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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
一個產(chǎn)品經(jīng)理,對五線城市的商業(yè)觀察和思考
2020-10-12 14:20:00


十一回老家,發(fā)現(xiàn)我們那居然有一家飯店吃飯要排隊。等位半小時以上,而且等位的人極具耐心。這引起了我的極大興趣。


要知道在我們那,吃飯從來沒有等位一說。各大飯店都不可能爆滿,我印象里的老家餐飲業(yè),就是那樣不溫不火的開著。


但今年十一回家,這家叫【小燒餅民間菜】的館子,刷新了我的認知。


于是,我仔細觀察和思考了這家店為什么火,為何能教育從不等位的鄉(xiāng)親父老排隊吃飯。


或者說,若想在五環(huán)外開一家爆火的實業(yè)店,應(yīng)該從哪些方面考慮呢?這家飯店給了我很大的啟示。


01

小燒餅民間菜的降維打擊


這家店為什么火?


站在產(chǎn)品的角度,我總結(jié)了以下四點。這四點緊緊圍繞著餐飲的兩大核心:翻臺率、回頭客。



核心一:翻臺率


客人從進店到離店的時間,就是單桌的用餐時長。但餐飲是一場時間戰(zhàn)爭,窗口就是中午和晚上的前后2小時。只有在相對固定的時間服務(wù)更多客人,才能多賺錢。這就是翻臺率。


小燒餅民間菜,就把翻臺率做到了極致。


01 所見即所得的點餐方式,提高點單效率


傳統(tǒng)的點菜形式是大家落座,服務(wù)員上來給個菜單,大家相互推讓說點啥都行,好不容易有人接了這個累活但他卻還得征求大家的意見。這個效率慢的可怕,這也是各大飯店相對忽視的時間。


但小燒餅民間菜很好的解決了這個問題。進門就是半開放廚房的櫥窗,放著半成品的菜品,下面放著價格標(biāo)簽和菜品卡片。用戶想吃什么拿卡片就行,最后統(tǒng)一給到前臺即可。且所見所得的點菜方式等于成品,保證了上菜后符合用戶預(yù)期。這就完成了效率的點菜過程。


一是時間效率的提升。一群人自己看菜品和價格,甚至不需要任何服務(wù)人員引導(dǎo),客人自己就快速把事干完了,這個時間相比之前快了不止一倍。


二是人力效率的提升。點餐員肯定不需要了。所有的服務(wù)員都負責(zé)上菜和衛(wèi)生,這就從整體上相應(yīng)減少了服務(wù)員的數(shù)量,降低了運營成本。


不過,所見即所得的主動點餐方式并不是原創(chuàng),肯德基麥當(dāng)勞是這樣,學(xué)校食堂也是這樣。


但小燒餅民間菜做到了二次創(chuàng)新,在中餐飯店上做到了與眾不同,且保證效率和品質(zhì)。


02 不太舒適的桌子板凳,加快用餐速度


小燒餅民間菜提高翻臺率的另一個要點是他有超級大的大廳,搭配極少的包間。而且大廳用的桌子板凳,相對矮小。


在大廳喧囂聒噪,讓一群人不能安靜愉快的聊天。而且相對低矮的板凳,短坐還好,長坐就有些不舒服。這樣不需要服務(wù)員趕人,吃飽后大家自己就起來了。


而且矮小的桌子板凳,也能在固定區(qū)域內(nèi)擺放更多的桌子,這也是提高售賣量的關(guān)鍵。


小燒餅民間菜的定位明確,不是星巴克,而是菜市場。大家來的目的是吃飯,不是談事情。因此主動放棄用餐的舒適度,在我看來極為明智。


綜上,小燒餅民間菜通過顯性優(yōu)化的效率和隱性快速的趕人,提高了翻臺率,保證了商業(yè)上的賺錢。


核心二:回頭客


什么決定了餐飲的回頭客?要么好吃,要么實惠。


在好吃實惠上,小燒餅民間菜也做到了無可挑剔。


03 量大份足的正宗口味,絕不吃虧上當(dāng)


關(guān)鍵還是好吃。


一是正宗的川湘菜口味。這對于相對清淡的河南地方菜,有很大市場和空間。川湘菜是跑遍全國的八大菜系之二,全國的接受度也代表了五線小城的接受度。


二是特色的小燒餅。燒餅是主食,我們當(dāng)?shù)乇緛砭陀谐詿灥牧?xí)慣,且剛出爐的小燒餅口味絕對很贊。


三是保證分量充足。飯菜上桌直接就是大盤、大盆,讓你看到絕對不能說一點商家吝嗇,都得說這真的是分量大。


所以,小燒餅的好吃通過【外地正宗+本地特色】的融合形式,絕對讓客人印象深刻,讓他們除了說有點辣麻,別的沒法批評。


04 勁爆低價的人均消費,帶來高性價比


上面我們說了他的翻臺率保證了收入,那么小燒餅民間菜最最聰明的就是把這部分贏利又讓利給了消費者。結(jié)果就是,菜品的價格確實低。


而且餐飲是一個毛利達到50%的行業(yè),這部分的溢價本身就需要另一個小米來一個行業(yè)打擊。低價就是實惠,消費者只認這個。


小燒餅民間菜直接把把菜品價格,從高端飯店打到了蒼蠅館子的水平。一份涼菜10塊錢,一份干煸香菇20塊錢,要個干鍋牛肉只要38,去同檔次的門店你都不敢想。


就這價格、口味、分量,用戶還要啥自行車,肯定要等半小時也得排隊吃飯啊。而且搭配上半開放的廚房,衛(wèi)生程度也有保證,我們五線小城哪見過這陣仗。


這就是極致,這個飯店口碑不爆炸誰爆炸,這個飯店不排隊誰排隊。


這簡直就是對我們市原有門店的降維打擊,用互聯(lián)網(wǎng)的打法完成了對傳統(tǒng)行業(yè)的屠殺。



02

為什么能成,在這個時間點


為什么火爆的是小燒餅民間菜我們已經(jīng)論述完畢。還有一個問題,為什么是現(xiàn)在?


