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文│松果財(cái)經(jīng)
作者 | 好藍(lán)不靈
商業(yè)航天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯正在得到驗(yàn)證?？梢钥吹?，埃隆·馬斯克創(chuàng)辦的美國太空探索技術(shù)公司（SpaceX），在2023年終于實(shí)現(xiàn)盈利。
與此同時(shí)，我國商業(yè)航天也走出一條獨(dú)立的發(fā)展路線。2023年，“朱雀二號”成功發(fā)射，將搭載的鴻鵠衛(wèi)星、天儀33衛(wèi)星及鴻鵠二號衛(wèi)星順利送入預(yù)定軌道，“一箭三星”商業(yè)發(fā)射任務(wù)圓滿完成；2024年初，全球運(yùn)力最大的固體運(yùn)載火箭“引力一號”海上首飛成功……
傳統(tǒng)印象中，火箭這樣的大國重器，似乎多是由“國家隊(duì)”來完成，不過隨著我國商業(yè)航天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間逐步打開，越來越多的民營企業(yè)開始成為加速產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的“主力軍”，例如自主研制了“引力一號”的東方空間（山東）科技有限公司（下稱“東方空間”）。
根據(jù)天眼查信息，東方空間成立于2020年，以運(yùn)載火箭和新型空天運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)制造為核心業(yè)務(wù)。資本市場對其發(fā)展也頗為看好：2021年東方空間完成4億元的天使輪融資，并在2022年分別完成近3億元Pre-A輪融資和4億元A輪融資，今年更是完成了6億元的B輪融資。
不過，目前我國商業(yè)航天仍處于早期發(fā)展階段，研制模式偏科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)，商業(yè)化運(yùn)作并不成熟。這一背景下，東方空間等民營航天企業(yè)又將如何向資本持續(xù)釋放自身的商業(yè)想象力？
與國外相比，國內(nèi)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)起步較晚。2008年，SpaceX已完成第一枚火箭“獵鷹1號”成功發(fā)射，但國內(nèi)直到2014年才開啟民間資本研制、發(fā)射和運(yùn)營商業(yè)遙感衛(wèi)星，提供市場化、專業(yè)化服務(wù)的商業(yè)航天新篇章。
雖然起步晚，但發(fā)展速度卻十分喜人，近年來不斷取得豐碩成果。據(jù)公開數(shù)據(jù)，2023年我國以67次火箭發(fā)射位列全球第二。其中，民營航天企業(yè)做出一定貢獻(xiàn)。據(jù)山西證券統(tǒng)計(jì)，2023年全國民營火箭共發(fā)射13次，占比已接近20%，成功12次，創(chuàng)下了新紀(jì)錄。
這也昭示著，新興民營航天企業(yè)為主角的中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”正在加速到來。
從宏觀來看，商業(yè)航天技術(shù)成果不斷涌現(xiàn)，反映了政策體系的完善與指導(dǎo)路徑愈發(fā)清晰，大幅對沖了資本投入的不確定性與企業(yè)的試錯(cuò)成本。
一般而言，火箭研發(fā)需要投入大量時(shí)間和資金。比如，據(jù)了解，東方空間“引力一號”的成功發(fā)射花費(fèi)三年多的時(shí)間，投入10億元左右。對此，東方空間首席財(cái)務(wù)官、市場開發(fā)中心總經(jīng)理史圣卿曾直言：“我們決定做這件事，就必須要有這么長的時(shí)間、這么多的投入。”
而為了滿足高投入需求，無疑需引入民間資本。但航天產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的屬性，其實(shí)不具有對民間資本的天然吸引力。
這種情況下，政策層面的指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)集群的促成，對于提振資本信心的意義重大。例如，北京為推動(dòng)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合，出臺(tái)多項(xiàng)商業(yè)航天發(fā)射支持政策，已累計(jì)支持41個(gè)商業(yè)化發(fā)射項(xiàng)目，支持金額超過1億元等。
而東方空間的“發(fā)家地”山東煙臺(tái)也在提升東方航天港發(fā)射保障能力，發(fā)揮衛(wèi)星關(guān)鍵部件、航空航天材料、海工裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，以建設(shè)國際領(lǐng)先的商業(yè)航天海上發(fā)射母港、國家級商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地等。
另外，從微觀來看，民營航天企業(yè)發(fā)展速度持續(xù)加快，也離不開其自主性較強(qiáng)的技術(shù)路線。這也是改變我國傳統(tǒng)航天重研發(fā)、重設(shè)計(jì)、重試驗(yàn)、輕生產(chǎn)模式，形成批量化商業(yè)生產(chǎn)交付能力的關(guān)鍵前提。其中最關(guān)鍵的科技創(chuàng)新，便是運(yùn)載火箭可重復(fù)使用技術(shù)的突破。
正如前文所述，運(yùn)載火箭研制復(fù)雜且制造與發(fā)射成本高昂，一定程度上制約著商業(yè)航天發(fā)展?；诖?，一個(gè)普遍共識(shí)是，火箭可重復(fù)使用是降低發(fā)射成本的最重要手段。SpaceX的核心優(yōu)勢便在于先進(jìn)的可重復(fù)利用技術(shù)，最大程度降低成本，維穩(wěn)收支平衡。
因此，近年來，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)也在不斷研發(fā)可重復(fù)使用運(yùn)載火箭技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)重大突破。
比如，星際榮耀研制的液氧甲烷可重復(fù)使用驗(yàn)證火箭雙曲線二號，在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心已通過垂直起降與重復(fù)使用飛行試驗(yàn)。
東方空間也在持續(xù)推進(jìn)自研“原力-85發(fā)動(dòng)機(jī)”項(xiàng)目，據(jù)東方空間聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁彭昊旻介紹，“原力-85”發(fā)動(dòng)機(jī)采用液氧煤油推進(jìn)劑，具備可靠性高、推力大、可重復(fù)使用、無毒環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性好等特點(diǎn)。
