每年的暑期檔都少不了瞄準(zhǔn)追劇女孩們的古偶劇集，2021年有優(yōu)酷的《山河令》，2022年有愛奇藝的《蒼蘭訣》，今年卻輪到小破站抓住了追劇女孩的心。

以男主逆向穿越（每次穿越回到古時女主更年輕的時候）這一新穎設(shè)定為核心的古偶劇集《古相思曲》于6月22日“悄然”在B站開播，口碑持續(xù)發(fā)酵，并在大結(jié)局時成功登上往日為愛優(yōu)騰三家劇集所把持的微博熱搜，成功為B站的自制劇集向上撕開了一道口子。

一時間，與之相關(guān)的二創(chuàng)與短視頻切片在各大平臺彌漫開來，隨口碑發(fā)酵而鋪開的自來水正為劇集吸引更多粉絲，甚至有不少B站用戶為看劇重新續(xù)費會員、購買劇集周邊。目前該劇B站評分9.9，豆瓣評分8.5，登頂最新豆瓣話語口碑劇集榜榜首，這已是B站涉足自制劇集領(lǐng)域以來的最好成績。

如果考慮到該劇最初創(chuàng)意來自于B站UP主@三千魚的同人視頻《古相思曲》的話，可以看到劇集已經(jīng)成為B站內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，而且還具備一定影響力，說是小破站因《古相思曲》而贏麻，并不為過。

只是《古相思曲》的誕生與爆火，對于B站來說卻是一個難以復(fù)制的“奇跡”。究其原因，在于《古相思曲》自立項到成功，都存在一定的偶然性，B站難以沉淀出一套方法論，從而復(fù)現(xiàn)成功。

回顧B站迄今為止推出的自制劇集，無論題材如何，總能歸納出一些共性。

從B站最早推出的青春劇《風(fēng)犬少年的天空》，職場劇《三悅有了新工作》，古裝美食劇《珍饈記》等，不難看到，B站的選片邏輯在于切合時下用戶喜好的領(lǐng)域，以青春躁動、職場焦慮、美食吃播等核心元素試圖觸達用戶，也能為UP主的二次創(chuàng)作提供土壤。

這一邏輯早在B站2020年Q3電話會議上已現(xiàn)端倪：OGV（專業(yè)機構(gòu)內(nèi)容生成）對于B站的價值是會員+廣告+拉新，可以反哺PUGV生態(tài)。

而《古相思曲》這個脫胎于UP自制內(nèi)容的劇集似乎也遵循這一邏輯，但事實卻恰好相反。簡單梳理B站現(xiàn)有自制劇集的選題，不難看出B站的邏輯在于貼合用戶，可惜題材本身往往需要考慮大眾化，這一定程度上也反映了B站自上市后開啟的“去二次元”戰(zhàn)略。

UP主@三千魚創(chuàng)作的《古相思曲》卻是在UP主逆向穿越設(shè)定下，對劉亦菲與朱一龍兩人的“拉郎配”，將兩個幾乎毫無關(guān)聯(lián)的角色人物通過新的背景設(shè)定強行湊在一起，就像數(shù)年前曾小火過一陣的“林黛玉+伏地魔”，只能是小圈層內(nèi)的狂歡，與B站試圖擴張生態(tài)的目的不符。

更何況，古裝偶像本就不是B站熟悉的賽道。最初《古相思曲》的剪輯能在B站生態(tài)中火起來，也少不了朱一龍和劉亦菲兩大流量明星的加持。

考慮到最初為《古相思曲》立項搭臺的并非B站，而是芒果TV，那就不足為奇了。

早在2021年4月，芒果TV旗下主打精品短劇的大芒計劃工作室便公開為《古相思曲》項目招募演員，彼時確定的班子僅導(dǎo)演鄧展能與編劇鶴唳云端、三千魚等核心主創(chuàng)。

彼時的大芒計劃正緊跟互聯(lián)網(wǎng)短劇井噴的時代潮流，自最初2019年時的半MCN孵化平臺向短劇綜合平臺轉(zhuǎn)型，承擔(dān)著芒果TV中短視頻內(nèi)容生產(chǎn)和消費業(yè)態(tài)，通過挖掘、孵化、培養(yǎng)與平臺高度結(jié)合的專業(yè)內(nèi)容制作人，扶持創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出獨具芒果特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

