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對(duì)BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下生成的新型施工管理模式進(jìn)行研究,并以蘭海高速公路欽北擴(kuò)建工程項(xiàng)目為例,對(duì)其應(yīng)用形式進(jìn)行具體分析。研究結(jié)果表明:將BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合起來(lái)應(yīng)用于施工管理,不僅可以完成工程項(xiàng)目管理從二維到三維的轉(zhuǎn)變,而且可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、過(guò)程控制自動(dòng)化,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中各個(gè)工序業(yè)務(wù)、各參與方之間內(nèi)部的信息有效傳遞及數(shù)據(jù)共享,有助于解決傳統(tǒng)管理模式所面臨的數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字工地”。
摘 要:BIM技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施極大地推動(dòng)了工程信息化的進(jìn)程,將BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效結(jié)合更是將公路工程建設(shè)從機(jī)械化向信息化智能化邁進(jìn)。對(duì)BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下生成的新型施工管理模式進(jìn)行研究,并以蘭海高速公路欽北擴(kuò)建工程項(xiàng)目為例,對(duì)其應(yīng)用形式進(jìn)行具體分析。研究結(jié)果表明:將BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合起來(lái)應(yīng)用于施工管理,不僅可以完成工程項(xiàng)目管理從二維到三維的轉(zhuǎn)變,而且可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、過(guò)程控制自動(dòng)化,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中各個(gè)工序業(yè)務(wù)、各參與方之間內(nèi)部的信息有效傳遞及數(shù)據(jù)共享,有助于解決傳統(tǒng)管理模式所面臨的數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字工地”。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);互聯(lián)網(wǎng);施工管理;數(shù)字工地;信息化;
基金:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào)51778633;
目前我國(guó)工程建設(shè)中的諸多領(lǐng)域正處于朝現(xiàn)代化、信息化不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,工程建設(shè)項(xiàng)目本身具有建設(shè)周期長(zhǎng),工程投資大,涉及專業(yè)多,施工工藝復(fù)雜,施工功能要求高等特點(diǎn)。且對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目而言,經(jīng)過(guò)預(yù)可研、可研、設(shè)計(jì)階段的研究已經(jīng)積累了大量的信息。對(duì)施工的管理另一方面也是對(duì)信息的管理[1]。如果繼續(xù)利用傳統(tǒng)的管理模式,必會(huì)導(dǎo)致“錯(cuò)”、“亂”、“繁”、“雜”等問(wèn)題的出現(xiàn),不利于高效管理。因此“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM技術(shù)必將成為工程行業(yè)發(fā)展的必然選擇。BIM即建筑信息模型,是一個(gè)包含工程項(xiàng)目各種屬性的一個(gè)信息集成體。其三維可視化功能可謂是繼CAD甩圖板后的又一場(chǎng)革命。利用三維可視化可以實(shí)現(xiàn)三維場(chǎng)地的布置、復(fù)雜結(jié)點(diǎn)的三維可視化交底、方案對(duì)比等功能。除此之外,利用BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)施工模擬、碰撞檢查、提取工程量等功能,最終實(shí)現(xiàn)5D模型,包含建設(shè)工程的豐富信息[2]。最后基于BIM技術(shù),借助互聯(lián)網(wǎng),搭建基于BIM模型的工程建設(shè)管理平臺(tái),使得各參與方都能通過(guò)平臺(tái)及時(shí)有效地關(guān)注工程的各種最新動(dòng)態(tài)??梢杂行Ы鉀Q傳統(tǒng)工程建設(shè)中面臨的信息交流不暢等問(wèn)題。各參與方通過(guò)平臺(tái)協(xié)同合作,對(duì)提高工程管理效率有顯著意義[3]。
