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“日料刺客”月賺百萬神話落幕?
2023-09-01 15:29:27

文 | 翟元元

封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意

日料店推上了風口浪尖。

8月24日,日本啟動福島第一核電站核污水排海。我國海關總署隨即公告,自24日(含)起全面暫停進口原產(chǎn)地為日本的水產(chǎn)品(含食用水生動物)。

日料店也因此引人關注。社交媒體上關于日料店的討論熱度不斷攀升,“日料還能吃嗎”“日料店客流量減半”“上海部分中高端日料店地震”等話題參與人數(shù)眾多。

中國是日料店數(shù)量最多的國家之一。據(jù)某餐飲平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國內(nèi)地有79324家日本料理店,其中上海、深圳等城市日料店數(shù)量在數(shù)千家。央視報道數(shù)據(jù),廣東是我國水產(chǎn)第一大省,也是國內(nèi)日料門店數(shù)量最多的省份,僅深圳市就有2000多家日料店。

近8萬家日料店,曾經(jīng)好賺錢的細分餐飲賽道,面臨諸多不確定性。

01 日料店受波及,客流減少

排放事件后,日料店們迅速與日本水產(chǎn)割席,明確對外宣布自家日料店食材非日本進口。

部分日料店不僅在線下門店專門掛出公告牌、聲明,還會選擇在大眾點評等線上平臺同步推出公告,試圖以此打消消費者顧慮。北京某日料店在大眾點評上發(fā)布的公告里提到,所有門店已全面下架與日本進口水產(chǎn)品相關原料的菜品,并將門店食材產(chǎn)地一一做了標注說明。

但客流量已經(jīng)直接受到影響。從事日料店生意20年的老板木子向Tech星球表示,門店已經(jīng)受到影響,一些客人直接不敢吃刺身了。消費者消費心理發(fā)生改變,他們不得不跟著一起調(diào)整,目前門店已將刺身下架。

木子日料店以燒烤為主,還有中餐品類,此前從日本進口的食材比較少,目前受到的影響還比較有限,她真正擔心的是未來,如果海域的水都受到影響,吃海鮮的人會不會越來越少,替換海鮮貨源地也解決不了根本問題。至于如何應對,木子表示,未來營銷的方向就會傾向烤肉和中餐,弱化日料標簽。

此前主打進口食材、人均幾千元的高端日料店同樣受到了波及。北京一家人均消費700元左右的日料店工作人員告訴Tech星球,客流量方面的確有影響,一些客人不敢出來吃日料。但目前影響有限,一是因為現(xiàn)在日料店所有食材基本上都是國內(nèi)的,進口食材也幾乎很少從日本進口,像生蠔是從法國進口的,三文魚是挪威。二來則是他們門店早在一個月前得知日本將要排放核污水時,就已經(jīng)停止從日本進口海鮮,調(diào)整地比較早,減少了相關方面的損失。

下游日料店損失相對較小,因為現(xiàn)在平價日料店一般以半成品、冷凍品為主,很少有門店會大費周章地選用鮮活海產(chǎn),成本太高。即使是主打進口新鮮食材的高端日料店,通常備貨也不會太多,海鮮保質期比較短,所以目前損失不算太大。

上游日料食材供應商受到的影響其實更大。一家主打海產(chǎn)貿(mào)易的供應商告訴Tech星球,他們之前主要是做日本進口海產(chǎn)生意。日本標簽現(xiàn)在在國內(nèi)很敏感,他們之前的日本海產(chǎn)囤貨,不敢往外批發(fā),因為帶有日本標簽,必須將海產(chǎn)換了包裝才能再次往外售賣。而更換包裝不可避免又要拉高成本上限,如何在漲價5%-10%的前提下消耗掉過往的囤貨,這是一個不小的挑戰(zhàn)。

日本海產(chǎn)品無法進口,上述供應商表示,他們只能為日料店尋找可替代的產(chǎn)品。但品質可能不太一樣,因為日本食材品控相對來說還比較有優(yōu)勢。后期他們會考慮以超低溫產(chǎn)品為主,像是金槍魚、甜蝦等產(chǎn)品貿(mào)易,原料會做一些轉變,日本鮮魚會改用國產(chǎn)為主,進口國也會從日本更換為北歐,加拿大、西班牙、韓國其他國家,像金槍魚產(chǎn)地將從日本換為西班牙。

02 毛利65%,低成本高溢價

此次排放事件,也徹底將國內(nèi)日料店長久以來披著的“高端料理”馬甲抖落。

過去,日料一直被包裝成“高端料理”,一頓餐食,日料消費客單價遠高于其他品類食物,人均動輒幾百,甚至上千元。但事實上,現(xiàn)在大多數(shù)日料店,除了形式、食物做法上沿用日本料理概念與標簽,很多食材其實跟日本并沒有什么關系。

日料行業(yè)水很深,一位從事日料食材批發(fā)行業(yè)二十年的供應商李立向Tech星球透露,日料店毛利通常在65%左右。日料各個產(chǎn)品中,酒、刺身類產(chǎn)品、壽司等sku利潤相對來說更高一點。高端與低端日料店收入差距很大,高端店一次消費就要幾萬元,一年營收好幾千萬。普通日料店,日營業(yè)額差不多可以達到5萬元左右,月流水在100-200萬區(qū)間,凈利在80-90萬左右。

