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互聯(lián)網(wǎng)公益行至今天，最明顯的特征就是：公益變得越來越大眾化和日?；?/span>

在這數(shù)十年間，越來越多的品牌入局，越來越新的公益形式出現(xiàn)，越來越大的善意也在逐漸累積?；ヂ?lián)網(wǎng)讓公益變成用戶觸手可及的東西，也使其在不同品牌的傳播和宣揚(yáng)之下成為一種潛移默化的習(xí)慣。

而在這之中，哪家品牌最長情？哪家公益項(xiàng)目最有特色？哪家又是助力公益轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者？今天，我們不妨來盤一盤。

阿里巴巴——17年

對(duì)阿里巴巴來說，“向內(nèi)滲透、向外擴(kuò)散”可以大致概括企業(yè)近些年來的公益踐行方式。

2005年之前，阿里巴巴的公益只見于帶動(dòng)公眾創(chuàng)業(yè)的初步計(jì)劃，直到2005年，阿里巴巴在淘寶開設(shè)了“魔豆寶寶”愛心賬號(hào)，只需用戶在平臺(tái)購買商品，商家便可給公益項(xiàng)目捐贈(zèng)一分錢，這一活動(dòng)開設(shè)不久便吸引了1億人參加，既調(diào)動(dòng)了平臺(tái)的交易活躍度，也為公益落于微處奠定了基礎(chǔ)。

此后，同樣受汶川地震的影響，支付寶臨時(shí)開發(fā)的捐款通道以高效率挽救了無數(shù)人于水火，阿里巴巴的公益也在此期間逐步發(fā)跡。地震期間投入專項(xiàng)基金后，阿里還順勢發(fā)起了“樂橙計(jì)劃”，即派遣企業(yè)內(nèi)部員工志愿者定期前往四川青川開展公益活動(dòng)，幫助孤兒、留守兒童并扶持當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展，這也由此開啟了阿里的員工公益之路。

2015年9月10日，在阿里巴巴16歲生日當(dāng)天，馬云向全體員工發(fā)出“每人每年完成3小時(shí)公益志愿服務(wù)”的倡議，這項(xiàng)被稱為“公益3小時(shí)”的計(jì)劃也成為了阿里人的“KPI”，并在兩年間累計(jì)達(dá)到了28萬小時(shí)公益時(shí)長。而在兩年后，阿里巴巴將這一項(xiàng)面向公眾開放，使其成為人人可參與的公益行動(dòng)，也在一定程度上推動(dòng)了公益的日常化和大眾化。

伴隨“公益3小時(shí)”的大眾化，阿里巴巴也同步在2017年世界慈善日發(fā)起了“95公益周”活動(dòng)，與數(shù)十家品牌機(jī)構(gòu)攜手，通過調(diào)動(dòng)平臺(tái)公益體系打造了“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的新盛典，并在此后的5年內(nèi)持續(xù)發(fā)力。同時(shí)觀照騰訊的“99公益日”可以發(fā)現(xiàn)，基于儀式特征的造節(jié)式公益?zhèn)鞑フ诨ヂ?lián)網(wǎng)逐漸蔓延，通過塑造氛圍引發(fā)大眾共鳴，從而吸引更多人參與。

阿里巴巴“95公益周”

之后的幾年內(nèi)，阿里還依靠其旗下強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)了公益的多元化傳播，阿里云、支付寶、淘寶、菜鳥等業(yè)務(wù)線都在其誕生之初就與公益產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。有基于購物便利性的“公益寶貝”計(jì)劃，有基于定位技術(shù)的“團(tuán)圓系統(tǒng)”、“清源行動(dòng)”，有充分發(fā)揮趣味娛樂性的螞蟻森林和螞蟻莊園……這些不僅擴(kuò)充了公益的種類和踐行方式，也在一定程度上拉低了公益的門檻。

