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在大模型開啟的AI新紀(jì)元里，科技行業(yè)迎來前所未有的大變局。
在不久前，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事徐冰公開表示，我們可能正處于歷史上最好的起點(diǎn)，正處于可能是有史以來最大的科技變革浪潮。商湯要更具適應(yīng)性、更具彈性，并能夠快速轉(zhuǎn)型。
這番話已經(jīng)預(yù)示了商湯內(nèi)部正在進(jìn)行的大調(diào)整。12月4日，商湯在港交所公告，其已經(jīng)完成一項(xiàng)戰(zhàn)略組織架構(gòu)重組，以更好地應(yīng)對AI 2.0時(shí)代所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
具體來看，商湯建立了新的「1+X」架構(gòu)。其中，「1」代表集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，打造行業(yè)領(lǐng)先的AI云，實(shí)現(xiàn)大裝置、基礎(chǔ)模型和AI應(yīng)用的無縫集成；「X」代表生態(tài)企業(yè)矩陣，包括智能汽車「絕影」、家庭機(jī)器人「元蘿卜」、智慧醫(yī)療、智慧零售等，各生態(tài)企業(yè)將由獨(dú)立的CEO負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，并將獲得更靈活的激勵機(jī)制和融資通道。
這次重組，意味著商湯將更加聚焦生成式AI，以此開始一場關(guān)于未來的豪賭。
商湯的大動作早有諸多明示。
在2024商湯十周年國際論壇上，商湯科技董事長兼首席執(zhí)行官徐立就表示：“當(dāng)下正處在AGI的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在人工智能2.0時(shí)代，商湯的核心戰(zhàn)略是無縫集成數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能模型和應(yīng)用。”
與此同時(shí)，商湯此前的大裁員也明顯是此次調(diào)整的一部分。多位多位知情人士和媒體報(bào)道，商湯裁員涉及安防、自動駕駛、醫(yī)療、研究院等多個(gè)業(yè)務(wù)部門。對此，商湯科技從側(cè)面做出了回應(yīng)：“商湯積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦‘大裝置－大模型－應(yīng)用’重點(diǎn)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略增長領(lǐng)域，并進(jìn)行相應(yīng)的組織和人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整。”
從裁員動作中，不難看出商湯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，這也與其當(dāng)前的困局有關(guān)。
半年報(bào)顯示，商湯2024年上半年實(shí)現(xiàn)收入17.4億元，同比增長21%，但依然虧損24.6億元。事實(shí)上，上市以來，如何盈利，一直是困擾商湯的難題。
基于這樣的困擾，商湯股價(jià)持續(xù)低迷。直到今年，公司看到了生成式AI商業(yè)化的巨大潛力，也因此迎來股價(jià)的大幅反彈。上半年，商湯生成式AI收入達(dá)到10.51億元，同比大幅增長256%，已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)總收入的六成。
受益于市場對大模型和智算服務(wù)的強(qiáng)勁需求、“日日新SenseNova”大模型能力的飛躍式提升以及推理成本的快速下降，模型調(diào)用量增長迅速，推動商湯的生成式AI業(yè)務(wù)收入大幅增長，成為集團(tuán)主導(dǎo)性業(yè)務(wù)。
從行業(yè)視角來看，隨著大模型產(chǎn)業(yè)加速落地，全球AI應(yīng)用公司業(yè)績均超出預(yù)期，股價(jià)持續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勢。比如，Palantir三季度收入超預(yù)期并上調(diào)全年業(yè)績指引；AppLovin凈利潤同比增長300%；以及Shopify三季度營業(yè)收入同比增長26%等。AI大模型加持下業(yè)績不斷兌現(xiàn)成為行業(yè)大勢。
在這樣的背景下，商湯對公司戰(zhàn)略方向和核心領(lǐng)域的重新定位，加快全面向生成式AI轉(zhuǎn)型升級的步伐就不難理解了。
隨著此次重組完成，商湯可以聚焦以生成式AI為代表的核心業(yè)務(wù)，推動集團(tuán)的業(yè)務(wù)增長、盈利及財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，為技術(shù)創(chuàng)新提供持久動力。
同時(shí)，集團(tuán)旗下各個(gè)生態(tài)企業(yè)都可以在共享集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)模型建設(shè)成果的條件下，獨(dú)立推進(jìn)融資事宜，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展并為集團(tuán)“減負(fù)”。
