來源：果集

抖音測試短視頻收費

最新回應(yīng)來了！

近日，抖音開始內(nèi)測視頻內(nèi)容付費服務(wù)，達(dá)人可以選擇“付費可看”，并自行定價，用戶需要付錢才能繼續(xù)觀看視頻。

特別的是，這次不同于此前的短劇解鎖收費，測試中已包括日常、知識、娛樂等內(nèi)容。

不僅僅是短劇類目，只要符合平臺規(guī)定的短視頻內(nèi)容，或者中長視頻，都可以設(shè)置為付費可看。

同時，平臺還將收取總金額的30%技術(shù)服務(wù)費再向創(chuàng)作者結(jié)算。

消息在網(wǎng)上鋪開后，網(wǎng)友們也紛紛發(fā)起了“牢騷”。畢竟抖音的用戶池巨大，價格敏感型用戶比比皆是，這也難怪。

長視頻付費都不是很能被接受，要不然B站商業(yè)化也不會那么困難了，短視頻付費更是難上加難。

對此，抖音客服回應(yīng)稱：“遇到付費視頻可能是作者開啟了付費功能，如果不想看可以劃走。當(dāng)然，視頻內(nèi)容是否付費取決于作者是否開啟這一功能，抖音無法干預(yù)。具體收取的費用由作者根據(jù)相應(yīng)規(guī)則自行決定。”

目前，開通抖音付費視頻的資格條件是：擁有10萬粉絲以上、賬號狀態(tài)正常、無違規(guī)情況、并且原創(chuàng)度高的部分博主。

目前仍處于內(nèi)測階段，后續(xù)將逐步擴(kuò)大內(nèi)測范圍。

單個視頻的定價多在1元到10元之間，由創(chuàng)作者自行決定。

如此來看，除了服務(wù)期由抖音掌控，但關(guān)于是否付費和如何定價，抖音給予了創(chuàng)作者較高的自由度。

這可以被看成是抖音“反哺”創(chuàng)作者、鼓勵原創(chuàng)內(nèi)容輸出的一項具體舉措。

長期以來，抖音一直在積極鼓勵創(chuàng)作者獲得更多的流量，并通過打賞功能支持他們。

因此，引入內(nèi)容付費功能不僅為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供了更好的變現(xiàn)渠道，同時也減輕了抖音在內(nèi)容方面的成本壓力。

但開啟付費功能后，最先影響的一定是用戶感知，難免會有用戶“脫粉”。

有案例，抖音一位200萬粉絲的歷史博主，在推出付費視頻后，點贊量就從幾千點贊下降到幾百，評論區(qū)充滿對付費的爭議。

圖源丨截圖

值得注意的是，用戶付費購買視頻內(nèi)容后，只能在服務(wù)期中觀看。所謂“服務(wù)期”是指自付費之日起，至該條/該系列內(nèi)容更新完畢后的7日內(nèi)。

出于此顧慮，在視頻付費模式成熟前，目前開通付費功能的賬號還是比較少的。

圖源丨截圖

對于創(chuàng)作者而言，這種付費模式能否受益因人而異。

比起娛樂搞笑類博主，商業(yè)咨詢類或者教育類，知識傳播視頻博主可能會更適合這種模式。

首先，他們的內(nèi)容往往更注重專業(yè)知識和有實用價值，引入付費功能可以讓他們獲得更直接的回報。

另外，對于商業(yè)咨詢類或者教育類視頻博主來說，引入付費功能也有助于建立更緊密的粉絲群體。而娛樂類的受眾，往往比較散，難以變現(xiàn)，大家圖個樂子。

最重要的是，付費模式可以激勵商業(yè)咨詢類或者教育類視頻博主提供更深入、更有價值的內(nèi)容。

因此，對于平臺而言，如何平衡免費和付費內(nèi)容的比例，確保付費內(nèi)容的質(zhì)量和價值，確保用戶擁有“得到感”，是需要面對的挑戰(zhàn)。

視頻付費或成未來趨勢？

其實，抖音早就在打內(nèi)容付費的主意。

早在2021年，抖音就首次嘗試了短劇內(nèi)容付費的舉措。

隨后，抖音還推出了類似微信公眾號的打賞功能。

最近，抖音還推出了以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主的“抖音精選”APP。主要內(nèi)容包含數(shù)碼科技、科學(xué)科普、潮流運動、文化藝術(shù)等內(nèi)容。

視頻付費模式也是內(nèi)容付費的一種形式，都屬于知識電商的范疇。

這些舉措的初衷是激勵創(chuàng)作者提高內(nèi)容質(zhì)量，豐富用戶的觀看體驗，從而促進(jìn)良性的視頻內(nèi)容生態(tài)形成。

實際上，內(nèi)容付費是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺較為常見的商業(yè)模式，具體包括會員費、直接付費等。