在我看來,也有四個很關(guān)鍵的要點。



01 疫情后消費升級,給了大家出去的理由


疫情宅家做飯,真的吃膩了。在解封后,大部分群體都想出去換換口味。帶來的顯性變化是,下館子的人多了。


很多不下館子家庭開始下館子了。他們之前一是不知道去哪,而是去了不知道花多少錢,就被勸退了。但現(xiàn)在他們必須出去走走了。


這就是互聯(lián)網(wǎng)的首單獎勵,當(dāng)他們體驗了一次小燒餅民間菜,就無法割舍了。我去吃飯的時候,挨著的隔壁桌一個是媽媽帶著兩個娃,一個是四口人的家庭聚餐。


以前下館子的人群,次數(shù)也提升了,有事沒事吃個小燒餅,專注極致口碑快。


02 正規(guī)軍的套路打法,定位明確


小燒餅民間菜的運營思路很清晰,這點也很關(guān)鍵。


在當(dāng)下的實體行業(yè),靠野路子掙錢的時代早就過去,現(xiàn)在必須是正規(guī)軍、雇傭軍。


這個時候,不談性價比就是扯淡。私人開的小飯店,多年來我們被教育的已經(jīng)完全無感,沒有自己的特色就是靠天吃飯。


03 人群的城市遷移,縣市人口迎來爆發(fā)


鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口往縣市轉(zhuǎn)移,迎來了大爆發(fā)。


一是教育的城市化集中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)沒人上學(xué)了。媽媽帶著孩子租住在縣市求學(xué),成為了一種常態(tài)。這是五線城市最大的外來移民。


二是城市的本地人口增加?,F(xiàn)在的嫁娶,丈母娘都要求縣市有房,更多的年輕人和他們的孩子也都離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn),居住在了城市。


實業(yè)果然是跟互聯(lián)網(wǎng)類似的,居住人口就是注冊用戶,注冊后就能快速轉(zhuǎn)化。


04 短視頻刷新了小城市的世界觀、消費觀


還有一個隱性的觀念變化,很重要。


當(dāng)大家刷著抖音快手,滿世界的看好吃的、好玩的、好喝的,他們會不會也開始做一些跟風(fēng)嘗試呢?


肯定會的。新的媒體形態(tài)影響了我們的消費觀,擴大了我們的認知,那么在生活中,順其自然的就是踐行心中的變化。


這就是五環(huán)外的消費覺醒,這是抖音下沉帶來的感受美好生活。



03

一些啟示


如何才能在五環(huán)外做一個好實業(yè)呢?小燒餅民間菜給了很多啟示。


01 餐飲的簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)?;?br />


這家店是加盟的,加盟的核心就是標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。但餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化在哪里?


回答這個問題之前,先說下正新雞排。他有標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的供貨,也是加盟模式。


所以,餐飲的下一步是什么?就是極簡的SKU和標(biāo)準(zhǔn)化的供貨,以及流程化管理帶來的性價比,這樣才能規(guī)?;?。


更進一步的講,規(guī)?;暮诵氖钦业骄珳?zhǔn)的爆品,比如阿芮烤雞爪。標(biāo)準(zhǔn)化的供貨的核心是成本比本地還低,讓門店沒有私下進貨的動力(另一個門檻是能力)。性價比帶來的是口碑傳播。2020年了,口碑的效果遠大于分眾傳媒。


02 五環(huán)外的消費升級勢不可擋,衣食住行教育的方方面面


首先要明確,既然決定了五環(huán)外,那就要本地化。


衣。衣服已經(jīng)被電商壟斷,線上化。本地化無法競爭,請遠離這個賽道。


食。吃飯,就是上面講的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的餐飲改革。


住。這個是城市化進程,房子用來住的,不是炒的,原則上跟我們無關(guān)。


行。下一個爆發(fā)的就是出行是我的判斷。不是滴滴打車,而是更高一級的旅游,國內(nèi)外的性價比旅游。讓大家旅得起游,玩的開心,不是之前的旅行社大巴3天2夜游,是一個標(biāo)準(zhǔn)、流程、性價比、口碑的旅游。


教育。城市化教育是現(xiàn)在的趨勢,那么城市化教育的下一步呢?是精英化,有資源的開一個精英學(xué)校也是可以的,五環(huán)外的富人們迫切需要。


綜上,行業(yè)變革的窗口在一二線盆滿缽滿之后,將在三四五線爆發(fā)一個又一個的春天。你以變革者想的是商業(yè)嗎?他們想的可能只是賺錢。


但想象力是無窮的。





結(jié)語:


觀察思考,躬身入局,萬物皆產(chǎn)品


產(chǎn)品經(jīng)理要留意變化,洞察背后的原因和趨勢。


這樣才能保持競爭力,成為一個獨當(dāng)一面的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。


所以,要努力。






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