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最近，一場仲裁的風波瞄準AI獨角獸月之暗面。
12月6日晚，月之暗面創(chuàng)始人楊植麟發(fā)文還原了近期事件始末。他在文中表示，離開前公司重新創(chuàng)業(yè)獲得了每一位董事的簽字同意和所有必要手續(xù)。感恩所有循環(huán)智能投資人和月之暗面投資人支持早期創(chuàng)業(yè)夢想，并相信分歧會有合理的解決方式。
而在這篇回應的末尾，他提到：
“在我們討論這個問題的時候，大洋彼岸的團隊正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品。”
顯然，相比于眼前的利益之爭，楊植麟更愿意把心力花在AGI的未來上。
處于投資、股權、估值等諸多外部浪潮的交匯中心，注定了前沿科技創(chuàng)業(yè)不會是一場風平浪靜的航行。
而楊植麟的回應，則讓人們得以一窺，一位年輕的AI領袖，如何在漩渦中心保持理性和定力，對短期的利益糾紛做出取舍，并帶領船隊駛出風暴。
這種理性和長遠價值判斷，幾乎貫穿著楊植麟的創(chuàng)業(yè)生涯。
2023年2月，楊植麟和前公司循環(huán)智能的CEO陳麒聰達成了一致，月之暗面單獨成立公司，循環(huán)智能無償獲得月之暗面一定比例的股份。
后來，大洋彼岸的硅谷銀行倒閉，循環(huán)智能的現(xiàn)金流遭遇危機，正是這筆來自月之暗面的免費股份，解了循環(huán)智能的燃眉之急。
有趣的是，對月之暗面發(fā)起的仲裁，正是借了循環(huán)智能這塊跳板，但這塊跳板之所以能存在，恰好是也是月之暗面給予的免費股份。
人生總是不乏荒誕和戲劇性。
從局外人的視角來看，楊植麟當下所面臨的困境，很大一部分，正是源于昔日“善意的種子”所意外結出的“苦果”。
即便如此，楊植麟也從未有過怨言，哪怕到現(xiàn)在，他都在回應中寫道，“我過去、現(xiàn)在、以后都感謝循環(huán)的老朋友們。”
循環(huán)智能創(chuàng)始團隊，從左到右：COO揭發(fā)、CTO張宇韜、
CEO陳麒聰以及AI和產(chǎn)品負責人楊植麟
這種樂觀向善、懂得感恩的人生態(tài)度，正是科研旅途上必不可少的價值核心。
科研離不開合作，自然對參與其中的每個人都滿懷感激，畢竟在追尋夢想的道路上，人人都可能跌倒，都可能需要彼此相互扶持。
而對于楊植麟來說，在科研工作者之外，他必須面對自己的另一重身份——一家AI獨角獸的“船長”。
這也是為什么，在回應中他著重提及了風暴中的另一個關鍵人物——張予彤。
這位曾慧眼識珠小紅書的女投資人，在月之暗面的“業(yè)務、戰(zhàn)略以及數(shù)輪融資中都作出重要貢獻”。作為回報，楊植麟選擇給予了張予彤部分股份。
“我邀請予彤作為聯(lián)合創(chuàng)始人加入月之暗面，股份按照多年兌現(xiàn)（vesting），兌現(xiàn)的條件是持續(xù)性為公司提供多年的服務及產(chǎn)出業(yè)績。”他寫道。
聯(lián)系之前的信息，不難發(fā)現(xiàn)楊植麟這段話，回答的正是 “為什么月之暗面要與張予彤強綁定”的問題。
這是回應，也是在傳達態(tài)度。
沒有企業(yè)可以通過“出賣員工”獲得成功，恰恰相反，“關懷、支持、守護員工”，才是絕大多數(shù)企業(yè)走得更遠的秘密。
楊植麟很清楚，一艘離心離德的航船，永遠不可能抵達航海的終點，想要順利駛向AGI，就必須和“船員”站在一起，并對他們的付出予以肯定。
1493年，哥倫布第二次去美洲時，選擇了繞遠路，卻比第一次花了更短的時間。后來人們發(fā)現(xiàn)，他們的秘訣在于六個字：
