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互聯(lián)網(wǎng)公司面試的那些事:要不要穿職業(yè)裝?面試結(jié)束后有哪些套路?
2022-03-14 16:10:52

想跨行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人,剛工作沒幾年想跳槽的新人比較多;問題包括簡歷篩選,沒有面試通知,投了簡歷沒有回復(fù),一面過后讓回去等消息等等,這些問題看似簡單,但是卻影響應(yīng)聘者的心情和抉擇。如今正值跳槽季。下面我就根據(jù)與從事招聘工作的朋友交流,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)面試的那些事。

我們將應(yīng)聘的步驟分為面試前選,面試和面試后三部分:

一. 面試前

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)合適的職位,投了簡歷出去后,需要經(jīng)過層層篩選才能有一個(gè)結(jié)果。但是,因?yàn)橥逗啔v的人和用人單位的信息不對(duì)稱,溝通渠道單一,應(yīng)聘的人對(duì)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)對(duì)接不清楚,導(dǎo)致在這中間產(chǎn)生了很多疑問和不解。那么一份簡歷投出去后,在一個(gè)公司內(nèi)部是怎么流轉(zhuǎn)的呢?

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如上圖所示,一份簡歷需要經(jīng)過兩個(gè)環(huán)節(jié)的篩選。

1、第一次是HR篩選

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,篩選的時(shí)候HR更看重的是學(xué)校,專業(yè)和學(xué)歷,社招篩選時(shí)一般是先看工作經(jīng)歷和職位的匹配度,然后是之前待過的公司,最后是學(xué)歷,社招中也有的公司會(huì)先篩選學(xué)校和學(xué)歷。比如要求985,211學(xué)校畢業(yè)的,研究生以上學(xué)位,一般在產(chǎn)品和技術(shù)崗比較多,大多數(shù)公司還是以工作經(jīng)驗(yàn)來篩選的。在相同條件下,名校畢業(yè),前任公司是知名公司,被篩選到概率能達(dá)到80%以上;如果是普通學(xué)校,知名公司背景,希望也比較大,如果普通學(xué)校,普通公司,就得看工作經(jīng)驗(yàn)上是否有吸引力了。

一般工作比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腍R,在這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)有一個(gè)電話面試,能接到電話,說明這一步篩選已經(jīng)通過了, HR打這個(gè)電話一個(gè)是為了更詳細(xì)的了解應(yīng)聘者,以便向用人部門推薦,另一個(gè)也是確認(rèn)候選人是否還在找工作的狀態(tài)。沒有通過篩選的人,用人單位是不會(huì)進(jìn)行單獨(dú)回復(fù)的,但是在內(nèi)部的工作中,HR會(huì)將簡歷進(jìn)行標(biāo)記存入人才庫方便后續(xù)有合適的崗位繼續(xù)溝通。在互聯(lián)網(wǎng)公司一般HR篩選時(shí)間在一周之內(nèi)可以完成,最長兩周,如果時(shí)間再長就是不招聘或者被刷掉了。

2、業(yè)務(wù)部門會(huì)對(duì)簡歷進(jìn)行一次篩選

當(dāng)HR篩選通過后,會(huì)將簡歷推薦給業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門會(huì)對(duì)簡歷進(jìn)行一次篩選。有時(shí)候會(huì)根據(jù)部門的層級(jí)或者崗位重要性多人篩選得出結(jié)果。如果部門急需用人,反饋速度會(huì)比較快;如果不著急,一般會(huì)抽時(shí)間集中來處理簡歷,業(yè)務(wù)部門篩選的原則跟HR差不多,篩選后將結(jié)果通知HR,并和HR溝通面試時(shí)間,HR為通過篩選的應(yīng)聘者安排面試。業(yè)務(wù)部門篩選一般也在一周內(nèi)能完成,通過了HR篩選,但是在接下來一周內(nèi)沒有動(dòng)靜,要么是被業(yè)務(wù)部門刷掉了,要么就得懷疑這個(gè)部門的工作積極性和誠意了。

