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來(lái)源：創(chuàng)業(yè)酵母
朋友們，新年好！
經(jīng)歷了艱難的2023，又過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的春節(jié)假期，大家都陸陸續(xù)續(xù)回到工作狀態(tài)了，是不是攢著勁兒準(zhǔn)備大干一場(chǎng)了？
新年新氣象，怎樣開(kāi)好局？送大家三個(gè)字：
上，止，正。
開(kāi)年活法，全在這3個(gè)字。我們一個(gè)個(gè)來(lái)說(shuō)。
上，就是要向上生長(zhǎng)，要自強(qiáng)不息。這里面包含兩層意思：
面對(duì)險(xiǎn)惡的環(huán)境，一要有向上的勇氣，二要有向上的生氣。
①向上的勇氣
沒(méi)有什么困難，能打倒一個(gè)有勇氣的人。
去年，相信大家都聽(tīng)到很多唱衰的觀點(diǎn)，感受到一些悲觀的氛圍。
不過(guò)，聽(tīng)到歸聽(tīng)到，你就當(dāng)做讓自己更好地把握大時(shí)代、大環(huán)境。
但你千萬(wàn)不能悲觀躺平，最好也遠(yuǎn)離身邊悲觀的人。作為經(jīng)營(yíng)者和管理者，你要打消團(tuán)隊(duì)悲觀的氛圍。
面對(duì)同樣的局面，有的人看到的是慘淡，有的人看到的是機(jī)會(huì)。
美國(guó)的國(guó)民品牌Costco開(kāi)市客，就誕生于兩次能源危機(jī)的夾縫中。日本的國(guó)民品牌優(yōu)衣庫(kù)，恰好誕生于《廣場(chǎng)協(xié)議》后，所謂日本丟失的20年時(shí)期。
這些都不是巧合。
請(qǐng)記住羅曼羅蘭的這句話，真正的英雄主義，就是認(rèn)清了生活的真相以后，依然熱愛(ài)生活。
勇于探索或者夯實(shí)自己的主業(yè)，護(hù)好基本盤(pán)，敢于在困難的環(huán)境下頑劣地生存下去，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的英雄主義。
②向上的生氣
有生氣，就是有活力，而活力就是戰(zhàn)斗力。
老業(yè)務(wù)如何增長(zhǎng)？新業(yè)務(wù)如何做好？新機(jī)會(huì)在哪里？要解決好這些問(wèn)題，離不開(kāi)自身的活力。
隊(duì)伍有活力，才會(huì)主動(dòng)去想辦法，也才能想出破局的好方法。
很多的企業(yè)，面對(duì)糟糕的外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境更糟爛：組織死氣沉沉，隊(duì)伍垂頭喪氣，思想禁錮不前。不用外部壓力，內(nèi)部早已爛透、腐敗。這樣的隊(duì)伍，怎么能打勝仗，謀發(fā)展？
所以，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，開(kāi)年最該做的事情，就是搞好員工和團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，讓組織有活力。
狀態(tài)是第一生產(chǎn)力，你要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，最好的方法，就是開(kāi)一個(gè)啟動(dòng)會(huì)。
形式不必拘泥，可以全員，也可以一對(duì)一，核心的就是要溝通。
通過(guò)溝通，你要關(guān)注到自己的n-1層、管理層、乃至員工層的狀態(tài)是不是對(duì)？
通過(guò)溝通，共情他們的開(kāi)心、興奮、目標(biāo)，也要體會(huì)他們的沮喪、問(wèn)題、困難，用心幫助團(tuán)隊(duì)迅速找到狀態(tài)，與公司共贏。
止，就是知止，在往前沖的時(shí)候，要有所不為。
這里面也包含兩個(gè)方面，一個(gè)是不攤大餅，一個(gè)是不貪快錢(qián)。
①不攤大餅
不攤大餅，就是不盲目擴(kuò)張，不瞎折騰。
對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，過(guò)完春節(jié)，才算是新年真正的開(kāi)始，很多人都摩拳擦掌等著開(kāi)干。
但是，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者來(lái)說(shuō)，哪些事該做哪些事不該做，哪些事能做哪些事不能做，要做到心里有數(shù)。
判斷標(biāo)準(zhǔn)是，從自己的核心能力出發(fā)。
你要時(shí)刻問(wèn)自己，我的核心能力是什么？我的優(yōu)勢(shì)在哪里？所做的事情是否有助于夯實(shí)核心能力、筑牢護(hù)城河？
專(zhuān)注能力圈，不賺認(rèn)知以外的錢(qián)。聚焦，再聚焦，力出一孔，打穿打透。
等到所有人都做不了而你卻能做的時(shí)候，才能活得穩(wěn)當(dāng)。有了堅(jiān)固的護(hù)城河，再去思考第二曲線的問(wèn)題。
很多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，喜歡瞎折騰，今天想搞短視頻直播，明天想搞家居制造，后天又要做AI，過(guò)兩天又想出海。
哪里火，就去哪里，毫無(wú)戰(zhàn)略定力。本質(zhì)上，是缺乏信心的表現(xiàn)，慌不擇路才會(huì)亂擇路。
請(qǐng)務(wù)必守住自己的核心業(yè)務(wù)，護(hù)好基本盤(pán)?；颈P(pán)是1，其他的都是0。沒(méi)有1，再多的0，也是0。
