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似乎，再多的政策調控，再多的限購松綁，再多的金融支持，也沒能改變房地產行業(yè)的下行趨勢，行業(yè)的深度調整還在繼續(xù)，房企也仍在謀求轉型脫困的路上。
近日，臥龍地產一則涉及4家公司的股權收購公告一經發(fā)布便在業(yè)內激起水花漣漣。據悉，4家公司均以電力與儲能為主業(yè)，臥龍地產也在公告中強調，此次交易若成功實施，將助力公司向新能源產業(yè)轉型，增加新的利潤增長點。
房企的轉型、去地產化早已不是新聞，例如新湖中寶、冠城大通、綠地控股等房企就早已瞄準了新賽道，積極“二次創(chuàng)業(yè)”。相比之下，臥龍地產決定向新能源產業(yè)轉型，此次收購成色幾何？
臥龍地產成立于1993年，是浙江省老牌房地產公司，其項目廣泛分布在清遠、武漢、紹興、上虞等國內經濟發(fā)達城市，總規(guī)劃建筑面積近450萬平方米。
對于此次轉型收購，一方面，目前我國的城鎮(zhèn)化建設速度有所放緩，疊加社會經濟尚未完全復蘇，人們大宗消費欲望低迷，直接導致房地產行業(yè)持續(xù)下行，房企不得不轉型尋找出路；另一方面，拋開行業(yè)影響，臥龍地產本就是一個熱衷多元化，也曾多次布局多元化的企業(yè)。
通過對臥龍地產發(fā)展脈絡的梳理后可發(fā)現(xiàn)，其第一次布局多元化的動作出現(xiàn)在2016年。
公開資料顯示，2016年，臥龍地產開始籌劃收購墨麟股份和天津卡樂游戲公司，但交易最終未能達成；2017年，臥龍地產在游戲領域多次出手，最終成功收購了君海網絡51%的股權，自此形成了“地產+游戲”的業(yè)務布局。
然而，天不遂人愿，君海網絡自2020年起業(yè)績變臉。該財年數(shù)據顯示，君海網絡度歸母凈利潤虧損1.73億元，與上年同期相比大降173.01%，直接導致臥龍地產同期凈利潤同比下降5.13%。
2021年，臥龍地產開始出售游戲部分相應股權，所給出的原因是聚焦主業(yè)，提升公司長期發(fā)展能力。
游戲業(yè)務告一段落之后，2022年，臥龍地產又將觸角伸向礦業(yè)貿易業(yè)務。2022年1月12日，臥龍地產發(fā)布公告稱，將以6800萬元現(xiàn)金購買臥龍電氣驅動集團股份有限公司（以下簡稱“臥龍電驅”）全資子公司上海臥龍礦業(yè)有限公司（以下簡稱“上海臥龍”）100%股權。
值得注意的是，此次是臥龍地產以高溢價收購礦產資源，交易完成后，上海臥龍將成為公司全資子公司。
據了解，成立于2006年的上海臥龍，前期是一家以紡織品服裝貿易為主的公司，2009年起發(fā)展成為一家以銅精礦進口貿易為主的進出口貿易公司，主要從南美進口銅精礦、完稅通關后，銷售給國內冶煉廠。
如今，礦業(yè)貿易已成為臥龍地產的第二增長曲線，2024上半年，臥龍地產礦產貿易業(yè)務實現(xiàn)銷售收入7.66億元；房地產開發(fā)與銷售業(yè)務實現(xiàn)銷售收入4.83億元。
眼看礦產貿易業(yè)務收入超過了房地產，印證了當初臥龍地產選擇新賽道的眼光，推動臥龍地產進一步轉型。
1月5日，臥龍地產發(fā)布公告稱，公司計劃收購臥龍電驅持有的浙江龍能電力科技股份有限公司43.21%股權、浙江臥龍儲能系統(tǒng)有限公司80%股權、臥龍英耐德（浙江）氫能科技有限公司51%股權、紹興上虞舜豐電力有限責任公司70%股權。同時，還將收購臥龍控股持有的龍能電力1.69%股權。
其中，龍能電力是一家以光伏業(yè)務為核心的綜合能源服務商，主營業(yè)務是光伏電站投資運營和光伏電站EPC業(yè)務。2023年、2024年前三季度，龍能電力分別實現(xiàn)凈利潤8266萬元、8944.44萬元。
臥龍儲能、臥龍氫能分別從事儲能、氫能業(yè)務；舜豐電力則持有舜豐新能源（達茂旗）有限公司100%的股權（臥龍電驅對其有項目投資）。
值得注意的是，2024年前三季度，臥龍儲能、臥龍氫能、舜豐電力的凈利潤分別為虧損1434.23萬元、虧損364.63萬元和虧損36.88萬元。
此外，企查查信息顯示，臥龍儲能與臥龍氫能控股股東均為臥龍電驅，且臥龍電驅的控股股東與臥龍地產的間接控股股東皆是臥龍控股。
那么，臥龍控股掌控的兩家A股公司，分別是臥龍電驅與臥龍地產，2024前三季度，兩家公司凈利潤均有所下跌，分別為6.38億元、1.08億元，同比分別下降30.92%、54.56%。
外界認為，此次臥龍控股將新能源產業(yè)注入臥龍地產，比單個公司拆分上市要輕松很多，成功完成資本運作的同時，也可以幫助臥龍地產逐步剝離地產業(yè)務，徹底實現(xiàn)轉型。
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