作為當(dāng)時的短劇先行者，大芒計劃試錯空間的限制促使其制定了從小著手，采買/置換版權(quán)或者定制內(nèi)容的發(fā)展策略，而2019年憑借《古相思曲》古風(fēng)切片視頻在B站斬獲百萬播放量的三千魚與《古相思曲》也為其團隊所發(fā)掘，由此得以立項。

也就是說，《古相思曲》項目其實是B站“截胡”芒果的成果。項目變動的原因未知，但可以肯定的是如今的劇集呈現(xiàn)與最初的主創(chuàng)團隊有千絲萬縷的關(guān)系。

《古相思曲》成功的緣由，如“開場10分鐘內(nèi)做到推進主線和深化人物”、“利用有限預(yù)算做好服化道”、“劇情短小精悍，節(jié)奏明快”等元素，我們在大芒工作室推出的《念念無明》、《虛顏》中都能找到影子。

撇開如此“陰差陽錯”不談，B站想復(fù)現(xiàn)《古相思曲》的成功，更多面臨的還是來自內(nèi)部的阻力。

《古相思曲》為B站打了漂亮的一仗，這一點無需質(zhì)疑，但也在無形之中為之劃定了一條天花板。

首當(dāng)其沖當(dāng)然是UP主的巧思。《古相思曲》劇集的成功建立在UP主三千魚的絕佳創(chuàng)意之上，并且在多位編劇的手中多次打磨完整。經(jīng)此一役，用戶對B站自制劇集的閾值一旦提高，后來者想做到內(nèi)生性的突圍甚至破圈，B站需要拿得出比肩或是超越《古相思曲》的劇本。

即使B站有茫茫多為愛發(fā)電的UP主貢獻創(chuàng)意設(shè)定，也需要B站有足夠?qū)I(yè)的團隊發(fā)掘并使之劇本化，而這僅僅只是第一步。

要知道，B站在自制劇集上相對愛優(yōu)騰三家還存在不小的分發(fā)以及制作方面上的差距。

從《古相思曲》來看，前者導(dǎo)致劇集即使爆火，卻只是在大結(jié)局時登上微博熱搜20名開外，破圈希望寄托在自來水這種自下而上的力量上；后者導(dǎo)致劇集本身除卻導(dǎo)演知竹為攝影出身，畫面構(gòu)圖打光無可挑剔外，經(jīng)費短缺導(dǎo)致諸如大場面穿幫穿模、場景單一、群演較少等問題難以避免。

薛定諤的用戶對《古相思曲》的缺陷相當(dāng)包容，那誰能保證下一部同樣經(jīng)費有限的劇集能得此榮寵呢？

更值一提的是，破圈能力有限意味著自制劇集將背負更大的盈利壓力，這很可能會進一步加劇后續(xù)劇集經(jīng)費短缺。說到底，欠缺自制基底的B站劇集還是在“破圈”與“盈利”之間搖擺。

這一點在《古相思曲》的商業(yè)化變現(xiàn)手段中得以體現(xiàn)。作為內(nèi)生劇集，《古相思曲》除會員訂閱外的變現(xiàn)能力體現(xiàn)在周邊售賣上，而目前在售周邊僅劇集的主題裝扮，B站電商板塊“會員購”中并未搜索到與劇集相關(guān)的實物周邊。

不僅體現(xiàn)B站在劇集變現(xiàn)上的手段較為單一，更是體現(xiàn)了B站在《古相思曲》上“試水”的心思。結(jié)合劇集于近期開啟限免觀看、大會員免費體驗主題裝扮等動作，不難看出B站對自制劇集的期望仍是破圈。

環(huán)顧競對，隔壁愛優(yōu)騰于6月暑期檔開始的大混戰(zhàn)，如《長風(fēng)渡》、《偷偷藏不住》、《愛的勘探法》、《雪鷹領(lǐng)主》等，未待《古相思曲》口碑繼續(xù)發(fā)酵，7月已有《消失的十一層》、《玉骨遙》等新劇接棒，外界戲稱這場混戰(zhàn)是“九子奪嫡”。

《古相思曲》前，B站上一部自制劇集是2022年的《三悅》。

制作與分發(fā)的差距意味著產(chǎn)能差距，也意味著認知難以深化。這讓破圈成為套在B站自制內(nèi)容頭上的緊箍咒，很大程度上限制了主創(chuàng)們的發(fā)揮。