攤大餅，只會(huì)越攤越薄，直至斷裂。
②不貪快錢(qián)
不貪快錢(qián)，就是要守好本分，創(chuàng)造價(jià)值。
守本分，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。
如今，到處都是賺快錢(qián)的人。
稍微有點(diǎn)名氣，就開(kāi)個(gè)直播去收割，割完就跑路。這幾天，連成都太古里牽手門(mén)的女主，竟然也出來(lái)直播了，真是一言難盡；
稍微有點(diǎn)成績(jī)，就松懈下來(lái)，賣(mài)專(zhuān)利，消耗品牌，而不是去打造產(chǎn)品力和服務(wù)能力，很多企業(yè)就是這么死的。
一時(shí)的成功靠運(yùn)氣，持續(xù)的成功，靠的是守住底色，做好本分工作，以終為始，不忘初心。
“步步高系”企業(yè)，在中國(guó)商界一直是一個(gè)優(yōu)秀的存在。他們是如何走向成功的？
華夏基石高級(jí)合伙人王祥伍曾寫(xiě)道，步步高系的主要領(lǐng)導(dǎo)人都認(rèn)為，段永平為步步高系企業(yè)確立的“本分”文化，是引導(dǎo)他們走向成功的關(guān)鍵因素。
比如，vivo創(chuàng)始人沈煒總結(jié)說(shuō)，“以本分為核心的企業(yè)文化與價(jià)值觀是唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力”。OPPO創(chuàng)始人陳明永也說(shuō)，“本分文化是OPPO真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
請(qǐng)記住稻盛和夫的話：沒(méi)有節(jié)制的欲望，是人生毒品。
正，就是守正，要求我們要有正念，能擔(dān)正義。
①有正念
有正念，一是做事做生意要有正當(dāng)性，不搞旁門(mén)左道。二是要相信未來(lái)越來(lái)越好。
企業(yè)最大的正當(dāng)性，就是創(chuàng)造價(jià)值。你如果不持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，維持這個(gè)唯一的正當(dāng)性，就不能生存。
千萬(wàn)別忽視這個(gè)正當(dāng)性，搞旁門(mén)左道一時(shí)爽，到最后都行不遠(yuǎn)。
現(xiàn)在很多的企業(yè)和生意，套利化、投機(jī)化、割韭菜化、網(wǎng)紅化，總之就是輕飄飄的想快速撈一筆，不踏踏實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶，創(chuàng)造價(jià)值。
現(xiàn)在看著風(fēng)頭正勁，其實(shí)很快就會(huì)被后一波搞旁門(mén)左道的拍死在海灘上。看看那些曇花一現(xiàn)的黑心網(wǎng)紅就知道了。
而留下來(lái)一直頑強(qiáng)生存著的，是那些像郭靖、阿甘、芒格一樣，簡(jiǎn)單、笨拙、正直的企業(yè)。
另外，有正念，還要求我們要相信未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。
沒(méi)有什么時(shí)候是容易的，但是任何時(shí)候都要有信心。
還是那句話說(shuō)得好，悲觀者往往正確，樂(lè)觀者才能成功。
你既然不能改變時(shí)代、改變環(huán)境，那就去把握這個(gè)時(shí)代，適應(yīng)變化，只能看多，不能看空。
你只能跟社會(huì)共同發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值。
事實(shí)上，你怎么樣，時(shí)代就怎么樣，你就是你所處的時(shí)代。
②擔(dān)正義
擔(dān)正義，就是要激發(fā)社會(huì)善意，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)空，實(shí)則關(guān)系到每一家企業(yè)、每一個(gè)生意的生死存亡。
國(guó)家的正義，就是讓人民過(guò)上幸福美好的生活。企業(yè)的正義，就是搞好生產(chǎn)，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力，說(shuō)寬泛一點(diǎn)，還是創(chuàng)造價(jià)值。
拿德魯克的話來(lái)說(shuō)，管理的本質(zhì)，是激發(fā)善意。我們雇傭的不是人的雙手，而是整個(gè)人，包括他的腦，和他的心。
這里的關(guān)鍵詞，就是利他。
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)外，你不能只想著收割賺錢(qián)；
對(duì)內(nèi)，你不能讓員工處在無(wú)止境的內(nèi)卷消耗中，毫無(wú)安全感，而應(yīng)該讓員工分享企業(yè)成功，長(zhǎng)久地享受成長(zhǎng)的富足。
總結(jié)一下，新年新氣象，開(kāi)年最好的活法，就是3個(gè)字：上，止，正——向上，知止，守正。每一種活法，都是要讓我們既認(rèn)清時(shí)代，又把握時(shí)代，還要超越時(shí)代，勇敢地活著，活好！
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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