順著洋流航行。
月之暗面就是一支順著洋流航行的船隊，它的洋流叫AGI。
2022年年末，楊植麟看到了歷史的拐點——“AGI技術的幾個重要因素同時被滿足”，于是決定創(chuàng)辦月之暗面，去探索產(chǎn)生智能的方法和智能的上限。
楊植麟毫無疑問是一個幸運兒。從一開始，他身邊就圍繞著一群相信AGI的伙伴。這些人堅定地認為AGI將成為“接下來10年甚至此生唯一值得做的事情”。
當然，航行中會有風浪。仲裁就是其中一朵。
過去，對于AI企業(yè)的抨擊，包括但不限于“大模型沒有投資價值”，“肯定沒戲”，以及“估值太貴”。
不過，這些聲音似乎并沒有影響到月之暗面的判斷，甚至心情。
面對一盆又一盆冷水，楊植麟團隊幾乎沒有攻擊過別人，只是向外界闡述自己的理解，用產(chǎn)品證明AGI并不是空談。
他們的好心態(tài)從何而來？答案簡單又樸素，為夢想努力總是令人快樂的。“從大量實驗中獲取世界的真相并繼續(xù)迭代，是我們重要的快樂來源。”楊植麟寫道。
后來故事的發(fā)展也為人們所熟知。
過去一年多的時間里，月之暗面推出了國內(nèi)第一批AI產(chǎn)品Kimi，長文本功能領先全球，包括OpenAI。
在剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)里，Kimi月活3600萬，除去大廠字節(jié)的豆包，也是斷崖式領先。
一級市場上，月之暗面的門檻幾乎被各大投資機構“踏爛”，先后收獲來自紅杉、阿里、騰訊的多輪融資，估值一路飆升至33億美元，成為了世界級的AI獨角獸。
對于楊植麟來說，能否穿越眼前的困境，正是未來那片更廣闊市場所給出的一個考驗。
比起這場風暴，更令楊植麟憂慮的，應該來自于大洋彼岸那場真正席卷全球的颶風。
12月5日，OpenAI官宣將在接下來的12天內(nèi)連開12場發(fā)布會，向外界公布自己的最新技術進展。
楊植麟寫下回應時，OpenAI正在第一場發(fā)布會上推出ChatGPT o1和o1-Pro。通過后來的報道，我們看到，其中o1-Pro定價200美元/月，是目前AI領域中針對個人用戶最昂貴的訂閱方案，全世界都很好奇，它到底能干什么。
同為AI創(chuàng)業(yè)者，楊植麟顯然從中感到了一絲緊迫感。因此，他選擇在回應的末尾強調，當前最重要的是“和團隊繼續(xù)全力以赴把Kimi的技術和產(chǎn)品做好。”并承諾團隊將會“夜以繼日地戰(zhàn)斗”。
此番景象，讓人想起一朵近年來盤旋在中國科技界上空的烏云：
為什么我們誕生不出馬斯克、山姆奧特曼？
楊植麟和他的戰(zhàn)友們放棄在美國大廠的工作機會回國創(chuàng)業(yè)，本身是選擇了一種困難模式。
他們不是生來就含著金鑰匙的創(chuàng)業(yè)者，在這片耀眼AI銀河中，也在接受資本的審視、挑剔和敲打。
但這些外部環(huán)境的坎坷，從未改變他們發(fā)光發(fā)熱的信念，即便能為世界帶來一點改變，也滿懷熱情。
“不諳世事”、“不懂高情商”、“無法在復雜社會關系中游刃有余”，類似的評價標簽，在我們所處的這個時代里，曾被廣泛張貼在科研工作者的形象中，無論是此刻的楊植麟們，還是昔日的馬斯克、黃仁勛、喬布斯、山姆奧特曼。
直面社會規(guī)則的起伏，這是每一代科技創(chuàng)業(yè)者無法逃脫的宿命；但為認真做事的人提供回報，同樣也是一個時代的底線。
從這個角度來說，不被風波所干擾，繼續(xù)打磨更領先的技術，才是最緊迫的事。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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