèi)容，UMG在TME的授權(quán)還包括全民K歌，以及在線音樂直播平臺等應(yīng)用場景。
這是一次意義重大的合作。眾所周知，UMG為全球最大唱片公司，旗下?lián)碛袣W美樂壇的“頂流”音樂人如Taylor Swift，Ariana Grande, Justin Bieber, Katy Perry, Drake，Billie Eilish, Troye Sivan等，華語樂壇的旗幟性音樂人如張學(xué)友、陳奕迅、吳亦凡、郎朗、孫燕姿、張惠妹、吳青峰等，以及鄧麗君、張國榮、王菲、Beyond等歌手作品在內(nèi)的華語音樂曲庫典藏內(nèi)容。
UMG在造星及內(nèi)容生產(chǎn)上的能力和地位可見一斑。
因此，與UMG攜手，將進(jìn)一步鞏固TME的內(nèi)容優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先地位，更重要的是，據(jù)「深響」了解，雙方的此次合作突破了單純的版權(quán)授權(quán)范疇，更深入到了內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是一次重大革新：音樂上下游間的關(guān)系和聯(lián)動已經(jīng)重塑，新的音樂產(chǎn)業(yè)秩序已經(jīng)頗具雛形。
對于整個行業(yè)而言，以上變化價(jià)值重大，因?yàn)闊o論對于唱片公司還是數(shù)字音樂平臺來說，只有產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，行業(yè)從業(yè)者才能分享到更多紅利。
而行業(yè)新秩序的建立，正是一切改變發(fā)生的基礎(chǔ)。
音樂產(chǎn)業(yè)迎來新“制”序
為什么說TME與UMG的此次攜手于整個行業(yè)而言有重大意義？仔細(xì)拆解雙方的合作內(nèi)容后，答案不難尋找。據(jù)「深響」從知情人士處獲悉：
TME與UMG簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議期限長達(dá)三年；
同時(shí)，雙方還進(jìn)行了更加深度的綁定——雙方將以對等股比合資模式聯(lián)合成立全新國際潮流音樂廠牌，這是繼與SONY音樂聯(lián)合創(chuàng)建Liquid State之后，TME再一次與頭部唱片公司共建廠牌合作。
可以看出，TME與UMG的合作形式相較以往已經(jīng)更為深度。
此前，TME與UMG僅在版權(quán)層面達(dá)成合作：2017年，雙方簽訂中國大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議，TME獲得UMG海量的優(yōu)質(zhì)曲庫內(nèi)容和全球知名歌手資源的運(yùn)營、推廣、開發(fā)等權(quán)益。
隨后，TME與UMG的關(guān)系更進(jìn)一步：依據(jù)公開信息，UMG已持有TME股權(quán)。今年上半年，TME參與由騰訊牽頭財(cái)團(tuán)完成對UMG10%股權(quán)的收購交易，作為交易的一部分，TME被授予一項(xiàng)認(rèn)股權(quán)，可在上述交易完成之日起的兩年內(nèi)對UMG 大中華區(qū)業(yè)務(wù)的少數(shù)股權(quán)進(jìn)行收購 。意即雙方實(shí)現(xiàn)交叉持股。
如今，二者聯(lián)系更加緊密。此次雙方在內(nèi)容共建上達(dá)成的合作，意味著數(shù)字音樂平臺的代表TME與內(nèi)容生產(chǎn)方代表UMG有了全新的互動方式——從單純的版權(quán)授權(quán)，到后續(xù)的交叉持股、戰(zhàn)略投入，現(xiàn)在，雙方互動進(jìn)入到了深度內(nèi)容共建層面。這一系列關(guān)系的演進(jìn)用一個形象的比喻就是：在通過資本聯(lián)姻后，雙方已經(jīng)培養(yǎng)出了極深的感情。
TME與UMG的深度互動，對于整個產(chǎn)業(yè)而言意義重大，這主要是因?yàn)?，在?jīng)歷了由互聯(lián)網(wǎng)帶來的狂風(fēng)驟雨般的改變后，音樂產(chǎn)業(yè)整體都在等待重獲新生。
過去十幾年，曾經(jīng)的盜版時(shí)代將唱片工業(yè)時(shí)代的運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條打散，而正版化浪潮又讓它逐步復(fù)興，音樂產(chǎn)業(yè)始終處于劇烈的變化之中。
傳統(tǒng)意義上的唱片工業(yè)是一個商業(yè)模式簡單明晰且回報(bào)不錯的行業(yè)：唱片公司通過系列運(yùn)作發(fā)現(xiàn)新人、推出作品、售賣唱片、進(jìn)行宣發(fā)，而旗下藝人在通過作品集聚人氣之后，再通過線下演出、廣告代言等方式放大商業(yè)價(jià)值。
