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韓國電影誕生100年來，影響行業(yè)發(fā)展最大因素來自于政策。
韓國電影不被政策限制后，財(cái)閥實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈壟斷，并帶領(lǐng)電影走向國際。
毫無疑問，《寄生蟲》成為了韓國電影走過一百年后的一個里程碑。
自2019年5月在戛納主競賽單元首映后，這部電影摘得了200多項(xiàng)海外電影獎項(xiàng)。
在前不久結(jié)束的第92屆奧斯卡頒獎禮上，《寄生蟲》獲得六個獎項(xiàng)的提名，并最終贏得最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳原創(chuàng)劇本、最佳國際影片四項(xiàng)大獎。
《寄生蟲》導(dǎo)演奉俊昊
這是奧斯卡有史以來，第一次將最佳影片獎頒給非英語影片。在好萊塢的歷史中，此前只有四部外語片進(jìn)入過最佳影片的候選名單，最佳原創(chuàng)劇本也只有兩部外語片入圍，正因如此，《寄生蟲》被視為一個歷史的新節(jié)點(diǎn)。
在這個節(jié)點(diǎn)上，往前回顧韓國電影產(chǎn)業(yè)用一百年拿到奧斯卡的歷程，能夠看到韓國電影當(dāng)下境況如何，以及能帶來哪些啟示。
韓國電影100年
回顧自誕生始的101年歷史，決定韓國電影發(fā)展的最大因素是“政策”。
韓國電影業(yè)肇始于20世紀(jì)初，比中國電影業(yè)略晚十幾年。自誕生至20世紀(jì)60年代，韓國電影在戰(zhàn)爭和政府更迭中經(jīng)歷了默片時代，并在有聲片出現(xiàn)后，因受日本控制而被迫制作毫無藝術(shù)價(jià)值可言的**內(nèi)容。
娛樂畢竟是“吃飽穿暖睡安穩(wěn)”之后才會有的更高階需求，因此在20世紀(jì)50年代朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，韓國的電影產(chǎn)業(yè)才開始復(fù)蘇。此時，由李奎煥執(zhí)導(dǎo)的《春香傳》和韓瀅模執(zhí)導(dǎo)的《自由夫人》在韓國國內(nèi)獲得成功后，被稱為韓國“好萊塢”的忠武路雛形漸現(xiàn)，眾多電影公司、電影院和劇場聚集于此。
在1955年到1959年的四年里，韓國電影制作數(shù)量從15部躍升至111部。
度過十年復(fù)蘇期，韓國電影在上世紀(jì)六十年代迎來第一個黃金期。
1962年，韓國第一部電影基本法出臺，在無戰(zhàn)亂和殖民氛圍的大背景下，韓國電影產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展起來。
光復(fù)后，韓國深受美國電影影響，進(jìn)口美國電影曾一度占到韓國全年上映影片的一半以上，1959年，韓國進(jìn)口影片多達(dá)212部，其中九成以上來自好萊塢。為保護(hù)國產(chǎn)電影，1963年，韓國對電影法進(jìn)行第一次修訂，確定了外國電影進(jìn)口配額制，并對進(jìn)口片數(shù)量進(jìn)行限制。
隨著國產(chǎn)電影數(shù)量增長，1963年后，韓國電影正式進(jìn)入類型片時代，除傳統(tǒng)的歷史、喜劇等類型外，青春、文藝、驚悚題材也開始新登場。1969年，韓國全年觀影人次高達(dá)1億7800萬，這一記錄直到2005年才被打破。
除了國內(nèi)市場，韓國電影在60年代同時開啟了開拓海外市場的道路。