近年來，阿里秉承著“公益心態(tài)，商業(yè)手法”的理念，以公益為根，產(chǎn)品為核，構(gòu)建了一棵枝葉繁茂的參天大樹；另外，作為一家負(fù)有社會(huì)責(zé)任的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，阿里內(nèi)部也在貫徹和堅(jiān)持公益理念，從員工到高層切實(shí)踐行公益志愿，為企業(yè)樹立了良好的正面形象。

騰訊——15年

騰訊可算作繼阿里巴巴之后影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要可見于兩個(gè)“開創(chuàng)性”。

首先，騰訊基金會(huì)是中國第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會(huì)，并且在2007年成立之初，便創(chuàng)造性地提出了“公益2.0”的理念。彼時(shí)恰逢互聯(lián)網(wǎng)web2.0興起，在此背景下，騰訊基金會(huì)提出利用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)和傳播優(yōu)勢，讓公益和民眾互動(dòng)起來，讓廣大網(wǎng)民成為公益主角，實(shí)現(xiàn)“人人可公益，民眾齊參與”的理念。

基于此，騰訊基金會(huì)在同年上線了互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)——騰訊公益，并在此后的眾多節(jié)點(diǎn)性事件中發(fā)揮了不可忽視的作用。

2008年汶川地震，騰訊公益上線救災(zāi)項(xiàng)目。共籌得超過2000萬元人民幣。

2014年，移動(dòng)支付的發(fā)展催生了行業(yè)變革，騰訊公益進(jìn)一步發(fā)揮其在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢，提出“行為公益”的概念，并結(jié)合騰訊自身的社交能力推出了“一起捐”——一種由網(wǎng)友個(gè)人發(fā)起愛心籌款，通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)合力完成任務(wù)的新形式。這一項(xiàng)目將公益活動(dòng)的發(fā)起者由平臺(tái)轉(zhuǎn)換到個(gè)人，真正激發(fā)了社交平臺(tái)的勢能，也從根本上改變了公益募捐的方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目使得騰訊公益的籌款總額在一年內(nèi)增加300%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

其次，2015年騰訊推出的“99公益日”，開創(chuàng)性地將公益轉(zhuǎn)化為全民嘉年華式的公眾性事件。在每年公益日期間，騰訊會(huì)聯(lián)合上百家公益機(jī)構(gòu)和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)發(fā)起上千個(gè)公益項(xiàng)目，并在逐年的探索中邀請更多群體如自媒體、明星、企業(yè)入局，通過發(fā)起“益行家”運(yùn)動(dòng)捐步、號(hào)召捐款及配捐等形式激發(fā)公眾公益熱情，擴(kuò)大了活動(dòng)傳播力度。

騰訊“99公益日”

另外，99公益日的創(chuàng)意性也不可小覷。無論是此前刷屏朋友圈的《小朋友畫廊》，還是《一元錢》、《天使投資人》等項(xiàng)目，騰訊將公益?zhèn)鞑ヅc創(chuàng)意結(jié)合，脫離了大眾眼中常見的“打苦情牌”，真正用“廣告”打動(dòng)了大眾，而小紅花作為其公益標(biāo)識(shí)，也在美好的象征寓意之下不斷深入人心。

《小朋友畫廊》在2017年刷屏全網(wǎng)/微博

此后的3.0階段，騰訊又以20億廣告資源助力機(jī)構(gòu)提升創(chuàng)意能力，并逐步完善公益透明公開機(jī)制，全方面賦能國內(nèi)公益生態(tài)。

截至統(tǒng)計(jì)前，在騰訊公益的官方網(wǎng)站上顯示，其捐款總?cè)舜芜_(dá)到6.4億，歷史捐款總額196.5億。

騰訊公益捐款總額及總?cè)舜谓y(tǒng)計(jì)/騰訊公益官網(wǎng)

