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“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?
2024-11-11 16:41:30

01 永輝起死回生?

于東來前腳說“不再幫扶”,后腳永輝就悶聲自己爆改了好幾家店。

11月8日,位于深圳福田區(qū)的永輝超市卓悅匯購物中心店經(jīng)過改造后重新開業(yè),這也是永輝超市在廣東的首家“學習胖東來”自主調(diào)改門店。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

據(jù)永輝官方表示,此次自主調(diào)改是全方位的,針對客群需求和門店不足,從商品、價格、布局到服務都進行了深度調(diào)整。永輝卓悅匯店主要面向周邊寫字樓白領(lǐng)、年輕家庭以及港澳同胞。

今年以來,永輝超市通過胖東來幫扶和學習胖東來自主調(diào)改兩種模式,在全國陸續(xù)開始門店調(diào)改。對于業(yè)績不佳的尾部門店,永輝將采取積極措施,能調(diào)改的調(diào)改,無法調(diào)改的則選擇關(guān)停。

更早之前,永輝還在北京爆改了喜隆多永輝超市,經(jīng)過胖東來式調(diào)改恢復營業(yè),“開業(yè)即頂流”,人氣相當旺盛。

那么,永輝經(jīng)過爆改的北京門店體驗如何呢?

在近期某個工作日下午,筆者實探永輝超市北京喜隆多店,當天下午三點多,門店人氣不錯,一改往日冷清氣氛,不少人圍在熟食區(qū)排隊買單,乍一看也很有胖東來的風格。

首先是門店內(nèi)無處不在的橫幅,“幸福”是經(jīng)常會看到的關(guān)鍵詞。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

在門店中央位置還特意留出一個貨架,上面擺放的是于東來的隨筆。

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筆者在門口的告示牌上看到,這一次爆改,永輝下架單品數(shù)11430個,下架比79%。重新規(guī)劃單品數(shù)12765個,新增單品占比76.2%,梳理后商品結(jié)構(gòu)達到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上,另外還給員工提高福利待遇,從4千月薪漲到6千、縮短營業(yè)時間等。

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而且也取消了過去的強制動線,拓寬賣場通道,確保賣場動線流暢,新增了煙酒柜、顧客便民區(qū)、擴大烘焙區(qū)、現(xiàn)場加工、熟食區(qū)等,筆者的感覺是視覺上會比以前開闊,而且分區(qū)指示比較鮮明,比之前更容易找到某個品類。

其次,一些胖東來風格的細節(jié)也沒有放過。入口處新增了洗手池、微波爐、放大鏡、吸管、紙巾等便民設(shè)施及用品,根據(jù)布局調(diào)整,新增生鮮、散稱雜糧。而且值得點贊的是,所有的食材、日常用品等都擺放整整齊齊,各類蔬菜生鮮的品質(zhì)一眼看上去也都非常新鮮,沒有瑕疵品或質(zhì)量不佳的產(chǎn)品。

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我看到熟食區(qū)的每款產(chǎn)品前,都貼有配料表,不少食材背后也有相關(guān)的常見做法和廚房小知識,如做麻辣龍蝦尾、小米熬制的步驟,海鮮區(qū)內(nèi),每種海鮮都會貼心標出螃蟹如何辨別公母等;一些冷藏柜還掛出保溫手套供顧客使用。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

永輝超市還建立了胖東來自有品牌專區(qū),不過種類不算多,有洗衣液、寶豐自由愛白酒、礦泉水等,值得一提的是,礦泉水一箱15瓶只需18元,每人限購一箱。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

據(jù)說一些調(diào)改后的永輝超市,多了不少暖心細節(jié)。比如全場增設(shè)寵物寄存柜、洗手臺、一小時免費充電寶等等,讓人購物休息兩不誤。

從門店人流和結(jié)賬的熱度來看,胖東來的理念顯然給北京的永輝增色不少。有數(shù)據(jù)顯示,超市現(xiàn)制現(xiàn)售商品最受消費者青睞,烘焙類商品增長868.63%,熟食類商品增長1445.57%。有人討論永輝,表示“很多人都是沖著胖東來熱度來的。”

02 于東來:刀子嘴,豆腐心

今年9月,永輝迎來新的戰(zhàn)略投資者名創(chuàng)優(yōu)品。永輝超市及名創(chuàng)優(yōu)品公告披露,永輝超市股東牛奶公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦擬通過協(xié)議,向駿才國際轉(zhuǎn)讓其所持有永輝超市相關(guān)股份。駿才國際作為名創(chuàng)優(yōu)品的全資控股子公司,總價62.7億元的交易完成后,名創(chuàng)優(yōu)品合計持有永輝超市股份29.40%,擬變更為永輝超市第一大股東。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

葉國富

名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富表示,胖東來模式是中國超市的唯一出路,在看了兩家胖東來調(diào)改后的永輝店后,決定“出手”永輝。

不過這一舉動,也被很多人解讀為是在利用和背刺胖東來,利用胖東來爆改而來的名氣,在重回巔峰的時候為自己賣個好價錢。

與此同時,于東來在網(wǎng)上表現(xiàn)的態(tài)度似乎也很堅決。有視頻在網(wǎng)上流傳,于東來表示:“再調(diào)改企業(yè),一個也不幫了,方法都告訴你們了,你們自己去學,等到明年,我們要回到正常。到 10 月底,最低 10 月底,要快的話到 9 月底我們就收兵。”

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很多人以為,爆改永輝的行為即將停止,然而很快于東來又在抖音上回應,“關(guān)于幫扶企業(yè)行動、幫扶聯(lián)商學員企業(yè)和永輝步步高還將持續(xù)兩年左右時間,這些企業(yè)基本能自己進行調(diào)整!為了胖東來員工正常的工作和生活,胖東來只是不再派團隊到新的企業(yè)進行幫扶!”