高毛利的密碼在于,很多低端、平價日料店食材一般為凍品或半成品。標榜“新鮮進口食材”的高端日料店,很多時候只是一種宣傳手段,實際上大部分食材為國內(nèi)海鮮。

日料店食材批發(fā)商林陽向Tech星球介紹,他們?yōu)榈麓?、將太無二等日料店供貨,提供壽司蝦、生魚片等日料店所需的各種產(chǎn)品。日料店需求量比較大,像蟹籽、醬油、料理酒、醋等產(chǎn)品在他們公司批發(fā)走量很大,常常是整柜、整噸批發(fā)。

很多日料店菜品為半成品,像鰻魚切片、芥末章魚、麻辣鮮蛤、螺肉、八抓魚、中華海草等小菜,都是即食產(chǎn)品,解凍后可以直接食用。中華海草批發(fā)價2公斤不到50元,在日料店可能一小碟幾十克中華海草就要18塊錢。

日料店里的食材很多屬于國產(chǎn)貨。林陽告訴Tech星球,最早日料店金槍魚從日本進口,空運過來還是鮮活的,現(xiàn)在金槍魚幾乎不從日本進口,很多地方都有;三文魚是每個日料店的基礎必須品,之前從日本進貨,現(xiàn)在三文魚基本從挪威、智利進貨。三文魚保質期比較短,只有半個月時間,單報關就需要好幾天,加上市場需求量大,所以三文魚價格最不穩(wěn)定。最貴時,三文魚一公斤價格一度漲到240多元。疫情期間新發(fā)地三文魚事件后,三文魚價格有所下降;甜蝦則從俄羅斯進貨;八抓魚差不多都是國產(chǎn),國產(chǎn)化趨勢很明顯。

日料店里的蒲燒鰻魚,一份標價88元,甚至更高。實際蒲燒鰻魚批發(fā)價一斤只有55元左右。鰻魚也都是產(chǎn)自國內(nèi),批發(fā)商李立稱,日本人吃的鰻魚很多還是從中國福建進口。

部分日料店會采用更低成本的國產(chǎn)海鮮,譬如,有日料店三文魚選用國產(chǎn)的虹鱒魚做替代,但虹鱒魚口感完全無法與三文魚相提并論。貨源地的改變,意味著更低的成本,但日料店雖然降低了成本,菜單售價并沒有調(diào)整,日料依然被稱為“消費刺客”,日料店的利潤空間變得更大。

低成本,高溢價,高價之下名不副實,“日料刺客”等吐槽越來越多。

03 “日料刺客”:神話落幕?

低成本高溢價的故事不再好講,日料市場下行趨勢明顯。

根據(jù)紅餐大數(shù)據(jù) ,疫情前,我國日料市場收入逐年上漲,2019年市場規(guī)模接近1000億元;然而疫情期間,2020年,日料市場規(guī)模下降至797億元;2021年,日料市場規(guī)模雖然回升至895億元,但2022年又下降到了733億元。

消費者對日料的濾鏡逐漸消失,不愿再為“日料刺客”買單。很多人意識到,人均100-200元的日料店無法吃到正宗、新鮮的日料。小紅書、抖音等社交平臺上,不少博主向網(wǎng)友直接推薦日料店源頭供貨商品牌、產(chǎn)品,稱“不必花幾百塊錢,3折實現(xiàn)日料自由”“日料店108一份的三文魚成本不到38元”,越來越多的人拒絕當“日料刺客”的大冤種。

上游批發(fā)商李立表示,疫情前開日料店倒閉的比較少,吃日料還是一個比較高端的中產(chǎn)經(jīng)濟敘事,日料以精致、美味著稱,消費者吃日料吃的是精品、藝術。生意最火爆時,日料店毛利甚至可以達到85%左右。但現(xiàn)在已經(jīng)沒有過去那么高的毛利,開日料店的人太多,全行業(yè)都很卷。日料食材供貨價格比較透明,毛利急劇壓縮。

批發(fā)商毛利也從過去15-20%降到了1%-7%。林陽甚至表示,現(xiàn)在很多品類1%的利潤也批發(fā)。

下游日料店在疫情的影響下,已經(jīng)開始出現(xiàn)倒閉潮。

云南曲靖某居酒屋老板張洋決定關閉所有日料店,他在曲靖開了四家日料店,現(xiàn)在核污染水排放事件對其門店亦有不同程度影響。他向Tech星球表示,經(jīng)營日料店五年,從最初的一個20平的外帶小店,熬到100平的壽司店,然后遭遇疫情,疫情期間門店幾乎沒什么客人,虧損很嚴重。單去年,他已經(jīng)賣了一套房子用來填補虧空。

好不容易熬過疫情,把之前全部的家當投入擴店轉型居酒屋,增加精釀以及各類酒水,準備大干一場,然后遇到此次排放事件。

周圍日料店同行一家家閉館,現(xiàn)在張洋門店每天客流不足三桌,實在是撐不下去。排放事件讓他下定決心關閉日料店,改做中餐。放棄很難,張洋稱,雖說舍不得,但現(xiàn)在這個風口浪尖上,壓力只會越來越大,還不如盡早轉型中餐,現(xiàn)在張洋店鋪已經(jīng)開始重新裝修。

決定關停日料店的商家不在少數(shù)。另一家日料店創(chuàng)業(yè)者向Tech星球表示,自己開業(yè)三年虧損70萬元,經(jīng)營承壓。

繼續(xù)開店的商家,很多已經(jīng)開始轉型。有些門店改賣粵菜、有些則開始主打燒烤類食材,不再可以宣傳日料主題。

不過,無論日料店創(chuàng)業(yè)者如何調(diào)整及應對,如何挽回消費者的消費信心,將是未來包括日料在內(nèi)的餐飲行業(yè)最大的挑戰(zhàn)。

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