從平臺(tái)化到社區(qū)化再到生態(tài)化，從入局到深度參與再到開創(chuàng)性建設(shè)，騰訊公益平臺(tái)的成長伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和完善，而作為基于QQ和微信生長起來的平臺(tái)，騰訊也在不斷發(fā)揮其社交優(yōu)勢，展現(xiàn)出強(qiáng)大的資源輻射能力。

京東——14年

從08年抗震救災(zāi)開始，京東公益多年發(fā)展的背后，離不開一個(gè)關(guān)鍵詞——供應(yīng)鏈。

首先可見于京東自2015年啟動(dòng)的農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略。

不同于常規(guī)的電商扶貧，京東在農(nóng)村扶貧方面打造了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈的閉環(huán)，從而支撐農(nóng)村真正構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。例如從2016年起，京東便在農(nóng)村打造出一系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；淖杂蟹鲐毱放凭仃?，從養(yǎng)殖、加工、品牌營銷全流程入手，為各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

據(jù)了解，自2020年10月啟動(dòng)截至2021年底，京東的鄉(xiāng)村振興“奔富計(jì)劃”已帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)3200億產(chǎn)值，并通過京東年貨節(jié)這一渠道帶動(dòng)300萬農(nóng)戶戶均增收近1700元。

京東 鄉(xiāng)村振興“奔富計(jì)劃”

除了扶貧，京東穩(wěn)定的物流供應(yīng)鏈還應(yīng)用于環(huán)保、教育等各個(gè)方面。

2017年，京東物流聯(lián)合九家品牌共同發(fā)起了綠色供應(yīng)鏈活動(dòng)——青流計(jì)劃，旨在通過京東物流與供應(yīng)鏈上下游的合作，在物流多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保；

京東物流 青流計(jì)劃

同年3月，以“物愛相連”為主題物資捐贈(zèng)平臺(tái)成立，京東依托其完善的物流系統(tǒng)創(chuàng)造了“一鍵捐贈(zèng)、物資直送”的全新模式，截至2018年12月，“物愛相連”平臺(tái)籌集物資超過200萬件，受益群體超過150萬人次。

在2018年，京東公益還聯(lián)動(dòng)京東商城創(chuàng)新推出“京益計(jì)劃”，邀請品牌商家入局，帶動(dòng)供應(yīng)商一同參與教育、扶貧等公益事業(yè)。

百度——12年

百度公益以科技為底色，走出了一條與眾不同的公益之路。

2011年，百度便上線“百度尋人”平臺(tái)，致力于運(yùn)用百度的人臉識(shí)別技術(shù)更加快捷高效地幫助走失人員回歸家庭。2016年，百度又進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)，在此基礎(chǔ)上推出了“百度AI尋人”，創(chuàng)造性地將人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用在尋親工作中，截至2021年，已經(jīng)幫助超過12000個(gè)家庭重新團(tuán)聚。

百度AI尋人平臺(tái)

此后，李彥宏還推動(dòng)了食管癌項(xiàng)目研究、百度AI控?zé)煹扰c民眾息息相關(guān)的公益事件的進(jìn)行，在民生層面踐行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

2017年，百度公益平臺(tái)正式成立，并在2019年基于百度大腦的人工智能技術(shù)推出“共益計(jì)劃”，旨在為產(chǎn)品內(nèi)龐大的內(nèi)容生態(tài)和信息服務(wù)場景提供頂級(jí)的流量支持，促進(jìn)公益信息的分發(fā)和需求與用戶的高度匹配。這一方式推動(dòng)了我國公益生態(tài)的數(shù)據(jù)化和智能化，也提升了公益落地的精準(zhǔn)性。

在2021年國際數(shù)博會(huì)上，百度還首次亮相了用于公益項(xiàng)目的“AI尋人”人臉識(shí)別專利技術(shù)，并同步展出“AI助老”、“助盲”、“復(fù)原歷史遺跡”等技術(shù)成果?？梢姡珹I科技將在未來的公益敘事中成為濃墨重彩的角色，而百度的“人工智能+公益”的3.0模式也將造福于更多公益事件。

