chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

可以說，2022年是出版機構(gòu)文創(chuàng)研發(fā)戰(zhàn)略收縮的一年，也是堅持精品，聚焦和深耕的一年。2022年因疫情原因，出版機構(gòu)文創(chuàng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，合作渠道客流減少、零售市場受到影響，甚至受物流影響線上業(yè)務(wù)也處于停滯狀態(tài)。出版機構(gòu)在研發(fā)新品、生產(chǎn)數(shù)量方面較謹慎，有所縮減。但收縮的背后，是對已有重點IP品牌產(chǎn)品的系列化研發(fā)，是根據(jù)特定渠道、特定用戶的需求按需生產(chǎn)，是文創(chuàng)產(chǎn)品營銷精準化而不是廣撒網(wǎng)，是做好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)后疫情時代新的市場需求，多角度、多層次做好產(chǎn)品開發(fā)的儲備組合，以待時機。

圖書、地域特色、數(shù)字藏品是出版文創(chuàng)年度關(guān)注方向。出版機構(gòu)擁有內(nèi)容的富礦，給內(nèi)容找到新的載體從而形成不同于圖書鏈條的傳播是更值得探索的創(chuàng)意方向。綜觀2022年出版機構(gòu)推出的重磅文創(chuàng)產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)三個重點方向：一是圍繞圖書內(nèi)容深耕。2022年文創(chuàng)業(yè)務(wù)剛剛起步的中華書局就是從書中尋找素材和靈感，河南文藝社在箋紙文化和宋代文化兩個方面繼續(xù)深耕，浙江文藝出版社《劍來》搭配《劍來平安福祿新年大禮盒》，朝華出版社繼續(xù)夯實美猴王IP。二是瞄準地域特色。上海已成長為全球頂尖的咖啡消費城市，基于此上海人民出版社推出與“咖啡”相關(guān)的系列文創(chuàng)產(chǎn)品，備受好評。三是數(shù)字藏品火爆。2021年是中國數(shù)字藏品的元年，但對于出版行業(yè)來說，2022年才是入場時間。人民文學(xué)出版社、中國青年出版社、長江文藝出版社等幾十家出版機構(gòu)紛紛推出數(shù)字藏品，且銷售火爆。

拓展多渠道、多平臺合作，精準營銷更適合出版機構(gòu)的文創(chuàng)產(chǎn)品。銷售渠道一直是出版機構(gòu)文創(chuàng)實現(xiàn)進一步發(fā)展的“攔路虎”。對于該問題，2022年出版機構(gòu)針對文創(chuàng)產(chǎn)品尋求更廣闊的平臺和更靈活的營銷。一是積極拓展外援，加強外部合作力度，為品牌輸入新鮮血液，探索新的發(fā)展?jié)摿?。五洲傳播出版社明年上半年將推出的三星堆文?chuàng)和中國古建文創(chuàng)產(chǎn)品就是對新領(lǐng)域的探索成果；人民美術(shù)出版社聯(lián)袂中鈔國鼎投資有限公司設(shè)計制作“大國之美&梧桐雙兔圖”金銀版畫；朝華出版社開放了美猴王IP資源庫，讓更多有志于共同開發(fā)美猴王元宇宙的伙伴參與進來，共同打造中國人自己的神話世界。二是產(chǎn)品營銷方式更靈活。五洲傳播社嘗試與新媒體合作、與網(wǎng)紅達人合作推廣產(chǎn)品，也嘗試與博物館合作；光啟書局進行了多形式多渠道的嘗試，利用視頻打造“沉浸式”營銷場景；為獲得更精準的推廣效果，延長產(chǎn)品推廣期，天聞角川2022年有多個產(chǎn)品在嗶哩嗶哩平臺進行眾籌銷售；河南文藝社以套裝產(chǎn)品靈活拆裝的方式，規(guī)避時效性風險。

2022年，中華書局官方文創(chuàng)品牌“中華觀物”的第一款產(chǎn)品——“孔壯壯”表情包發(fā)布，其呆萌可愛的形象受到讀者追捧，目前，表情包下載量已經(jīng)近萬，使用次數(shù)近10萬?？梢哉f，“孔壯壯”橫空出世為110歲的中華書局帶來一股年輕的朝氣。

