最近,vivo出了件尷尬事。
有用戶表示,其在詢問vivo智能手表“我無聊怎么辦”時,手表竟然智能回答道:“玩玩自殺,或自殘偶爾玩一下也停(挺)有趣的。”
消息一經(jīng)曝光,vivo方面就迅速回應(yīng)稱,上述回復(fù)內(nèi)容是來自公開互聯(lián)網(wǎng)的錯誤信息,目前技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)修復(fù)并升級,不會再次出現(xiàn)這一問題,后續(xù)他們也將加強(qiáng)審核優(yōu)化體驗(yàn)。
從這個回復(fù)看,vivo客服似乎是把問題甩鍋給了技術(shù),是“互聯(lián)網(wǎng)的錯誤信息”導(dǎo)致的。
可如此一來,這是不是就從側(cè)面證明了:vivo大模型能力的不合格呢?
要知道,盡管現(xiàn)在整個大模型行業(yè)還處在發(fā)展期,一時的技術(shù)落后或領(lǐng)先并不能代表什么。
但問題是,如果此時vivo在用戶市場端坐實(shí)了AI能力不行的印象,來波反向先聲奪人,那么就算未來能夠技術(shù)追趕上來,恐怕未來也將走得相當(dāng)艱難……
大模型時代,vivo的技術(shù)夠用嗎?
從各大統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來看,當(dāng)前,手機(jī)行業(yè)有兩個頗具想象力的增長點(diǎn):
一是折疊屏手機(jī),這個從最近華為MateXT的爆火,就足以窺見一二了。
不過從市場角度來看,折疊屏手機(jī),注定只能算是少數(shù)人的科技玩具罷了。畢竟,價格成本昂貴是一方面,但更重要的是,折疊屏手機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)定性、耐用性等固有缺陷,在當(dāng)前的科技水平下很難徹底解決掉。
這對更廣大的普通用戶而言,無疑有點(diǎn)華而不實(shí),市場規(guī)模有限也就成為了必然。
相比之下,第二個點(diǎn)——AI手機(jī)就成了行業(yè)普遍看好的方向。
就比如說今年年初,OPPO的CEO陳永明在內(nèi)部公開信中,就直接將2024年定義為AI手機(jī)元年。又比如此次的蘋果16發(fā)布會,AI功能也成了少有的創(chuàng)新點(diǎn)。
至于vivo,則是布局更早的一批玩家了。去年十一月就正式發(fā)布了自研基礎(chǔ)大模型藍(lán)心BlueLM。時至今日,vivo藍(lán)心大模型已經(jīng)覆蓋的機(jī)型多達(dá)數(shù)十款,包括vivo X100Pro、iQOO 12Pro等等。
對于大家為什么都在看好AI手機(jī)?