雖然BIM技術(shù)貫穿工程建設(shè)的全生命周期。但理論上施工管理是最能體現(xiàn)BIM效益的地方。目前BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用較為成熟,但公路工程由于其帶狀而非點(diǎn)狀的復(fù)雜性質(zhì)導(dǎo)致目前還處于起步階段[4]。李新杰[5]通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)在公路行業(yè)的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,得出將BIM技術(shù)應(yīng)用到公路行業(yè)可以大大提高工程效率的結(jié)論。自從2003年BIM興起以后,有不少學(xué)者都對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行了研究分析,涵蓋公路橋梁、隧道、城市軌道交通、市政等多個(gè)領(lǐng)域[6,7,8,9,10,11],也有學(xué)者對(duì)BIM技術(shù)在施工階段中進(jìn)度管理[12,13,14]、成本管理[15]、安全管理[16,17]、協(xié)同管理[18,19,20]等方面進(jìn)行研究。但目前在施工階段BIM最普遍的應(yīng)用之一是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題,手機(jī)端發(fā)起整改流程,依次整改閉環(huán),并將BIM平臺(tái)上的數(shù)據(jù)用于召開(kāi)項(xiàng)目安全質(zhì)量分析會(huì);另一方面是在BIM網(wǎng)頁(yè)端,將施工總進(jìn)度計(jì)劃逐步分解至月進(jìn)度計(jì)劃,并排布周進(jìn)度計(jì)劃,要求現(xiàn)場(chǎng)施工員按日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)手機(jī)端實(shí)時(shí)查看任務(wù)完成情況,每周結(jié)束的時(shí)候,應(yīng)用BIM網(wǎng)頁(yè)端自動(dòng)生成數(shù)字周報(bào),分析周進(jìn)度的完成情況。盡管BIM的利用有很多優(yōu)勢(shì),但BIM的推廣這條路還很長(zhǎng),面臨著眾多問(wèn)題。本文對(duì)基于BIM技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合條件下的施工管理模式進(jìn)行研究。以期對(duì)BIM技術(shù)在我國(guó)工程建設(shè)中的應(yīng)用水平有一定的推動(dòng)作用。
BIM建筑信息模型是一個(gè)項(xiàng)目物理與功能特征的數(shù)字表示。它涵蓋了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段到運(yùn)營(yíng)階段,甚至到拆除階段的全過(guò)程信息,并且所有的信息是存儲(chǔ)在三維模型的數(shù)據(jù)庫(kù)中的,非常有利于信息的獲取與共享。當(dāng)前BIM技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì):
(1)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,工程建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)形成普遍共識(shí),力推普及BIM技術(shù)的應(yīng)用;
(2)應(yīng)用理念不斷延伸, BIM技術(shù)從以模型為載體逐步延伸到工程建設(shè)整個(gè)信息化管理體系;
(3)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,公路、房建、鐵路、水利等各工程領(lǐng)域已將BIM提升到了新高度,結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)加大BIM技術(shù)應(yīng)用;
(4)技術(shù)方式轉(zhuǎn)變升級(jí),從原有單一依賴設(shè)計(jì)軟件,轉(zhuǎn)換到結(jié)合自身特點(diǎn)研究平臺(tái)的體系,如建設(shè)過(guò)程的全壽命周期管理、GIS平臺(tái)研究與應(yīng)用等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),賦予了BIM更多內(nèi)涵。
BIM作為一個(gè)集合型技術(shù),將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、管理等多種環(huán)節(jié)合為有機(jī)整體,該技術(shù)的出現(xiàn)順應(yīng)了工程建設(shè)的信息化、智能化等趨勢(shì)。BIM技術(shù)正在悄然推動(dòng)工程建設(shè)第二次信息革命,已經(jīng)站在了時(shí)代的風(fēng)口,以BIM技術(shù)為突破口極大推動(dòng)了工程建設(shè)的信息化進(jìn)程。BIM技術(shù)已經(jīng)從以模型為核心延伸到以信息為核心的管理體系,其在工程建設(shè)中所扮演的角色,見(jiàn)圖1??芍P桶隧?xiàng)目建設(shè)期的所有信息、功能要求和性能,把一個(gè)工程項(xiàng)目的所有信息全部整合到一個(gè)工程模型,形成了工程產(chǎn)品全壽命周期為管理的總體核心思想。施工階段作為工程建設(shè)中的重要且復(fù)雜的一環(huán),必須進(jìn)行自身改革以順應(yīng)發(fā)展,各企業(yè)也必須積極探索新型的施工管理模式來(lái)獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
圖1 建筑信息模型 下載原圖
工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要是從橫向和縱向兩個(gè)方面進(jìn)行管理,見(jiàn)圖2,橫向主要從進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、場(chǎng)地管理4個(gè)維度進(jìn)行??v向則以工程建設(shè)時(shí)間為軸,分為編制計(jì)劃、實(shí)施控制、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋調(diào)整計(jì)劃、編制報(bào)告形成文件。
