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來源:十里村
富二代,只要不創(chuàng)業(yè),就有花不完的錢。
富二代,只要不創(chuàng)業(yè),就是對父母最大的孝順。
這是當(dāng)下,許多人對于富二代創(chuàng)業(yè)、傳承企業(yè)現(xiàn)象的熱評。
看似嘲諷,其實都是最真心,最有效的建議。
那大家有沒有思考過,為什么許多富二代創(chuàng)業(yè)、傳承企業(yè)越來越難,企業(yè)的輝煌沒有得到延續(xù)呢?
或者為什么許多企業(yè),在家族傳承方面,反而更加傾向職業(yè)經(jīng)理人呢?
在1990-2010年左右,正值國家大開放、大建設(shè)、人口大增長、消費(fèi)需求大增長、技術(shù)大增長的階段。
在那時候,不管你是有技術(shù)、有產(chǎn)品、有渠道、有魄力,就有可能創(chuàng)業(yè)成功。
那時候,最容易的方式,不是自己開發(fā),而是搬運(yùn)分銷。
就是把浙江的商品搬到安徽、搬到黃山、搬到自己的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是所在的農(nóng)村。
因為那時候的物資極其匱乏,誰掌握一個渠道,就等于躺賺。
所以就在短時間內(nèi),完成了資本的快速積累。
但是現(xiàn)在,整個社會經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口等環(huán)境都有差異了。
雖然存在信息差,渠道差,但是因為互聯(lián)網(wǎng),因為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),現(xiàn)在一個產(chǎn)品、一個技術(shù)出現(xiàn)以后,一夜之間全國許多人就都知道了。
再加上生產(chǎn)、交通、渠道、物流的發(fā)展,一個星期以后,全國偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上就可以看到新品了。
關(guān)鍵是競品的模仿成本也很低,你今天做了一個新產(chǎn)品,以前別人也許要花一個月、三個月以上。
但是現(xiàn)在別人可能只花兩三天、一個星期就可以做出來,還能上線或者到線下市場銷售了。
你發(fā)現(xiàn),以前的許多企業(yè)家,很少是二三十歲就成功的。
多數(shù)都是30歲、40歲以后,因為下崗等原因,才開始創(chuàng)業(yè)。
從產(chǎn)品、市場、技術(shù)、客戶等,都是靠他們一步一步摸索出來的。
但是現(xiàn)在許多富二代,從小就去國外讀書了。
然后畢業(yè)后,要么社會玩幾年,折騰不下去,然后安排到企業(yè)里來。
一般在企業(yè)工作一兩年,就安排當(dāng)個總經(jīng)理啥的,三四年就要升級副總裁、董事長了。
很少有富二代是從一線做起,花了十幾年才開始接班的。
所以就導(dǎo)致,他們在具體的實戰(zhàn)中,積累的經(jīng)驗、人脈都很少。
而許多職業(yè)經(jīng)理人、老員工,是經(jīng)歷十幾年的市場磨練、崗位晉升、項目歷練成長起來的。
許多富二代,回到企業(yè)接班。
一方面急于想表現(xiàn)自己,另一方面容易否定企業(yè)的方向。
想要快速創(chuàng)新,就會造成幾個結(jié)果。
其一,團(tuán)隊沒有準(zhǔn)備好,許多想法無法借鑒。
其二,容易忽視以往的經(jīng)驗,甚至全部否定。
其三,聽不見別人的意見,尤其是許多老員工的意見。
這樣就會導(dǎo)致項目鋪張浪費(fèi)投入多、過度追求結(jié)果,以及老員工關(guān)系惡劣。
而事實也證明了,多數(shù)富二代外部創(chuàng)業(yè)或者在內(nèi)部創(chuàng)業(yè),最終都是以失敗告終的。
一方面偏離了企業(yè)的發(fā)展方向,原本做家電,想要去搞足球、搞社交、搞游戲等等。
另一方面打破了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,過快的追求結(jié)果,團(tuán)隊、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、用戶都跟不上。
富二代接班,太容易把自己當(dāng)一回事。
也太容易想自己出成績,和以前的帝王換代差不多。
有些是自己找了新的人,有的是內(nèi)部進(jìn)行提拔等等,這就導(dǎo)致走的太快,忽視了許多老員工。
甚至有些老員工還遭遇了調(diào)離等等,一個成熟的企業(yè),最怕的就是一開始大波動。
是可以做創(chuàng)新,但最怕的就是步子邁的太大了。
不僅項目沒成功,許多老員工寒心甚至離職。
我見過不少傳統(tǒng)企業(yè),因為接班的問題,導(dǎo)致一些核心成員離職,創(chuàng)立自己的新品牌搞對立搶市場。
對于這些老員工,有經(jīng)驗、有人脈、有團(tuán)隊甚至牢牢抓住了許多客戶渠道,反而比富二代接班更容易成功。
所以作為企業(yè)的創(chuàng)始人、接班人,在企業(yè)交接班、創(chuàng)新等問題上要格外慎重。
其一是了解接班人的意愿,如果接班人想創(chuàng)新,寧愿給一筆錢出去玩。
其二是接班人的培訓(xùn),如果確定要接班,最好從畢業(yè)開始以5-10年以上的周期逐步來培養(yǎng)。
其三是內(nèi)部團(tuán)隊的安排,雖然企業(yè)是自己創(chuàng)辦的,但運(yùn)營還得靠員工的共同努力。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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