1957年韓國演藝株式會社與香港最大的電影公司邵氏兄弟達(dá)成合作，聯(lián)手制作了《天地有情》《異國情鴛》等多部影片。選擇與香港電影公司合作，一方面是希望通過當(dāng)時亞洲最強(qiáng)的香港電影來走向更多國家和地區(qū)，另一方面也可以分擔(dān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。
但好景不長，韓國電影的第一個黃金期不到十年就草草結(jié)束。
70年代，韓國進(jìn)一步走向獨(dú)裁統(tǒng)治，受政府獨(dú)裁統(tǒng)治影響，電影法在1973年被第四次修訂，在修訂后的劇本、電影雙重審查機(jī)制下，韓國電影進(jìn)入低迷期，觀影人次銳減至原來的三分之一，全國影院數(shù)量減少100家以上。
80年代樸正熙被暗殺身亡后，韓國電影業(yè)迎來復(fù)蘇。
1984年，電影法被第五次修訂，電影業(yè)許可制被改為門檻更低的登記制，自由創(chuàng)作在此時成為可能。同時，韓國電影開始進(jìn)入全球市場，1980年李斗鏞導(dǎo)演的《避幕》獲得威尼斯電影節(jié)ISDAP獎，四年后其作品《女性殘酷史：紡車，紡車》首次入選戛納國際電影節(jié)“一種注視”單元。此后，也有更多新銳導(dǎo)演的作品出現(xiàn)在了國際電影節(jié)上并獲獎。這一批由樸光洙、鄭智泳為代表的新銳導(dǎo)演引發(fā)了“韓國電影的新浪潮”，為韓國電影帶來轉(zhuǎn)機(jī)。
而韓國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快車道，是在90年代。
這個十年起點(diǎn)的1991年被韓國文化部認(rèn)定為“電影年”，政府開始以扶持政策助推電影行業(yè)發(fā)展。電影振興法取代了此前被多次來回修訂的電影法，成立韓國公演藝術(shù)振興協(xié)會以服務(wù)和扶持電影行業(yè)發(fā)展為重。為提升電影的國際影響力，1996年釜山電影節(jié)被正式啟動，韓國從此開啟國際電影節(jié)時代，先后設(shè)立了富川國際電影節(jié)、全州國際電影節(jié)等等。
第24屆釜山電影節(jié)新增亞洲內(nèi)容大獎，雷佳音和姚晨分獲最佳男女主角
1998年，韓國正式廢除電影審查制度，此舉是使韓國電影振興的關(guān)鍵政策轉(zhuǎn)變。此后，分級制完全取代了審查制，不論是反映社會、政治問題，還是犯罪、恐怖題材都可以拍攝，電影人第一次感受到了完全自由的空氣，電影的多元性和自由度得以保證，這也為當(dāng)下韓國電影強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格打下基礎(chǔ)。
發(fā)展初期，向其他國家和地區(qū)的更為發(fā)達(dá)的電影產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)成為韓國電影業(yè)主流。
由于多年來深受好萊塢和香港電影影響，放開手腳后的韓國電影開始模仿好萊塢模式，在制作上追求大制作、大規(guī)模、當(dāng)紅明星主演，以高票房為目的產(chǎn)出符合好萊塢模式的“大片”。
這一模式下產(chǎn)出的電影，在習(xí)慣了好萊塢大片的韓國市場上迅速取得傲人成績。
1999年，《生死諜變》將好萊塢式類型片進(jìn)行本土化落地，其票房甚至超過了同期在韓國上映的《泰坦尼克號》。2000年，首部正面表現(xiàn)南北方軍隊(duì)士兵友誼的《共同戒備區(qū)》又一次締造票房奇跡。被稱為韓國版《美國往事》的電影《朋友》、《實(shí)尾島》以及《太極旗飄揚(yáng)》等也都是在這一時期誕生的大片，其不俗成績將韓國國產(chǎn)電影的市場占有率提升至50%。