這也就有了永輝如今的頻繁爆改。在過去,很多城市都苦于等不來胖東來的入駐,而把永輝視為胖東來的替代。

于東來之所以沒有徹底停止幫扶,某種程度或許也對自身理念頗為自信有關(guān)。他曾說:“胖東來的理念太珍貴了,用這個理念去做什么都能做好,我們也想把經(jīng)驗和方法,分享給更多的企業(yè),最起碼拉他們一把。讓這個社會少一些苦難,多一些美好的元素。”

而且此前,胖東來對永輝的付出也頗下了一番功夫,顯然不能半途而廢。永輝董事長張軒松親自前往河南“拜師”求教,于東來派出骨干“爆改團”前往鄭州永輝,甚至連出差費用都是胖東來出。

對于此次幫扶,于東來極為看好,提出目標:一年時間讓永輝超市回歸健康狀態(tài),再用2-3年助其實現(xiàn)更好發(fā)展前景。

張軒松也很感謝于東來,他說:東來哥身上有光,胖東來人身上也有光。我們要跟著東來哥一起去追這個光,追求有質(zhì)量的商品從而服務好顧客。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

就筆者在北京門店的感受而言,改變的確不小,能感受到永輝的學習不止是說說而已,不過未來永輝肯定還是要靠自己,胖東來能輸出的已經(jīng)差不多了,關(guān)鍵還是要看永輝能否將理念執(zhí)行好,而不是學一些形式。

03 永輝,成不了胖東來

永輝的爆改之路還有多長?

據(jù)悉,永輝超市全國第一批啟動門店自主調(diào)改的城市包括西安、合肥、杭州等共計10個,春節(jié)前調(diào)改后的開業(yè)門店將達到40至50家。永輝超市在全國還有800多家門店,對于后續(xù)門店調(diào)改的進度,曾有永輝高管表示,要看人員運營、商品持續(xù)完善、機制建設(shè)、標準落地是否能夠跟上。

實際上,無論產(chǎn)品、服務甚至是價值觀,都可以在短期內(nèi)快速實現(xiàn)胖東來分來,但最關(guān)鍵的是,永輝始終不是胖東來。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾指出,胖東來只是一個區(qū)域性品牌,它去做為數(shù)不多的單店時,力推店內(nèi)管理的精細化、品類組合的精準化,以及對團隊管理的人性化,在小范圍內(nèi)是可以實現(xiàn)的。“但是如果說復制到一個大連鎖,全國乃至全球的,難度不是一般的大。”

更不用說,面臨的競爭環(huán)境也不一樣,胖東來在許昌可以說完全沒有競爭對手,但永輝、步步高并不是,本身就面臨激烈的市場競爭,沒有胖東來極為強悍的用戶粘性,再按照胖東來的管理模式、員工福利待遇等照本宣科,只會讓運營成本倍增,如果沒有更大的收入規(guī)模,很難說能否長久下去。

永輝內(nèi)部人士都袒露,“長期看,規(guī)?;M行調(diào)改并不容易。”

不僅是永輝,今年以來,零售行業(yè)幾乎掀起學習胖東來的熱潮,除了永輝超市外,ST步步高和中百集團等紛紛加入爆改大軍。

“胖東來”爆改后,永輝繼續(xù)自改,真能扭虧為盈?

從實際動作來看,都學的很認真。中百集團組織召開中百倉儲超市公司參加胖東來幫扶調(diào)改學習行前動員會,步步高邀請了胖東來調(diào)改團隊入駐其湖南門店,紛紛學習胖東來的核心理念、商業(yè)模式。

盡管三家企業(yè)均對外宣布調(diào)改門店銷售有所增長,但財報依然不算好看,從近期公布的三季報來看,其扣非凈利潤仍深陷虧損泥潭,單純的復制胖東來模式,也成不了胖東來。

永輝超市第三季度歸母凈利潤虧損3.53億元,同比擴大近10%;前三季度歸母凈利潤虧損0.78億元,同比轉(zhuǎn)虧。中百集團的情況更為嚴峻,第三季度歸母凈利潤虧損1.9億元,同比擴大210.15%,而ST步步高雖然因重整收益回升,凈利潤達到20.97億元,但扣非后仍虧損3.11億元。

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反觀胖東來營收又創(chuàng)新高,2024年的營收將突破150億,同比去年增長了40%。今年4月,于東來說,“胖東來原本去年計劃掙2000萬,沒想到年底掙了1.4億。”單店盈利能力,已經(jīng)超過業(yè)界所有的商超上市公司,更是吊打無數(shù)同行。

永輝超市表示,三季度虧損的原因之一是公司主動淘汰關(guān)閉了部分尾部門店,并在對部分門店進行改造時,導致銷售和門店數(shù)量下滑。如果因為短期原因虧損,永輝超市后續(xù)會顯現(xiàn)出調(diào)改的效果,我們只需要看后面2個季度的情況即可,目前看確實有扭虧為盈的勢頭。

總之,一時的翻紅不等于可以高枕無憂,隨著爆改后新鮮感的褪去,永輝還有待名創(chuàng)優(yōu)品能注入更多的產(chǎn)品能力和渠道優(yōu)勢,和胖東來的理念融合,得到屬于自己的經(jīng)營優(yōu)勢。

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