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文 | 老魚兒
編輯 | 楊旭然
近日，民營保險(xiǎn)巨頭泰康集團(tuán)旗下的泰康基金發(fā)布了一則公告，泰康基金原董事長段國圣因工作安排卸任，陳奕倫出任新一屆董事長一職。
陳奕倫是何許人也？
百度百科顯示，陳奕倫身上有諸多標(biāo)簽，包括85后，哈佛名校生，北京宅急送公司董事，以及，中國泰康人壽保險(xiǎn)公司董事長陳東升之子。
35歲掌舵泰康的千億基金，這位二代管理者開始逐漸走向前臺。
另外，近中國日化行業(yè)巨頭立白也迎來了新的董事長陳澤濱——老一輩創(chuàng)始人陳凱旋則進(jìn)一步放權(quán)，成為立白的“總顧問”。
不僅僅是泰康和立白。從20世紀(jì)80年代中國的民營企業(yè)家逐漸登上歷史舞臺開始，到如今他們開始步入老年，是否退休，在什么時候退休，是讓自己的下一代接班，還是選擇職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)當(dāng)，都成了必須要面對的話題。
2023年9月12日，全國工商聯(lián)發(fā)布“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單。
對這個榜單前100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行整理，可以發(fā)現(xiàn)其中創(chuàng)立于20世紀(jì)90年代的占比最多，達(dá)到了38家。如果再把范圍稍稍擴(kuò)大一點(diǎn)，從1989年至2000年創(chuàng)立的企業(yè)數(shù)量高達(dá)50家，占據(jù)了民營企業(yè)百強(qiáng)的半壁江山。如果進(jìn)一步壓縮范圍，會發(fā)現(xiàn)前10名中創(chuàng)立于90年代的多達(dá)7家。
也就是說，規(guī)模越大，企業(yè)創(chuàng)立的時間通常越長，兩者之間呈現(xiàn)出清晰的正相關(guān)關(guān)系。
這個現(xiàn)象其實(shí)也不難理解，最早獲得市場紅利的企業(yè)，又能夠在歷史的長河中不斷發(fā)展壯大，并一次次經(jīng)受住周期的考驗(yàn)，不犯錯誤，最終才會持續(xù)、長久的成功，成為中國最頂級的企業(yè)。
1992年南巡講話之后，中國市場經(jīng)濟(jì)的地位正式確立，早先進(jìn)入市場的創(chuàng)業(yè)者，獲得了后輩們難以企及的先發(fā)優(yōu)勢?，F(xiàn)在中國各行各業(yè)——尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，幾乎都出自那個時代：
泰康集團(tuán)創(chuàng)立于1996年，同在保險(xiǎn)行業(yè)的平安成立于1998年，太平洋人壽成立于1991年，新華人壽成立于1996年。
立白科技集團(tuán)創(chuàng)立于1994年，在中國國產(chǎn)日化品領(lǐng)域，納愛斯是1993年改制成公司，藍(lán)月亮則成立于1992年。
再看一些知名的房地產(chǎn)公司，除了萬科和世茂更早之外，幾乎全部成立于90年代。
那個時候企業(yè)家們面對著改革的風(fēng)起云涌，市場供需嚴(yán)重不平衡，是創(chuàng)業(yè)的黃金時期。
根據(jù)胡潤研究院的榜單，到2000年時，中國前50名的富豪平均年齡僅44歲，這些人中有相當(dāng)多都經(jīng)歷了時間和周期的考驗(yàn)，至今仍是中國商界的中堅(jiān)力量。
幾乎沒有什么能難得住這些“黃金一代”，除了年齡。到2023年，中國這些頂級的富豪平均年齡已經(jīng)達(dá)到了61歲，到了退休的年紀(jì)。
有人估算未來5到10年，中國將有300多萬家民營企業(yè)要面臨接班問題。密集的交接班潮還未出現(xiàn)，但目前已經(jīng)出現(xiàn)的種種案例，已經(jīng)可以為更多企業(yè)家所參考。
雖然不少企業(yè)家老驥伏櫪的心氣仍然很高，但退休和接班仍然是大部分人不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問題。這里面最合乎情理也是最常見的當(dāng)屬送子女上一線。
企二代們也很努力，但如今的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與父輩創(chuàng)業(yè)時相差太大，掙扎和失敗在所難免。
2020年9月，正邦科技創(chuàng)始人林印孫的兒子林峰正式出任董事長，但此后受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、豬周期、行業(yè)競爭格局變化等諸多因素的影響，公司業(yè)績和股價開始跌跌不休，營業(yè)收入從將近500億元，到2022年僅為144億，凈利潤從57億到虧損133億元。
另一個農(nóng)業(yè)大亨劉永好早在十年前就已經(jīng)放權(quán)給女兒劉暢，規(guī)劃長遠(yuǎn)，準(zhǔn)備充分。但大規(guī)模的投資計(jì)劃同樣受到了豬周期變化的劇烈影響。從2021年開始的虧損，幾乎耗盡了企業(yè)多年的經(jīng)營利潤。