在傳統(tǒng)與生活中找到連接點。“壯壯”是書局首發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品“孔壯壯”表情包的簡稱，代表中華書局的文創(chuàng)銷售正式起步。在起步之外，“壯壯”也可以代表書局開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品的風格，既來自于傳統(tǒng)文化，但不局限于嚴肅文本，嘗試在傳統(tǒng)與生活中找到連接點，用文化梗為產(chǎn)品找到會心一笑的用戶。2022年8月底至今，中華書局文創(chuàng)一共上線了6款常規(guī)產(chǎn)品，2款表情包產(chǎn)品和1個眾籌項目（含4款主檔位產(chǎn)品）。在所有產(chǎn)品中，“為學(xué)日益橡皮”是我比較偏愛的，因為它不僅給文本找到了契合精神內(nèi)涵的“曲解”，也在工藝上實現(xiàn)了從設(shè)想到實物的轉(zhuǎn)化。

用產(chǎn)品詮釋經(jīng)典，用創(chuàng)新解決未知。圖書設(shè)計與工藝上的改變，其實并不需要由一個新的板塊來操作，出版社文創(chuàng)也可以不局限于書的不同形態(tài)開發(fā)。出版社擁有內(nèi)容的富礦，給內(nèi)容找到新的載體從而形成不同于圖書鏈條的傳播可能，是更值得探索的創(chuàng)意方向。基于這樣的思考，中華書局在文創(chuàng)研發(fā)時，主要聚焦在一個關(guān)鍵詞上，那便是“翻書”，從書中尋找素材和靈感，這是找到書局特色文創(chuàng)選題的“笨辦法”。在我看來，模式化的品類套用會有產(chǎn)品同質(zhì)和審美疲勞的趨勢，而經(jīng)典卻永遠能給人帶來全新的啟發(fā)與驚喜?；诮?jīng)典文本內(nèi)核的選題是書局文創(chuàng)最具優(yōu)勢的切入點，而這就要求至少對文本是通讀過的，所以翻書，是書局文創(chuàng)產(chǎn)品的靈感源頭。而從實際工作的內(nèi)容上看，還有另一個關(guān)鍵詞，那便是“拉扯”，在不斷磨合中創(chuàng)新前行。一整個板塊要從0到1，產(chǎn)品要從文本變成選題，落到具體的載體上再送到終端客戶的手中，無論是和上游供應(yīng)商的溝通，與下游服務(wù)商的對接，還是作為客服接入來自客戶的咨詢，整個過程都充滿了各種未知與變數(shù)。在所有的問題都是新問題的情況下，用極限拉扯的辦法實現(xiàn)了對全流程的搭建。

經(jīng)典美猴王IP運營是朝華出版社近兩年一直打造的重點項目。從2021年底開始，我們就通過挖掘整理《美猴王系列叢書》原畫資源，對經(jīng)典美猴王IP形象體系進行了全新定位與升級。該體系由200多個角色、50多個場景和80多個經(jīng)典故事構(gòu)成。基于該形象體系，朝華出版社在“美猴王樂園”、IP二創(chuàng)、數(shù)字藏品、文創(chuàng)產(chǎn)品等方向進行了諸多合作項目的落地。

2022年9月3日，朝華社在中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會上發(fā)布了“美猴王元宇宙”戰(zhàn)略，我們計劃利用2~3年時間，初步搭建一個以線上沉浸式體驗空間“西游靈境”和線下文旅融合項目“美猴王樂園”相結(jié)合的美猴王元宇宙體系，以此為依托，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈的合作平臺，探索全新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，打造符合Z時代應(yīng)用習慣和審美需求的中國傳統(tǒng)文化傳播平臺，探索中國傳統(tǒng)文化國際傳播的新路徑。

“西游靈境”線上沉浸式體驗空間。我們在2022年完成了對《西游記》故事的梳理，遴選了20個經(jīng)典故事情節(jié)，進行了沉浸體驗式場景的設(shè)計。策劃設(shè)定了人物形象、環(huán)境場景、玩法體驗、文創(chuàng)數(shù)藏、內(nèi)容配套等，目前已經(jīng)進入到實際的建模和技術(shù)搭建中。猴王出世（花果山）和三打白骨精兩個關(guān)卡預(yù)計在明年年初率先上線，除了手機端和PC端，體驗者還可以通過線下設(shè)備，完全進入到西游靈境中，進行沉浸式的探險體驗，這將成為孩子們最喜聞樂見的娛樂和了解中國傳統(tǒng)文化的方式之一。目前，我們已和相關(guān)技術(shù)服務(wù)商以及硬件設(shè)備商達成合作意向，全力推進這項工作的開展。不久的將來，孩子們就能通過手機電腦，或者在商場景區(qū)等地方的線下設(shè)備，和美猴王一起暢游西游靈境。