但曾經(jīng)的盜版時(shí)代削弱甚至瓦解了實(shí)體唱片的價(jià)值，唱片工業(yè)的商業(yè)模型也遭遇重大打擊。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)傳播方式的出現(xiàn)，也對原有的傳播秩序產(chǎn)生沖擊。在新興的數(shù)字音樂發(fā)展環(huán)境下，從內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)到商業(yè)變現(xiàn)，整個音樂產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行著重構(gòu)。其中，中國市場因?yàn)槌I(yè)的根基相對薄弱，變化尤為劇烈。
在國內(nèi)市場，幾年前，版權(quán)一度是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)，其背后的深層原因是行業(yè)缺乏造血能力，而深究下去，造血能力缺乏的本質(zhì)，則是因?yàn)檫^去傳統(tǒng)唱片時(shí)代的商業(yè)循環(huán)、內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)行等方式正在迭代革新，而數(shù)字音樂行業(yè)也還在摸索期，尚未建立健康有序的新秩序。
過去幾年，行業(yè)鏈條上的各方都在不斷探索新的合作方式：無論是希冀建立涵蓋全部音樂產(chǎn)業(yè)鏈條的一站式產(chǎn)品，還是以內(nèi)容生產(chǎn)方為核心構(gòu)建新的產(chǎn)品形態(tài)，從結(jié)果來看，沒有長期投入決心的玩家，都很難從標(biāo)新立異的嘗試中獲得好結(jié)果。
過往經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)顯現(xiàn)，要想在音樂產(chǎn)業(yè)獲得回報(bào)，必須與行業(yè)共生共長。正因如此，TME與UMG的此次合作更顯可貴：隨著行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸在新的傳播環(huán)境、商業(yè)邏輯下重構(gòu)，版權(quán)已經(jīng)不是決定勝負(fù)的關(guān)鍵；如何與行業(yè)融合共贏，已經(jīng)成為競爭的決勝點(diǎn)。
TME與UMG的深度合作已經(jīng)昭示了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了全新發(fā)展分水嶺，接下來，更需要探討的話題是：行業(yè)下一步的競爭往何處去？
從合作到共生
得益于行業(yè)各路玩家的持續(xù)努力，如今，國內(nèi)音樂行業(yè)狀態(tài)與過去已經(jīng)發(fā)生很大變化。
首先，以TME為代表的數(shù)字音樂平臺，通過數(shù)字音樂付費(fèi)專輯、在線音樂+社交娛樂等多重方式，逐漸重構(gòu)了新環(huán)境下的商業(yè)模式，推動行業(yè)整體回到了正向的商業(yè)循環(huán)中。
根據(jù)TME二季度財(cái)報(bào)顯示，其在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到4710萬人，與上年同期相比增長51.9%；每付費(fèi)用戶平均收入（ARPPU）與去年同期相比增長8.1%。這些數(shù)字正是產(chǎn)業(yè)新秩序建立后行業(yè)進(jìn)入正向循環(huán)的最佳說明。
而在重構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式的同時(shí)，數(shù)字音樂平臺本身也積累了大量能力，擁有了重塑整個行業(yè)的能量。
以TME為例，無論是日益普及、越來越受到用戶認(rèn)可的數(shù)字專輯（如2020年周杰倫、蔡徐坤、肖戰(zhàn)的數(shù)字專輯持續(xù)銷量攀升屢創(chuàng)紀(jì)錄）；還是疫情期間滿足廣大用戶需求且助力實(shí)體演出轉(zhuǎn)型的TME live（已舉辦《想見你》OST、五月天、劉若英乃至陳奕迅的巨星級別高品質(zhì)的超演出現(xiàn)場）；這些布局背后，是TME圍繞整個音樂產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的多維能力。
在行業(yè)劇變、平臺進(jìn)化、受眾需求等多重因素作用下，走出單一維度的版權(quán)大戰(zhàn)，進(jìn)入多維度的產(chǎn)業(yè)鏈重組，進(jìn)而推動行業(yè)良性循環(huán)、產(chǎn)生自生力量，成為了各方的共同訴求。在這個過程中，一頭連接上游內(nèi)容生產(chǎn)方，一頭連接終端用戶側(cè)的數(shù)字音樂平臺地位舉足輕重。