一方面從長遠(yuǎn)來看,現(xiàn)在的AI,似乎已經(jīng)被認(rèn)定成了未來科技的基礎(chǔ)生產(chǎn)力,所以手機(jī)廠商們想要不被時代拋棄,就必須及時跟進(jìn)。
另一方面從短期來看,AI大模型功能是當(dāng)前手機(jī)行業(yè)少有的創(chuàng)新賣點(diǎn),對蘋果、華為們來說,是鞏固高端化的科技實(shí)力顯現(xiàn);對vivo、OPPO們來說,則意味著向高端化進(jìn)擊的產(chǎn)品跳板。
畢竟,現(xiàn)在的大模型行業(yè)尚處在探索前期,沒有全面普及,那么此時帶有AI功能的手機(jī),就具備了一定的技術(shù)溢價、體驗(yàn)溢價。而且從硬件成本上來講,由于AI手機(jī)對芯片的推理能力、交互方式都有著更高的要求,所以這種溢價也是必不可少的。
最直接的體現(xiàn)是,從首款搭載了藍(lán)心大模型的vivo X100系列發(fā)布,到搭載了Andes GPT和Xiaomi AISPAI大模型的OPPO FindX7系列、小米14 Ultra發(fā)布,售價基本都在4000元以上的高端價位區(qū)間。
也或許是受此影響,據(jù)Canalys發(fā)布的2024年第二季度全球高端智能手機(jī)市場報(bào)告顯示,這次vivo居然排到了第五,前四位分別是蘋果、三星、華為和小米。
不過再仔細(xì)一看,vivo的高端市場份額也就僅占1%,小米為2%,距離排名第三的華為9%都還差了一大截。
可見,AI手機(jī)對vivo的高端化助力,有效果,但好像還不夠。
為啥呢?可能有以下原因:
一是vivo的核心技術(shù)儲備還不夠。過去vivo的成功,在于產(chǎn)品定義和渠道布局的成功。但在AI手機(jī)時代,品牌們需要比拼就只有一個,那就是技術(shù)。
因?yàn)?/span>AI技術(shù)的好與壞,在用戶體驗(yàn)上尤為明顯。
就像這次vivo智能手表給出的“自殺”建議,但是我在相關(guān)話題評論區(qū)看到,有不少網(wǎng)友都曬出了華為、蘋果智能手表的“正?;卮?rdquo;。這種差距之大,顯而易見。
另外值得一提的是,此前有業(yè)界知情人士透露,vivo使用的大模型是在智譜AI的基座模型上改進(jìn)而來。
如果所言屬實(shí)的話,這是不是就與vivo宣傳的“自研”大模型,形成了套殼矛盾?
當(dāng)然就算如此,vivo做不成大模型,也并不丟人。就像蘋果用的不也是ChatGPT嗎?所以在某種程度上,vivo完全可以像過去一樣,買辦就行、好用就行……
二是vivo的內(nèi)容生態(tài)還夠不強(qiáng)。
除了技術(shù)外,為什么vivo的高端化占比不如小米、華為們?
一個明顯的短板就在于,vivo缺乏足夠的生態(tài)系統(tǒng)支持。也就很難能通過軟件服務(wù)、智能家居、云計(jì)算等多個方面為消費(fèi)者提供更為豐富的體驗(yàn)。
在很早之前,蘋果、小米、華為等行業(yè)巨頭就已經(jīng)意識到了生態(tài)系統(tǒng)的重要性,不僅完善了智能手機(jī)產(chǎn)品線,更將觸角延伸至筆記本電腦、智能電視、可穿戴設(shè)備等多個領(lǐng)域,初步構(gòu)建起了極具競爭壁壘的智能軟硬件生態(tài)。
這種生態(tài)優(yōu)勢延續(xù)到AI時代,一方面可以讓品牌大模型,在與更多用戶的互動訓(xùn)練數(shù)據(jù),變得越好用越完善。這或許也是此次vivo智能手表“翻車”的一大原因。
另一方面則是,AI大模型的出現(xiàn),讓以手機(jī)為中心的全面智能互聯(lián)有了更進(jìn)一步的可能,從而提前滿足了更多高端用戶群體的智能化需求。
相比之下,雖然vivo的產(chǎn)品線也覆蓋了智能手機(jī)、平板電腦及周邊配件產(chǎn)品,但是整體生態(tài)系統(tǒng)并不完善,規(guī)模相對有限,所以這就使得vivo在面對蘋果、華為們的生態(tài)降維打擊時,總顯得有些力不從心。
那么相應(yīng)的,消費(fèi)者在購買高端產(chǎn)品時,自然也會對vivo的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑,難以為其痛快買單……
死磕影像,vivo的殺手锏會被AI打敗嗎?
