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一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?
2024-01-18 15:37:14

來源|電商在線

素有“藝人經(jīng)濟(jì)第一股”之稱的樂華娛樂,又站在了風(fēng)暴中心處。

近日,一則關(guān)于“樂華股價(jià)暴跌近80%”的詞條,沖上了微博熱搜榜一。1月16日,港股開盤僅1小時(shí),樂華娛樂就大幅走跌,從開盤時(shí)的5.6港元,一路下滑到1.27港元,單日市值縮水了近40億。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

當(dāng)天晚上,樂華娛樂在官方微博上回應(yīng),表示目前公司經(jīng)營及業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,董事會(huì)對公司業(yè)務(wù)及未來發(fā)展前景抱有充分信心。網(wǎng)友對此展開激烈討論,點(diǎn)開評論區(qū),前幾頁點(diǎn)贊數(shù)較高的評論中,和公司旗下藝人王一博相關(guān)的內(nèi)容占比就超過8成。

樂華娛樂于2023年1月19日在港交所上市成功,藝人管理業(yè)務(wù)是公司主要營收來源,占比近90%,旗下藝人超過60位,除了王一博,還包含了韓庚、孟美琪、程瀟、黃明皓等,有一大部分是選秀出生。

毋庸置疑,王一博是樂華最吸金的藝人,招股書顯示,他的收入在樂華總營收占比從2019年的16.8%,到2020年的26.7%,2021年上升至49.5%,2022年前三季度更是高達(dá)58.8%。

資本市場的動(dòng)蕩也引得外界對王一博的現(xiàn)狀眾說紛紜,有人猜測他可能和公司解約了,也有人猜他可能出事兒了。但這次的驟然下跌更可靠的說法是,因?yàn)榛顿Y者購買的發(fā)售股份受到上市日期起12個(gè)月的禁售規(guī)定,如今距離解禁日靠近,普通投資客出現(xiàn)了集體“跑路踩踏”的狀況。

在樂華娛樂發(fā)布的2023年中期報(bào)里,沒有再透露關(guān)于頭部藝人的收入占比情況。但也可以清晰看到,公司整體收入情況一路下滑,最為核心主要分為三大塊:藝人管理、音樂IP制作極運(yùn)營、泛娛樂業(yè)務(wù)。其中,藝人管理業(yè)務(wù)收入占比近90%,收入情況從2022年前6個(gè)的約4.353億,下滑至截至2023年前6月的約3.194億。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

收入占比依賴頭部藝人,公司業(yè)務(wù)整體下滑,率先搶跑成為“藝人第一股”的樂華娛樂似乎并沒有因?yàn)橘Y本的加持,走得更順暢。

樂華難以“放手一搏”

提到樂華,不得不提王一博,很多人將樂華娛樂戲稱為“王一博概念股”。

一方面,是因?yàn)橥跻徊┰跇啡A的所貢獻(xiàn)的收入占高,且一路攀升。另一方面,他的成長路徑和商業(yè)化模式,也是樂華最具有代表性、最完整、最理想化的樣本。

樂華對內(nèi)的業(yè)務(wù)主要分為兩部分,一個(gè)是為練習(xí)生提供全周期系統(tǒng)化的藝人培訓(xùn),另一個(gè)是為簽約藝人提供宣傳服務(wù)和演藝服務(wù)。對外,公司則承擔(dān)藝人和媒體、企業(yè)客戶、內(nèi)容制作商、廣告?zhèn)鞑ス镜闹虚g對接角色。

2011年,還在讀初二的王一博被樂華娛樂挖掘成為練習(xí)生,3年后以UNIQ組合成員身份正式出道。流量和關(guān)注度是推動(dòng)新藝人走向商業(yè)化最重要的部分。一開始,樂華將王一博引薦到湖南衛(wèi)視,擔(dān)任天天向上主持團(tuán)的其中一員。2019年,他憑借一部古偶電視劇《陳情令》爆火,快速躋身頂流。如今,王一博微博粉絲數(shù)超過4000萬,同公司里,僅次于出道年數(shù)比他多9年的韓庚。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

