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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
文/Leon
編輯/cc孫聰穎
在經(jīng)歷了傳聞、公司辟謠、當(dāng)事人沉默的兩天后，榮耀終于官宣趙明離職的消息，成為開年來手機(jī)行業(yè)的第一大人事變動。
1月17日，榮耀內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公告稱：趙明因身體原因，向公司提出辭去CEO等相關(guān)職務(wù)，董事會經(jīng)過慎重討論研究，決定尊重趙明的個人意愿，接受他的辭呈，同時決定由李健任CEO職務(wù)。
隨后，趙明在榮耀內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了題為《再見了，榮耀的兄弟姐妹們》的公開信，言辭中不乏遺憾：“選擇放手和離開榮耀，是我人生當(dāng)中做出的一個最艱難的決定，以后不會有明哥發(fā)布會名場面了。”趙明還提到 “公司4年成長需要系統(tǒng)性解決一些問題”，似乎在暗示其離職的無奈。
眾所周知，榮耀自2020年11月剝離華為之后，由深圳國資委實際控制。2024年12月，榮耀運營主體“榮耀終端有限公司”依法整體變更為股份有限公司，即“榮耀終端股份有限公司”（以下簡稱榮耀終端）。完成股改，代表著榮耀的IPO之路更進(jìn)了一步。
通常來說，企業(yè)在IPO之前不宜發(fā)生重大人事變動。中國證監(jiān)會規(guī)定：“發(fā)行人最近三年內(nèi)主營業(yè)務(wù)和董事、高級管理人員沒有發(fā)生重大變化，實際控制人沒有發(fā)生變更。”另外，創(chuàng)業(yè)板則規(guī)定為兩年內(nèi)。
迫切想要上市的榮耀，為何要急于換掉耕耘品牌十年之久的老將，趙明口中的“系統(tǒng)性問題”又是什么？
趙明之于榮耀的意義，不亞于余承東之于華為終端，堪稱“靈魂人物”。
趙明1973年出生于上海，畢業(yè)于上海交大，獲通信與電子系統(tǒng)碩士學(xué)位。1998年，趙明進(jìn)入華為擔(dān)任算法研究工程師，后歷任華為CDMA/WiMAX/TD產(chǎn)品線總裁、全球無線解決方案銷售部部長、意大利代表處代表、西歐地區(qū)部副總裁等職務(wù)，妥妥的華為技術(shù)老兵。
對于趙明來說，職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點是2015年。彼時，榮耀作為華為子品牌僅成立兩年，定位“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”品牌，主要與小米等品牌競爭。2015年3月，趙明接任榮耀總裁一職，全面負(fù)責(zé)榮耀業(yè)務(wù)，并出現(xiàn)在榮耀7i發(fā)布會上。
與余承東的“遙遙領(lǐng)先”不同，趙明在發(fā)布會上的風(fēng)格更親切有趣，更符合榮耀本身年輕化的定位。懂技術(shù)、會營銷，趙明在發(fā)布會上創(chuàng)造了不少“名場面”，諸如摔手機(jī)、點2000杯奶茶等名場面，也樂于在社交媒體上與網(wǎng)友互動，在一定程度上增加了榮耀在年輕群體的影響力。趙明在微博上不乏擁躉，甚至有網(wǎng)友表示：如果趙明離開榮耀，就轉(zhuǎn)投華為陣營了。
在趙明的領(lǐng)導(dǎo)下，榮耀逐步發(fā)展出自己的道路。2016年，榮耀Magic正式發(fā)布，除了全身曲面設(shè)計帶來的驚艷感，還推出了“Magic Live”功能，可以看作是AI手機(jī)的雛形，支持上下文感知等輔助功能。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”這一概念的興起，各大手機(jī)廠商也紛紛發(fā)布副線品牌，如紅米、Realme等，但并未影響到榮耀的地位。榮耀的優(yōu)勢可以分為兩部分：一是共享華為技術(shù)和資源，在技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道等方面都有優(yōu)勢；其次是定位，與華為系主打商務(wù)的路線做明顯區(qū)分，將自身風(fēng)格最大化，不與華為品牌產(chǎn)生直接競爭。
然而，一切在2020年戛然而止。由于眾所周知的原因，華為面臨芯片短缺困境，最終只得整體出售榮耀業(yè)務(wù)，收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司，并成立運營主體公司榮耀終端有限公司，趙明也隨即從華為離職成為榮耀公司CEO。