新浪微博——10年

新浪微博的公益之路主要聚焦在“微公益”上。

2012年，微博基于廣大網(wǎng)友對(duì)公益事件的關(guān)注，正式打造“微公益”平臺(tái)，專門服務(wù)于公益慈善事業(yè)。由于生長于擁有廣大用戶群體的公共社交平臺(tái)，微公益從發(fā)起之初便帶有門檻低、傳播迅速、影響范圍廣的特點(diǎn)。微公益利用“圍觀”的力量號(hào)召民眾從小事開始行動(dòng)，在強(qiáng)大的微博生態(tài)中推動(dòng)了“免費(fèi)午餐”、“微博打拐”等項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十年來，已經(jīng)有超過4000萬微博網(wǎng)友通過微公益平臺(tái)參與公益慈善事業(yè)，為25000多個(gè)項(xiàng)目累計(jì)捐助超過6億元。

此外，微博還有一個(gè)重要的特色——榜單排名。2015年，微公益打造“中國公益指數(shù)”產(chǎn)品，通過對(duì)微博公益賬號(hào)、名人賬號(hào)、企業(yè)、媒體官微矩陣的內(nèi)容話題數(shù)據(jù)梳理，形成“公益機(jī)構(gòu)影響力指數(shù)”、“名人社會(huì)責(zé)任指數(shù)”等具有一定傳播范圍的影響力榜單，吸引了更多人關(guān)注公益，參與公益。

中國公益指數(shù)2017年度數(shù)據(jù)報(bào)告/微博數(shù)據(jù)中心

2019年，公益造節(jié)風(fēng)潮吹到了新浪微博，“人人公益節(jié)”也因此誕生。從一開始的“春蕾計(jì)劃”、“馬云鄉(xiāng)村教師人才計(jì)劃”，到今年的“月經(jīng)安心行動(dòng)”，人人公益節(jié)也在隨著時(shí)代變化延伸出不同的公益主題。

字節(jié)跳動(dòng)——6年

作為厚積薄發(fā)的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2012年成立的字節(jié)跳動(dòng)在2016年才算正式開啟公益事業(yè)，不過web3.0時(shí)代的蓬勃發(fā)展為企業(yè)提供了新的機(jī)遇，對(duì)于這個(gè)在當(dāng)時(shí)僅成立四年的企業(yè)來說其實(shí)并不算晚。

2016年，字節(jié)跳動(dòng)利用當(dāng)時(shí)旗下的增長支柱之一今日頭條發(fā)起了“頭條尋人”項(xiàng)目，旨在幫助走失人群回家，截至2021年底已經(jīng)累計(jì)幫助超過17000家庭團(tuán)圓。

之后，字節(jié)跳動(dòng)又相繼發(fā)起了“信息無障礙基礎(chǔ)”、“益童樂園”等項(xiàng)目，從小處著眼于大眾的實(shí)際問題，在青少年成長、鄉(xiāng)村發(fā)展、古籍修復(fù)、助農(nóng)等方面都做出了不少努力。

2020年，字節(jié)跳動(dòng)公益部門正式成立，其公益平臺(tái)也在2021年獲得“互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)資質(zhì)”。基于此，字節(jié)跳動(dòng)依托其內(nèi)容優(yōu)勢，將短視頻場景與公益相結(jié)合，并通過推動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)作者參與公益調(diào)動(dòng)更多用戶的關(guān)注，鏈接了平臺(tái)多元主體。

此前，字節(jié)公益和巨量引擎發(fā)起“公益創(chuàng)意季”，分設(shè)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者兩大賽道，旨在發(fā)揮參賽者的創(chuàng)意能力，激發(fā)公益熱情。值得一提的是，互動(dòng)創(chuàng)新廣告作為巨量引擎的商業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品也在其中發(fā)揮了不小作用，從平臺(tái)的角度說，交互道具提升了用戶的參與積極性；從用戶的角度來說，一次微不足道的拍互動(dòng)攝也能轉(zhuǎn)化為善意，這可以說是一次科技與創(chuàng)意相融合的公益落地實(shí)踐。