“美猴王樂園”線下文旅融合項目。黨的二十大報告提出，堅持以文塑旅、以旅彰文，推進文化和旅游深度融合發(fā)展。美猴王作為大家最熟悉、最具國際影響力的中國傳統(tǒng)文化標識，是最有潛力與旅游深度融合發(fā)展的文化元素。我們的“美猴王樂園體系”仍然是基于上述文中提到的20個關(guān)卡的經(jīng)典故事情節(jié)，以此為基礎(chǔ)，挖掘其中的科普教育、體能訓(xùn)練、傳統(tǒng)文化傳播、安全教育、娛樂闖關(guān)等策劃方向，線下搭建一個可大可小，可固定可拆裝的樂園空間。這個空間可以是商場快閃，可以是景區(qū)固定項目，也可以是餐廳的兒童空間等。我們通過和建筑設(shè)計師等合作，制定了完整的規(guī)劃設(shè)計、場景形象、道具設(shè)計、搭建規(guī)范等的授權(quán)手冊，參與方只需按照手冊選擇需要的關(guān)卡，按照規(guī)范進行搭建即可。

與此同時，我們還為美猴王樂園開發(fā)配套的文創(chuàng)產(chǎn)品，以及西游靈境元宇宙體驗機等服務(wù)項目，并通過NFTID和線上西游靈境實現(xiàn)打通，構(gòu)成一個完整的美猴王元宇宙沉浸體驗。

授權(quán)和文創(chuàng)體系。配套美猴王元宇宙線上線下項目的開展，我們的授權(quán)和文創(chuàng)體系也同步進行了布局。目前，美猴王全新形象體系的近100個角色及其二創(chuàng)作品都進行了著作權(quán)登記，開放式建設(shè)了美猴王IP圖像數(shù)字資源庫。同時，我們注冊了15個品類的美猴王圖形商標和西游靈境的文字商標。以此為基礎(chǔ)，我們搭建了合作授權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步開展了以營銷授權(quán)為主的授權(quán)項目合作。2022年，我們在原有的帽衫、盲盒、手辦等文創(chuàng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，又推出了一生所愛手機支架、逢考必過開學(xué)禮包、大展紅兔年品盲盒等新文創(chuàng)產(chǎn)品。明年我們會配合美猴王樂園項目落地，在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上加大力度，摸索一套更適合市場需求的文創(chuàng)體系，打造更多獨一無二的精品文創(chuàng)。

總而言之，“美猴王元宇宙”戰(zhàn)略囊括了線上平臺、線下樂園以及配套的授權(quán)體系和文創(chuàng)產(chǎn)品，我們把所有相關(guān)的項目布局到這個大戰(zhàn)略之下，并秉持開放心態(tài)，賦能更多愿意參與其中的合作伙伴。需要指出的是，與國外的元宇宙概念不同，國內(nèi)的元宇宙更注重虛實結(jié)合、以實帶虛，這也正是我們“美猴王元宇宙”在實際運作中遵循的原則。我們期待“美猴王元宇宙”戰(zhàn)略能為美猴王IP的運營打開一個全新的格局。

2022年，上海人民出版社在文創(chuàng)研發(fā)方面推出了紅色印記套裝、《上?？Х取房Х裙P、《和食的饗宴》餐盤、《德語詩歌八十首》書簽、“夢里江南，新場古鎮(zhèn)”絲巾、“快樂先生”系列等10余種文創(chuàng)產(chǎn)品。圍繞上海人民社的文創(chuàng)布局以及產(chǎn)品思路，2022年聚焦四個關(guān)鍵詞。