正邦科技前任董事長林峰
養(yǎng)豬行業(yè)的周期變化有其特殊性，但更多案例則可以反應(yīng)出更多共性問題。
2024年1月23日，美邦服飾發(fā)布公告，宣布公司總裁胡佳佳因工作調(diào)整申請辭去公司總裁職務(wù)，不再擔(dān)任管理職務(wù)。同時，聘任美特斯邦威創(chuàng)始人、美邦服飾實(shí)際控制人周成建為公司總裁，并出任董事長。
胡佳佳正是周成建的女兒，美邦服飾企二代“反向接棒”的話題一時間被外界密切關(guān)注。
另一個被長期關(guān)注的案例，就是中國最有名的二代王思聰。他雖然沒有接父親的班，但也做過電競、直播、娛樂，最終的效果并不好。
王思聰是中國最具話題性的企二代
縱覽2023年的胡潤富豪榜，幾乎還未見企二代成功接棒的案例，為數(shù)不多接班的企二代是“板藍(lán)根大王”徐鏡人的公子徐浩宇。不過很重要的原因在于父輩的離世，類似的例子還有魏橋張波。
除了二代接班以外的選項(xiàng)之外，也有企業(yè)家并不想子女承擔(dān)重任，提拔職業(yè)經(jīng)理人接班。
最成功的例子是美的。早在1997年的組織扁平化事業(yè)部改革后，何享健就將其日常管理授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人。何家子女甚至都離開美的發(fā)展自己的事業(yè)。2009年，何享健卸任美的電器董事長，由他親身培養(yǎng)的方洪波接任，企業(yè)后續(xù)的發(fā)展一路順?biāo)臁?/p>
職業(yè)經(jīng)理人接班的模式雖然一直獲得更多認(rèn)可——在中國甚至被視為一種政治正確，但其實(shí)失敗的案例同樣不少，例如恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚(yáng)很早就把企業(yè)管理交給職業(yè)經(jīng)理人，但效果卻不盡如人意，最后不得不重出江湖。
總體來說，目前中國大多數(shù)企業(yè)都在面對接班問題，不論是選擇二代上臺，還是職業(yè)經(jīng)理人接班，整體上看都有著非常大的失敗概率。
這其中有著復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)原因，并不能完全用二代個人能力、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)這樣淺表原因去理解和判斷。
上一代從無到有，從弱到強(qiáng)，最終形成了企業(yè)家對企業(yè)文化的塑造，甚至對于各行各業(yè)的游戲規(guī)則，都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他們沒有經(jīng)歷過接班，甚至很少經(jīng)歷過放權(quán)，習(xí)慣于用個人意志力量去改變環(huán)境。
但如今一代們所面對的難題，是要建立一個成熟合理的企業(yè)傳承制度。這個新的機(jī)制體制不僅要能完美的適配于過去——過去的自己塑造了企業(yè)和企業(yè)文化，更需要適配于將來——自己的接班人要有能力適應(yīng)未來新的環(huán)境。
新希望董事長劉暢
顯然這是非常艱難的，在天時地利人和方面都有不同程度的挑戰(zhàn)。
中國黃金一代的企業(yè)家們，在2020年左右年紀(jì)普遍到了60歲上下。這個放權(quán)的節(jié)骨眼恰逢中國經(jīng)濟(jì)的重要轉(zhuǎn)型時期。在如此巨大的責(zé)任面前，二代和職業(yè)經(jīng)理人們處在一個難言有利的“天時”中：他們恰好趕上了一個舊的商業(yè)規(guī)律在未來不一定有延續(xù)性，但未來新的趨勢很難被有效揣測的特殊時期。
“地利”方面，二代企業(yè)家和經(jīng)理人們所面對的，不再是一個充滿機(jī)遇的全新市場，而是一個已經(jīng)被充分耕耘，供給充分飽和的市場，低垂的果實(shí)已經(jīng)被摘完，企業(yè)需要到更加廣袤但是更加難以掌控的下沉市場和海外市場尋找空間。
美邦服飾前總裁胡佳佳
但是，二代和職業(yè)經(jīng)理人們，通常對于下沉市場和海外市場缺乏足夠的掌控力——他們的生活通常與這些地方缺乏交集，并且海外和下沉市場的經(jīng)營，也需要更多截然不同的商業(yè)智慧。
“人和”方面的因素在于，經(jīng)過幾十年社會文化的巨大變化，二代企業(yè)家與一代企業(yè)家在三觀上出現(xiàn)了巨大的差異，代際矛盾遠(yuǎn)比人們想象的更加嚴(yán)重，幾乎超過了歷史上所有的時期。
更加復(fù)雜的是，二代守業(yè)者與一代創(chuàng)業(yè)者所面對的社會環(huán)境相差巨大，即便一些二代嚴(yán)格遵循了一代創(chuàng)業(yè)者的教導(dǎo)，又有幾個創(chuàng)業(yè)者的智慧能夠真正穿越周期，歷久彌新呢？
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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