二. 面試中

面試環(huán)節(jié)是應(yīng)聘中最重要的環(huán)節(jié),也是大家玩套路比較多的環(huán)節(jié)。

如果是中小型公司,面試一次兩次基本就可以了;如果是大公司,一般至少需要面試三到四次;如果是面試三次,可能崗位比較初級(jí);如果是四次以上,應(yīng)該是稍微高端點(diǎn)的職位了。前幾輪面試是對(duì)工作背景、技能、潛力和匹配度等的了解,最后一輪是和HR談薪酬,一面一般是和自己同一個(gè)部門的基層員工,二面可能是高級(jí)經(jīng)理或者總監(jiān),三面可能是業(yè)務(wù)或部門負(fù)責(zé)人,四面是vp或者boss。

在這個(gè)過程中,有四個(gè)地方要注意:

1、面試時(shí)不要穿職業(yè)裝,比如穿西裝打領(lǐng)帶

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)追求自由,平等,開放的行業(yè),這種精神也反應(yīng)在每個(gè)人的穿著打扮上,很多招聘攻略中提倡面試時(shí)候要穿職業(yè)裝,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反而是減分項(xiàng),如果是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,尚有情可原,如果是工作了幾年也是這樣,就讓用人單位覺得這個(gè)人死板, 教條,從穿著上就覺得你和我們不是一類人,面試也不會(huì)有好的結(jié)果。在面試時(shí)穿著一般干凈,簡單大方即可,不要刻意。

2、每一輪面試考察一個(gè)人不同的能力,對(duì)每輪面試做不同的準(zhǔn)備

面試的人的層級(jí)是逐漸增加的,對(duì)應(yīng)的能力,視野也是不斷增加的,所以我們不能對(duì)每輪的面試官說同樣的話,以應(yīng)聘產(chǎn)品工作為例:一般一面的面試官是對(duì)工作背景,工作技能和職位匹配度的考察,二面的面試官是對(duì)項(xiàng)目管理, 團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力的考察, 三面是對(duì)商業(yè)模式,創(chuàng)新思路,價(jià)值觀等考察;我們知道了面試人考察的重點(diǎn),面對(duì)不同的面試人,就要有不同的策略,在一面的時(shí)候盡量多說說自己過去的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行細(xì)節(jié)方面的基本功,這樣跟面試官才能聊的起來,獲得認(rèn)同,在二面的時(shí)候多聊聊在之前項(xiàng)目中的策略,管理,溝通等,在三面的時(shí)候,多聊聊對(duì)產(chǎn)品的觀點(diǎn),看法,如果在三面的時(shí)候再聊執(zhí)行,作為領(lǐng)導(dǎo)來說,有些他可能不知道,另外一個(gè)你老是談一些細(xì)枝末節(jié)的東西,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得這人思維有局限,沒眼界。

3、注意面試結(jié)束后的套路,注意察言觀色

一般能一次性面試通過的概率很小,所以大多數(shù)時(shí)候是讓回去等消息。這個(gè)讓回去等消息有真有假,什么情況下是真的?什么情況下是假的?大家就得注意面試人的言行和表現(xiàn)。

一般一面結(jié)束后直接讓回去等消息,基本上是一面沒通過,后續(xù)就不用期待了。如果一面結(jié)束后讓等等,回去看看領(lǐng)導(dǎo)有沒有在之類的,就是回去和二面匯報(bào)討論面試情況了,因?yàn)橐幻娴娜耸菦]有決定權(quán)的,如果回來后說領(lǐng)導(dǎo)在忙或者領(lǐng)導(dǎo)出差之類的,基本上也是沒有戲了,面試也是日常工作,一般都會(huì)先提前安排好,不會(huì)安排了面試又安排了出差,領(lǐng)導(dǎo)出差只是一個(gè)委婉的回應(yīng)前面借口的措辭。

如果二面后直接讓回去等消息,概率也不是很大;如果說去看看領(lǐng)導(dǎo)有沒有在,有可能是你在面試中的表現(xiàn)的有亮點(diǎn)但是也有不好的,回去討論去了,也有可能是真的去找領(lǐng)導(dǎo)了。