編劇鶴唳云端在豆瓣自述中提到，《古相思曲》的剪輯工作是自己使用一臺2019年的蘋果電腦耗時一年完成的。如果B站希望在自制劇集上獲得聲量與認知，這顯然不是合適的節(jié)奏。

眾所周知，破圈是B站上市后便一貫執(zhí)行的戰(zhàn)略，其目的是為了更好地盈利。可是從過往經(jīng)歷來看，“破圈——盈利”的鏈路似乎問題不斷。其一在于破圈所需的成本高昂，其二在于破圈后的B站缺少將流量變現(xiàn)的手段。

B站跨年晚會、《說唱新世代》等耗資甚巨的OGV內(nèi)容便是前者的典型。其中跨年晚會自2019年首次打出聲量后，往后兩年的晚會開始受制于資方與廣告商，內(nèi)容方面為用戶所詬病，直到2023年才得以平衡些許。

后者，我們在《古相思曲》的變現(xiàn)手段中可見一二，單一的商業(yè)模式也是B站在過去兩年難以盈利的主要原因。自B站開啟破圈戰(zhàn)略起，會員增值服務(wù)便成為領(lǐng)跑B站一眾業(yè)務(wù)的主力營收來源，過去兩年的擴張為B站帶來巨額虧損。今年B站Q1財報顯示，降本增效主題下的B站虧損有所收窄，但會員增值服務(wù)的營收和會員數(shù)增速都不盡如人意。

反觀《古相思曲》為B站帶來的新故事，是UP主創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容存在自“引流手段”向“變現(xiàn)手段”飛躍的潛力。目前而言，《古相思曲》更多是UP主的成功，而非B站的成功。

困在破圈與盈利中間的B站還做不了愛優(yōu)騰，于是，B站開始回歸本質(zhì)。

《古相思曲》將第一集標(biāo)為最后集的“倒敘”巧思，以及單集25分鐘左右時長、14集的季番放送形式，都是其B站味兒的體現(xiàn)。作為B站最拿手的二次元標(biāo)簽，自制內(nèi)容中占比最高的也是動畫劇集，還有近年來為了“學(xué)習(xí)網(wǎng)站”標(biāo)簽而躋身財報會議的紀(jì)錄片。

這么看來，放棄與競對的對標(biāo)，堅持小而美的“從B站來，到B站去”，似乎已成問題的解法。

最為典型的是B站試圖平衡自引入Story-Mode后日漸失衡的創(chuàng)作者生態(tài)，B站14周年之際，宣布其為了更好地體現(xiàn)視頻質(zhì)量，將視頻外顯的播放次數(shù)改為播放分鐘數(shù)。

這一信號意味著B站終于意識到，高質(zhì)量的長視頻才是B站區(qū)分于其他平臺的最大護城河。結(jié)合《古相思曲》的成功嘗試，B站未必不能打造自制真人番劇的生態(tài)。在《古相思曲》中，有部分演員與編劇本身便是B站生態(tài)內(nèi)成員。只需要搭建一套編劇+拍攝的鏈路，就能暢想“UP主——劇集——用戶——付費”的閉環(huán)。

只是目前公布的僅是簡單粗暴的外顯規(guī)則變動，視頻推薦算法與分發(fā)規(guī)則都有待商榷。

例如B站內(nèi)容生態(tài)中的網(wǎng)課與助眠白噪音，其時長通常都在1小時以上，且針對特定需求人群，完播率碾壓一眾長視頻。B站的推流規(guī)則該如何規(guī)避此類內(nèi)容對其他內(nèi)容的“時長”傾軋？

此外，如果將B站自制劇集的基本來源圈定在UP主視頻創(chuàng)作，以三千魚為代表的古風(fēng)剪輯又有泯然眾人的可能——剪輯短劇通常時長較短，依靠播放量、完播率、轉(zhuǎn)贊評等維度來判定內(nèi)容質(zhì)量，這又何嘗不是B站所面臨的現(xiàn)實問題？

《古相思曲》的成功嘗試也是B站試圖整合生態(tài)內(nèi)部資源，正如其宣發(fā)說的“魚在水中游，是尾也是頭”，B站的內(nèi)容焦慮需要向內(nèi)解決。