很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
隨著國(guó)內(nèi)監(jiān)管政策持續(xù)收緊及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，短劇行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，制作成本和買量成本雙雙上漲，在此背景下，頭部和中小玩家都在加速轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)顯示：
2022年8月至2024年6月：100余款海外短劇應(yīng)用，總內(nèi)購(gòu)達(dá)2.52億美元
2025年Q1：點(diǎn)眾、中文在線和掌玩，三大頭部平臺(tái)月流水均破億美元，年增長(zhǎng)率保持在140%+
2028年預(yù)測(cè)：全球短劇市場(chǎng)規(guī)模將突破百億美元，誕生多家跨國(guó)性的上市公司
相較于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)展現(xiàn)出顯著的差異化優(yōu)勢(shì)：
創(chuàng)作自由度較高，題材限制相對(duì)寬松，為內(nèi)容創(chuàng)新提供了更廣闊空間
用戶付費(fèi)意愿強(qiáng)烈，北美地區(qū)平均客單價(jià)可達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的10倍
內(nèi)容生命周期較長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)作品可實(shí)現(xiàn)3-12個(gè)月的持續(xù)收益，具備長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)價(jià)值
作為一名在短劇出海領(lǐng)域深耕三年的從業(yè)者，我見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從小眾賽道到風(fēng)口熱點(diǎn)的全過(guò)程。
在這篇文章中，我將解構(gòu)當(dāng)下短劇出海的三大關(guān)鍵問(wèn)題：
① 內(nèi)容差異：為什么國(guó)內(nèi)爆款在海外市場(chǎng)不一定成功？
② 平臺(tái)選擇：為什么Facebook是短劇出海的最優(yōu)解？
③ 運(yùn)營(yíng)體系：如何構(gòu)建高效的Facebook短劇投放團(tuán)隊(duì)？
如果你是正在考慮出海的短劇團(tuán)隊(duì)，或是對(duì)這一新興賽道感興趣的投資人，這篇文章一定能幫你少走彎路，搶占下一個(gè)五年的市場(chǎng)先機(jī)。
在短劇出海這條賽道上，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)首先要打破一個(gè)固有認(rèn)知：海外市場(chǎng)絕不是國(guó)內(nèi)玩法的簡(jiǎn)單復(fù)制。就像咖啡連鎖品牌進(jìn)入中國(guó)要調(diào)整甜度一樣，短劇出海也需要針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行"口味定制"。
通過(guò)對(duì)500+國(guó)內(nèi)爆款短劇在海外的表現(xiàn)追蹤，我們建立了一套"題材適配度評(píng)分模型"：
這種差異背后隱藏著深刻的文化認(rèn)知差異：
① 東方文化強(qiáng)調(diào)"隱忍-爆發(fā)"的情感釋放模式，而西方文化更欣賞"持續(xù)抗?fàn)?的主角成長(zhǎng)路徑
② 中國(guó)觀眾偏好"命運(yùn)突變"式的劇情轉(zhuǎn)折，而海外觀眾更習(xí)慣"循序漸進(jìn)"的故事發(fā)展
③ 東方審美欣賞"以弱勝?gòu)?qiáng)"的敘事策略，西方則更認(rèn)同"強(qiáng)者愈強(qiáng)"的成功邏輯
值得注意的是，海外男頻市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的"雙軌制"：在文化相近的東南亞市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)男頻模式依然適用；而在歐美市場(chǎng)，需要重新定義男性爽點(diǎn)，目前這一領(lǐng)域仍是未被充分開(kāi)發(fā)的選題藍(lán)海。
國(guó)內(nèi)短劇投放遵循"三天定生死"的鐵律，而海外市場(chǎng)則展現(xiàn)出驚人的長(zhǎng)線價(jià)值。我們對(duì)比了同一批內(nèi)容在不同市場(chǎng)的投放周期數(shù)據(jù)：
