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來源:王智遠| ID:Z201440
我常聽人說,你要接納自己,別那么較勁兒,學會和解。網上也有一大堆方法,教我們如何去做。
比如:
你要清楚地認識自己,放下所有想要控制的欲望,接受那些不能控制的事實;主動調整期待,讓想成為的那個“理想的自己”和現(xiàn)在這個“真實的自己”盡量一樣。
或者,清楚能力在哪,能做什么,不能做什么。然后在這基礎上,去做認為有價值的事,培養(yǎng)一個好心態(tài),尋找生活的意義。
說實話,這些我都試過,的確有用。但是,過了一段時間,又回到原來狀態(tài)中。
就像:
在公司,我知道某件事不擅長,也能接受“不擅長”,問題在于,我并不能告訴老板“我不行”。所以,我接受不擅長還得去做的行為,不成了“自我PUA”?
難道自己接納方法用錯了?后來,學習一段時間后發(fā)現(xiàn),與其尋找怎么做,不如搞懂,為什么接納很難?
先了解一個詞,原生信念(core beliefs)。它是什么呢?
按照定義來說,是情感、認知和意志的有機統(tǒng)一體,人們在一定認識基礎上,對某種思想,或事情堅信不移的態(tài)度與狀態(tài)。
我個人把它解釋成,一個人遇到某件事,內心直接反應出來的看法。其實,原生很難被改變。
科學家研究指出,人的大腦中包括delta、theta、alpha等各種電波;delta腦波主要在深度睡眠、無意識狀態(tài)下出現(xiàn),theta腦波則和輕度睡眠以及高度的想象力狀態(tài)相關聯(lián),而alpha腦波,一般在放松、冥想或進行有意識思考時更活躍。
但是,從出生到六歲,兒童主要在delta和theta腦波的主導下運行,12歲時,大腦才開始更多使用alpha腦波。
也就是說,生命早期,我們主要根據父母的行為模式來應對生活,無法進行獨立思考,過程中,不知不覺地塑造了自我認知的身份。
這些觀念,都在生活的點點滴滴中形成,像種子一樣深植于意識中,形成了原生信念(core beliefs);這就是耶穌基督曾說過的:“讓我撫養(yǎng)一個孩子直到六歲,他會一輩子效忠于教堂”的原因。
比如:
我們已經記不清小時候發(fā)生的很多事,媽媽常常冷淡,爸爸總是不在身邊,要么,他們壓力太大,經常對我們大發(fā)雷霆等。
也許,因為他們自己從小就沒得到過愛,所以,不知道怎么愛我們,這些事情看似和自己沒關系,但卻影響了我們對各種事情的理解。
大部分人,那個年紀并沒有獨立思考的能力,就會信以為真的把這些經歷,當做故事,寫進自己的人生;開始帶著有色眼鏡,以這些信念去解讀周圍的事件和人們的話語,甚至,還會通過對各種情境的反應,來證明這些信念的真實性。
比如:
有的人小時候經歷過父母離異,過程中,不斷看到父母的不和,爭吵,那他可能就不得不不接受一個痛苦的事實:那些最親近、最應該信任的人,也會背叛他和傷害他。
這種情況下,大腦會形成一種原生信念,“我無法輕易信念別人、靠人不如靠自己”。長大后,這種原生信念會影響日常生活和人際關系。
當工作中遇到新同事,他可能會有所保留,不愿意輕易地信任他們,即使這些新同事對他非常友好,他仍然會在心里設立一個防線。
投入感情時,也不敢全身心投入,會對戀人持有懷疑態(tài)度,總在心里保持一種警惕,害怕再次受到背叛。
或者:
有些人從小成績就不怎么好,加上父母教育方法不得當,他們在持續(xù)的“負面評價”中長大,無法形成對自己的積極認同。
當孩子進入學校,每次考試面臨的壓力和恐懼可能會因為他們的自我懷疑,而變得更加嚴重。
雖然他們?yōu)榱藢W習投入了大量時間和努力,但,過度的關注錯誤和忽視自己的進步,使得負面的原生信念更加深入心中,讓他們總是在負面情緒中掙扎。
這種信念也會跟隨進入職場,影響工作表現(xiàn)。如,當接到一個新項目,可能會擔心自己無法勝任而感到緊張和焦慮,即便,實際上有足夠的能力來完成任務。
此方面,每個人都是不完整的。
所以,盡管你有意識改變行為,原生信念也會潛移默化的影響到自己。想想看,你有哪些殘缺的部分?不過,你可能意識不到,但它已經通過「人格」表現(xiàn)出來。
一個健康人格,基本上是「自在的自我」。這個“自在”,像一個中間地帶,你不會過于緊張,也不會強行裝腔作勢,不會覺得自己比別人低一等,也不會覺得高人一等,既不躲避問題,也不會特別去討好別人。
在這樣的個性中,你會覺得最舒服。
但是,我們很難用直接定義,去描繪什么是健康的人格,只能用否定的方式來表達。不健康人格,本質是“被扭曲、破碎”的自我,它到底什么樣呢?