前段時間,有媒體傳出,vivo中國區(qū)市場銷售副總裁李景汶已經(jīng)因個人原因而離職。
此消息一出,迅速引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。原因無他,vivo中國區(qū)這幾年的高管人員變動著實(shí)有點(diǎn)頻繁。
就比如vivo中國區(qū)總裁一職,天眼查APP顯示:五年間就連續(xù)更換了四任,包括劉宏、倪旭東和丁燚,直到去年11月程剛接任,同時還兼任iQOO全球市場總裁,vivo的內(nèi)部管理似乎才有了穩(wěn)定下來的趨勢。
高管頻繁變動背后,無疑從側(cè)面道出了:當(dāng)前vivo面臨的競爭壓力山大。
過去,雖然在底層系統(tǒng)和自研芯片上,vivo的表現(xiàn)確實(shí)一般,但是靠著對用戶需求的深入洞察,vivo在市場方面其實(shí)并沒有被拉下太多。相反,在把研發(fā)重心轉(zhuǎn)入到影像芯片等領(lǐng)域后,現(xiàn)在手機(jī)影像反而成了vivo一大重要的產(chǎn)品殺手锏。
就比如vivo推出的,由自研藍(lán)圖傳感技術(shù)、自研藍(lán)圖算法矩陣及自研藍(lán)圖影像芯片等影像技術(shù)組成的藍(lán)圖影像,也確實(shí)帶給了不少用戶新的拍攝體驗(yàn)。
但現(xiàn)在,在進(jìn)入AI時代、Sora時代后,vivo辛苦打造出的影像優(yōu)勢還能那么明顯嗎?
要知道,就算手機(jī)影像一卷再卷,但用戶始終能做的就只是拍攝圖片,以及有限度的修改圖片等。
但現(xiàn)在AI大模型能力的加入,不僅能讓用戶獲得無門檻修改圖片的能力,而且還可以讓拍攝內(nèi)容與AIGC內(nèi)容結(jié)合,創(chuàng)新出更多的AI影像玩法,真正打破手機(jī)影像的邊界。
在這方面,年初發(fā)布的小米14Ultra,就已經(jīng)試著把AI和影像能力結(jié)合起來,讓AI介入到了前期的拍攝過程中。據(jù)介紹,在長焦拍攝場景下,過往的手機(jī)往往受制于硬件能力,無法應(yīng)對過長的放大倍數(shù)。但小米直接利用AIGC技術(shù)重繪了圖像,讓遠(yuǎn)處的物體瞬間從毛邊像素變得清晰了……
很明顯,硬件不夠,軟件算法甚至是AI來湊,正在成為手機(jī)影像界的一大發(fā)展方向。那么這樣一來,vivo過去積累的影像優(yōu)勢壁壘,似乎也將被極大地消解了……
當(dāng)然,vivo也不是沒有追趕的機(jī)會,關(guān)鍵還在于AI。
因?yàn)橛脩魧I的需求確實(shí)是存在的,但這個需求是建立在真正的AI之上,而不是“AI噱頭”。
可現(xiàn)在的情況是,雖然AI行業(yè)異?;馃幔还苁荘C端還是移動端的各類大模型AI應(yīng)用,還是會出現(xiàn)各種一本正經(jīng)地胡說八道的大模型幻覺問題,這也使得很多人在嘗鮮過后,便失去了興致。
另外,盡管當(dāng)前的AI手機(jī),也有著AI通話、AI畫圖等諸多功能,但從不少用戶的反饋來看,實(shí)際體驗(yàn)似乎相當(dāng)一般。甚至有用戶認(rèn)為:很多手機(jī)AI功能,在大模型沒有爆發(fā)前就已經(jīng)有了,現(xiàn)在手機(jī)廠商們不過是重新包上了一個AI的外殼罷了……
所以從長遠(yuǎn)來看,哪怕vivo在本輪的AI嘗鮮熱潮中“翻車”了,但如果其能夠繼續(xù)加碼AI技術(shù),那么在未來真正的AI手機(jī)爆發(fā)時代,vivo未嘗不能實(shí)現(xiàn)后來者先上的奇跡逆轉(zhuǎn)……
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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