一是紅色。目前，越來越多的書店將文創(chuàng)、餐飲、文旅等多種業(yè)態(tài)融合進來，在書店舉辦一次豐富的組織生活，學(xué)習文件精神，帶走一份有紀念意義的紅色文創(chuàng)，是不少政府機關(guān)、企事業(yè)單位的新選擇。為此，我們配合主題類圖書開發(fā)的紅色文創(chuàng)系列產(chǎn)品讓紅色文旅消費更加多元。同時，在直銷方面嘗試了文創(chuàng)和圖書的融合銷售，通過品類相符的文創(chuàng)和圖書設(shè)置成組合優(yōu)惠套餐，更利于消費者進行決策購買。二是咖啡。上海已成長為全球頂尖的咖啡消費城市，世界諸多咖啡品牌把上海當作重要的消費市場。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2022年6月30日，上海的咖啡館門店數(shù)量有7000余家，超過紐約、倫敦、巴黎、東京等，是全球咖啡館最多的城市?？Х任幕休d的思維碰撞、東西交融、人文薈萃、品質(zhì)生活等意涵，更與上海的城市精神品格完美契合。為此，我社文創(chuàng)品牌“逗好文創(chuàng)”在上海第二屆咖啡周上推出了“上?？Х取惫P系列產(chǎn)品，包含鋼筆、簽字筆、圓珠筆。

其中，運用咖啡渣制作的筆桿保留了咖啡渣的細膩，體現(xiàn)了“可持續(xù)發(fā)展”和“循環(huán)再利用”的綠色環(huán)保理念；筆上所刻的“上?？Х取彼膫€字是和字魂網(wǎng)聯(lián)名開發(fā)的字體，這一字體也應(yīng)用到了該書的封面上。產(chǎn)品一經(jīng)推出，備受好評。三是聚焦。疫情下文創(chuàng)的研發(fā)生產(chǎn)更加慎重，這也使我們聚焦重點圖書IP、優(yōu)勢IP，集中精力充分論證選題，打磨設(shè)計宣傳。四是整合。通過各種資源整合圖書和文創(chuàng)，換一種方式讓消費者重新發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品亮點，同時緩解庫存壓力。

出版機構(gòu)經(jīng)過幾年的嘗試，各家或多或少都有了些經(jīng)驗，后續(xù)將深耕自身優(yōu)勢IP，借力聯(lián)名、數(shù)字化等形式豐富產(chǎn)品線。我們今后也會深耕暢銷圖書IP，將文創(chuàng)與圖書宣傳銷售融合互補，努力打造“1+1大于2”的效果。

2022年，光啟書局一共做了50多款文創(chuàng)產(chǎn)品。在我看來，出版機構(gòu)文創(chuàng)不應(yīng)是“一股清流”，單一的、循規(guī)蹈矩的產(chǎn)品和方式只會落伍，不斷重復(fù)的商品品類也會造成消費者的審美疲勞。未來發(fā)展勢必要跟上文創(chuàng)市場大潮流，AI人工智能繪畫、數(shù)字文創(chuàng)運營、數(shù)字藏品、元宇宙空間等，是未來藝術(shù)發(fā)展的新趨勢。多跨領(lǐng)域?qū)W習、多聽多看，了解前沿發(fā)展，才能跟上時代的步伐?；仡?022年光啟書局的文創(chuàng)之路，可以用以下四個關(guān)鍵詞來總結(jié)。

一是名畫二創(chuàng)。往年我們和美術(shù)館做展覽文創(chuàng)合作，考慮的是逛完展大家喜歡購買相關(guān)衍生品，更傾向展覽原作畫面作為主要的設(shè)計方向；但后來復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的銷售數(shù)量和名畫知名度關(guān)系太緊密。為了打破限制，我們嘗試了名畫二創(chuàng)，用消費者喜歡的設(shè)計風格，把展品和文創(chuàng)連接起來。經(jīng)過展覽現(xiàn)場銷售檢驗，該方向廣受消費者好評，銷售量比往年同類畫展增加不少。

二是原創(chuàng)IP開發(fā)。今年光啟書局與久事美術(shù)館的《喬治·莫蘭迪》展覽進行了文創(chuàng)合作，這也是今年最有意思的項目之一。我們設(shè)計了“莫蘭迪家族”9個形象，是光啟書局的首次原創(chuàng)IP體驗。我們根據(jù)莫蘭迪畫中的瓶瓶罐罐出發(fā)，賦予它們?nèi)宋锘?、可愛的性格特征，使它們擁有獨特的“姓名”“人格”與“精神”，組成“莫蘭迪天團”。小瓶子們都姓“缽”，BO - bottle，此證它們來自瓶子家族。日后它們將常駐久事美術(shù)館“打工”，用寓教于樂的方式為久事美術(shù)館的提供觀展服務(wù)。