心理學中把它們統(tǒng)稱為偏執(zhí)型人格、回避型人格、邊緣性人格等等,按照美國精神疾病診斷與統(tǒng)計手冊第五版(DSM-5)一共有11種,你可能就是其中任意一種。
那么,這種人格偏執(zhí)化,到底是怎么來的呢?
其實我們面對所有的外來攻擊,都是毫無防備的。當你接受不了某件事,自己就會感到不舒服,然后,信念就會做些微調,去適應現(xiàn)實的環(huán)境。
舉個例子:
你在街上,對一個四五歲的小孩子說,你真沒用,趕緊滾開,別在我眼前煩。這個小孩子聽了心里肯定不好受,他的委屈、尷尬、憤怒都會被激發(fā)出來。
這些攻擊像子彈一樣一直在他的心里轉,撕裂他的心理,導致暫時性「自我破裂」。
如果這些“子彈”沒有被取出(也就是說他的情緒沒有得到釋放),“自我破裂”的感覺就會一直持續(xù);下次,為了避免再次被外界攻擊,他就會馬上調整自己的信念,最后,他的信念就像指南針,會因外力的作用,向左向右偏離正道。
問題就在這,我們的心理習慣力很大,你習慣了從左邊拉他,往往就會一直拉,拉過了中線也不放手,等你反應過來才發(fā)現(xiàn),他已經變成了一種固定模式,成了你的個性。
這就像:
你不想下次被欺負,可能選擇去討好別人,讓他們開心。
這種討好別人,是為了避免別人可能對你的攻擊,當變成了一種固定的模式,你就成了討好型人格。
你擔心自己的不滿情緒一旦釋放出來,會帶來不好的結果,所以你總是把它壓在心里,外表看起來笑嘻嘻,但內心其實是滿肚子的牢騷;這種方式一旦變成固定模式,你就變成了一個被動攻擊性人格。
甚至,你覺得自己沒什么價值,很想被別人看到,被別人認可,于是,你就故意做出一些夸張的行為,來引人注意,這種方式一旦變成固定模式,變成一個表演性人格。
認知心理學,針對于輕微抑郁給出的藥方就是這樣,你缺少價值感,讓慢慢讓你培養(yǎng)價值感;你回避關系因為恐懼,就教你慢慢建立關系,直到你意識到,一切沒有那么可怕......
但整體解決方案的結論,往往不會直接說出來,大多數(shù)人只會把它的部分邏輯講清楚,把它打包成一個糖果,然后讓病人吃下去。
所以,無法接納的本質是信念的扭曲,因為我們受到了外界的攻擊,被別人貼上各種標簽等行為,帶來不平衡感,回彈了回來。
這種不平衡拉不回來,焦慮、郁悶等特征就開始出現(xiàn)。明白這些,你就會深刻地理解,每個人都存在各種各樣特性,并不是只有一種情況在我們身上發(fā)生。
該如何找到中間平衡感呢?我索性把它定義成「正常人」來理解。
什么是正常人?
當別人問“我正常嗎“,他們口中的正常一般有兩種:其一,和他人一致,其二,功能良好。"(Gottlieb, 2017; Kramer, 2009)"
第一種“和他人一致”,說一個人的行為、思想、情緒、特質等是不是典型的、常見的、符合社會期望的。
如果一個人行為和大家不一樣,那可能就會被認為“不正常”;之所以追求和他人一致,背后代表對歸屬的需求。
我們都怕被大家拋棄,希望通過做跟大家一樣的事情來確保自己被接納。這種對歸屬感的需求來源久遠,根植在身份認同中,在古代,如果祖先被群體排斥、放逐,結果可能會是致命的。
因此,一旦我們發(fā)現(xiàn)自己跟別人不一樣,就會開始焦慮,會開始擔心,“會不會別人不再接納我了?”
舉例來說:
工作中,大家都喜歡每天早晨開個小會,分享一下昨天完成的工作和今天計劃,而你卻覺得會議,只會浪費時間。
這種情況下,你的行為與團隊行為不一致,大家會認為你不合群、不正常,慢慢你就會被邊緣化。
我們都希望在生活中能夠順利應對各種挑戰(zhàn),如工作、學習和人際關系等,這是所謂的第二種“功能良好”。“功能良好”的定義,要求行為、思想、情緒和特質都要能幫助自己順利應對生活。
如果某個人某種行為、特質影響了他應對生活的能力,那么,很可能被認為“不正常”。而這種追求“正常”的背后,是對成功的強烈渴望。
畢竟不正常的行為、情緒,會阻礙工作、學習和人際交往;所以,我們在盡可能地保證行為和情緒“正常”,以求能夠順利取得成功。
舉例來說:
如果經常感到焦慮,這可能會影響專心工作;如果經常感到抑郁,可能意味著我無法很好地控制情緒,這些會成為實現(xiàn)目標的阻礙,也會被別人笑話。
遇到此類情況,不正常的人會想,“我只要行為、言行舉止跟正常人表現(xiàn)的一樣”,不就可以解決問題了。
這樣做,可能嗎?
