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最近,一場(chǎng)仲裁的風(fēng)波瞄準(zhǔn)AI獨(dú)角獸月之暗面。
12月6日晚,月之暗面創(chuàng)始人楊植麟發(fā)文還原了近期事件始末。他在文中表示,離開(kāi)前公司重新創(chuàng)業(yè)獲得了每一位董事的簽字同意和所有必要手續(xù)。感恩所有循環(huán)智能投資人和月之暗面投資人支持早期創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,并相信分歧會(huì)有合理的解決方式。
而在這篇回應(yīng)的末尾,他提到:
“在我們討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,大洋彼岸的團(tuán)隊(duì)正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品。”
顯然,相比于眼前的利益之爭(zhēng),楊植麟更愿意把心力花在AGI的未來(lái)上。
處于投資、股權(quán)、估值等諸多外部浪潮的交匯中心,注定了前沿科技創(chuàng)業(yè)不會(huì)是一場(chǎng)風(fēng)平浪靜的航行。
而楊植麟的回應(yīng),則讓人們得以一窺,一位年輕的AI領(lǐng)袖,如何在漩渦中心保持理性和定力,對(duì)短期的利益糾紛做出取舍,并帶領(lǐng)船隊(duì)駛出風(fēng)暴。
這種理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值判斷,幾乎貫穿著楊植麟的創(chuàng)業(yè)生涯。
2023年2月,楊植麟和前公司循環(huán)智能的CEO陳麒聰達(dá)成了一致,月之暗面單獨(dú)成立公司,循環(huán)智能無(wú)償獲得月之暗面一定比例的股份。
后來(lái),大洋彼岸的硅谷銀行倒閉,循環(huán)智能的現(xiàn)金流遭遇危機(jī),正是這筆來(lái)自月之暗面的免費(fèi)股份,解了循環(huán)智能的燃眉之急。
有趣的是,對(duì)月之暗面發(fā)起的仲裁,正是借了循環(huán)智能這塊跳板,但這塊跳板之所以能存在,恰好是也是月之暗面給予的免費(fèi)股份。
人生總是不乏荒誕和戲劇性。
從局外人的視角來(lái)看,楊植麟當(dāng)下所面臨的困境,很大一部分,正是源于昔日“善意的種子”所意外結(jié)出的“苦果”。
即便如此,楊植麟也從未有過(guò)怨言,哪怕到現(xiàn)在,他都在回應(yīng)中寫(xiě)道,“我過(guò)去、現(xiàn)在、以后都感謝循環(huán)的老朋友們。”
循環(huán)智能創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),從左到右:COO揭發(fā)、CTO張宇韜、
CEO陳麒聰以及AI和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊植麟
這種樂(lè)觀向善、懂得感恩的人生態(tài)度,正是科研旅途上必不可少的價(jià)值核心。
科研離不開(kāi)合作,自然對(duì)參與其中的每個(gè)人都滿懷感激,畢竟在追尋夢(mèng)想的道路上,人人都可能跌倒,都可能需要彼此相互扶持。
而對(duì)于楊植麟來(lái)說(shuō),在科研工作者之外,他必須面對(duì)自己的另一重身份——一家AI獨(dú)角獸的“船長(zhǎng)”。
這也是為什么,在回應(yīng)中他著重提及了風(fēng)暴中的另一個(gè)關(guān)鍵人物——張予彤。
這位曾慧眼識(shí)珠小紅書(shū)的女投資人,在月之暗面的“業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略以及數(shù)輪融資中都作出重要貢獻(xiàn)”。作為回報(bào),楊植麟選擇給予了張予彤部分股份。
“我邀請(qǐng)予彤作為聯(lián)合創(chuàng)始人加入月之暗面,股份按照多年兌現(xiàn)(vesting),兌現(xiàn)的條件是持續(xù)性為公司提供多年的服務(wù)及產(chǎn)出業(yè)績(jī)。”他寫(xiě)道。
聯(lián)系之前的信息,不難發(fā)現(xiàn)楊植麟這段話,回答的正是 “為什么月之暗面要與張予彤強(qiáng)綁定”的問(wèn)題。
這是回應(yīng),也是在傳達(dá)態(tài)度。
沒(méi)有企業(yè)可以通過(guò)“出賣(mài)員工”獲得成功,恰恰相反,“關(guān)懷、支持、守護(hù)員工”,才是絕大多數(shù)企業(yè)走得更遠(yuǎn)的秘密。
楊植麟很清楚,一艘離心離德的航船,永遠(yuǎn)不可能抵達(dá)航海的終點(diǎn),想要順利駛向AGI,就必須和“船員”站在一起,并對(duì)他們的付出予以肯定。
1493年,哥倫布第二次去美洲時(shí),選擇了繞遠(yuǎn)路,卻比第一次花了更短的時(shí)間。后來(lái)人們發(fā)現(xiàn),他們的秘訣在于六個(gè)字:
順著洋流航行。
月之暗面就是一支順著洋流航行的船隊(duì),它的洋流叫AGI。
