我換工作的次數(shù)不多，10 年 2 家公司；不過，求職面試的次數(shù)，應(yīng)該不算少，大大小小，也有幾十次。

從一面試就緊張發(fā)抖，到跟公司高層侃侃而談，我在面試中，積攢經(jīng)驗，逐漸升級。

例如，有次面試，一位老板，說我缺少方法論，點醒了我，讓我在日后的成長中，有意識去總結(jié)方法。

走上管理崗位后，更多是面試別人，又得從企業(yè)的角度，去思考選人的方法。

搭團(tuán)隊那會，每年要看近千份簡歷，面試近百人。一忙起來，整天都在面試，甚至晚上還要加班，等求職者過來聊上兩句。

這些經(jīng)歷，讓我有機(jī)會切換視角，去思考面試這點事。

總結(jié)起來，可歸納為：一個觀念，二個原則，三個考察層面。

01 人生處處是面試

關(guān)于面試，多數(shù)人只想知道，怎么快速提高自己面試的成功率，有哪些技巧，可以搞定面試官。

當(dāng)心，一盆冷水正向你襲來。

如果平時的積累不夠，過多的技巧，只會讓你原形畢露。

只有能力與應(yīng)聘職位的要求匹配上了，技巧才能錦上添花。

想通過面試，且找到一份滿意、合適的工作，重在日積月累，非一日之功。

只有平日里持續(xù)學(xué)習(xí)，刻意練習(xí)專業(yè)技能，踏踏實實把工作做好、做出成果，才能確保我們在面試時，有話可說，有案例可舉，有數(shù)據(jù)可擺。

這些年的經(jīng)歷，讓我深感，人生處處是面試，并非找工作面談才叫面試。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提升職加薪的談話，與合作方洽談，乃至?xí)?、相親，這些關(guān)鍵對話，都與面試一樣，要靠平時的練習(xí)和積累。

方能做到表里如一，隨時都有好的表現(xiàn)。

曾經(jīng)有個同事，每次提加薪都失敗。我從領(lǐng)導(dǎo)那得知，他到調(diào)薪的一兩個月就積極主動，平時卻要事情推著走，很少主動承擔(dān)、分享。

職場如戰(zhàn)場，時刻在考驗我們。

我們要有結(jié)果導(dǎo)向的思維，把握每個機(jī)會，拿結(jié)果說話，證明自己的價值。

產(chǎn)品經(jīng)理可從增加收益、降低成本兩方面去積累，對公司的貢獻(xiàn)。

提升收益，用專業(yè)能力，實實在在幫用戶解決問題，創(chuàng)造用戶價值，才有商業(yè)價值。

降低成本，可發(fā)揮的空間更大。

我曾引導(dǎo)一個小伙伴總結(jié)常用的原型模板，幫助團(tuán)隊提高效率，獲得績效獎勵。

還有，曾經(jīng)不少部門向我提需求，一經(jīng)分析，已有成熟、現(xiàn)成的工具，我推薦他們使用，避免無謂的浪費開發(fā)資源，又提升他們的工作效率。

