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作者：好夕雷
有不少人看了我寫的 40+ 產(chǎn)品經(jīng)理高頻面試題后，提議說想要看看這些面試題，主要的面試目的，以及期待答復(fù)是什么。
考慮到一些產(chǎn)品童鞋的訴求，我這邊會挑一些內(nèi)容分幾期，分享下面試官視角下，希望得到的面試反饋和思考。
這題基本是面試的開胃菜了，估計面試多的，自己答案都能倒背如流啦。
其實自我介紹還是蠻重要的，對我來說主要有 3 個作用：面試準備、能力預(yù)估、思維評估。
面試準備：面試官每天都要面 3 ~6 人，很難抽空去認真看簡歷，這題就是為了讓他花幾分鐘，認真過下你的簡歷，順便整理下思路，挖掘一些針對性的面試題；
能力預(yù)估：這個環(huán)節(jié)重要在于，講得好能很快體現(xiàn)你的抽象歸納、邏輯推理、溝通協(xié)調(diào)、講故事等綜合能力，讓面試官對你快速形成第一印象；
思維評估：一個好的面試官，基本能在幾分鐘內(nèi)，通過溝通中的一些關(guān)鍵詞，快速提取出你言語隱含的思維框架和思維密度，如果你還提到了他感興趣的領(lǐng)域，這會是比較大的加分項。
如果這個環(huán)節(jié)掉鏈子了咋辦，其實也不用擔(dān)心太多，很多人一到面試就緊張，如果是我的話，會換個面試題再看看。
問這個問題的原因是，你在不同的公司會遇到各種工作問題要解決，還涉及團隊協(xié)作溝通，以及你通過團隊的力量，做出了什么成績。
能力依據(jù)：這題是對面試者能力的評估依據(jù)，同樣兩個產(chǎn)品做出了差不多的成績，但 A 產(chǎn)品團隊人數(shù)卻是 B 的 3 倍，誰厲害自然高下立判；
團隊視野：為什么有些人容易升職，這是因為他已經(jīng)具備了新崗位的團隊視野和能力，初級產(chǎn)品只關(guān)注自己的一畝三分地、高級產(chǎn)品和產(chǎn)品總監(jiān)需要關(guān)注團隊動態(tài)、公司發(fā)展，甚至瞬息萬變的市場環(huán)境，并為團隊賦能。
對于面試者來說，一般如實說就好。
當(dāng)然如果我是面試官，我更希望你對團隊成員和其他部門了如指掌，甚至聊聊公司架構(gòu)、團隊文化。
關(guān)于這個問題，其實比較抽象，我關(guān)注它，核心是為了挖掘你在公司的自我定位。
不同的職位需要的能力素質(zhì)也不同，我認為作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，需要有一個關(guān)鍵認知：任何能提升產(chǎn)品高價值的工作，都可以是產(chǎn)品的職責(zé)范圍。
一個創(chuàng)業(yè)項目的初期，可能就產(chǎn)品、前端、后端幾個人。那缺項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析、測試、UI 咋搞，沒辦法產(chǎn)品頂上。
如果在面試環(huán)節(jié)，一旦候選人的性格偏被動、自私等特點，基本這輪就涼涼了~
關(guān)于角色的回答，可以參考這些：
執(zhí)行者：主要負責(zé)執(zhí)行團隊的規(guī)劃，將高層的戰(zhàn)略落地為具體的工作成績；
協(xié)調(diào)者：主要在團隊成員之間進行溝通和協(xié)調(diào)的工作，確保團隊合作順暢，例如項目經(jīng)理；
創(chuàng)新者：腦中始終有新想法、新點子，為公司帶來活力，推動公司創(chuàng)新發(fā)展；
規(guī)劃者：團隊規(guī)劃者的重要性不言而喻，他需要平衡時間、節(jié)點、節(jié)奏、方案等因素，獲取更高的 ROI 收益；
領(lǐng)導(dǎo)者：通過自身的性格魅力和理想愿景，指引團隊的前進方向，喬布斯就是一個很好的例子。
我認為一個不錯的產(chǎn)品經(jīng)理，或多或少都兼具以上特質(zhì)。
這題是上題的延伸，當(dāng)你回答了某個角色，但沒有進行更深入介紹的話，一般我就會問它。
我期望聽到的答復(fù)，應(yīng)該是具體的、真實的個人職場經(jīng)歷，你可以試著舉一個在工作中與同事合作的場景進行回答。
在我的理解中，產(chǎn)品經(jīng)理是團隊的發(fā)動機、粘合劑。
他一定是高成就動機，能在大部分團隊中快速適應(yīng)、并持續(xù)推動項目落地，帶領(lǐng)團隊不斷獲得成功的那類人。
什么是高成就動機？遇事不決問 AI。
可能我比較挑剔吧，沒有在回答中體現(xiàn)一絲特質(zhì)的候選人，我基本不太考慮。
一場面試其實和相親蠻像，相親比的是財富、樣貌、家庭、教育、社交、性格等綜合實力。
面試則需要候選人，基于短短的幾十分鐘，把你各項維度的能力值拉滿呈現(xiàn)。
像現(xiàn)在這拉胯的就業(yè)環(huán)境，還要你性價比巨高，只能說打工真的心累。
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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