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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
告別匿名的知乎,也告別了過去
2023-08-25 09:50:08

北京時間8月23日,知乎發(fā)布了截至2023年6月30日未經(jīng)審計的第二季度財報業(yè)績。

二季度財務數(shù)據(jù)總覽如下:

  • 總收入為10.44億元人民幣,同比增長24.9%。

  • 凈虧損為2.791億元人民幣,較2022年同期收窄42.7%,調整后凈虧損(非公認會計準則)為2.223億元人民幣,較2022年同期收窄49.9%。

  • 毛利率從去年同期的47.8%提升至53.8%。

一季度創(chuàng)下連續(xù)四個季度以來的最高增速后,本季度增速略有回落,也不及去年同期的30.95%。不過從各項業(yè)務收入增速及占比情況來看,知乎醞釀已久的營收結構轉型逐漸明朗,付費會員、職業(yè)教育兩項C端收入站上主舞臺、扛起增長大旗,營銷服務收入作為曾今的主力開始慢速行走。

創(chuàng)始人周源曾在去年知乎回港上市時于公開信寫道,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要找準自己的定位,更好地滿足社會需求,才能實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

所有訊息都在暗示知乎正在經(jīng)歷一個大的轉向,從社區(qū)定位到用戶群體,皆以新的商業(yè)模式為準,調整形態(tài)。

匿名成往事

使知乎成為知乎的產(chǎn)品機制與社區(qū)氛圍,在當下逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)上半場的余暉。

自一季度起,知乎將原本的“廣告”與“內容商業(yè)化解決方案”兩個版塊合并為“營銷服務”,對外解釋為“考慮到兩個板塊在運營上的重疊與協(xié)同效應,有效增強營銷服務的整體競爭力,為客戶提供全面多元化的營銷服務”。事實上在合并前,兩項業(yè)務就已經(jīng)開始出現(xiàn)同比下滑,其中廣告收入在2022年四季度同比下滑超過27%。

合并的最大好處有兩個,一方面,以前有兩個指標下跌,如今只有一個;另一個是讓業(yè)務收縮在報表中變得更平滑。

合并后的第二個季度,知乎營銷服務收入為人民幣4.127億元,而2022年同期為人民幣4.781億元,增速一直處于不增反降的狀態(tài)。財報將下降的主要原因歸為公司不斷完善服務產(chǎn)品,以提高利潤率為戰(zhàn)略重點。

廣告、或者更廣泛意義上的營銷服務本質上是注意力生意,以文字為主要媒介載體、形式上沿襲了早期BBS論壇模式的知乎,顯然不是當下媒介消費的主流。

用戶高頻使用和高時長停留為廣告主提供了更多的曝光機會,也賦予了對應媒介更高的營銷價值。QuestMobile發(fā)布的《2023互聯(lián)網(wǎng)廣告市場半年報告》顯示,移動社交平臺、短視頻牢牢占據(jù)著當下用戶的使用時長大頭,月活躍用戶規(guī)模明顯領先。

媒介營銷價值不同,廣告主自然也會在營銷資源分配上有區(qū)分,整體互聯(lián)網(wǎng)廣告市場不算景氣的當下,高價值媒介的虹吸效應尤為明顯,正在吸納更多營銷資源。對知乎這一形制“復古”的內容社區(qū)而言,營銷服務很難再有長線增長預期,扭虧為盈還得靠新門路。

在此節(jié)點下,知乎取消匿名制,就頗有“告別過去”的意味。

7月7日,知乎發(fā)布通告稱,將于7月14日正式下線近期飽受爭議的“匿名發(fā)布”功能。周源對此回應到,匿名功能是社區(qū)早期的產(chǎn)品機制,知乎的初衷是維護開放討論的社區(qū)環(huán)境,讓用戶在分享個人經(jīng)歷時沒有個人隱私方面的顧慮。但在今天復雜的溝通環(huán)境下,這個機制產(chǎn)生了越來越多困擾。

使知乎聞名于互聯(lián)網(wǎng)的,是其弱連接社區(qū)關系中具備的知識共享特征。彼時的知乎用戶之間具有較為明確的目的(知識分享),并且通過互動(問答與評論)建立連接,非常符合“弱關系適合信息共享”的這一傳播基本邏輯。匿名,隱去虛擬身份的一切特征,僅以回答內容本身與其他用戶產(chǎn)生互動,顯然是“弱連接”得以成立的關鍵機制。

而這一機制在當下,既不合時宜,也再難對社區(qū)繁榮有更多貢獻。公眾與匿名內容造假的質疑愈演愈烈,“知乎,分享你剛編的故事”也在近年來成為對其普遍的調侃。數(shù)據(jù)顯示,當前知乎的月活躍用戶增速明顯放慢,連續(xù)多個季度在1億的關口徘徊,反倒是月平均訂閱會員保持勻速增長。