此外，要有擔(dān)當(dāng)，主動幫團(tuán)隊解決問題；樂于分享，將自己的知識、經(jīng)驗，分享給團(tuán)隊。

做到這些，好比過了一次次面試的考驗，讓你無形中增加了籌碼，無須跳槽，就越來越值錢。

02 真實為基礎(chǔ)，平等且尊重

面試守好這兩個原則：一是真實，二是平等尊重，能讓我們踏實地走得更遠(yuǎn)。

1、因真實而真誠

面試時，對自己的能力、經(jīng)歷、數(shù)據(jù)等，不要夸大，更不能弄虛作假。雖然可以適當(dāng)包裝，但要以事實為基礎(chǔ)。

一旦講的不符實際，就容易露出破綻，有時面試官多問幾個問題，就能察覺到。況且，很多公司還會做背景調(diào)查。

因此，千萬別高估自己的表演水平。

有次跟朋友聊起面試，他分享了個趣事。

他在某大廠做技術(shù)，有一回，他面試的兩個開發(fā)，居然是同一家公司、同一個項目的，而且他們都說自己是那個項目唯一的主力開發(fā)。

他們可能做夢也沒想到，居然不約而同去應(yīng)聘同一個崗位，結(jié)果可想而知。

真實，或許難免會暴露不足，卻讓你顯得更加真誠，更能打動人。從長期發(fā)展來看，真實是最優(yōu)之選。

2、平等且尊重

面試是一個雙向選擇的過程。企業(yè)在找靠譜的人，我們也在識別企業(yè)的坑有多深。

面試雙方，是平等的合作關(guān)系。我們付出自己的勞動和時間，換取報酬。

求職，是追求適合自己的工作機(jī)會，而不是乞求，沒必要一味迎合討好。

我看過一些所謂的面經(jīng)，教人觀察面試官的喜好，迎合他們?nèi)セ卮稹?/p>

都說找工作像相親，的確如此。

如果一個異性無條件地對你好，你會是什么感覺？此處必有詐。

一味的迎合，沒有自己的目標(biāo)方向，很難找到真正適合自己的工作。

作為求職者，既要有自己的態(tài)度和立場，也要學(xué)會尊重他人。

強調(diào)這點，全因看到現(xiàn)在不少人對面試不太重視。

遲到、無法參加沒提前通知，不帶簡歷、交流時語氣、態(tài)度傲慢，還算好的。

我遇過，面試時不斷看手機(jī)的，我心想這是來玩的么。無奈之余，只能問幾個問題，盡快了事，免得耽誤彼此的時間。

尊重他人，是一種最基本的素養(yǎng)，還能幫到我們。

比如，提前一點到現(xiàn)場，以表重視，還能利用等待時間，觀察這家公司的環(huán)境、氛圍，員工的精神狀態(tài)等。

這是在收集重要信息，幫我們判斷這家公司是否值得去。

又比如，溝通時，多使用尊稱，客氣地請教，禮貌地致謝等，都能讓別人感受到我們的誠意和素質(zhì)。

03 知行合一，三觀正

一談面試，普遍關(guān)心怎么回答問題。

面試官提的問題，往往是有目的的，旨在考察求職者對應(yīng)的能力，或潛力。

想要在面試中，從容回答各種難題，見招拆招，則需要理解每道題背后考察的是什么，結(jié)合自己的實踐去作答。

怎么理解每道題背后的邏輯呢？

答案是，站在對方的角度去思考。

產(chǎn)品經(jīng)理，天天喊同理心?？梢坏矫嬖?，能從面試官的角度去思考的，說實話，真沒幾個。

只有學(xué)會換位思考，才會用對方能理解的語言去介紹陌生的項目、復(fù)雜的邏輯；才能洞察題目背后的意圖。

這幾年下來，我總結(jié)各類題目，考察的無非這三個方面：認(rèn)知層面、運用層面、三觀層面。

1、認(rèn)知層面

認(rèn)知層面，考察我們對專業(yè)知識、專業(yè)技能，甚至對自己的認(rèn)識與了解程度。

透過這些，基本能看出我們對專業(yè)知識的理解程度如何，再進(jìn)一步，是對自我的認(rèn)知情況。

值得一提，又容易踩坑的是，自我介紹。

很多人不重視自我介紹，覺得簡歷上已經(jīng)寫那么多了，還介紹啥呢？

這是一種錯誤的認(rèn)識。

通過自我介紹，至少能看出求職者對自己的總結(jié)能力、表達(dá)能力如何。

面試官偶爾會要求自我介紹的時間，建議多準(zhǔn)備幾個版本，如 1 分鐘、3 分鐘的版本。

如果沒要求，盡量控制在 3 分鐘以內(nèi)。

每次要求自我介紹，常見到兩個極端：一種是講沒幾句就完了；一種是講個不停，讓我好頭疼、不得已打斷。

更有甚者，想了想，說沒什么可介紹的。那一刻，我的下巴都快掉地上了，心想不會又是來玩的吧。

自我介紹，一般包括姓名、任職公司、高度概括自己的從業(yè)經(jīng)歷，能力水平，核心優(yōu)勢等。