因?yàn)槿娴拿嬖嚬偈怯幸欢?jí)別的領(lǐng)導(dǎo)了,事先沒有安排的話需要臨時(shí)溝通;如果溝通后再回來說領(lǐng)導(dǎo)忙或者領(lǐng)導(dǎo)不在,有真有假。但是真的概率比之前大很多,后續(xù)也是可以抱有一絲希望的;如果在三輪面試結(jié)束后讓回去等消息,也未必是十拿九穩(wěn),有可能內(nèi)部還需要再討論,或者幾個(gè)候選人能力差不多;如果結(jié)束后讓等HR電話,基本上成功率在90%以上,說明用人部門是滿意的,剩下的就等HR來和你談薪水吧。

4、談錢不傷感情

業(yè)務(wù)部門面試通過了,最后一面是HR面試,主要是談薪水。在一個(gè)公司中,每個(gè)部門對(duì)每年的用人指標(biāo),工資的成本都是有規(guī)定的,由HR來把關(guān)。一般HR都會(huì)先問應(yīng)聘者的工資要求,不管怎么周旋肯定最后會(huì)讓你先說的。這個(gè)時(shí)候也不要不好意思,大膽地說出你期望的工資,但是多少合適呢?

首先要看公司實(shí)力, 這個(gè)從離職員工,業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià),招聘信息中可以獲得一些公司薪水的情況;其次要對(duì)業(yè)界工資漲幅有一定的了解,一般基層員工的工資,在上家公司基礎(chǔ)上上漲20%左右是一個(gè)雙方都能接受的合理區(qū)間 , 像從BAT這樣的公司去規(guī)模小點(diǎn)的公司,會(huì)漲幅比較大;如果是高層,擁有核心技術(shù)能力,擁有核心資源的那也另當(dāng)別論了;最后是對(duì)自己的能力有準(zhǔn)確的認(rèn)知,自己的能力是否能為公司創(chuàng)造對(duì)應(yīng)的價(jià)值,高工資也對(duì)應(yīng)著高要求,如果自己的能力沒達(dá)到,只會(huì)讓自己在后面的工作中更受挫折。

如果在上一家公司工作時(shí)間短,工資漲幅高,HR肯定是會(huì)砍工資的;如果第一次砍了你要的工資你不同意,常用的策略就是晾你幾天,但是注意HR的話術(shù);如果是讓你考慮考慮,隨時(shí)聯(lián)系自己,就是在和你打心理戰(zhàn),你要的這個(gè)工資在預(yù)算范圍之內(nèi),也對(duì)你的表現(xiàn)滿意,只不過HR想降低成本;如果直接說考慮考慮再聯(lián)系你,有可能超過了預(yù)算,需要和領(lǐng)導(dǎo)溝通和用人部門溝通;如果直接說再考慮考慮,沒有回復(fù)就是沒通過這樣的話,可能是大大超過了預(yù)算,如果想拿到這個(gè)offer,就得調(diào)整自己的工資預(yù)期了。

談薪水的HR,一般都是談工資的老手了。很多人在談工資環(huán)節(jié),容易被帶到溝里,單純地和HR在薪水上來較量,這是非常不可取的,會(huì)讓自己非常被動(dòng)。

其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)也是面試環(huán)節(jié),應(yīng)聘者應(yīng)該多說說自己的能力和為公司帶來什么價(jià)值,花了這么多錢,自己可以在那些方面為公司賺回來, 從側(cè)面來說服HR。如果在預(yù)算范圍內(nèi),基本上就成了。

另外,談薪水的時(shí)候也考慮公司的增長性,自己未來的職業(yè)方面。比如是夸行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)崗,自己特別想從事某個(gè)職業(yè)或者去某個(gè)公司。這種情況下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)降薪的情況,可以將薪水放在第二位考慮,不要再糾結(jié)工資的漲幅。

三. 面試后

面試完后,就進(jìn)入到了等待中。要么進(jìn)入下一輪的面試,直到最后拿到offer, 要么out。在面試環(huán)節(jié)已經(jīng)說了,面試時(shí)要察言觀色,以判斷自己的希望有多大,在這里再補(bǔ)充幾條面試后信息:

1、如果在面試時(shí)一次能面試好幾輪,則成功的概率比較大

這種情況下是值得等的,一般用人單位會(huì)告訴應(yīng)聘者,在兩周內(nèi)給消息,但是在三天內(nèi)如果沒有給消息就希望不大了。因?yàn)橐粋€(gè)人能不能行,在面試的時(shí)候給面試官的印象已經(jīng)形成了,后續(xù)也沒有什么特別的條件讓面試官加深或者改變印象,負(fù)責(zé)任的面試官可能糾結(jié)兩三天,一般就直接看后面的候選人了。其實(shí)過程中的感覺怎么樣,一般自己心中都是十有八九,只不過一般人都更傾向于把事情往好的方向想。所以當(dāng)感覺不好的時(shí)候,就把事情往最壞的方向想吧,因?yàn)檫@也沒有什么大不了。

2、面試后沒有收到答復(fù),可以聯(lián)系HR咨詢, 但是不要直接聯(lián)系你的面試官

有的小伙伴面試時(shí)和面試官建立聯(lián)系是一種很好的行為,但是面試者天然的處于弱勢的地位。人都是很喜歡裝的,放在什么位置,就會(huì)扮演什么角色,面試官代表公司處于強(qiáng)勢地位,代表嚴(yán)肅和一本正經(jīng),所以在面試后如果沒有得到答復(fù),不到萬不得一,不要聯(lián)系你的面試官,因?yàn)檫@樣只是減輕了你的焦慮,對(duì)面試結(jié)果不會(huì)有任何幫助,甚至?xí)忻嬖嚬儆X得被打擾和被冒犯,反而減分。

如果實(shí)在想知道結(jié)果,可以向HR來咨詢,因?yàn)镠R的業(yè)績指標(biāo)是為公司找到合適的人才,千辛萬苦從一堆候選人中找到業(yè)務(wù)部門滿意的。當(dāng)然希望應(yīng)聘者和用人部門能互相對(duì)的上眼,HR的利益和你的利益是一致的,咨詢后即使沒有幫助,也不會(huì)扣分。

3、面試后除了等待,還要復(fù)盤

從經(jīng)驗(yàn)來看,很少有一次就面中的 , 每次面試后要及時(shí)對(duì)表現(xiàn)好的和表現(xiàn)不好的地方進(jìn)行總結(jié)。尤其是那些面試官問了,回答的磕磕巴巴的問題,回憶一下面試官的問題和回答,梳理成文檔,看看什么地方可以改進(jìn)。

如果面試了多個(gè)公司,可以把每個(gè)公司面試官的問題整理起來,把答案都梳理出來,慢慢的你就會(huì)有一個(gè)問題庫;如果都是同一個(gè)職位,最后即使沒有得到offer, 也知道這個(gè)職位有什么樣的技能要求,自己要獲得這樣的職位,該從哪些方面來提升自己?

4、背景調(diào)查前,多跟老同事聯(lián)系

薪資確定后 , HR會(huì)讓你提供過去工作過的公司的領(lǐng)導(dǎo)或者同事的聯(lián)系方式,核實(shí)調(diào)查你的簡歷的真實(shí)性。在提供聯(lián)系信息前注意和老同事溝通一下前因后果,為HR和老同事約定打電話時(shí)間,免得當(dāng)HR打進(jìn)來后不明白怎么回事,其它沒什么好說的了。

面試通過,薪資談好,背調(diào)做完都沒有問題,那么恭喜你通關(guān)了,接下來就是HR和你確定入職時(shí)間發(fā)offer了,發(fā)offer時(shí)間和入職時(shí)間最好不要間隔太長,畢竟公司也不可能一直等你,大多數(shù)時(shí)候不會(huì)有問題,但是也出現(xiàn)過發(fā)了offer后反悔不要人的情況,所以越快入職越好。也有部分應(yīng)聘者,拿了多個(gè)offer, 最后去了一家,放了其它家鴿子的情況,遇到這種情況,要提前和用人單位溝通,避免上了這個(gè)公司的黑名單。

小結(jié)

就先寫到這里吧,因?yàn)楸救苏J(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)有限,所以有些信息可能比較片面,不準(zhǔn)確,請(qǐng)大家請(qǐng)指正,后續(xù)再完善。也歡迎在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的,想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友來交流溝通,一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。

趙同學(xué)
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
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    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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