值得一提的事，從1到X的布局里面還藏著商湯的野心，即公司把生成式AI當(dāng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)全力以赴，然后借助更多資本方發(fā)展生態(tài)企業(yè)，從而在AI2.0時(shí)代加速跑。
隨著ChatGPT橫空出世，AI從 1.0時(shí)代過渡到 2.0時(shí)代。人類對AI的認(rèn)知和視野一下子被拓寬，商業(yè)想象力也隨之放大。
生成式AI帶來了成本結(jié)構(gòu)的巨大變化，引發(fā)了AI公司的生產(chǎn)模式之變。
在商湯科技董事長兼CEO徐立看來，在AI 1.0時(shí)代，企業(yè)更多的是投入研發(fā)人員的智慧。而在AI 2.0時(shí)代，算力資源的投入成為了關(guān)鍵。對此，商湯的策略是實(shí)現(xiàn)算力大裝置、大模型和應(yīng)用的無縫集成，通過應(yīng)用驅(qū)動模型，以模型帶動算力的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)降低大模型的生產(chǎn)和使用成本。
這個(gè)被叫做“算力基建–大模型–應(yīng)用”三位一體戰(zhàn)略。用徐立的話來說，就是在AI 2.0時(shí)代做最懂模型的算力服務(wù)商，也做最懂算力的模型服務(wù)商。
基于這一戰(zhàn)略，商湯正在建設(shè)中國最大的AI云服務(wù)之一。這樣一方面可以應(yīng)對全人類對AI和算力飛速躍升的需求，另一方面實(shí)現(xiàn)公司自身的商業(yè)增長，兌現(xiàn)商湯在公告里所說的目標(biāo)：“堅(jiān)定生成式AI為代表的核心業(yè)務(wù)，加速實(shí)現(xiàn)盈利和穩(wěn)定現(xiàn)金流。”
算力需求方面，當(dāng)前全球AI應(yīng)用流量高增，AI算力基建的商業(yè)潛力有望逐步兌現(xiàn)。根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)，2024年9月，AI原生應(yīng)用行業(yè)規(guī)模同比增長393.9%，在規(guī)模千萬級的行業(yè)中增速位列TOP1。
面對激增的需求，商湯早年的布局凸顯出公司前瞻性眼光。作為國內(nèi)最早開展智算中心市場化、商業(yè)化運(yùn)營的企業(yè)，商湯早在2020年就啟動了算力基礎(chǔ)設(shè)施AI大裝置SenseCore的建設(shè)，為通用AI模型的發(fā)展提供了強(qiáng)大的算力支持。
與此同時(shí)，在“算力基建–大模型–應(yīng)用”三位一體的戰(zhàn)略下，商湯正在逐步推進(jìn)應(yīng)用層面的商業(yè)化落地。根據(jù)中報(bào)商湯“日日新”端側(cè)模型也已深入各個(gè)行業(yè)，與超過150+客戶啟動商業(yè)對接，已有3000多家行業(yè)頭部企業(yè)使用商湯的大模型及智算服務(wù)，“日日新”大模型整體調(diào)用量實(shí)現(xiàn)400%的增長。
商湯科技此番戰(zhàn)略組織架構(gòu)重組，將基于集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢的協(xié)同效應(yīng)，更利于生態(tài)企業(yè)快速抓住垂直行業(yè)的市場機(jī)會。
隨著AI大模型技術(shù)能力逐步提升，其與多行業(yè)融合拓展誕生新的商業(yè)模式或生產(chǎn)出新產(chǎn)品的趨勢愈發(fā)明顯。比如，商湯科技發(fā)布的稷睿種植決策大模型，以及基于該模型的稷睿大模型·智慧農(nóng)場解決方案，展示出新質(zhì)生產(chǎn)力賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用。
“AI大模型+”千行百業(yè)的應(yīng)用前景不言而喻，而商湯的“日日新SenseNova”大模型體系，可以持續(xù)基于通用能力向下游場景創(chuàng)新，打造每一個(gè)行業(yè)的場景大模型，在細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)生更大的價(jià)值。
這也是當(dāng)前商湯實(shí)現(xiàn)業(yè)績高增長，邁過盈利拐點(diǎn)最清晰的一條路徑。在企業(yè)發(fā)展的長跑中，此番戰(zhàn)略組織架構(gòu)重組展示出公司沿著這條路徑加速跑的決心。
當(dāng)然，商湯未來的挑戰(zhàn)也不容小覷。
未來，智能化是一個(gè)全球競爭的格局，隨著推理模型能力提升，成本下探，海外科技巨頭正在加速從技術(shù)和應(yīng)用各個(gè)層面突破。比如，OpenAI9月發(fā)布的o1系列模型較此前o1-preview更快、便宜 80%、在編碼任務(wù)方面更具競爭力。
技術(shù)投入和商業(yè)收入之間的壓力，抗在這場全球競賽中每個(gè)玩家肩上。正如徐立在內(nèi)部信中所說：“我們正在經(jīng)歷可能是史上最大的技術(shù)浪潮。這個(gè)時(shí)代充滿著不確定性，唯一可以確定的是AI的終局必將對人類社會產(chǎn)生無比深遠(yuǎn)的影響。路徑會有曲折，我們要更具適應(yīng)性、更有韌性，能夠快速轉(zhuǎn)型。”
在生成式AI浪潮中，商湯要成為“一個(gè)具有可持續(xù)盈利能力和強(qiáng)勁增長潛力的組織”，既要對核心業(yè)務(wù)保持長期專注，也要對面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)知充分。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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