2022年年末,楊植麟看到了歷史的拐點(diǎn)——“AGI技術(shù)的幾個(gè)重要因素同時(shí)被滿足”,于是決定創(chuàng)辦月之暗面,去探索產(chǎn)生智能的方法和智能的上限。
楊植麟毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)幸運(yùn)兒。從一開(kāi)始,他身邊就圍繞著一群相信AGI的伙伴。這些人堅(jiān)定地認(rèn)為AGI將成為“接下來(lái)10年甚至此生唯一值得做的事情”。
當(dāng)然,航行中會(huì)有風(fēng)浪。仲裁就是其中一朵。
過(guò)去,對(duì)于AI企業(yè)的抨擊,包括但不限于“大模型沒(méi)有投資價(jià)值”,“肯定沒(méi)戲”,以及“估值太貴”。
不過(guò),這些聲音似乎并沒(méi)有影響到月之暗面的判斷,甚至心情。
面對(duì)一盆又一盆冷水,楊植麟團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)有攻擊過(guò)別人,只是向外界闡述自己的理解,用產(chǎn)品證明AGI并不是空談。
他們的好心態(tài)從何而來(lái)?答案簡(jiǎn)單又樸素,為夢(mèng)想努力總是令人快樂(lè)的。“從大量實(shí)驗(yàn)中獲取世界的真相并繼續(xù)迭代,是我們重要的快樂(lè)來(lái)源。”楊植麟寫(xiě)道。
后來(lái)故事的發(fā)展也為人們所熟知。
過(guò)去一年多的時(shí)間里,月之暗面推出了國(guó)內(nèi)第一批AI產(chǎn)品Kimi,長(zhǎng)文本功能領(lǐng)先全球,包括OpenAI。
在剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)里,Kimi月活3600萬(wàn),除去大廠字節(jié)的豆包,也是斷崖式領(lǐng)先。
一級(jí)市場(chǎng)上,月之暗面的門(mén)檻幾乎被各大投資機(jī)構(gòu)“踏爛”,先后收獲來(lái)自紅杉、阿里、騰訊的多輪融資,估值一路飆升至33億美元,成為了世界級(jí)的AI獨(dú)角獸。
對(duì)于楊植麟來(lái)說(shuō),能否穿越眼前的困境,正是未來(lái)那片更廣闊市場(chǎng)所給出的一個(gè)考驗(yàn)。
比起這場(chǎng)風(fēng)暴,更令楊植麟憂慮的,應(yīng)該來(lái)自于大洋彼岸那場(chǎng)真正席卷全球的颶風(fēng)。
12月5日,OpenAI官宣將在接下來(lái)的12天內(nèi)連開(kāi)12場(chǎng)發(fā)布會(huì),向外界公布自己的最新技術(shù)進(jìn)展。
楊植麟寫(xiě)下回應(yīng)時(shí),OpenAI正在第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上推出ChatGPT o1和o1-Pro。通過(guò)后來(lái)的報(bào)道,我們看到,其中o1-Pro定價(jià)200美元/月,是目前AI領(lǐng)域中針對(duì)個(gè)人用戶最昂貴的訂閱方案,全世界都很好奇,它到底能干什么。
同為AI創(chuàng)業(yè)者,楊植麟顯然從中感到了一絲緊迫感。因此,他選擇在回應(yīng)的末尾強(qiáng)調(diào),當(dāng)前最重要的是“和團(tuán)隊(duì)繼續(xù)全力以赴把Kimi的技術(shù)和產(chǎn)品做好。”并承諾團(tuán)隊(duì)將會(huì)“夜以繼日地戰(zhàn)斗”。
此番景象,讓人想起一朵近年來(lái)盤(pán)旋在中國(guó)科技界上空的烏云:
為什么我們誕生不出馬斯克、山姆奧特曼?
楊植麟和他的戰(zhàn)友們放棄在美國(guó)大廠的工作機(jī)會(huì)回國(guó)創(chuàng)業(yè),本身是選擇了一種困難模式。
他們不是生來(lái)就含著金鑰匙的創(chuàng)業(yè)者,在這片耀眼AI銀河中,也在接受資本的審視、挑剔和敲打。
但這些外部環(huán)境的坎坷,從未改變他們發(fā)光發(fā)熱的信念,即便能為世界帶來(lái)一點(diǎn)改變,也滿懷熱情。
“不諳世事”、“不懂高情商”、“無(wú)法在復(fù)雜社會(huì)關(guān)系中游刃有余”,類(lèi)似的評(píng)價(jià)標(biāo)簽,在我們所處的這個(gè)時(shí)代里,曾被廣泛張貼在科研工作者的形象中,無(wú)論是此刻的楊植麟們,還是昔日的馬斯克、黃仁勛、喬布斯、山姆奧特曼。
直面社會(huì)規(guī)則的起伏,這是每一代科技創(chuàng)業(yè)者無(wú)法逃脫的宿命;但為認(rèn)真做事的人提供回報(bào),同樣也是一個(gè)時(shí)代的底線。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),不被風(fēng)波所干擾,繼續(xù)打磨更領(lǐng)先的技術(shù),才是最緊迫的事。
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1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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