對(duì)于進(jìn)度管理一般是基于施工圖紙確定施工方案,然后按照某種方式進(jìn)行工作分解進(jìn)而編制進(jìn)度計(jì)劃,再根據(jù)資源的限制以及工作的要求對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化形成優(yōu)化方案,利用優(yōu)化方案指導(dǎo)施工。該種模式下,所有的方案制定基本上都基于二維圖紙,可視化程度不高,制定的優(yōu)化方案指導(dǎo)施工有一定的限制。對(duì)于成本管理、安全管理、場(chǎng)地管理都與進(jìn)度管理類似。都是做過(guò)了才知道會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn),然后導(dǎo)致返工等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。而借助BIM技術(shù)的三維虛擬動(dòng)畫可以準(zhǔn)確地對(duì)專項(xiàng)工程的概況以及施工場(chǎng)地進(jìn)行描述。從而使得未做就可以優(yōu)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整方案,進(jìn)而減少工程上不必要的返工。本文借助新興的BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建以BIM模型為管理載體的BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合條件下的新型施工管理模式。
圖2 傳統(tǒng)的施工管理流程 下載原圖
由于BIM模型于建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃階段設(shè)計(jì)完成后,其各構(gòu)成組件均整合了各領(lǐng)域的相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)為其屬性[19],如:路基、涵洞、橋梁、隧道的尺寸、所需材料的種類與數(shù)量、空間的規(guī)劃、以及施工流程進(jìn)度的規(guī)劃等。故以此BIM模型借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建新型的施工管理模式,見(jiàn)圖3。
圖3 基于BIM模型的施工管理模式 下載原圖
由圖3可以看出,該模式下,各參與方均可通過(guò)3D界面來(lái)實(shí)時(shí)的關(guān)注工程的動(dòng)態(tài),施工BIM模型為現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提供依據(jù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況又可對(duì)BIM模型進(jìn)行反饋,根據(jù)動(dòng)態(tài)流程實(shí)時(shí)地對(duì)原始模型進(jìn)行完善和改正。實(shí)現(xiàn)了施工過(guò)程中各個(gè)工序業(yè)務(wù)、各參與方之間內(nèi)部的信息有效傳遞及數(shù)據(jù)共享,有助于解決傳統(tǒng)管理模式所面臨的數(shù)據(jù)孤島等問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字工地”。
基于新型的施工管理模式可以極大地推行工程信息化,該模式實(shí)施的關(guān)鍵就是施工企業(yè)必須充分利用BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),建造“數(shù)字工地”。各參與方管理人員需要注意從管理方式的創(chuàng)新、BIM可視化管理、項(xiàng)目管理信息動(dòng)態(tài)集成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行管理。
以工序?yàn)榧~帶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)把控,實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程痕跡保留。以信息流程為驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化執(zhí)行力度,基于BIM技術(shù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理體系,推動(dòng)BIM+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合手機(jī)APP強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
三維模型精細(xì)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),基于GIS平臺(tái)全面整合設(shè)計(jì)的各項(xiàng)信息與參數(shù),可視化交底,更加有利于信息的傳遞與溝通,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的紕漏。
通過(guò)BIM信息集成平臺(tái),各參與方既可以實(shí)現(xiàn)信息的輸入又可以有效提取自己需要的項(xiàng)目信息,有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
基于BIM模型加上時(shí)間維度信息進(jìn)行4D動(dòng)畫模擬,通過(guò)模擬的過(guò)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而形成更優(yōu)化的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。嚴(yán)格精確地實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行控制。
將基于傳統(tǒng)方式的施工模式與基于BIM方式的施工管理方式進(jìn)行對(duì)比,見(jiàn)表1。
表1 傳統(tǒng)方式與BIM方式的比較 導(dǎo)出到EXCEL
| 傳統(tǒng)施工管理方式 | 新型的基于BIM與互聯(lián)網(wǎng)的方式 |