這種差異背后有三個(gè)關(guān)鍵因素：
① 市場(chǎng)滲透率：海外短劇市場(chǎng)尚處于早期發(fā)展階段，滲透率僅為國(guó)內(nèi)的15%
② 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度：國(guó)內(nèi)每月上線短劇數(shù)量是海外的8倍，導(dǎo)致注意力爭(zhēng)奪更加激烈
③ 消費(fèi)習(xí)慣：海外用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長(zhǎng)期付費(fèi)意愿高于國(guó)內(nèi)用戶，愿意為持續(xù)體驗(yàn)買單
這一特性對(duì)資金規(guī)劃有重大影響——國(guó)內(nèi)短劇投放講究"快進(jìn)快出"，而海外市場(chǎng)則需要準(zhǔn)備更充足的現(xiàn)金流支撐更長(zhǎng)的回本周期，但長(zhǎng)期ROI往往更為可觀。
每個(gè)市場(chǎng)都有不同的"雷區(qū)"，這直接影響內(nèi)容策略和投放決策：
特別值得注意的是北美市場(chǎng)對(duì)版權(quán)的嚴(yán)格管控——一部短劇中出現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的品牌logo、音樂(lè)片段甚至背景中的藝術(shù)作品，都可能引發(fā)高額賠償。我們?cè)龅揭粋€(gè)真實(shí)案例：某短劇因背景中出現(xiàn)了可識(shí)別的迪士尼玩偶，最終支付了3.5萬(wàn)美元的版權(quán)費(fèi)用。
這要求出海團(tuán)隊(duì)必須建立專業(yè)的法務(wù)審核流程，確保內(nèi)容在本土化過(guò)程中不觸碰當(dāng)?shù)丶t線。
相比游戲、電商、工具等其他出海品類，短劇在海外市場(chǎng)展現(xiàn)出四大結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)：
① 【決策路徑壓縮】：從首次曝光到付費(fèi)轉(zhuǎn)化僅需3小時(shí)
短劇產(chǎn)品將用戶決策鏈路壓縮至前所未有的短周期：首個(gè)3秒決定停留，10分鐘內(nèi)觸發(fā)下載，30分鐘內(nèi)完成首集觀看，1小時(shí)內(nèi)產(chǎn)生付費(fèi)意愿。這種極速轉(zhuǎn)化模式使得投放效果反饋更快，資金周轉(zhuǎn)效率提升300%以上。
② 【素材天然優(yōu)勢(shì)】："產(chǎn)品即廣告"的完美閉環(huán)
短劇素材制作遵循"所見(jiàn)即所得"原則——廣告素材就是產(chǎn)品內(nèi)容本身，無(wú)需額外創(chuàng)作。這不僅將素材制作成本降低了60%，還確保了用戶期望與實(shí)際體驗(yàn)的高度一致性，有效降低了跳出率和退費(fèi)率。
③ 【定價(jià)彈性空間】：客單價(jià)10倍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
海外短劇市場(chǎng)的定價(jià)體系令人瞠目：
- 國(guó)內(nèi)短劇：周卡9.9-29.9元，月卡39.9-89.9元
- 海外短?。褐芸?9.99-19.99，月卡$29.99-49.99
這種極高的客單價(jià)為投放提供了充足的利潤(rùn)空間，即使獲客成本相對(duì)較高，仍能保證健康的ROI水平。
④ 【雙輪驅(qū)動(dòng)變現(xiàn)】：訂閱+廣告的混合收益模型
成熟的海外短劇平臺(tái)已形成訂閱(IAP)+廣告(IAA)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式：付費(fèi)會(huì)員貢獻(xiàn)80-90%的核心收入，免費(fèi)用戶通過(guò)廣告觀看貢獻(xiàn)10-20%的增量收益。這種多元化收入結(jié)構(gòu)大大增強(qiáng)了產(chǎn)品的現(xiàn)金流穩(wěn)定性和用戶價(jià)值挖掘深度。
在出海行業(yè)深耕的從業(yè)者都清楚，當(dāng)前海外主流投放平臺(tái)主要集中于三大巨頭：Facebook、TikTok和Google，輔以Kwai、Snapchat等次級(jí)平臺(tái)。然而從投放規(guī)模、投資回報(bào)率和平臺(tái)成熟度等核心維度考量，F(xiàn)acebook仍是中大型廠商唯一能滿足規(guī)?；读餍枨蟮钠脚_(tái)。
