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周邊策劃考驗(yàn)多維度能力圖書周邊產(chǎn)品的策劃及制作比較考驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人四個維度的能力：對圖書及文創(chuàng)產(chǎn)品雙市場的了解程度，對文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)程度，對圖書及文創(chuàng)產(chǎn)品打磨的耐心程度和對整體團(tuán)隊(duì)的把握程度。其次，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)程度也是成功策劃圖書周邊產(chǎn)品的關(guān)鍵。
文/趙青（中譯出版社歷史傳記部主任助理）
國內(nèi)首次引進(jìn)，多角度解讀“哈利·波特”
《哈利·波特與歷史》木質(zhì)禮盒特裝版摩點(diǎn)眾籌項(xiàng)目于6月21日上線。特別邀請“哈迷”圈內(nèi)KOL林品，及抖音大V、時光網(wǎng)、看電影、機(jī)核網(wǎng)、電子騎士、電影人沙丹等進(jìn)行推薦。眾籌期間，出版社獨(dú)家定制鐳射金色刷口版本圖書、“哈利·波特”原版出版25周年紀(jì)念入學(xué)信套裝及火漆章、中世紀(jì)復(fù)古木質(zhì)隨身書柜禮盒等，以吸引青年讀者及“哈迷”的目光，增強(qiáng)對大IP的使用，增加產(chǎn)品競爭力及購買力，從而最大限度地提升圖書銷售。
截至2022年7月19日，《哈利·波特與歷史》木質(zhì)禮盒特裝版在摩點(diǎn)APP的眾籌正式結(jié)束，上市僅一個月，該圖書即達(dá)1600冊銷量，共計3529人關(guān)注，眾籌金額超19萬。
該書由法國公法學(xué)學(xué)者達(dá)米安·布里多諾（Damien Bridonneau）寫作。拿到選題后，作為“哈迷本迷”的編輯就已經(jīng)欣喜若狂，時隔一年，該書終于面世。
該書主要以歐洲歷史為切入點(diǎn)，著重分析和解讀了“哈利?波特”世界與英國中世紀(jì)社會歷史發(fā)展之間密不可分的聯(lián)系，挖掘其內(nèi)容的象征意義及神話淵源。這本書作為國內(nèi)首次引進(jìn)，從歷史、社會、神話、宗教、譜系的角度對“哈利·波特”系列進(jìn)行解讀的圖書，對于已經(jīng)“畢業(yè)”的“哈迷”來講是很好的補(bǔ)充讀物。北京聯(lián)合大學(xué)教授黃宗英、時光網(wǎng)主編楊林、首都師范大學(xué)文學(xué)院林品老師，以及抖音百萬級粉絲博主、作家呂宸，奇幻微刊、西方奇幻文學(xué)愛好者交流平臺“黑城堡”公眾號，在閱讀過該書后都認(rèn)為可讀性很高，并積極進(jìn)行了相關(guān)推薦。
編輯上陣整活：親自設(shè)計制作木質(zhì)禮盒
該套圖書在摩點(diǎn)的眾籌共設(shè)計了3個檔位：
1.純書檔，68元，含刷口版圖書、錄取通知書5件套、解鎖物品；
2.禮品檔，108元，含刷口版圖書、錄取通知書5件套、25周年火漆印7件套、解鎖物品；
3.至尊木質(zhì)禮盒，198元，含刷口版圖書、錄取通知書5件套、火漆章7件套、羽毛筆8件套、隱形墨水和紫光筆、魔藥瓶、特制木質(zhì)禮盒、解鎖物品。
其中，木質(zhì)禮盒由《哈利·波特與歷史》一書編輯（本人）親自設(shè)計并制作樣品，并針對該書中提及的相關(guān)內(nèi)容，設(shè)計內(nèi)置物品及擺放位置。這個設(shè)計其實(shí)比較消耗時間，在本職審稿工作之余，該禮盒設(shè)計大概持續(xù)了1周左右，后續(xù)打樣、調(diào)整、定量又消耗了近1個月的時間。
部分設(shè)計制作過程
雖然前期往來溝通花費(fèi)的精力較大，但好在市場反饋效果較好，項(xiàng)目最終以650個木質(zhì)禮盒的定制量結(jié)束眾籌。
周邊策劃考驗(yàn)多維度能力
圖書周邊產(chǎn)品的策劃及制作比較考驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人四個維度的能力：對圖書及文創(chuàng)產(chǎn)品雙市場的了解程度，對文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)程度，對圖書及文創(chuàng)產(chǎn)品打磨的耐心程度和對整體團(tuán)隊(duì)的把握程度。
首先，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對圖書有深入了解，這個職責(zé)往往需要由圖書的策劃編輯、責(zé)任編輯或與這兩種編輯緊密合作的人員擔(dān)任。只有基于對圖書內(nèi)容的充分了解，才能精準(zhǔn)提煉出書中最吸引人的部分，同時精準(zhǔn)定位該書的目標(biāo)購買人群。在提煉出圖書賣點(diǎn)和人群后，就可以針對這兩點(diǎn)進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的有效策劃。
例如，在《哈利·波特與歷史》的產(chǎn)品上市過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為該書的策劃編輯及責(zé)編之一，同時也是“哈利·波特”系列最早的受眾之一。負(fù)責(zé)該套圖書產(chǎn)品的策劃及打磨過程中，就可以省去對“哈利·波特”系列受眾心理和歐洲國別史的研究時間，對文創(chuàng)產(chǎn)品的整體形式也有較好的把握。同時由于策劃該書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于圖書的受眾也有明確定位。