拼多多——6年

成立于2015年9月的拼多多由于發(fā)跡于下沉市場，其公益方向也著重于助農(nóng)扶貧。

從2016年起，拼多多便著重打造了電商助農(nóng)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——“愛心助農(nóng)”，幫助全國各地的貧困地區(qū)群眾解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。

立足于社交電商，拼多多“以銷定采”的商品銷售模式能夠最大限度保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮品質(zhì)；其次，拼多多天然的社交屬性和獨(dú)特的拼團(tuán)模式促進(jìn)了商品信息的傳播，吸引了更多潛在消費(fèi)者，也因此提升了電商惠農(nóng)效能。

截至2018年底，拼多多已累積帶動(dòng)62,000余名新農(nóng)人返鄉(xiāng)，平臺(tái)及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過700萬人。

在2020年疫情期間，拼多多還推出了一系列專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)，通過“地方官直播帶貨”促成產(chǎn)品與消費(fèi)者的直接對(duì)接，開辟“農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息反饋渠道”實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的精準(zhǔn)幫扶。

疫情期間地方主政人員直播帶貨

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2月10日上線“抗疫助農(nóng)”專區(qū)至3月29日，拼多多僅該專區(qū)便累計(jì)售出農(nóng)產(chǎn)品超3.1億斤，在疫情經(jīng)濟(jì)下行的背景下激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

美團(tuán)——5年

美團(tuán)的公益里程，從小微處入手，落實(shí)到大格局。

2017年，美團(tuán)外賣推出同行業(yè)首個(gè)環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃“青山計(jì)劃”，旨在從環(huán)保理念倡導(dǎo)、環(huán)保路徑研究等四個(gè)維度入手，推動(dòng)外賣行業(yè)的環(huán)保化進(jìn)程。在三年內(nèi)，青山計(jì)劃與超過350家循環(huán)經(jīng)濟(jì)伙伴合作建立了外賣餐盒回收與循環(huán)再生試點(diǎn)，超額完成了品牌任務(wù)。

2019年中華慈善日，美團(tuán)正式推出“美團(tuán)公益商家計(jì)劃”。在該計(jì)劃中，來自美團(tuán)商家的每一筆訂單都會(huì)定額捐贈(zèng)一筆善款，額度由商家自定，參與計(jì)劃的商家能夠獲得“公益商家”的標(biāo)簽，并自動(dòng)生成公益檔案。

該計(jì)劃最終帶動(dòng)55萬商家參與捐贈(zèng)，并為貴州偏遠(yuǎn)地區(qū)幼兒園捐贈(zèng)了102個(gè)多功能運(yùn)動(dòng)場。

同年，美團(tuán)還聯(lián)合公益組織發(fā)起了國內(nèi)首個(gè)針對(duì)全行業(yè)外賣騎手子女的公益幫扶計(jì)劃——“袋鼠寶貝公益計(jì)劃”，為困難騎手家庭提供大病救助幫扶金并滿足其教育需求。

美團(tuán) “袋鼠寶貝公益計(jì)劃”

截至目前，累計(jì)已有28000+名美團(tuán)員工自愿加入員工公益月捐支持袋鼠寶貝公益計(jì)劃。

總的來看，美團(tuán)的公益計(jì)劃不僅面向騎手、商家、產(chǎn)品包裝等與外賣相關(guān)的多元主體，還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)關(guān)注困難兒童，從企業(yè)內(nèi)外踐行了公益理念，體現(xiàn)了零售品牌的多重?fù)?dān)當(dāng)。

以上就是互聯(lián)網(wǎng)品牌歷年來的公益盤點(diǎn)，信息來源多為網(wǎng)絡(luò)，如有錯(cuò)漏歡迎指出~

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