(圖片來源于陳情令官方微博)

王一博爆火后,樂華在他商業(yè)化版圖的搭建上,也發(fā)揮到了極致。藝人的商業(yè)變現(xiàn)路徑主要分為兩部分,一部分是影視劇、綜藝、音樂等作品,另一部分是代言。

2023年,有3部由王一博參演電影上線,分別是《無名》《長空之王》和《熱烈》。同年發(fā)布的新專輯《旁觀者》,QQ音樂上的價(jià)格為8元,已經(jīng)出售超過128萬張,營收超千萬。

截至2023年11月,王一博代言品牌有26家,包含服飾、日用家居、食品、電子電器等多個(gè)品類。有粉絲統(tǒng)計(jì),最多的時(shí)候,王一博手持的品牌數(shù)量超過40家。

王一博的數(shù)據(jù)的確亮眼。但在樂華營收中,他占比越大,越發(fā)顯得公司收益組成不健康。以同公司的韓庚為例,在其微博上搜索“代言”相關(guān)的信息,2023年僅有1家品牌投出橄欖枝。

站在資本角度,他們更希望看到穩(wěn)健的、平衡的、可復(fù)制化的商業(yè)模式,而將寶壓在單個(gè)藝人身上,風(fēng)險(xiǎn)度太高了。事實(shí)上,在改變藝人結(jié)構(gòu)上,樂華也投入了很大的成本和精力,但效果卻差強(qiáng)人意。

擺在樂華面前的路有兩條,一條是簽約成熟藝人,另外一條是從素人開始自孵化新藝人。在國內(nèi),藝人管理公司整體商業(yè)較為分散,能夠完成商業(yè)化路徑的成熟藝人通常選擇組建工作室,自立門戶。

樂華選擇照搬了韓國偶像藝人培養(yǎng)模式,通過比賽等方式海選素人、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后正式出道,最后完成商業(yè)化。

但這種模式周期較長,且中間存在較多的不穩(wěn)定因素。

首先,在海選方面,就需要投入比較大的時(shí)間成本,招股書顯示,于業(yè)務(wù)記錄期,公司收到超過6.5萬份海內(nèi)外訓(xùn)練生計(jì)劃申請,但整體錄取率每年不高于0.3%。時(shí)間上,將一名素人培養(yǎng)成一名唱、跳、演兼具的藝人,通常需要3年時(shí)間。

其次,營銷端,之前有《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》《青春有你》等偶像養(yǎng)成系節(jié)目在市場上為新藝人創(chuàng)造天然話題和熱度,樂華在這個(gè)階段也推出了多個(gè)有一定影響力的偶像藝人。但受政策影響,2021年這種節(jié)目形式被廣電緊急叫停。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

成本投入上,杜華曾在接受采訪時(shí)表示,孵化一個(gè)7—10人的出道團(tuán),成本在4000萬—5000萬左右??梢韵胂螅枷耩B(yǎng)成系節(jié)目叫停后,新藝人走向臺前的難度變得更大,這個(gè)數(shù)據(jù)也將更高。

除了因?yàn)楦鞣N因素造成無法出道,導(dǎo)致前期費(fèi)用打水漂。觀眾緣也是一個(gè)難以琢磨的“玄學(xué)”。在娛樂圈一直流傳著這樣一句話,小火靠捧,大火靠“命”??梢哉f王一博的爆火,存在偶然性,反觀和他同期出道的幾個(gè)成員,大部分在市場上都沒有太大的水花。而王一博之后,樂華也再也沒能培養(yǎng)出一個(gè)新的頂流。

組虛擬人,直播賣貨,都鮮有水花

頭部效應(yīng)明顯,難以形成規(guī)模化,可預(yù)見收益空間天花板較低,難以復(fù)制的“樂華模式”和市場上許多MCN公司的現(xiàn)狀相比,也有相似之處。

