來源：晏濤三壽

程前，這位2023年現(xiàn)象級的抖音商業(yè)IP，前兩天和馮侖、王石、周鴻祎出現(xiàn)在了同一張直播海報上。

如果你觀看了這場直播，那么你會看到四位大咖輪番演講，以及一場“氣氛尷尬”的圓桌論壇。

之所以說“氣氛尷尬”，是因為幾位嘉賓幾乎全程不對付。特別是程前和360創(chuàng)始人周鴻祎的論戰(zhàn)，幾乎貫穿了圓桌論壇始終。

于是在2024年的開年，程前以這樣一種“意想不到”的方式出圈。

不過，出圈帶給他的不僅僅是流量，更多的是罵聲一片。

針對網(wǎng)友們的批評，今天我想和各位聊聊，商業(yè)論壇對話大佬“翻車”，程前錯在了哪里？

01 程前對談翻車，遭大佬“吊打”

不知全貌，不予置評。我們先來回顧一下此次事件。

事件起因，是嘉賓周鴻祎講話時，程前粗暴地打斷他，并稱周鴻祎的描述和自己用的是同樣的詞。

不僅如此，程前還對自己認真準備了小作文，幾位大佬卻“嘻嘻哈哈”，一副無所謂的樣子表示不滿。

對于程前的抱怨，王石的態(tài)度是“我很意外，沒想到你是這樣的姿態(tài)”。

而周鴻祎的回應則更加直接，他表示“我在公司內(nèi)部最痛恨的就是辯論這種模式，大家各自有一個觀點，從上場到下場，觀點不變，這是證明你是XX我是聰明人的游戲。最后就變成了公司一堆杠精，我不想扮演杠精的角色”。

程前的回懟毫不遜色：“馮老師，以前跟周總來過圓桌嗎？他能跟別人一塊圓桌嗎？圓桌完之后微信還留著嗎？”幾乎就要把周鴻祎沒情商這句話，在舞臺上說了出來。

此番言論，令場面一度十分尷尬。

曾與馬化騰大戰(zhàn)的“周大炮”，自然不會放過“提點”年輕人的機會。周鴻祎隨即分享了自己早年在瑞士達沃斯論壇演講的經(jīng)歷。

以此暗示程前，在特定場合，不能念稿，要講究技巧，否則觀眾不愛聽。

誰知，程前毫不領情。他甚至搬出了喬布斯05年在斯坦福大學的演講，這名蘋果CEO全程念稿，但不妨礙這次講話成為了“史上最偉大的大學演講”之一。

無奈的周鴻祎，只能祭出喬布斯的另一句名言“A級人才的自尊心，不需要呵護。“

在這里，其實周總是給了年輕人找了一個臺階下的。淺臺詞是——老大哥把你程前當A級人才看，我才批評你。醒醒，快收起你那脆弱的玻璃心！

但是，不知道是因為內(nèi)涵不夠話沒聽懂，還是一時間上頭“惱羞成怒”，程前并不想就此停止這場論戰(zhàn)，氣氛依然劍拔弩張。

甚至，到了晚會的最后，他還十分失態(tài)地表示：希望明年看不到，這個穿紅衣服的人（周鴻祎）。接著話鋒一轉(zhuǎn)，又祝王石、馮侖和自己“延年益壽”。

此番低情商發(fā)言，令所有人大跌眼鏡。

正如一位網(wǎng)友所言，由于功力不夠，程前被“紅衣大炮”周鴻祎炸成了[大型災難現(xiàn)場]。

這是網(wǎng)紅程前的[珍珠港時刻]。

那么，復盤整場商業(yè)秀，程前具體錯在了哪里？

02 認知錯位，對話大佬不等于你也是大佬

在我看來，程前最大的錯誤在于“認知錯位”。

“程前朋友圈”無疑是個成功的IP，他現(xiàn)在是抖音的頭部商業(yè)博主。其實程前朋友圈之所以能爆火，很重要的一個原因是，他吃到了時代的紅利。

在那個傳統(tǒng)財經(jīng)媒體，都習慣采訪大型公司、上市企業(yè)的時代。程前找到了一條“差異化”的路線。

他的視頻采訪的大多數(shù)是年輕創(chuàng)業(yè)者，小老板們，并且拍攝手法非常符合大眾審美，因此成功出圈。

程前曾經(jīng)在一個視頻中說過，“向上社交”的本質(zhì)就是“價值互換”。

因此，當他被馮侖邀請，來到“風馬牛年會“的現(xiàn)場時。程前錯誤地以為自己作為一個百萬粉絲的超級IP，能夠給大佬流量賦能，所以他和這些大佬是平起平坐的。

然而，大佬們早已功成名就，名利雙收。年輕的程前對他們來說，根本稱不上什么“價值互換”，只是一次例行節(jié)目，順便了解一下年輕創(chuàng)業(yè)者的想法，僅此而已。