并不能解決問題。不管是假裝跟別人一樣,或強迫自己變得“完美無瑕”,這都讓我們遠離真實的自我,無法獲得真實感帶來的幸福;要真正解決問題,關鍵還是要學會接納(acceptance)。
接納指人們在理解自身或他人優(yōu)點、缺點前提下,依然對整體感到滿意。簡單地說,就是“盡管我與眾不同,有缺陷,但我依然認可自己”。
在我看來,接納被外界弄復雜的原因在于“按照不同類型的人格特質”進行了區(qū)分,但是,我們也不知道自己到底什么人格,甚至說,有時你兼并幾個人格特質,也不好去定義自己。
所以,按照那些方法很難行得通,或者“完全匹配”,怎么辦呢?我們不妨簡單點,把接納分為:
自己的接納
外界的接納
前者就好理解了。它無關評價、無關對錯、客觀發(fā)生且無法更改,你需要面對的事的第一感覺,就是真實自我。此外,最真實的我,意味著這些經歷會帶來一些經驗,我要對經驗持開放的態(tài)度,這很重要。
比如:
昨天吃個肉包子,我雖然不否認這一點,但吃完覺得不舒服,當場吐了。第二天我想到那段經驗,但在某一天,我想吃肉包時,我愿意對原有的經驗進行調整。
這就是最本質的我、去社會化后的我,依靠最存粹且依據經驗,做出的判斷,而非意味嘗試接納原本那個充滿雜志有色眼光的我。
后者什么意思呢?社會、他人或團隊的認同和感受。作為普通人,我們很少概率能上升到社會層面,充其量在他人、團隊二者上涉及比較多。
比如:
一個人剛從學校步入工作環(huán)境,它可能需要調整溝通的方法、以及興趣和愛好,以適應公司組織文化,和大家保持緊密相處。
所以,外界接納是動態(tài)的,它包括多重眼光所在,行為只要不是特別「另類」,一般都會被大家認可。不過,很多人的擰巴,是太特別在乎外界評價,自己又不想違背內心,才出現(xiàn)的。
我經過實踐,認為三個辦法非常有效:
什么信號呢?警覺那些突然不舒服的事是什么?這件事是不是讓你的信念發(fā)生了動搖,是不是讓你往某些人格特質偏離?甚至導致無法知行合一,給自己加上了偽裝成份。
就像:你喜歡古典音樂,你的朋友都是搖滾狂熱愛好者,他們對古典并不感興趣,甚至嘲笑古典死板,你可能會感覺不舒服、信念動搖。
你會質疑,是否繼續(xù)喜歡古典音樂,或者為了朋友友誼,在大家面前裝出很喜歡”搖滾“的樣子;此類相似情況在公司蠻多,就像那些附和別人的人一樣。
我們可以選擇“偽裝”,也可以“直接表達出想法”,兩者用哪種情況,要根據具體情況而定。
如果你的偽裝為了在集體中某發(fā)展、利益,那也沒有錯,畢竟世界是灰色的,它是一種生存策略;如果為了朋友之間友誼,可以選擇坦然表達。
我們常常通過行為評估自己,認為行為若接近目標就是好的,如若遠離目標就是壞的。實際上,目標完全是主觀定義的,會隨著時間、情境的變化而變化。
比如說,如果目標是取得好成績,那么,努力學習就成為好現(xiàn)象;而那些讓你遠離這個目標的行為,如打游戲,就會被視為壞的。
但是,如果目標變成“成為游戲大師”,情況就完全不同;這時,打游戲就可能會被看作是好行為,因為它更接近目標。
所以,關鍵問題是,我們不能僅憑一個具體的行為,就對自我做出全盤評價;我們應該針對“我做了什么”,來調整行為,而不是基于行為,來評價自己的“整體價值”。
一個好的系統(tǒng)就像一個舞者,不僅步伐整齊,而且還能靈活應對變化,這就是它的美。這樣的系統(tǒng)在結構上既有序又豐富多樣,能夠適應外界環(huán)境的變化,同時保持內部的穩(wěn)定。
對于每個人來說,這樣的美體現(xiàn)在思想、情緒、行為的和諧統(tǒng)一,以及內心深處對真實、善良和美好的追求。
但是,當大腦接收到各種信息出現(xiàn)沖突,失衡時,心理系統(tǒng)可能就會變得不穩(wěn)定,進而產生焦慮、壓力或疲憊等問題。
為了恢復這種平衡,我們需要反思并改變行為,使之重新與價值觀相一致;從給自己一個信號,到產生行為,再到達成我們的整體價值,整個過程都需要尋找和保持平衡。
這個過程的進化,或許用「彈性自省、自我迭代、良性閉環(huán)」三個詞來形容,最佳不過。
接納,是客觀看待評價。
就像《被討厭的勇氣》中說的那樣,假設我做不到誠實的“做自己”,但我可以盡量,不對自己撒謊,朝著能夠做到的方向努力。
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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