自此，韓國本土電影終于不用在好萊塢影片和香港電影的夾縫中生存，而是迎來真正的崛起時刻。
財(cái)閥壟斷
大制作影片的背后，必定是實(shí)力雄厚的投資方。在韓國電影業(yè)在發(fā)展歷程中，同樣離不開大資本的身影。
梳理其發(fā)展歷程，可以看到，韓國電影業(yè)經(jīng)歷了大型財(cái)團(tuán)（以三星、大宇、現(xiàn)代為代表的財(cái)團(tuán)投資電影行業(yè)）到風(fēng)險(xiǎn)基金（風(fēng)險(xiǎn)投資基金成為電影主要資本方），再到頭部壟斷（CJ Entertainment、Showbox影業(yè)、樂天娛樂、N.E.W.影業(yè)）為主導(dǎo)三個階段。事實(shí)上，韓國電影自不受政策限制后，就開始在財(cái)閥的掌控中。
目前韓國四大電影公司中，除了N.E.W.影業(yè)，其他三家其實(shí)都屬于韓國幾大財(cái)團(tuán)。
CJ Entertainment屬于CJ集團(tuán)旗下，該集團(tuán)由三星創(chuàng)始人李秉喆長子一脈繼承，1993年時完成與三星的股權(quán)切割成為獨(dú)立大型跨國公司。目前，CJ Entertainment由李秉喆孫女李美敬主管，在四大電影公司中常年處于第一位，此次奧斯卡獎得主《寄生蟲》背后的發(fā)行方也正是該公司。
Showbox影業(yè)是韓國好麗友集團(tuán)旗下的一家電影投資發(fā)行公司，于2002年成立，曾先后投資《太極旗飄揚(yáng)》《漢江怪物》《奪寶聯(lián)盟》等多部票房和觀影人次打破歷史紀(jì)錄的影片。
樂天娛樂屬于樂天集團(tuán)旗下，曾先后制作《非常主播》《寵物情人》，并發(fā)行《素媛》《恐怖直播》《82年生的金智英》等爆款影片。
另外，N.E.W.影業(yè)雖非財(cái)閥背景，但其創(chuàng)始人及主要管理者也是從三星及三大財(cái)閥旗下電影公司走出。N.E.W.影業(yè)代表金宇澤在Showbox工作時一手造就了《歡迎來到東莫村》《漢江怪物》等影片的票房佳績，自立門戶之后又成為《七號房的禮物》《辯護(hù)人》的幕后推手，也因此金宇澤被稱為電影界的“邁達(dá)斯之手”（點(diǎn)金之手）。
《漢江怪物》《七號房的禮物》《辯護(hù)人》
由于三大本土電影集團(tuán)CJ Entertainment、樂天娛樂、Showbox都屬于財(cái)閥集團(tuán)旗下，借助母公司在消費(fèi)品相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)品、地理位置優(yōu)勢，崇尚發(fā)行與放映環(huán)節(jié)的高度一體化的三大電影公司，快速走向電影產(chǎn)業(yè)下游，建立起大量新型多功能廳電影院，并通過控制排片量來獲得影片發(fā)行權(quán)，產(chǎn)業(yè)上下游愈加鐵板一塊。
電影院是三大電影集團(tuán)母公司現(xiàn)金流最穩(wěn)定、利潤率最高的業(yè)務(wù)，這形成了一個吊詭的循環(huán)：影業(yè)集團(tuán)拍攝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，觀眾走進(jìn)電影院貢獻(xiàn)票房，最終，包括《寄生蟲》在內(nèi)的那些諷刺韓國現(xiàn)實(shí)的影片為財(cái)閥們賺了更多錢。
同時，三大影院的母集團(tuán)又都是零售背景，這使得幾家院線在挖掘影院的非票房收入（以食品飲料為主）方面具有先天運(yùn)營優(yōu)勢，又進(jìn)一步鞏固了韓國院線的巨頭壟斷。
CJ集團(tuán)旗下CGV影院