在部分行業(yè)人士眼里,娛樂經(jīng)濟(jì)公司的模式,有時(shí)候甚至不如MCN。“娛樂經(jīng)濟(jì)公司有點(diǎn)像做資源對接的服務(wù)型公司,非常依靠人脈。”

而現(xiàn)如今,明星在品牌市場的地位也一路走低。首先,品牌在營銷上的費(fèi)用大大縮減,不再只關(guān)注粉絲沖榜、沖流量帶來的數(shù)據(jù),而是更關(guān)注實(shí)際的成交轉(zhuǎn)化。直播帶貨一方面合作成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,另一方面也能帶來清晰的ROI轉(zhuǎn)化。

其次,明星代言人通常只有一個(gè),品牌資源沒有辦法在同公司里互用,但是直播公司通過頭部主播和品牌談到的價(jià)格機(jī)制,也可以服務(wù)于新孵化的主播,為他們的快速孵化提供一定的優(yōu)勢。最后,產(chǎn)品上,影響力有限但數(shù)量驚人的種草達(dá)人,也開始爭搶藝人們的品牌蛋糕。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

要想讓商業(yè)模式更穩(wěn)健,除了孵化新的藝人,還需要探索新的業(yè)務(wù)。杜華本人也曾短暫踏足直播帶貨領(lǐng)域,除了帶著旗下藝人來到羅永浩直播間宣傳,也親自上場帶貨。雖然上播前,造足了聲勢,收獲謝娜等圈內(nèi)明星,以及旗下藝人的打Call支持,首場帶貨數(shù)據(jù)約500萬,并不算特別高。

2023年年中報(bào)顯示,樂華也成立了一家人工智能創(chuàng)作公司,表示該公司將專注于為藝人創(chuàng)造數(shù)字形象。2020年11月,樂華曾首次推出虛擬偶像團(tuán)體A-SOUL,成員由向晚、貝拉、珈樂、嘉然、乃琳五人組成。和模仿韓國練習(xí)生一樣,這次模仿的對象是日本的彩虹社,但出道即巔峰,且打著“永不塌房”名號的A-SOUL,同樣出現(xiàn)了水土不服的情況。

以彩虹社為例,從收入情況來看,虛擬偶像的收入來源主要分為4個(gè)部分:直播、商務(wù)(分內(nèi)容銷售和演出活動(dòng))、廣告宣傳,及其他事業(yè)(海外業(yè)務(wù))。其中商務(wù)中的內(nèi)容銷售是主要收入來源。

一天蒸發(fā)近40億,“王一博概念股”不行了?

(A-SOULSOULB站內(nèi)容截圖)

健康的虛擬偶像模式,應(yīng)該以內(nèi)容銷售為重,但樂華似乎太急于推出新的代表作,著急在新的板塊里實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,A-SOUL在內(nèi)容不穩(wěn)定的情況下,就密集進(jìn)行直播。

該團(tuán)體運(yùn)營不到半年,就被爆出,背后的“中之人”(操控虛擬偶像的背后角色的統(tǒng)稱)月薪低,且遭受娛樂公司壓榨,身體出現(xiàn)了很大的問題。A-SOUL的影響力也一路走低,在B站,內(nèi)容播放量從原先最高峰期的600多萬,如今收縮到通常在10萬以下。

明星是樂華最核心的壁壘,但在新業(yè)務(wù)的探索上,幾乎鮮少能夠看到他們的身影。數(shù)字人業(yè)務(wù)上,杜華本人的虛擬人角色已經(jīng)開始帶貨了,但王一博甚至還沒有推出虛擬人形象。

娛樂圈粉絲的不穩(wěn)定性,以及頭部藝人的不可替代的占比,讓樂華只能小心翼翼。招股書顯示,韓庚、李汶翰、程瀟等多為藝人與樂華的合同將于2024年到期。而王一博也將與2026年10月恢復(fù)“自由身”。對于樂華來說,市場給到的試錯(cuò)期并不會(huì)太久。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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