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來源 | 頂尖廣告
最近刷到一個關于華為和廣告法的瓜，越扒越好笑。
華為手機宣傳已久的“遙遙領先”，突然被財經(jīng)媒體《第一財經(jīng)》點名了。
原來《第一財經(jīng)》發(fā)了篇報道，疑似質疑華為“遙遙領先”違反廣告法，內(nèi)文提及“遙遙領先”的宣傳是一種“最”，并舉例加多寶、瓜子二手車印證“遙遙領先”存在宣傳風險，以及說明華為手機喊出遙遙領先，指向的是國內(nèi)友商。
沒想到報道一出，網(wǎng)友一怒之下怒了一下，反手一個舉報，同樣質疑媒體名字帶有“第一”，用魔法打敗魔法。
這一出“回旋鏢直接扎進自己腦袋”的意外，還讓人想起蜜雪冰城粉絲。
一個做手機一個做財經(jīng)，隔行搞“舉報”，請問這是什么新型商戰(zhàn)嗎？華為到底冤不冤呢？
這就要從“遙遙領先”的野生代言人——華為常務董事 余承東說起。
“遙遙領先”最早是出自2020年華為Mate 40系列發(fā)布會，余承東形容攝像頭、屏幕等都用“遙遙領先”，還有人統(tǒng)計過他提了整整14次。
后來無論是華為什么新品發(fā)布，余承東都不忘把這詞掛嘴上。
余承東哪有什么壞心思，可能想瘋狂輸出“遙遙領先”玩梗，慢慢將這詞打造成品牌梗，就像雪碧“來杯 82 年的雪碧壓壓驚”，肯德基的瘋狂星期四。
再看涉及到的廣告法規(guī)定，《廣告法》第9條第三項對極限詞做過規(guī)定，廣告不得使用“國家級”“最高級”“最佳”等，以及與其含義相同或者近似的其他用語；此外第4條規(guī)定，廣告不得含有虛假或者引人誤解的內(nèi)容，不得欺騙、誤導消費者，同時廣告主應當對廣告內(nèi)容的真實性負責。
不過“遙遙領先”只是發(fā)布會流出的金句，被網(wǎng)友、品牌玩梗帶火，但就目前來看華為并未在廣告正式宣傳過。
比起較真華為有沒有違反廣告法，更好笑的是網(wǎng)友調(diào)侃這媒體吃瓜吃到自己身上，因為自家名字也有“第一”。
沒想到本想質疑華為，反而被網(wǎng)友質疑。
于是有網(wǎng)友建議媒體改名，看來這屆網(wǎng)友是懂得舉一反三的。
當然也有的分析，《第一財經(jīng)》這一出不排除是在碰瓷營銷。
看到網(wǎng)友“護犢子”的評論，合理懷疑維護華為、取笑媒體的粉絲，是蜜雪冰城派來的。
今年6月蜜雪冰城因為食品安全被點名，網(wǎng)友都坐不住了，化身飯圈出來“護短”，像極了如今花粉力挺華為的樣子。
更何況華為和蜜雪早就結下不解之緣，鴻星爾克曾舉報蜜雪冰城為華為芯片代工，蜜雪還緊急辟謠，果然這屆國貨喜歡流量共享粉絲共用，所以國貨之間的粉絲有啥壁。
無論如何網(wǎng)友為華為打保衛(wèi)戰(zhàn)的鬧劇，不僅暴露出力挺華為“遙遙領先”的網(wǎng)友遍地都是，還提醒我們千萬不要隨便得罪品牌的飯圈！
事情發(fā)展到這里，“遙遙領先”是不是值得質疑不好說，但華為早就不裝了。
華為9月底就將余承東網(wǎng)紅口頭語，申請注冊成“遙遙領先”的商標。
是的華為申請商標速度也是遙遙領先，你可以說是“自信遙遙領先”，也可以說華為做保護性防御性商標，做好品牌護城河。
而且好商標名字來之不易，用不用是一回事，先攥在手里再說。
所以很想建議華為，把所有“遙遙領先”相關的詞匯注冊商標，比如“遙遙財經(jīng)”、“領先財經(jīng)”等，把遙遙領先進行到底。