能力越大，責(zé)任越大。事實(shí)上，數(shù)字音樂平臺的不斷創(chuàng)新，是平臺彌補(bǔ)唱片時(shí)代工業(yè)鏈條的有益嘗試。
在前所未有的行業(yè)新秩序下，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方角色也都必須不斷進(jìn)化，以適應(yīng)行業(yè)新的生產(chǎn)方式對生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力提出的要求。對于數(shù)字音樂平臺而言，最大的挑戰(zhàn)即只在于如何更好的服務(wù)于整個行業(yè)的有機(jī)、持續(xù)發(fā)展。
這背后的邏輯在于，雖然音樂產(chǎn)業(yè)在介質(zhì)、渠道層面發(fā)生了改變，但從本質(zhì)上來講，音樂的本質(zhì)以及圍繞創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)音樂的諸多需求并未發(fā)生根本變化。隨著行業(yè)新秩序建立，平臺必須培育出更加多維的能力，如內(nèi)容能力、用戶洞察力、產(chǎn)品力、商業(yè)變現(xiàn)能力，行業(yè)競爭的門檻更高了。
此次與UMG取得深度合作的TME便是新秩序下平臺應(yīng)如何發(fā)展的最佳詮釋：在多年探索中，TME積累了從發(fā)現(xiàn)內(nèi)容、分發(fā)內(nèi)容、宣發(fā)內(nèi)容、線下活動等多維度的能力，可以為唱片公司等內(nèi)容制作方提供更多的賦能和幫助。
對于上游的內(nèi)容生產(chǎn)方唱片公司而言，這些能力的價(jià)值遠(yuǎn)比單純的資金或流量更有意義：因?yàn)樗鼈兊淖⑷肟梢詭椭旧a(chǎn)出更多新的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，并借由平臺獲得合理回報(bào)，進(jìn)而撬動更大的想象空間。與單純販賣存量內(nèi)容吃老本相比，這顯然是更具誘惑力的。
正因如此，在新的行業(yè)秩序中，能夠提供更多元、更深入賦能的平臺，會得到版權(quán)方的更多青睞。這也是UMG為何在三年之后選擇與TME加深合作的核心原因。
更重要的是，數(shù)字音樂平臺多維能力的構(gòu)建，會進(jìn)一步推動行業(yè)新秩序的發(fā)展。這意味著踏實(shí)耕耘的玩家與行業(yè)會產(chǎn)生更緊密的聯(lián)系，扎得更深，才能長得更大。
整體來看，TME與UMG的此次牽手是數(shù)字音樂行業(yè)競爭焦點(diǎn)的標(biāo)志**件。從內(nèi)容方的選擇已經(jīng)能夠看出，與時(shí)間做朋友，圍繞行業(yè)持續(xù)發(fā)展做堅(jiān)定投入的長期主義者，才能得到真正的獎賞。
作為行業(yè)領(lǐng)頭者，UMG的動作一定程度上代表著整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)容制作方的風(fēng)向標(biāo)，其與TME的深度合作釋放出明確信號：對于數(shù)字音樂平臺整體而言，版權(quán)競爭的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，接下來，誰能在上游內(nèi)容共建時(shí)代提供更好的服務(wù)，誰才能在競爭中拔得頭籌。
在激烈競爭的時(shí)代，著眼長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略堅(jiān)定、定位行業(yè)的TME是賽道中可貴的玩家，UMG的選擇是其能夠持續(xù)得到合作伙伴信任、認(rèn)可并繼續(xù)同行的佐證，而TME也深知這點(diǎn)并在持續(xù)強(qiáng)化。在剛剛過去的成立四周年節(jié)點(diǎn)上，TME推出了全新升級的品牌視覺形象“無限羽翼”，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了自身擁有內(nèi)容生產(chǎn)能力和用戶連接能力的品牌印記。
與志同道合的朋友結(jié)伴出發(fā)，新賽程的發(fā)令槍已經(jīng)打響。
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6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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