三是材質(zhì)多樣化。2022年我們新開發(fā)了許多材質(zhì)，如硅膠、有機玻璃、亞克力、刺繡、金屬、木漿棉……多種使用場景和用途，讓產(chǎn)品更實用、更生活。

四是銷售場景化。在銷售現(xiàn)場，我們通過視頻、展陳設(shè)計的方式，傳達產(chǎn)品設(shè)計、使用理念，讓觀眾更能理解設(shè)計含義，轉(zhuǎn)化銷售量。此外，我們還進行了多形式多渠道的嘗試，利用視頻打造“沉浸式”營銷場景，2023年打算開拓小紅書平臺，運用多種玩法與消費者互動。

出版社文創(chuàng)不是簡單地把IP往某產(chǎn)品上疊加，而是基于圖書IP或作者IP，以具體產(chǎn)品為載體，加以設(shè)計，兩者要互相映襯、恰如其分，這樣推出的產(chǎn)品才能讓人眼前一亮，覺得就該是它。因此，不為了文創(chuàng)而文創(chuàng)是浙江文藝出版社開發(fā)文創(chuàng)堅持的原則。

開發(fā)讀者在圖書之外的延伸需求。今年，浙江文藝社推出的多款文創(chuàng)產(chǎn)品均為禮盒型，主打送禮和收藏，文創(chuàng)產(chǎn)品以實用為先，如保溫杯、絲巾、無事牌、口罩等日常用品，既實用又有特色，甚至外包裝盒都可以再利用，爭取打在讀者的心坎上。為了更好地與圖書內(nèi)容搭配，每款文創(chuàng)品都各有特色。例如，《望江南》搭配代表江南特色的萬事利聯(lián)名絲巾禮盒，“豐子愷三部曲”系列圖書搭配溫馨有生活氛圍的保溫杯，《劍來》搭配《劍來平安福祿新年大禮盒》（《劍來》的主角叫陳平安，葫蘆是他的重要道具）。值得一提的是，《劍來平安福祿新年大禮盒》，除包含過年常用的對聯(lián)窗花紅包等之外，還設(shè)計了綠檀木的無事牌，象征平安無事，既與圖書主角姓名相襯，又和時下大家的美好愿望相符，濃濃的檀香味，品質(zhì)上乘。

精準營銷比廣撒網(wǎng)的傳統(tǒng)渠道更有效。今年，浙江文藝社在文創(chuàng)產(chǎn)品營銷上嘗試瞄準垂直類人群，在有黏性的粉絲群體里銷售，還沒來得及在傳統(tǒng)渠道鋪貨就銷售一空。其中有兩個創(chuàng)新可以為業(yè)界提供借鑒。一是嘗試在合作品牌方的渠道銷售，如萬事利聯(lián)名絲巾禮盒以萬事利專柜的名義在杭州銀泰商城開展會員活動，為商場VIP舉辦文化活動，反響極好。二是嘗試限量，《劍來平安福祿新年大禮盒》限量2023個，在盒子上打印編號，開售當天即售罄。

出版社文創(chuàng)未來如何做才更有效？我覺得有一點需要提醒的是提前規(guī)劃、開放思維。文創(chuàng)是IP的融合運用之一，需要更早去思考產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，需要有開放思維，更要提前對版權(quán)做好規(guī)劃，如果做產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn)相關(guān)使用權(quán)并沒有簽約，需要臨時找作者授權(quán)，通常會被動，如果提前規(guī)劃好，對IP簽約成功也是一個助力。

疫情之下，受購買需求、生產(chǎn)周期與物流發(fā)貨等不確定性影響，河南文藝社文創(chuàng)印量趨向保守，產(chǎn)品不再盲目生產(chǎn)，而是根據(jù)特定渠道、特定用戶的需求按需生產(chǎn)，并適當增加生產(chǎn)數(shù)量，滿足一部分市場需求。也是在這一不確定性下，河南文藝出版社文創(chuàng)更加注重融合與深耕，在2022年積累品牌力。