作為目前日活8億的國民級平臺，抖音事實上也扮演著一個知識傳播平臺角色。

根據(jù)《2022抖音數(shù)據(jù)報告》，2022年抖音高校直播場次同比增長46%，共21103場。

自6月起，開啟了“抖音知識大V進(jìn)校園”系列活動，用直播分享知識，計劃一年的時間內(nèi)，發(fā)動100位知識大V，走進(jìn)中國100所高校，觸達(dá)100萬學(xué)生，知識分享惠及1億人次。

但人們對抖音的定位還是娛樂平臺，從免費到付費，內(nèi)容付費這塊大餅還是難以啃下的。

說到視頻內(nèi)容付費，很自然就想到B站。

時至今日，B站堅持不添加片頭廣告的行為也是互聯(lián)網(wǎng)中的一股清流。

B站在測試過內(nèi)容付費未果后，直接轉(zhuǎn)向了類似星圖的商單合作以及直播帶貨，選擇了“開環(huán)電商”。

所謂的開環(huán)電商，就是與淘寶、京東、拼多多等平臺打通商品庫，利用站外商品資源來彌補自身短板。

但這樣的弊端也很明顯，物流、售后等全部依賴外部平臺，從種草到交易的全流程B站也無法掌控。

但B站也實屬無奈之舉，B站的私域色彩濃烈，用戶打開都是為了看感興趣的分區(qū)、up主。因此，B站的商業(yè)化，可以說“小心翼翼”。

但有一點可以明確，B站正在準(zhǔn)備兩手抓，為了維持社區(qū)的純粹性，B站也在培養(yǎng)用戶為內(nèi)容付費的習(xí)慣。

最近，B站開始面向部分UP主測試新的“充電計劃”，用各種途徑尋找B站特色的高速成長與變現(xiàn)之路。

包括，快手也早早布局收費，2020年就上線的“付費精選”入口延續(xù)至今。由于設(shè)立單獨付費入口，并沒有引起大眾激烈反感情緒。

不得不承認(rèn)，視頻內(nèi)容付費這一模式，或?qū)蔀橐环N趨勢。

“內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，才能留住更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

通過付費視頻，抖音可以給予優(yōu)秀的創(chuàng)作者更多回報和收益，激勵他們制作更具創(chuàng)意和質(zhì)量的內(nèi)容。

早在今年4月，擁有超1000萬粉絲的B站影視UP主“木魚水心”發(fā)布動態(tài)回應(yīng)停更傳言稱，四個多月沒有接到廣告，創(chuàng)作激勵，還不夠付辦公室房租。

不得不承認(rèn)，做深度內(nèi)容很燒錢。廣告商單驟減，收入變少，賺錢越來越難，成為無數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者的共鳴。

很多創(chuàng)作者更傾向于賺快錢。越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者將精力和資源投入到平臺大力推廣的電商、本地生活等短視頻創(chuàng)作中。

隨之而來的是，平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也面臨著縮水的風(fēng)險，因為一些視頻內(nèi)容變得過度商業(yè)化，玩梗、AI內(nèi)容、切片等低級別的視頻內(nèi)容也在增加。

然而，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是短視頻平臺的生態(tài)基石。缺少精品內(nèi)容可能會導(dǎo)致用戶時長減少，甚至逃離平臺，這顯然是平臺和創(chuàng)作者所不愿意看到的局面。

為此，短視頻發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，內(nèi)容精品化趨勢凸顯，開啟付費視頻功能，既能收取30%的服務(wù)費，增加平臺收入，也為不那么適應(yīng)直播、廣告等形式的創(chuàng)作者開拓了新的變現(xiàn)方式。

當(dāng)然最重要的還是，受眾是否買單。

就目前來看，短視頻的單獨購買意味著平臺不對內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行保證。

抖音測試了付費視頻內(nèi)容的多樣性，包括日常、知識和娛樂等方面。換句話說，幾乎所有在抖音上發(fā)布的視頻內(nèi)容都可以由創(chuàng)作者設(shè)定為付費內(nèi)容。

創(chuàng)作者擁有創(chuàng)作和開啟付費內(nèi)容的權(quán)限，這讓他們可以通過迎合用戶需求來盈利。

然而，這種模式也可能導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，創(chuàng)作者會面臨經(jīng)濟(jì)利益和內(nèi)容質(zhì)量之間的平衡考量。

因此后續(xù)商業(yè)化仍需考慮到：用戶對付費價格敏感度較高，如何做到付費和用戶體驗的平衡，以及知識付費解鎖與部分抖音電商業(yè)務(wù)不會產(chǎn)生沖突。

總之，付費視頻的前提，依舊是“內(nèi)容為王”。當(dāng)平臺需求、創(chuàng)作者需求發(fā)生變化時，付費視頻也算是一種出路。至于抖音付費視頻將走向何方，讓我們一起期待。