除了產(chǎn)業(yè)鏈下游的電影發(fā)行、下游院線環(huán)節(jié)，頭部電影公司們還影響著處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的電影制作。
Showbox在接受騰訊娛樂采訪時表示，大型公司一般都會有自己導(dǎo)演體系，即與優(yōu)秀的導(dǎo)演簽約。選拔簽約導(dǎo)演的標(biāo)準(zhǔn)是首先看導(dǎo)演自己是否具備創(chuàng)作劇本能力和項(xiàng)目開發(fā)能力，其次是拍攝能力。對比來看，這一標(biāo)準(zhǔn)與我國電影公司大多只考慮導(dǎo)演的知名度和影響力截然不同。
除了已有知名代表作的導(dǎo)演，頭部電影公司同樣愿意嘗試拍攝新題材和啟用新導(dǎo)演。
在韓國電影教育體系下，從業(yè)者受到的往往都是市場導(dǎo)向型的實(shí)踐學(xué)習(xí)，導(dǎo)演一般都兼?zhèn)鋵憚”竞妥鲰?xiàng)目企劃的能力。因此，即使是剛從學(xué)校畢業(yè)的新人導(dǎo)演也并非是完全無經(jīng)驗(yàn)者，他們在學(xué)習(xí)如何做導(dǎo)演的同時也會花五到七年時間來開發(fā)自己的項(xiàng)目，其中有相當(dāng)一部分作品已具備較高完成度，同時也確保了作品個人風(fēng)格的完整表現(xiàn)。
同時，由于CJ、Showbox、樂天娛樂的主要業(yè)務(wù)仍在電影發(fā)行領(lǐng)域，因此頭部公司會與獨(dú)立的小制片公司進(jìn)行內(nèi)容項(xiàng)目合作，從挖掘劇本到投資開發(fā)全程跟進(jìn)。據(jù)Showbox透露，這一過程他們會設(shè)定明確目標(biāo)，如在三年內(nèi)作品成型，成功率必須控制在80%以上。
從項(xiàng)目開發(fā)到最終發(fā)行、上映，韓國頭部四大幾乎完全控制了電影產(chǎn)業(yè)全鏈條。在走向國際市場的過程中，四大的影響依然舉足輕重。
以《寄生蟲》為例，其背后發(fā)行方CJ娛樂在1995年就以3億美元收購了夢工廠11%的股份，該番收購后，CJ娛樂掌舵人李美敬就開始助推韓國電影出海。經(jīng)歷二十多年的海外拓展后，CJ娛樂早已諳熟海外電影市場規(guī)則。
奧斯卡頒獎禮現(xiàn)場，左：奉俊昊，右：李美敬
在CJ娛樂的助推下，不只奉俊昊一人成功走向海外。
2003年，與CJ娛樂長期合作的樸贊郁導(dǎo)演憑借《老男孩》獲得戛納電影節(jié)評審會大獎，六年后憑借《蝙蝠》再次獲得同一獎項(xiàng)。2005年，樸贊郁執(zhí)導(dǎo)的“復(fù)仇三部曲”終結(jié)篇《親切的金子》在威尼斯電影節(jié)上獲得小金獅獎和電影未來獎、最佳電影獎。2006年，樸贊郁憑借愛情片《機(jī)器人之戀》獲得第57屆柏林國際電影節(jié)阿弗雷德堡爾獎。
高度垂直化的運(yùn)作模式，再加上韓國政策對于電影產(chǎn)業(yè)的不設(shè)限、強(qiáng)扶持和已持續(xù)數(shù)十年的海外拓展，韓國電影因此才能夠在短短三十年里實(shí)現(xiàn)快速崛起，并走向全球化的舞臺。
能夠看出，《寄生蟲》成為本次奧斯卡大贏家，是韓國電影用一個世紀(jì)時間結(jié)下的“碩果”，是數(shù)十年以“服務(wù)”理念進(jìn)行管理的政府、積極探索海外市場的資本方以及始終創(chuàng)作著的電影人共同努力的結(jié)果。
它不是奉俊昊一個人的成功，而是一個高度成熟產(chǎn)業(yè)的集體勝利。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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