出于商業(yè)化與政策導向的考慮取消匿名后,短期內或會對本就遭遇增長瓶頸的月活用戶造成打擊,社區(qū)生態(tài)也可能有大變動,不過知乎的重心已不在此,挖掘現(xiàn)有用戶價值是其更關注的事。

辭舊迎新

告別過往的社區(qū)定位,知乎鎖定的“新職人”用戶群體,與其當下業(yè)務發(fā)展方向深度綁定。

知乎于2020年推出職業(yè)培訓服務,并在2022Q1財報中聲明,因職業(yè)培訓收入顯著增長,將該業(yè)務從其他業(yè)務中切分出來單獨報告。2023Q2財報顯示,職業(yè)培訓季度收入為1.4億元,增長213%,結合多季度數(shù)據(jù)來看增速最為迅猛,且占比穩(wěn)步上升。

知乎為職業(yè)教育業(yè)務做了多方籌劃。

比如從2021年開始,不斷推出、收購職教相關品牌、打造專屬App。Q2財報提到,為推進職業(yè)教育業(yè)務,知乎成立了“知乎知學堂”獨立教育品牌并構建了業(yè)務矩陣,覆蓋考研、考公、教資、CPA、CFA、MBA、職場技能提升等課程和教育場景。

更具體的用戶群體畫像層面,知乎推出了“新職人”這一概念,在對過去的知乎做出區(qū)分以后,這是非常顯而易見的用戶“提純”。

7月15日的知乎年度嘉年華活動上,創(chuàng)始人周源對新職人的解釋是,擁有良好的教育和職業(yè)背景,對世界有著自己的認知和判斷,追求工作和生活上的成長。目前“新職人”這個群體在中國已超4億人。下線匿名功能后,知乎期待用“新職人”的身份去討論、分享、發(fā)現(xiàn)。

“新職人”的概念滿足兩個條件,一是符合知乎的用戶基因,與其最早服務的人群畫像多有重合之處,可從現(xiàn)有的用戶群體中篩選出來,并以此為標簽吸引更多用戶來到平臺。

二是有明確的消費導向。“新職人”對知識付費更加剛需,與職業(yè)教育業(yè)務幾乎是對口輸送的關系。同時,作為“中產(chǎn)預備役”,他們的消費需求具有明顯的群體特征,可以針對性的為其設計線上購物場景。對知乎這類“輕型”內容產(chǎn)品而言,更細分的用戶更易轉化,“新職人”或可為其他(消費品及圖書)收入帶來一些想象空間。

此外,技術變量的作用場景也落在職教上。據(jù)公開信息,知乎的大模型產(chǎn)品“知海圖AI”主要應用于知學堂業(yè)務場景中,挖掘用戶需求并定制課程內容,作為一種數(shù)字化加成。

Q2職業(yè)教育收入占總營收的13.90%,還不足以成為支柱。但7月以來,知乎不斷圍繞“新職人”進行內容策劃,顯然將這部分業(yè)務,以及對應的用戶群體,視為最活躍、最具潛力的增長因素。

故事未完待續(xù)

相比職教,更具確定性、且已成氣候的增長曲線是付費會員收入。

Q2知乎付費會員收入為人民幣4.491億元,較2022年同期的人民幣2.712億元增長 65.6%。該項業(yè)務的占比從2022年以來持續(xù)增加,并逐漸超越營銷服務躍升至首位。財報提到,本季度收入成本相比去年同期10.5%的增加,也是為了增強內容吸引力,故而內容和運營成本相應增長。

事實上,知乎從“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”到現(xiàn)今靠短篇小說拉動付費會員收入,算是一種“將錯就錯”的內容沿革。早期互聯(lián)網(wǎng)信任知乎的知識分享氛圍,后來情緒發(fā)泄、內容編造摻雜其中,稀釋了問答社區(qū)的“信息濃度”,直到現(xiàn)在,知識類問答形式尚存,平臺內容多數(shù)已被娛樂向的媒介消費品填充。既然當前對知乎的印象集中在擅長“編故事”,那就直接販賣故事。

5月,知乎上線了全新品牌“鹽言故事”,定位為原生短故事平臺,意在將為用戶提供更加專業(yè)的、沉浸式的閱讀體驗,知乎在趕潮流的路上越走越遠。既然短的、快節(jié)奏的、即時滿足的內容是大勢所趨,那么就改造自我,盡可能的在短視頻時代,挖掘文字的商業(yè)價值。

職教尚處于成長期,付費閱讀也面臨著多重競爭,知乎的C端業(yè)務開拓還有很長的路要走。只不過在大踏步向盈利沖刺的途中,那個知識問答、內容共享的社區(qū)形象逐漸模糊,用戶不再已曾經(jīng)的目光看待知乎。

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