外盒材質(zhì)選用的是桐木，質(zhì)量輕、塑形穩(wěn)定，耐用性高且價格適中。盒面印有《哈利·波特與歷史》的圖書扉頁。
其次，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)程度也是成功策劃圖書周邊產(chǎn)品的關(guān)鍵。往往好的文創(chuàng)設(shè)計會因?yàn)槿藛T經(jīng)驗(yàn)不足，會造成市場目標(biāo)人群不符、成品質(zhì)量低下、項(xiàng)目進(jìn)度拖拉的情況。而文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)較足的人員，則對整體目標(biāo)市場、受眾、產(chǎn)品呈現(xiàn)形式、上市時間都有較為靈活的把控。
例如，《哈利·波特與歷史》的周邊產(chǎn)品策劃早期，眾籌合作伙伴希望盡量控制成本，如使用市面已有的“哈利·波特”IP下成品火漆套裝、貼紙、入學(xué)信、八音盒等。第一稿策劃案本身并沒有問題，但忽略了一個關(guān)鍵點(diǎn)——“哈迷”早就買過了。
2022年是《哈利·波特與魔法石》英文版出版25周年，自圖書上市以來，J.K.羅琳的文字在全世界都掀起了魔法狂瀾，“哈利·波特”系列電影層出不窮，環(huán)球影城甚至專門開辟了“哈利·波特”體驗(yàn)專區(qū)，各色“哈利·波特”系列周邊產(chǎn)品（及仿品）早已遍布天下，因此對于最具購買能力和IP情懷的“哈迷”來講并不具備吸引力，甚至?xí)鸬椒葱Ч?。那么針對該問題，從《哈利·波特與歷史》一書中提煉可供改編為文創(chuàng)產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計是最優(yōu)解。在經(jīng)過數(shù)次討論及調(diào)整后，形成了最終上市的產(chǎn)品形態(tài)。
再次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對圖書及文創(chuàng)產(chǎn)品打磨的耐心程度決定了文創(chuàng)產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)效果。尤其是在品牌力量不足、產(chǎn)品線尚未完全形成的情況下，制作一整套文創(chuàng)產(chǎn)品是對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人耐心的極大考驗(yàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往需要承受較大的精神壓力和進(jìn)度壓力。
《哈利·波特與歷史》從開始設(shè)計封面到最終出版，整整跨越了5個月的時間，其中包括超量來回溝通協(xié)調(diào)、刪稿改圖、對接制作。由于沒有社內(nèi)可對標(biāo)參考的成熟操作模式，他社的操作方法未必適用于我社的實(shí)際情況，同時還要兼顧項(xiàng)目整體成本和利潤，一切都需要一步一腳印地去嘗試和揣摩。如果缺乏耐心、半途而廢，就會辜負(fù)社領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對這個項(xiàng)目的支持和鼓勵，同時也會失去這本書本已搶占的營銷先機(jī)。
最后，對整體團(tuán)隊(duì)的把握程度決定了周邊產(chǎn)品的推廣程度和銷量。常言道：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁?！北娙耸安窕鹧娓?，只有善用團(tuán)隊(duì)力量、團(tuán)隊(duì)成員各司其職，才能達(dá)到最好的呈現(xiàn)效果。因此，組建一個靠譜的團(tuán)隊(duì)是決定成敗的關(guān)鍵。
《哈利·波特與歷史》眾籌產(chǎn)品的打磨中，團(tuán)隊(duì)分為兩大板塊：眾籌合作方團(tuán)隊(duì)和靈犀（中譯社歷史傳記部）團(tuán)隊(duì)。眾籌合作方團(tuán)隊(duì)配有項(xiàng)目主管、運(yùn)營人員、美工人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃、采購、上架、運(yùn)營維護(hù)、進(jìn)展更新、資源宣傳等事宜。靈犀團(tuán)隊(duì)則配有部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、營銷人員，主要負(fù)責(zé)從圖書角度把控設(shè)計方向、提出可靠建議、產(chǎn)品質(zhì)量控制、溝通協(xié)調(diào)、市場宣傳等事宜。如此，便可以在出版社暫未形成專業(yè)部門的情況下，最大程度地進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作。
基于整體團(tuán)隊(duì)人員的各自所長，在眾籌產(chǎn)品策劃及上市的過程中，負(fù)責(zé)靈犀部門的營銷同事既已找到及確認(rèn)好了相關(guān)宣推平臺和垂直受眾渠道，根據(jù)其深耕多年的平臺特性及本書內(nèi)容，深入挖掘了更多元的跨界組合聯(lián)動。值得一提的是，10月左右，《哈利·波特與歷史》的全新版本也即將上市。
初審：陳 麟
復(fù)審：張維特
終審：宋 強(qiáng)
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)