| 經(jīng)驗(yàn)、階段性進(jìn)度要求 | 根據(jù)工程量核算確定工程進(jìn)度安排 |
| 粗略 | 精確 |
| 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制 | 嚴(yán)格精確地對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行控制 |
| 做過(guò)才知道 | 之前進(jìn)行規(guī)劃,并模擬現(xiàn)場(chǎng)情況 |
| 以自己專業(yè)為準(zhǔn) | 各專業(yè)按協(xié)調(diào)好的圖紙施工 |
蘭海高速公路欽北擴(kuò)建工程項(xiàng)目具有工程規(guī)模大,征遷協(xié)調(diào)難度高、特殊結(jié)構(gòu)多,工程管理難度、工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高,安全生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)。如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的施工管理模式,必會(huì)給管理帶來(lái)很大的麻煩,且容易出現(xiàn)“繁”、“亂”、“錯(cuò)”、“漏”等問(wèn)題。影響施工質(zhì)量,增加施工成本、減緩施工進(jìn)度,甚至容易出現(xiàn)施工場(chǎng)地安全問(wèn)題。所以該項(xiàng)目采用以BIM模型為管理載體的BIM管理體系。
利用BIM(如revit、bentley)等軟件建立的三維模型僅僅是一個(gè)物理模型,通過(guò)BIM平臺(tái),將三維模型與進(jìn)度數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等進(jìn)行關(guān)聯(lián)可以形成5D模型進(jìn)而更好地為工程管理服務(wù)。公路建設(shè)擁有大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)等信息較分散而不集中。各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,這就導(dǎo)致數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一性、安全性等性能下降,不能夠讓業(yè)主單位及時(shí)有效地看到工程建設(shè)的全貌。在該項(xiàng)目中,各參與方都參與項(xiàng)目建設(shè),按照不同的權(quán)限、角色履行自己的職能清單。圍繞每一個(gè)單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)展業(yè)務(wù),通過(guò)EBS工程編碼體系在BIM模型中實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)管理與工序工程之間的映射關(guān)系,以便管理環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),形成一個(gè)集成工程項(xiàng)目各種信息的實(shí)質(zhì)模型。各參與方各取所需,各履行自己職責(zé),有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效協(xié)同。基于該平臺(tái)可以進(jìn)行進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理等,其操作界面,見(jiàn)圖4。
以互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)采集數(shù)據(jù)為依托,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,從現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中,參考該動(dòng)態(tài)流程對(duì)原始流程進(jìn)行調(diào)整,從而更好地為以后施工管理服務(wù)。搭建數(shù)字工地,見(jiàn)圖5,實(shí)現(xiàn)全程基于BIM平臺(tái)的數(shù)字化管理。動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理主要分為數(shù)據(jù)監(jiān)控和通過(guò)信息與機(jī)械實(shí)時(shí)融合實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制自動(dòng)化。
(1)該項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集以互聯(lián)網(wǎng)為依托,主要采用的方式,見(jiàn)表2。
(2)數(shù)字信息可以與大型機(jī)械設(shè)備(例如隧道鑿巖臺(tái)車、路基碾壓機(jī)、樁基施工鉆機(jī)等)進(jìn)行實(shí)時(shí)融合,從而實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制的自動(dòng)化。
①隧道鑿巖臺(tái)車:基于GPS技術(shù)將設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的定位數(shù)據(jù),施工過(guò)程中的隧道斷面炮孔分布,鉆孔孔序的優(yōu)化等數(shù)據(jù),通過(guò)特定的算法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)尋優(yōu),如果出現(xiàn)異常及時(shí)識(shí)別并報(bào)警。在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)導(dǎo)入平臺(tái),可以通過(guò)平臺(tái)及時(shí)的看到現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)展示,以便施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