別簡單重復(fù)簡歷（像背簡歷似的），而要提煉出自己的核心競爭力，爭取用簡短的幾句話，打動面試官。

想象自己是一個商品，要在短短 3 分鐘內(nèi)，把自己銷售出去，你會怎么說。

這是對自己過往的一個高度總結(jié)，建立在自我認(rèn)知清楚的前提下，用簡潔的語言，提煉出自己的廣告語。

2、運用層面

運用層面，考察我們做得如何。企業(yè)不僅要知道求職者懂多少，還要知道他用得怎樣。

進(jìn)一步說，是考察解決問題的能力。這也是，面試考察的重中之重。

發(fā)現(xiàn)沒？這只有靠日常實踐，沒得臨時抱佛腳。

認(rèn)知層面，還能多看資料惡補；解決問題的能力，一定要有相應(yīng)成果或事例證明，沒得紙上談兵。

面對這類問題，假如你平時思考總結(jié)不多，會很懵。問題看似很泛，實則想看我們遇到困難怎么處理。

還有個常見誤區(qū)，即介紹項目、描述怎么做，往往照本宣科。例如，說自己進(jìn)行用戶調(diào)研、需求分析、設(shè)計功能、跟進(jìn)開發(fā)測試等。

拜托！這些工作流程，大家都知道。

面試官想知道的是，你面臨的問題是什么，如何思考，采取了哪些行動，效果如何。

簡單舉例，我會這么描述。

我曾接到一個需求，業(yè)務(wù)方把兩個系統(tǒng)需求合在一起，以為很簡單，要一個月上線，趕上合作方搞活動，預(yù)計收益不錯。

我第一時間跟業(yè)務(wù)溝通，當(dāng)場在會議室白板上，畫出業(yè)務(wù)流程，邊分析邊確認(rèn)，讓對方明白需求的復(fù)雜性。 

然后，我結(jié)合業(yè)務(wù)情況、時間節(jié)點，拆分需求，列出優(yōu)先級。

經(jīng)過這番溝通，明確需求，定下系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)先順序。

系統(tǒng)如期上線，趕上活動，第一個月，流水最高達(dá)到 100 多萬。

因此，要多復(fù)盤、思考、記錄：自己遇到的問題，怎么尋找解決方案，結(jié)果怎樣，就算解決不了，有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)。

這個時代，不缺知識，缺的是行動背后有價值的思考。

這樣得出的答案，才能令 Offer 心動。

3、三觀層面

三觀層面，考察我們的世界觀、價值觀、人生觀。

世界觀決定了我們怎樣理解世界；價值觀決定了我們對一些事情的看法，愿意與誰為伍；人生觀決定了我們想成為什么樣的人。

我們都知道三觀不合，很難相處。

如果一個人成長訴求很大，內(nèi)驅(qū)力很強，他或許不愿待在周圍都是老油條的公司。

如果一個人指望拿工資，摸摸魚，混日子，想必在天天喊改變自己、改變世界的環(huán)境中，也待不下去。

透過這類問題，能判斷求職者的價值取向，是關(guān)注短期利益，還是看重長遠(yuǎn)發(fā)展？是注重利益回報多，還是關(guān)注自身成長多？

我們有怎樣的價值取向，就有怎樣的表現(xiàn)。

同樣是向面試官發(fā)問，有人只會問福利待遇，有人則關(guān)心職位與公司的發(fā)展空間。

每個面試官、每個企業(yè)也有自己的價值判斷。

為了更準(zhǔn)確判斷對方是否適合自己，面試時，不妨多了解對方的工作氛圍。

比如，觀察他們墻上的標(biāo)語，研究他們宣傳的企業(yè)文化，這都有助我們分析、判斷彼此三觀是否一致。

04 再補一叨

面試，是一個照鏡子的過程，對每個階段的自己，進(jìn)行考核。

每次面試后，我都能發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后抓緊惡補，刻意訓(xùn)練自己。

在這一次次驗證之后，我更加堅信，人生處處是面試，時常保持學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才會有所收獲。

我更加堅信，真實做自己，會感染更多人；用平等的心態(tài)，常懷尊重之心，能讓我們越走越順。

海量的面試題目，看也看不完。

不如學(xué)會把握其思考邏輯、解題思路，從認(rèn)知層面、運用層面、三觀層面，有意識去培養(yǎng)自己，成為閃光的自己。

人生何處不面試，又何止金三銀四。 

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