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新的一年，開年第一篇，也在此給各位讀者拜年了。
產(chǎn)品經(jīng)理是一個通用的名稱，在實際的工作過程中我們發(fā)現(xiàn)，細分的領域非常多，而且對于業(yè)內(nèi)人士來看，每個細分領域都有其獨特的要求和能力。
就類似全國各類小吃一樣，都是面條，都是餅，都是牛羊肉，雞鴨魚，可差別卻特別的大。
這就需要每個產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)人員在自己的職業(yè)生涯過程中明白自己選擇的路和可以選的路由哪些。
很多同學在進行溝通的時候，也問經(jīng)常性問到類似的問題：
1. 我現(xiàn)在的方向感覺沒意思，我能換哪個方向
2.某某方向感覺不錯，從我現(xiàn)在換是否可以？我應該學習什么
3. 我現(xiàn)在想學習這個方向，找工作是否有優(yōu)勢？
這些都屬于產(chǎn)品方向上的評估和判斷。今天我們來講講這塊的門道和思路，希望對大家有幫助。
1. 產(chǎn)品方向可選范圍
2. 產(chǎn)品方向核心差異
3.產(chǎn)品方向圖譜
大多數(shù)同學認為產(chǎn)品方向尤其是熱門方向都是有希望可以嘗試的。比如AI，比如大數(shù)據(jù)。
還有些同學會認為自己從事的方向太小根本沒有合適的方向可以去擴展。
其實這兩種情況都是存在的，但實際情況跟他們自己認為的都不太一樣。
大多數(shù)同學可選的產(chǎn)品方位相對都是比較狹窄的。因為在原有經(jīng)驗的支撐下大多數(shù)只能在垂直領域的上下游去進行延申。比如訂單的產(chǎn)品可以去干購物車，但實際由于大多公司分工過細，有些訂單產(chǎn)品甚至干不了履約。
核心原因是看起來相關性的產(chǎn)品方向其實是有一些差異的。我將產(chǎn)品方向定義為幾類：
1. 通用的業(yè)務場景下的產(chǎn)品方向，這個方向相對比較廣，如果具備這個方向的能力，一般都是達到專家水平。如履約方向，訂單方向（注意這里的訂單方向是場景，下面會講下更細分的訂單是什么，方便大家區(qū)分）
2. 衍生產(chǎn)品方向，通常我們說的一個方向是業(yè)務概念上的方向，比如交易產(chǎn)品線
3.細化產(chǎn)品方向，通常我們說針對具體的某一個系統(tǒng)或者體系進行細分的方向，比如財務里面的結算對賬，比如供應鏈下面的WMS等。
也可能有同學說我負責的部分是更細的內(nèi)容，應該如何看呢。在細化方向再向下就到我們常說的模塊級別了。比如你負責的是哪個模塊。那就屬于細化下的具體模塊了。而模塊下在細分理論上就是某個頁面，某個功能了，這里我們就不針對這類進行討論，大家可以向上追溯來理解。
在方向選擇上大體就三種：
1. 向下兼容，比如之前負責小公司的WMS，做的不深，希望向下深入到某一個模塊的大廠
2.向上兼容，和第一種情況相反。希望擴充產(chǎn)品領域
3.跨賽道，比如現(xiàn)在很多人問從現(xiàn)在的方向換到AI是否可行。
上述三種場景總結下模型都是如下模型
業(yè)務場景：代表你當前負責的產(chǎn)品方向業(yè)務場景涵蓋內(nèi)容
方法論：指的是當你遇到一類問題時是否可以通過方法快速找到關鍵信息、解決思路或者快速理解業(yè)務
經(jīng)驗：指的是你在某一個產(chǎn)品方向上積累的實踐總結或者對于產(chǎn)品工作積累的實踐總結。
這里面特別說明下方法論和經(jīng)驗的差異，很多時候不少文章或者同學對于方法論的理解就是經(jīng)驗，包括業(yè)務上的應該和處理問題的經(jīng)驗或者套路。實際上還是有一些差異。
方法論是一種標準的思路模式，他可以在一定程度上無視業(yè)務的特殊性或者邏輯的特殊性，快速找到問題的根源和關鍵信息，制定解決方案。而這個解決方案可以解決80%以上的問題和掌握80%業(yè)務的理解。但是細節(jié)上不夠細致，需要時間慢慢打磨
而經(jīng)驗則相反，在實操上針對每一個細節(jié)問題都可以快速給方案，比如調(diào)度邏輯加個維度怎么加，訂單上多個類型怎么弄，零售行業(yè)商品上打標簽怎么打之類的，但是從業(yè)務更宏觀上就無法通過認知給出方案，因為之前經(jīng)驗沒有實踐過，比如如果快速搭建團購流程，如果解決不同行業(yè)的或業(yè)務場景的計劃流程等。這種靠認知識別的能力，光具備經(jīng)驗是不夠的。
我們對方向的選擇實際上是在考慮確實上述三類中的某一些能力是否可以快速進行方向變化。
原則上都是可以的，比如沒有經(jīng)驗換AI是否可以，當然是可以的，但是需要你方法論的扎實你學的才快。業(yè)務場景是幫助你在AI+時候可以快速理解業(yè)務。
為了方便大家去找到自己方向的可延續(xù)性，我重新梳理了下產(chǎn)品溯源圖譜2.0. 將產(chǎn)品能力分為三類：商業(yè)模式，通用能力和基礎能力
商業(yè)模式作為目前線上的主要方向是大多數(shù)產(chǎn)品從業(yè)者的選擇方向，而基礎能力則更多是一些標準化程度較高的后臺能力，大多是企業(yè)內(nèi)部使用的，不對業(yè)務造成影響。比如財務，OA，人資等。
通用能力則是對于業(yè)務敏感度不高，但是間接可以帶來業(yè)務變化的產(chǎn)品方向，比如大數(shù)據(jù)，AI+等。
大家可以根據(jù)自己的情況來找到合適自己轉崗或者嘗試的產(chǎn)品方向，對于難度的評估可以參考上面我提到的幾個維度進行分析判斷。
譜圖我也是在逐步整理完善，如果大家發(fā)現(xiàn)有自己所負責的方向不在圖內(nèi)，可以私信聯(lián)系我，我給你做免費的建議，并后續(xù)逐步更新圖譜內(nèi)容。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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