在完成剝離后，榮耀的融資上市之路便已開啟。2021年12月，榮耀發(fā)起Pre-A輪融資，投資者包括鯤鵬資本、深圳市星盟信息技術(shù)合伙企業(yè)（有限合伙）甚至是春芽聯(lián)合科技合伙企業(yè)（有限合伙）、深圳市鵬程新信息技術(shù)合伙企業(yè)（有限合伙），背后的最大股東是深圳市國資委。
另外，深圳市星盟信息技術(shù)合伙企業(yè)（有限合伙）主要是由共青城愛施德創(chuàng)新投資合伙企業(yè)（有限合伙）、天音通信、中電科太力通信科技有限公司、中國郵電器材集團(tuán)有限公司等手機(jī)渠道經(jīng)銷商共同持股，其中大部分也是華為經(jīng)銷商，是榮耀的第二大類型股東。
2022年開始，榮耀A輪融資中出現(xiàn)了京東方、中金、國信證券等股東，隨后中國移動、中國電信等國央企也相繼入股。截至2025年1月19日，榮耀終端股份有限公司共有23名股東，涉及行業(yè)包括投資、通信、產(chǎn)業(yè)鏈上游、渠道商和經(jīng)銷商等。
股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司作為收購方，是榮耀終端股份有限公司的大股東，其背后控股股東為深圳市國資委。另外，榮耀終端旗下還擁有26家成員企業(yè)，趙明擔(dān)任其中的北京榮耀終端有限公司董事長。至截稿時，企查查顯示資料未發(fā)生變更。
2023年11月，榮耀終端進(jìn)行了首次重大人事變動，吳暉接替萬飚擔(dān)任董事長職務(wù)。與趙明類似，萬飚同樣是華為系出身，曾歷任華為無線產(chǎn)品線總裁、終端公司總裁、消費者業(yè)務(wù)COO等職位。而新任董事長吳暉的工作經(jīng)歷大多集中在政府機(jī)關(guān)或國企，包括深圳市委辦公廳、湖北省政府等，并沒有手機(jī)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗。
榮耀終端此舉，被廣泛解讀為賦予CEO趙明更大的操作空間，從業(yè)務(wù)端帶領(lǐng)榮耀進(jìn)行轉(zhuǎn)型，盡快提升業(yè)績；相應(yīng)地，擁有豐富政府工作經(jīng)驗的吳暉，能夠在政企溝通、融資等方面發(fā)揮更大作用，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，帶領(lǐng)榮耀盡快完成IPO。
然而，全球手機(jī)市場低迷、國內(nèi)需求不足以及激烈的競爭等原因疊加，導(dǎo)致榮耀業(yè)績增長低于預(yù)期，為趙明離職埋下了種子。
獨立之初，榮耀需求全面剝離華為，包括技術(shù)端、產(chǎn)業(yè)鏈方面的依賴。在獨立后的四年間，趙明作為CEO，在戰(zhàn)略層面做對了兩件事：一是重塑品牌形象，二是構(gòu)建平臺級AI。
2020年剛剛剝離華為的榮耀，國內(nèi)市場份額一度跌至4%，來到至暗時刻。次年，榮耀舉辦獨立后的首場發(fā)布會，確定新榮耀的定位和戰(zhàn)略方向：構(gòu)建全場景、面向全渠道、服務(wù)全人群，以此擺脫互聯(lián)網(wǎng)品牌的標(biāo)簽。通過與高通、微軟、AMD、英特爾、三星等巨頭深度合作，加之渠道商股東的支持，榮耀用“閃電戰(zhàn)”快速發(fā)布新品、鋪貨，打贏了獨立后的首戰(zhàn)。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年榮耀手機(jī)出貨量3860萬臺，市占率11.7%，重回中國第五。（詳情見：新榮耀向華為亮劍）
2022年，榮耀依舊保持增長勢頭，出貨量同比增長34.4%，成為當(dāng)年中國手機(jī)市場前五中唯一保持正增長的品牌。得益于京東方、中國移動等股東的加入，榮耀在產(chǎn)業(yè)鏈、出貨方面也得到了進(jìn)一步的支持，2024年第一季度拿下17.1%的市場份額，一度成為國內(nèi)市場份額第一的手機(jī)品牌。
AI方面，趙明堅持“打造平臺級AI”戰(zhàn)略，頗為激進(jìn)。在Magic7發(fā)布會上，趙明通過YOYO智能體用語音點單2000杯飲品，YOYO隨即接管手機(jī)、模擬用戶手指點擊，在外賣App上尋找附近的店鋪開始下單。據(jù)悉，榮耀花費100億重構(gòu)MagicOS操作系統(tǒng)，雖然可能存在用戶數(shù)據(jù)調(diào)用的爭議，但體驗很超前，連周鴻祎都稱贊榮耀YOYO的使用體驗比蘋果siri強(qiáng)太多。