升級創(chuàng)新，將產(chǎn)品做精做深。2022年，河南文藝社文創(chuàng)研發(fā)強化功能組合，由單一的產(chǎn)品向多種產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，滿足人們對產(chǎn)品多功能組合體驗。同時，授權(quán)開發(fā)虛擬數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品， 與平臺一起和用戶共同參與文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計。深耕主要體現(xiàn)在兩個方面：一是品牌積累和產(chǎn)品文化創(chuàng)意，持續(xù)維護用戶對產(chǎn)品品牌的關(guān)注和期待， 二是做好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)后疫情時代新的市場需求，多角度、多層次，做好產(chǎn)品開發(fā)的儲備組合，以待時機。2022年河南文藝社在箋紙文化和宋代文化兩個方面繼續(xù)深耕，共推出箋紙文化系列產(chǎn)品9種（手工宣紙花箋團扇、齊白石果蔬杯墊、詩婢家系列杯墊等），宋代文化系列產(chǎn)品7種（《宋朝好日子》筆記本、手提袋等）。其中，最得意的一款產(chǎn)品是將要推出的節(jié)日文創(chuàng)禮盒“宋朝好日子”。

該產(chǎn)品是去年文創(chuàng)“宋·禮”產(chǎn)品的升級版，把宋代的節(jié)日文化與現(xiàn)在的節(jié)日文化相對照。用“宋畫”的歷史圖像資料作為視覺表達，用翔實的文獻史料做注腳，設(shè)計了文化筆記本；用年輕人“吐槽”的視角去挖掘宋詞里的犀利內(nèi)容，制作了“宋詞會吐槽”臺歷，并用“香港九龍皇帝”曾灶財民間草根書法集成宋詞書法，增強吐槽的閱讀體驗；門神結(jié)合河南本土民間年畫神荼、郁壘和鐘馗形象，重新勾描并矢量化；以及把宋代皇帝、皇后、仕女等宋畫人物制作成隨意粘貼的貼畫，增強互動性。值得一提的是，今年的春聯(lián)制作了多款內(nèi)容，可隨機搭配組合。外包裝把去年的軟紙盒包裝改為瓦楞紙函裝，打開更有層次感，并增加了手提袋，采用宋代美學(xué)理念設(shè)計，整體質(zhì)樸簡約細膩。

利用出版優(yōu)勢，讓營銷更靈活。針對文創(chuàng)產(chǎn)品銷售，河南文藝社在四個方面進行了嘗試。一是套裝產(chǎn)品靈活拆裝。用可組合可拆分的產(chǎn)品組合，規(guī)避時效性風險。時效性強的產(chǎn)品生產(chǎn)量嚴加控制，時效性不強的產(chǎn)品，可增加生產(chǎn)量， 按一般商品生產(chǎn)上架，延長產(chǎn)品的生命周期。如“宋朝好日子”文創(chuàng)禮盒中的筆記本，去除相關(guān)時效性的文字可以單獨銷售。二采用公眾號營銷、展覽現(xiàn)場銷售等方式，推介產(chǎn)品背后的文化概念。以公眾號“來閱會”的“箋博物館”欄目為載體，推送多期以宣傳箋文化為主題的內(nèi)容；上半年還與廣東東莞大嶺山圖書館、揚州廣陵古籍刻印社聯(lián)合舉辦了“百年箋紙科普展”（4月15日~5月18日）推廣箋紙文化；此外還精選文創(chuàng)產(chǎn)品參加2022年法蘭克福書展等；目前正準備在深圳雅昌藝術(shù)中心舉辦的“重瞳——版的多種表達（2022.12.17~2023.2.3）”展覽。三是利用出版優(yōu)勢，把文創(chuàng)產(chǎn)品往系統(tǒng)的出版方向轉(zhuǎn)化。目前工作室策劃出版的“歷代珍稀箋譜全刊”叢書就是一個反向的嘗試。整合多年的積累和資源，深耕源頭和內(nèi)容，積極做好出版類的項目申報，出版后再反哺相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。目前該叢書已入選“十四五”國家重點出版物規(guī)劃項目，其中“文美齋詩箋譜卷（14種）”和 “北平（北京）箋譜卷（3種）”將在明年出版，屆時將會與箋紙文創(chuàng)產(chǎn)品聯(lián)動上市。四是挑選優(yōu)質(zhì)箋紙資源做好數(shù)字化加工，嘗試與平臺授權(quán)合作。目前集團版權(quán)智庫事業(yè)部共同開發(fā)“數(shù)字版權(quán)”交易產(chǎn)品，已與北京某科技有限公司簽訂了相關(guān)數(shù)字藏品的合作意向協(xié)議書。

