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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
“看短劇領紅包”將殺死短劇行業(yè)???
2024-11-12 09:41:00

短劇卷到新階段!

DataEye研究院發(fā)現(xiàn),以紅果為代表的短劇APP在投流方面,又玩出了新花樣——“看短劇領紅包”,即以現(xiàn)金補貼的形式搶奪用戶。并且紅果并非個例,該模式已快速復制到中小APP/小程序,似乎成為“彎道超車”的新機會?

從付費,到免費,再到補貼。短劇再現(xiàn)當初抖、快、微視短視頻大戰(zhàn)的歷史。

今天我們聊聊,“看短劇領紅包”,或將沖擊短劇行業(yè)。

一、看短劇領紅包,成獲客新方向

ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,今年7月以前,紅果短劇投放趨勢基本穩(wěn)定,日投放素材數(shù)普遍在1萬(視頻+圖片)左右,8月中下旬迎來高峰期,日投放素材最高達10萬+,而后快速回落并在近期穩(wěn)定在4萬組左右,但相較于1-7月份仍處于高位。

與之相對應的,是近期紅果“看短劇領紅包”類廣告的增加。

ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,截至11月6日,近30天熱門落地頁TOP20(按關聯(lián)素材數(shù)排序)中,主打“領紅包”、“賺現(xiàn)金”的共有9個,占比45%,其余11個均主打“免費看短劇”,但落地頁也大多含有“提現(xiàn)”、“金額”等字樣。

此外,DataEye研究院在部分高曝光素材中也發(fā)現(xiàn)了主打“看短劇領紅包”的視頻素材及文案。

在紅果短劇APP內,“看短劇領紅包”也擁有極高的權重。APP底部導航欄正中間便是名為“福利”的一級入口。新人看劇5分鐘即可提現(xiàn)1元,同時還有看劇賺金幣、簽到領金幣及其它日常福利。

紅果短劇APP福利頁面

結合8月份開始投放力度加大,并主打“看短劇領紅包”營銷動作,不難看出:在投流上重點發(fā)力“領紅包”,是目前紅果短劇獲客的一個重要方向。

DataEye研究院推測有兩點原因:①8月恰逢暑期檔,文娛需求激增。為對接特殊時期所產(chǎn)生的龐大需求,紅果加大投放量增加曝光,一方面以量取勝搶奪用戶注意力,另一方面擠壓同類型產(chǎn)品曝光空間。

②競爭壓力增大,需要提升運營數(shù)據(jù)(以完成KPI)。隨著短劇行業(yè)爆火,目前有不少資本下場試圖分一杯羹,紅果面臨的競爭壓力日益增加,通過現(xiàn)金補貼可以在短期內直接對日活、留存等各項運營數(shù)據(jù)起到刺激作用,維護其行業(yè)領先地位。

事實上這并非個例,DataEye研究院發(fā)現(xiàn),也有新平臺借助“看短劇領紅包”模式突圍。

ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2024年10月28日至11月3日的短劇新品周榜中,排名第二、三位的來米小劇場、賺米小劇場幾乎所有投放素材均圍繞“看短劇領紅包”展開。

憑借補貼,這兩款產(chǎn)品近期投放趨勢均不斷走高。

此外,美團也通過“刷視頻領紅包”進行推廣,拼多多“多多視頻”也一直借助該模式吸引用戶。

短期來看,“看短劇領紅包”模式既能幫助頭部平臺提升運營數(shù)據(jù),也能幫助新平臺快速突圍,無論其未來走向如何,都意味著:

短劇行業(yè)除常規(guī)的“內容競爭”外,又疊加了一層“資本競爭”。

二、補貼獲客,容易“上癮”?

看短劇領紅包,并不是互聯(lián)網(wǎng)新模式。

以短劇的底層邏輯短視頻為例,回顧短視頻平臺競爭歷史,無論抖音、快手還是微視,都進行過類似的“現(xiàn)金補貼”。

方法也很簡單,通常是新用戶下載注冊即可領取一定的紅包補貼,之后連續(xù)登錄,每天還可以額外獲得一個紅包補貼,當累計金額達到一定額度時便可提現(xiàn)。此外,APP還會設置一定的金幣獎勵吸引用戶去瀏覽視頻,并設置在同一個視頻停留一定時長金幣便不再增長,以確保用戶需要不時滑動屏幕,瀏覽更多視頻,最終金幣可以按照一定比例兌換為紅包進行提現(xiàn)。

借助這種現(xiàn)金補貼模式,抖音、快手們曾一度獲得高速增長。

短期來看,這是行之有效的獲客方式,有著完整的將新用戶轉化為活躍用戶的鏈路。典型如抖音在2018年首次加入春節(jié)“紅包大戰(zhàn)”

初期,當用戶期望獲得紅包的心理得到滿足后,滿意度增加,同時在產(chǎn)品“獲取收益”、“消磨時間”的驅動下,逐步具有持續(xù)使用意愿,產(chǎn)生媒介依戀,新用戶轉化為活躍用戶,此時,“紅包收益”已經(jīng)不再是影響用戶使用的重要因素。

整個鏈路里最核心的是后續(xù):領完紅包后,如何能夠打動用戶留存、付費等,需要依靠內容。

抖音、快手、微視都進行過從“內容競爭”到“內容+補貼競爭”的階段,直到最后分化為:

①抖音以“內容+算法推薦”取勝

②快手仍在持續(xù)補貼

③微視在“內容+補貼”都失效的情況下,淡出市場。

快手APP領紅包界面

持續(xù)貫徹現(xiàn)金補貼模式,快手的業(yè)績如何呢?