遺憾的是，由于Magic7系列發(fā)布的時間點處于2024年末，對二、三季度的銷售沒有起到作用。數(shù)據(jù)顯示，榮耀第二季度市場份額同比下降3.7%、第三季度同比下降22.5%，最終在2024年全年以15%的國內(nèi)市場份額屈居第五。
放眼國際市場，榮耀在2024年實現(xiàn)了自我突破，海外出貨量首次達(dá)到整體的50%，但并未戰(zhàn)勝競爭對手。據(jù)Counterponit統(tǒng)計，2024年全球手機(jī)出貨量排名依次為三星、蘋果、小米、OPPO和vivo，榮耀未擠進(jìn)前五。顯然，這個業(yè)績對于一家尋求在A股上市的公司來說并不理想。
雷軍曾在2024年表示：“全球關(guān)于手機(jī)的競爭，已經(jīng)基本結(jié)束了。”結(jié)合地緣政治及全球貿(mào)易趨勢來看，雷軍的觀點不無道理。三星、蘋果、小米全球TOP3的格局已經(jīng)形成，馬太效應(yīng)加劇，市場會逐步向頭部靠攏，留給其他品牌的市場空間只會越來越小，競爭也會更加慘烈。
接替趙明擔(dān)任榮耀CEO的李健，同樣是華為系出身，但與趙明和余承東相比，并未全局操盤過手機(jī)業(yè)務(wù)線。據(jù)公開資料顯示，李健2001年加入華為，做過管理和銷售崗，2017年起擔(dān)任華為監(jiān)事。
2021年，李健加入榮耀終端，先后擔(dān)任副董事長、董事、人力資源部總裁等職務(wù)。由于李健主要負(fù)責(zé)職能部門，所以有榮耀員工對媒體表示：“李健在榮耀內(nèi)部給人的印象主要是HR總監(jiān)，對外認(rèn)知度較低，不知道適不適合對外。”
與此同時，此次高層調(diào)整還涉及其他關(guān)鍵崗位：原中國區(qū)總裁王班調(diào)任海外及平臺業(yè)務(wù)副總裁，原榮耀全場景業(yè)務(wù)部總裁倪嘉悅調(diào)任中國區(qū)總裁，兩位都是趙明曾經(jīng)的得力干將。從新的人事任命可以看出榮耀高層的目的：穩(wěn)住國內(nèi)，發(fā)力海外。
至于趙明突然離職的原因，有爆料稱是趙明希望獲得更大的人事任命權(quán)力，但遭到董事會的拒絕，趙明以離職逼宮，最終導(dǎo)致目前的結(jié)果。不論該傳聞是否真實，榮耀面臨業(yè)績增長壓力都是不爭的事實，李健迫切需要解決趙明口中的“系統(tǒng)性問題”，這是榮耀I(xiàn)PO的前提。
首先，是與渠道深度綁定的弊端。上文中提及，榮耀股東中包括眾多渠道商和經(jīng)銷商，這是榮耀可以在獨立初期快速重建渠道，獲得線下銷量的優(yōu)勢之一。但同時，這種與渠道深度綁定的策略正在變得不可控。
《南方日報》等多家媒體曾報道過榮耀高庫存的問題，即渠道商和經(jīng)銷商為了沖量會在前期大量進(jìn)貨，以此獲得高出貨量的市場數(shù)據(jù)，尋求榮耀盡快上市。但顯然，這種行為相當(dāng)于飲鴆止渴，壓貨行為會導(dǎo)致榮耀手機(jī)線下價格極不穩(wěn)定，去庫存時的跳水價會擾亂價格體系。長此以往，消費者勢必不會選擇掉價過快的榮耀手機(jī)。如何改善渠道鋪貨的狀況，平衡各方股東的利益，將是新任CEO李健面對的首要問題。
其次，是穩(wěn)人心。據(jù)榮耀員工透露，在趙明離職前夕，榮耀就開始“降本增效”，導(dǎo)致一些高成本項目被砍。另外，員工合同本來是4年制，但目前一些員工合同臨期時沒有接到續(xù)約郵件，相當(dāng)于變相裁員。員工永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心資產(chǎn)，決定了產(chǎn)品研發(fā)、營銷、銷售、售后等每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動蕩的公司環(huán)境，對于提升產(chǎn)品力顯然毫無益處。
從宏觀市場來看，2025年充滿機(jī)遇。一方面，2024年全球手機(jī)市場銷量同比增長6.4%，市場進(jìn)入復(fù)蘇狀態(tài)。同時，Canalys研究分析師鐘曉磊認(rèn)為，中國市場在全球范圍內(nèi)擁有更友好的市場環(huán)境，疊加消費補(bǔ)貼政策，手機(jī)廠商有機(jī)會借此提升銷量。
據(jù)悉，手機(jī)、平板、智能手表國補(bǔ)將在1月20日正式開啟，單件售價不超過6000元按照15%給予補(bǔ)貼，每件不超過500元。消息稱，多個手機(jī)廠商已緊急備貨超千萬臺，在國補(bǔ)開啟后第一時間爭奪市場份額。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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