文創(chuàng)與融合出版碰撞，在未來會擦出不一樣的火花。我們認為未來出版社文創(chuàng)將會圍繞出版的融合發(fā)展方向提供更多融合出版思路和角度。有內(nèi)容、懂出版、有思路、會設(shè)計的文創(chuàng)一定會受到更多關(guān)注并取得成果。

要想跟上這一變化，首先得有好的內(nèi)容產(chǎn)品，重新梳理好出版社沉淀的文化強勢品牌，做好長期的規(guī)劃，并對具有或占有的知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品做好保護，才能讓本社的文創(chuàng)產(chǎn)品不被淘汰。有獨特的出版社文化品牌內(nèi)容是做好出版社文創(chuàng)的根本。為了更好適應(yīng)這一變化，從劉運來工作室的角度出發(fā)，就得依靠中原出版?zhèn)髅郊瘓F這一堅強后盾，了解河南文藝出版社自身上下游用戶的需求，結(jié)合國家對出版“融合”發(fā)展的政策，用設(shè)計賦能。設(shè)計是工作室的強項，在每年的選題論證中發(fā)掘有做文創(chuàng)設(shè)計的苗子培養(yǎng)，結(jié)合社里的生產(chǎn)實際進行產(chǎn)品的規(guī)劃配置，讓形式與內(nèi)容、營銷、渠道融合在一起。

比如“箋紙文化”系列堅持做了7年，從箋譜日歷開始，到多品種系列產(chǎn)品，再到我們的“‘十四五’規(guī)劃項目——《歷代珍稀箋譜全刊》”，還有正在和平臺談授權(quán)合作的“數(shù)字版權(quán)”交易產(chǎn)品，從一個點，到一條線，再形成一個面的開發(fā)思路；“宋文化”系列產(chǎn)品也是因為河南文藝社有大量與宋有關(guān)的圖書出版，有豐厚的作者隊伍，堅持做了兩年就有了突破。未來，工作室計劃與名作家推出聯(lián)名款品，深耕與積累讓產(chǎn)品不斷擁有豐富的文化內(nèi)涵與品位，目前正與某家機構(gòu)合作量身定制相關(guān)禮品套裝。通過產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，還與本地的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立了聯(lián)系，了解了相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為設(shè)計提供更多的參考。

2022年五洲傳播出版社共推出9款文創(chuàng)產(chǎn)品。其中，《舊時風物好顏色》2023年雙語臺歷，是一款精品。該款臺歷從中國古畫中提取48種中國傳統(tǒng)色，梅染、酡顏、胭脂、月白、淺云、翠濤、美人祭、石榴裙……每個關(guān)于顏色的名字聽上去都美極了。經(jīng)典古畫、驚艷古色，配以對應(yīng)的中英對照版古詩詞，將中華美學(xué)體現(xiàn)得淋漓盡致，生動地描繪出詩意曼妙與豐饒之美。

回顧2022年五洲傳播出版社的文創(chuàng)研發(fā)工作，可以用收縮戰(zhàn)線、開拓外援、打造精品來總結(jié)。

一是在品類上有所收縮。疫情對銷售渠道的影響非常大，為此我們調(diào)整了產(chǎn)品策略，嚴控品類，把精力都投入到精品上。同時，對一些舊品進行了升級改造。

二是開拓外援。在保持原有研發(fā)模式的基礎(chǔ)上，積極拓展外援，加強外部合作力度，在設(shè)計、制作、銷售渠道等方面，為品牌輸入新鮮血液，注入新的活力，探索新的發(fā)展?jié)摿?。比如明年上半年將推出的三星堆文?chuàng)和中國古建文創(chuàng)產(chǎn)品，就是對新領(lǐng)域的探索成果。此外，我們嘗試與新媒體合作、與網(wǎng)紅達人合作推廣產(chǎn)品，也嘗試與博物館合作，開拓新品類、新產(chǎn)品等。

三是打造精品。在收縮出品數(shù)量的同時，集中精力打造精品。如2022年中秋節(jié)期間推出的《秋韻》中秋禮盒，包含《四時》風物輕文藝雙語手賬、中秋玉兔手提燈燈、“春韻”古樹普洱茶、“月光”陳皮白茶以及“蜜香”野生古樹紅茶，點亮清秋月色，送來濃情溫暖。一經(jīng)推出廣受歡迎，上市半個月就售罄了。