畢竟華為是懂得注冊商標的，以中國古代神話中的形象為靈感，注冊了不少中國風名字，也喜歡翻牌《山海經(jīng)》中的花鳥魚蟲。
比如華為手機芯片名“麒麟”，來自《宋書》：麒麟者，仁獸也。牡曰麒，牝曰麟；華為服務器芯片“鯤鵬”，出自《莊子·逍遙游》“北冥有魚，其名為鯤”。
華為采取中國風取名，對內(nèi)既可以形成具有品牌感的取名方法，對外還能秀一把中國式浪漫，強化國貨品牌形象。
當然華為可能是跟其它品牌商標玩法學習，左手四十大盜，右手108位好漢，免得一不小心就被“劈腿”和“出軌”。
為了一家人整整齊齊，海底撈、老干媽注冊了七大姑八大姨商標。為了內(nèi)涵對手，阿里巴巴注冊京西；為了養(yǎng)老，椰樹把商標注冊到了100年，小紅書注冊老紅書。
搶注商標干啥都是后話，關鍵是能夠借著奇奇怪怪的商標名，趁機營銷一波話題，跟網(wǎng)友玩成一片。正如華為注冊“遙遙領先”商標，直接轉化成一次玩梗營銷，贏了熱度。
拋去廣告法和玩梗不說，扒一扒華為在業(yè)績、代言營銷方面表現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)“遙遙領先”實至名歸。
正如余承東自己說的：“遙遙領先這個詞不是隨便能說的，只有真正做到了才能說，沒做到靠吹牛是不行的。”
就看華為選代言人遙遙領先。
先是官宣劉德華為華為非凡大師品牌大使，在秋季全場景新品發(fā)布會上，請來劉德華助陣詮釋何為非凡大師。
華為和劉德華一同框，把網(wǎng)友逼成了段子手，各種段子滿天飛。
后腳拉來謝霆鋒，擔任華為Mate X5的品牌代言人，拍了一部動作微電影《鋒行任務》。
華為這個代言組合堪稱是“鋒華絕代 大紅大紫”，主打一個高端實力派藝人代言高端實力派產(chǎn)品，每次官宣代言人，幾乎上一次熱搜，直接吊打友商。
可以想象，要是后續(xù)華為把四大天王湊齊，共同代言華為各大細分產(chǎn)品，想必在手機界的熱搜也絕對是遙遙領先。
如果覺得營銷太虛，那就看點實在的遙遙領先：華為之前發(fā)布今年前三季度業(yè)績，銷售收入突破4500億元人民幣。
華為手機排名，遙遙領先。國際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布2023年第三季度中國折疊屏手機調(diào)研數(shù)據(jù)，出貨量為196萬臺，其中華為前三季度市場份額達31.7%，穩(wěn)居第一，遙遙領先毫無懸念。
華為平板銷量同樣出圈，在2023年Q3中國大陸平板電腦零售市場品牌銷量份額分布中，華為占到 32.86%，9月份更是占到36.93%。
只能說無論是做產(chǎn)品還是做營銷，華為都是沒有瓶頸的，實實在在構建了一個“遙遙領先”的品效合一生態(tài)。
不過話說回來，品牌注冊商標、找大咖代言，終究都是一個品牌遙遙領先的加分項。
對于品牌來說，與其把時間投入到碰瓷大牌或者無聊商戰(zhàn)，不如專注技術和產(chǎn)品。
一家企業(yè)只要有技術和硬實力加身，日積月累做好沉淀，想必哪怕日后換個名字換個logo，消費者也能認定你，依舊可以遙遙領先。
就像可口可樂說的：即使一場大火燒掉了我們所有的資產(chǎn)，但只要可口可樂的牌子在，就可以快速東山再起。
一個品牌有真本事，偶爾張揚也不怕留下話柄，還能讓消費者買單、叫友商閉嘴。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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