可惜，程前并沒有看到這一點。于是整場商業(yè)秀，他頻頻打斷前輩講話，甚至喧賓奪主，對著大佬們一頓“輸出”，展現(xiàn)自己的“智慧與幽默”。

對于程前的表現(xiàn)，周鴻祎一針見血地指出其在角色上的問題，程前究竟是一個Speaker，還是一個主持人，換言之他究竟是來采訪的，還是來表達的？

如果程前是來表達的，那么以他目前的儲備和閱歷，完全撐不起和大佬們的對談。

如果程前是來采訪的，那么他本應該把“風馬牛年終會”變成一個現(xiàn)場版的程前朋友圈，即像他過去視頻中采訪成功創(chuàng)業(yè)者那樣，拋出一個又一個好問題，多讓大佬們傳道授業(yè)解惑。

而不是說一連串的“我覺得”。

很顯然，程前在本場商業(yè)秀的“角色定位”是混亂的。

如果說，事情到此為止，程前還可以用“經(jīng)驗不足”來推脫。那么之后，他對于周鴻祎的那番發(fā)言，則是徹底輸了格局。

任何人，都不應該在這樣的場合，去“詛咒”一名前輩。這是非常不得體且失態(tài)的行為。

也難怪，在事件發(fā)生后，網(wǎng)上罵聲一片。面對輿論，1月10日晚，程前本人也錄制了視頻，公開道歉并承認了自己的錯誤。

03 別以為有電鉆就是電工，程前還需沉淀

如果我們繼續(xù)深入剖析，“程前翻車”的原因。

我們會發(fā)現(xiàn)，這背后反映出一個“優(yōu)秀IP”與“優(yōu)秀個體”差異的問題。

前不久，我跟一位營銷界的前輩聊天。這個前輩講的一句話，讓我當時有點醍醐灌頂。

他說“很多人往往以為，自己有了電鉆，他就是一個電工”。

后來，我回來以后就仔細地琢磨了這句話，越想越后怕。

電鉆只是工具，作為一個電工，你得懂電這回事，你得知道啊，在哪里打孔，哪里不能打孔，這些專業(yè)能力，才是一個電工的真正關鍵之所在。

很顯然，現(xiàn)階段的程前，擁有的只是“高級的電鉆”，但他本人還沒有達到一名優(yōu)秀電工的水平。

怎么理解這句話？作為一名現(xiàn)象級IP，全網(wǎng)坐擁600萬+粉絲的程前顯然是成功的。

但是，程前的成功除了自己的知識儲備與表現(xiàn)力外，也離不開幕后團隊人員的努力。

這里面就包括節(jié)目如何策劃、選題，如何拋出有趣的、深刻的、觀眾們愛看的問題，甚至包含如何打燈、布景、拍攝、剪輯等等。

這些事情，顯然是有一個優(yōu)秀的團隊在背后支撐的，而程前只是我們在臺前看到的那個“表達者”。

所以，當程前離開了團隊，離開了自己熟悉的短視頻訪談，來到對知識儲備、抗壓、臨場應變能力要求極高的直播論壇現(xiàn)場時。

他就“原形畢露”，暴露了年少氣盛，自負又自卑，過于想要表現(xiàn)自己等一堆問題。

其實，對于像程前這樣的年輕創(chuàng)業(yè)者來說，在三十歲左右的年紀，能有機會與大佬們同臺，這本身就已經(jīng)是一種成功了。

程前大可以抱著一種交流和學習的態(tài)度，以傾聽的心態(tài)來參加這次活動，甚至在必要時，自嘲兩句。

這樣即便他整場商業(yè)會沒有輸出“耳目一新”的觀點，至少也不會被當做一個IP翻車的反面案例，釘在恥辱柱上。

而就在“程前道歉”后不久，周鴻祎就大方回應年輕人犯錯很正常，自己當年也是這么過來的，并且“借勢營銷”推出了一節(jié)如何演講的公開課。

海報中的周鴻祎，穿得正是商業(yè)會當天的那件紅衣，他甚至幽默地自稱“紅衣大叔”。

這波周總格局拉滿的同時，還賺足了流量！程前與大佬間的段位差距，高下立判。

如果我是程前的話，我會在周鴻祎直播當天，進直播間打賞。這既是一種“認錯”的態(tài)度，也是一種挽救風評的“危機公關”。

有意思的是，此前程前曾在一次與馮侖的采訪中，請教前輩：“如果公眾人物說錯話了，怎么辦？”

馮侖的回答言簡意賅：

一、認錯要快

二、認得要徹底（不解釋，不找理由）

三、改正要有行動

此刻的程前，就遇到了他當年假設中的“風口浪尖”的時刻。

不知道，他有沒有真的聽進去馮侖的“諄諄教誨”。

倘若他能從此次事件中自省，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正。那么本次翻車，對于他未來的發(fā)展，反而可能是一件好事。

畢竟，就像周總說得那樣，誰沒有年輕氣盛的時候。關鍵是，人一定要學會成長。