目前，該款發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)在2023年底完成半系統(tǒng)熱試車，正式投產(chǎn)后產(chǎn)量有望達(dá)到每年300臺(tái)，并將搭載于“引力二號”。
可以說，可重復(fù)性使用等先進(jìn)技術(shù)的突破，讓國產(chǎn)商業(yè)火箭有了在國際市場上和SpaceX“掰手腕”的底氣。
不過，需要看到的是，國內(nèi)商業(yè)航天公司與SpaceX在商業(yè)層面仍然存在差距。2023年，SpaceX以96次發(fā)射位居全球第一，另外，在經(jīng)歷兩年的年度虧損后，SpaceX也于2023年第一季度實(shí)現(xiàn)利潤5500萬美元、營收15億美元。
而目前國內(nèi)民營航天企業(yè)還處于探索成熟商業(yè)模式的階段，考慮到商業(yè)航天的盈利本質(zhì)以及資本期待，無疑需加快追趕腳步。
從我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)需求日漸旺盛和生態(tài)加速完善來看，相關(guān)企業(yè)追逐盈利拐點(diǎn)的條件已然成熟。
首先是國內(nèi)日趨增長的衛(wèi)星發(fā)射需求，讓火箭發(fā)射的盈利拐點(diǎn)盡早到來成為可能。
數(shù)據(jù)顯示，2023年我國發(fā)射105顆遙感衛(wèi)星，超越美國的73顆，位居世界第一。就此，業(yè)內(nèi)人士指出，我國衛(wèi)星發(fā)射需求廣闊，火箭市場將迎來高景氣階段。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)也有所揭示：2024年，我國商業(yè)航天市場規(guī)?；蚪咏?.4萬億元。
其次是我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，低成本、批量化生產(chǎn)模式逐步成型。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)已達(dá)600多家，形成了從衛(wèi)星生產(chǎn)發(fā)射、運(yùn)營管理到后期的數(shù)據(jù)分發(fā)、信息應(yīng)用的全套產(chǎn)業(yè)體系。國家航天局總工程師潘愛華認(rèn)為，未來健康的產(chǎn)業(yè)體系是由一個(gè)國家隊(duì)和一批充滿活力的民營航天企業(yè)來共同構(gòu)成，并各自發(fā)揮不同的優(yōu)勢，這樣才能把產(chǎn)業(yè)做得更加高質(zhì)量。
市場條件趨于成熟，也意味著國內(nèi)民營航天企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營，已然具備沃土，下一步就是跑通盈利循環(huán)。而企業(yè)利潤主要來自兩個(gè)方面：增加收入和降低成本，即“開源節(jié)流”。
開源是指構(gòu)筑正向的商業(yè)閉環(huán)，具體而言，從早期的市場開拓，到明確發(fā)射任務(wù)之后的簽約，以及簽約之后與衛(wèi)星客戶方的緊密協(xié)同，火箭方需確保整個(gè)任務(wù)的全鏈條通暢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終交付，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流來支持企業(yè)經(jīng)營。
而在市場需求充足的情況下，要獲取訂單、開拓市場也并非易事，需要民營航天企業(yè)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和顯著的技術(shù)優(yōu)勢。由此看向東方空間，其“引力一號”達(dá)成全球最大固體運(yùn)載火箭、首款海上發(fā)射的捆綁型運(yùn)載火箭等多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，以及不斷推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，即是加速市場訂單向民營航天企業(yè)伸出“橄欖枝”的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，我國最大民營衛(wèi)星公司長光衛(wèi)星已經(jīng)與東方空間簽署發(fā)射合同。另外，公開信息顯示，中國版星鏈計(jì)劃發(fā)射1.3萬顆衛(wèi)星，這一過程中，東方空間等民營航天公司將是重要參與者和受益者。
節(jié)流則是以規(guī)?；a(chǎn)和技術(shù)迭代創(chuàng)新，降低火箭產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的制造交付和連續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)射成功。這方面，SpaceX的成本優(yōu)化路徑值得借鑒。
SpaceX之所以能夠大幅降低發(fā)射成本，除了上文提及的推進(jìn)可重復(fù)利用技術(shù)創(chuàng)新，還有以市場需求為導(dǎo)向，將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)射火箭的多個(gè)環(huán)節(jié)垂直整合，發(fā)揮集聚效應(yīng)，進(jìn)而把控成本和交付周期。
過去，我國火箭生產(chǎn)、發(fā)射等環(huán)節(jié)分散在多個(gè)不同的單位和廠家之間，并未充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。如今，國內(nèi)頭部企業(yè)也意識(shí)到這一情況，開始積極求變。
例如，東方空間與江蘇無錫市梁溪區(qū)人民政府在無錫簽約航天動(dòng)力總部項(xiàng)目，依托長三角工業(yè)基礎(chǔ)的強(qiáng)大優(yōu)勢，構(gòu)建讓火箭從“試驗(yàn)品”變成“量產(chǎn)品”的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步降低火箭發(fā)射成本。
總體而言，在航天產(chǎn)業(yè)從軍事向民用消費(fèi)級需求擴(kuò)展的過程中，東方空間等民營企業(yè)扮演著重要角色。而隨著商業(yè)航天盈利模式的完善，未來也將有越來越多民營企業(yè)參與其中，在商業(yè)火箭的一次又一次發(fā)射中，我國航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“星空”或會(huì)更加璀璨。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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