近幾年快手連年虧損,營收、DAU增長緩慢,只有2023年終于扭虧為盈64億元,不難看出,目前仍采用現(xiàn)金補貼模式的快手單用戶價值并不高,大量營銷費用用于維持DAU,而非創(chuàng)造收入。

可見:紅包補貼模式如泥潭:越陷越深。

這也是“補貼獲客”的弊端之一,畢竟被補貼吸引而來的多為下沉市場用戶,很多人單純只是為了每天薅平臺羊毛,領紅包賺錢,而非受平臺內容吸引,自然用戶質量較低。

更重要的是,這種模式可能“損人利己”。

三、“看短劇領紅包”或沖擊行業(yè)!

透過短視頻競爭史,我們也可以一窺短劇行業(yè)“看視頻領紅包”的未來走向。

從平臺視角來看,無論快手,還是微視的情況都說明,“補貼獲客”只能用作競爭加劇下的短期刺激,提升數(shù)據(jù),而不宜作為長期戰(zhàn)略展開。

畢竟內容永遠是維系用戶、平臺立足的核心,補貼只是吸引用戶的一點甜頭罷了。

一來,許多高線城市用戶本身就不太在意每天幾塊錢的紅包補貼,相較于幾塊錢紅包,刷視頻所耗費的時間往往更加寶貴。

即便是刷視頻、看短劇放松休息,他們也會更加偏向觀看自己喜歡的、有趣的、能給自己帶來情緒價值的視頻內容;而非為了紅包去觀看自身并不感興趣的內容。

二來,即便“看短劇領紅包”吸引到了許多下沉市場用戶及中老年人,但這一用戶群體更多也只是看中了紅包補貼,對平臺本身并沒有形成依賴。

一旦高強度的燒錢補貼力度減弱,用戶收益減少,那么用戶流失幾乎是必然事件,平臺也會不得不陷入“越補貼、越依賴補貼”的負反饋循環(huán),進而導致平臺單用戶價值低下。

畢竟靠補貼燒出來的用戶忠誠度,本來也不牢固。

三來,隨著市場競爭日益加劇,用戶邊際效應逐步遞減,長期來看,“紅包補貼”獲客模式的效率也在不斷降低。

從行業(yè)視角來看,“看短劇領紅包”模式短期內可能會使IAP短劇陷入越來越難的境地,進而倒逼內容方產(chǎn)出差異化更大的內容產(chǎn)品、短劇素材。

——IAP只會越來越難!

今年以來,IAA短劇以驚人的速度蓬勃發(fā)展,成為短劇賽道新的增長引擎,與之相對應的,是IAP短劇份額開始降低。

畢竟對于用戶而言,盡管IAP短劇往往制作更加精良,但免費模式相比付費模式更能吸引受眾,用戶群體更加廣泛。

如今隨著IAA短劇向“看短劇領紅包”模式轉變,不僅短劇免費看,還能獲得現(xiàn)金收益,那么它的基本盤將進一步擴大,對IAP模式所造成的沖擊也將更為明顯。

面對這種沖擊,IAP短劇有可能逐步面臨用戶流失、入不敷出的情況,生存土壤持續(xù)縮小,屆時只剩下一小部分消費能力較強、用戶粘性較高的高質量用戶,內容方針對該群體產(chǎn)出高質量短劇獲得收入。

其余內容方要么轉投IAA模式的懷抱,要么縮減預算、降低質量,產(chǎn)出差異化較大的內容產(chǎn)品、短劇素材。

DataEye研究院看來,“看短劇領紅包”模式對短劇行業(yè)造成的影響程度幾何尚不能蓋棺定論,但可以確定的是,卷內容、特別是卷優(yōu)秀的劇本、優(yōu)秀的內容創(chuàng)作者才是王道。

無論是否有補貼,新用戶轉化為活躍用戶依靠的核心都在于能否為之提供“內容價值”、“情緒價值”。

無論短視頻、短劇、還是影視劇,有趣、有意義、有爽點的內容總能抓住用戶。做出好內容,再輔以各種獲客手段,才能更好促進短劇行業(yè)的良性發(fā)展。

否則,資本的快速沖擊,只能一時攪亂渾水,退潮之后,終會水清石見。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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