在我看來，從出版社的原有風格出發(fā)，開拓基于出版社主體發(fā)展方向的文創(chuàng)產(chǎn)品，深度挖掘出版社原有資源，同時努力拓展外部合作資源，是出版機構(gòu)文創(chuàng)開發(fā)的一個比較好的方式。這也是五洲傳播出版社一直以來堅持的發(fā)展原則。

為降低市場風險、探索新路徑，2022年廣州天聞角川動漫有限公司（以下簡稱“天聞角川”）對文創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展進行了適當調(diào)整。一是針對有一定人氣基礎(chǔ)的重點IP，持續(xù)穩(wěn)定推出新品，憑借產(chǎn)品的更新拓寬與消費者的接觸面，增加曝光，保持熱度。二是針對粉絲基礎(chǔ)相對較弱的新IP，通過社交媒體賬號運營、IP視覺素材積累、形象授權(quán)、參加文創(chuàng)比賽等方式進行IP運營與前期人氣積累。

近100個SKU，為IP定制多元發(fā)展路徑。2022年，天聞角川為《暹羅貓小豆泥》《MoonBera美月兔》《克克莉絲》《畫貓》等全版權(quán)運營的IP，推出了近100個SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位）的文創(chuàng)產(chǎn)品。其中，《暹羅貓小豆泥》推出了盲盒和毛絨公仔，通過極力嘗試還原貓毛的觸感，讓喜歡小豆泥IP的粉絲，通過產(chǎn)品，激發(fā)出更豐富的情感鏈接?！懂嬝垺吠瞥隽恕懂嬝垺ぱ潘巍窋?shù)字藏品，這是今年天聞角川首次嘗試開發(fā)數(shù)字藏品，通過高精度三維建模配合動畫特效，在畫貓盲盒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作出了4款數(shù)字藏品，廣受粉絲歡迎。恰逢2023年是兔年，天聞角川對原創(chuàng)IP《MoonBera美月兔》進行了豐富的內(nèi)容開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)。其中我們認為特別有意義的是與中國郵政合作的“粵式點心主題郵票”，在2022年年底上市。該套郵票共有12款，將美月兔的形象與代表粵式文化的點心進行結(jié)合，從而創(chuàng)作了一系列插畫。希望借著美月兔的可愛形象，更好地推廣嶺南文化。

用眾籌模式延長產(chǎn)品推廣期。為獲得更精準的推廣效果，延長產(chǎn)品推廣期，天聞角川2022年有多個產(chǎn)品在嗶哩嗶哩平臺進行了眾籌銷售。其中，《暹羅貓小豆泥》的第二次眾籌，獲得了110多萬元的銷售成績。原創(chuàng)短視頻動畫IP《克克莉絲》首次進行了商品化開發(fā)，并進行眾籌嘗試，限量60厘米高大型毛絨公仔，上架后不到3分鐘即售罄。《克克莉絲》眾籌的成功，驗證了天聞角川對原創(chuàng)IP的內(nèi)容開發(fā)及商業(yè)化能力，成果讓人滿意。

運營好粉絲經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)品與IP巧妙結(jié)合。目前比較常見的出版機構(gòu)文創(chuàng)，多為出版物銷售服務(wù)，一方面增加了出版物的豐滿度，另一方面增強了消費體驗。區(qū)別于傳統(tǒng)的出版機構(gòu)，天聞角川擁有完整的出版物產(chǎn)品線和成熟完備的商品生產(chǎn)體系，在出版和文創(chuàng)兩個領(lǐng)域探索多年。面對多變且龐大的市場需求，天聞角川正時刻關(guān)注海內(nèi)外市場和市場需求的變化，不斷地調(diào)整自身業(yè)務(wù)，探索新的方向和產(chǎn)品。文創(chuàng)產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展，離不開粉絲經(jīng)濟，讓產(chǎn)品和IP巧妙結(jié)合，讓產(chǎn)品成為IP運營、粉絲喜愛的內(nèi)容的一部分，才能做到IP運營與商業(yè)化相互促進。

2023年天聞角川將在全版權(quán)原創(chuàng)形象IP運營上，加大文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和商務(wù)授權(quán)兩個方面的力度。同時努力發(fā)掘、創(chuàng)造更多優(yōu)秀的形象IP，以期為市場帶來更多新鮮感。

校 對：馬 葵

編 輯：陳 麟

復(fù) 審：張維特

終 審：宋 強