圖4 基于BIM技術(shù)的施工管理模式界面示例 下載原圖
圖5 數(shù)字工地 下載原圖
表2 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集 導(dǎo)出到EXCEL
| 數(shù)據(jù)采集方式 |
| 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集現(xiàn)場(chǎng)視頻數(shù)據(jù)。 |
| 基于人臉識(shí)別或刷卡方式實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握各工點(diǎn)工區(qū)當(dāng)前的人員情況。 |
| 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握渣土車、材料運(yùn)輸車、各種大型設(shè)備的實(shí)時(shí)位置,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)度。 |
| 幫助監(jiān)督部門及時(shí)準(zhǔn)確地掌握建筑工地的環(huán)境質(zhì)量狀況和工程施工過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響程度。 |
| 通過(guò)實(shí)時(shí)獲取塔機(jī)當(dāng)前運(yùn)行參數(shù),以實(shí)現(xiàn)塔機(jī)運(yùn)行狀態(tài)以及群塔交叉作業(yè)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)現(xiàn)塔機(jī)安全作業(yè)。 |
| 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的與BIM模型進(jìn)行整合。 |
②路基連續(xù)壓實(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤:碾壓車的定位數(shù)據(jù)通過(guò)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換BIM模型中,通過(guò)BIM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)碾壓車運(yùn)行軌跡的追蹤,抓獲車輛的各種動(dòng)態(tài)信息。然后借助一定的繪圖工具進(jìn)行色彩著色對(duì)碾壓不同程度的路基用不同的顏色表達(dá),以便對(duì)碾壓質(zhì)量進(jìn)行控制。與此同時(shí)將實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)與施工數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。通過(guò)分析結(jié)果的可視化,相關(guān)管理人員可以很方便地實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的碾壓狀態(tài)進(jìn)行把控。施工完成后可以將各種數(shù)據(jù)圖表等進(jìn)行歸類匯總,作為質(zhì)量驗(yàn)收的輔助資料。
③樁基施工動(dòng)態(tài)管理:由于公路尤其是高速公路對(duì)沉降要求較高,對(duì)路基的剛度要求也高,通常采用樁基。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)收集通過(guò)一定的算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得到“鉆進(jìn)深度值”、“提鉆速率”、“鉆進(jìn)電流值”等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。將這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過(guò)BIM平臺(tái)傳輸至車載終端,以便更好地指導(dǎo)施工??梢杂行岣咝?,減少成本消耗。
BIM技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施極大地推動(dòng)了工程信息化的進(jìn)程,將公路工程建設(shè)從機(jī)械化向信息化智能化進(jìn)行邁進(jìn)。本文對(duì)BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下生成的新型施工管理模式進(jìn)行研究。新型的施工管理模式與傳統(tǒng)模式相比優(yōu)勢(shì)明顯。在施工管理中,可以有效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和過(guò)程控制的自動(dòng)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字工地”。
把建設(shè)過(guò)程的業(yè)務(wù)管理全部采用數(shù)字化的表達(dá)信息,實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程的信息化管理,連接建設(shè)項(xiàng)目生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源,可以為建設(shè)項(xiàng)目參與各方提供集成管理與協(xié)同工作的環(huán)境。
探索信息化與機(jī)械化的融合,應(yīng)用各類智能硬件設(shè)備,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中各類數(shù)據(jù)資源的采集、整合、分析和自動(dòng)化處理實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的智能化管理,能極大地提高施工效率與施工安全性。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)