需要特別指出的是，F(xiàn)acebook的用戶畫(huà)像存在顯著的地域差異。以北美市場(chǎng)為例，F(xiàn)acebook已逐漸演變?yōu)?中年人社交平臺(tái)"，40歲以上用戶占比突出；反觀東南亞市場(chǎng)，由于數(shù)字化進(jìn)程相對(duì)滯后，F(xiàn)acebook反而是當(dāng)?shù)啬贻p人的主流社交平臺(tái)，30歲以下用戶占據(jù)主導(dǎo)。
這種地域差異直接決定了內(nèi)容策略——比如北美市場(chǎng)就更適合投放"銀發(fā)題材"的短劇內(nèi)容（例如中年總裁與離異女性的愛(ài)情故事）。
那么，F(xiàn)acebook在北美市場(chǎng)究竟具備哪些不可替代的投放優(yōu)勢(shì)？
首先，Meta生態(tài)的全面覆蓋能力不容小覷。作為海外市場(chǎng)的"騰訊+字節(jié)"綜合體，Meta旗下產(chǎn)品深度滲透各年齡層：雖然年輕用戶主動(dòng)使用Facebook的頻率降低，但職場(chǎng)社交的剛性需求（類比國(guó)內(nèi)釘釘現(xiàn)象）仍保證了基礎(chǔ)日活。
而Instagram作為年輕群體主流的社交陣地，同樣歸屬M(fèi)eta旗下。這種全鏈路的產(chǎn)品矩陣，確保了任何類型的短劇內(nèi)容都能在Meta生態(tài)中找到目標(biāo)受眾。
其次，北美用戶展現(xiàn)出極強(qiáng)的付費(fèi)意愿。作為全球頂級(jí)T1市場(chǎng)，北美40+人群恰好處于財(cái)富積累的峰值期。驚人的付費(fèi)能力直接體現(xiàn)在短劇產(chǎn)品的定價(jià)上（例如某短劇平臺(tái)周卡定價(jià)高達(dá)19.9美元，年卡售價(jià)甚至超過(guò)Netflix會(huì)員），優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)完全能夠支撐相對(duì)較高的獲客成本。
最后，Meta的廣告系統(tǒng)兼具智能性與公平性。憑借全球化的數(shù)據(jù)沉淀和頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì)（其廣告算法工程師年薪普遍達(dá)百萬(wàn)美元量級(jí)），Meta的投放系統(tǒng)目前遠(yuǎn)較TikTok穩(wěn)定可靠——后者時(shí)常出現(xiàn)難以預(yù)測(cè)的流量波動(dòng)，而Meta的流量分配則呈現(xiàn)出更強(qiáng)的規(guī)律性。
更重要的是，Meta堅(jiān)持相對(duì)公平的流量分發(fā)機(jī)制，不似國(guó)內(nèi)平臺(tái)過(guò)度向頭部集中，這種機(jī)制既為新入局者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，也倒逼成熟團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容素材。
在短劇出海領(lǐng)域，F(xiàn)acebook平臺(tái)的投放效果直接影響項(xiàng)目的商業(yè)成敗。要實(shí)現(xiàn)高效投放，需要建立完整的運(yùn)營(yíng)體系，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)容優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析三個(gè)關(guān)鍵維度。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建是投放工作的基礎(chǔ)。
一個(gè)短劇部門通常由投手、素材制作、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和商務(wù)拓展四個(gè)核心職能組成。投手負(fù)責(zé)流量采買與優(yōu)化，需要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力；素材團(tuán)隊(duì)專注內(nèi)容生產(chǎn)，需保持日均20-30條的穩(wěn)定產(chǎn)出；產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則聚焦用戶體驗(yàn)與變現(xiàn)策略優(yōu)化；商務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)容篩選與本土化改編。
其中，投手是部門的核心，為ROI負(fù)責(zé)，根據(jù)ROI定提成績(jī)效。以北美市場(chǎng)為例，月消耗考核指標(biāo)5-30w美元；素材是投手的輔助，為GMV負(fù)責(zé)，同樣以素材消耗作為考核指標(biāo)。
值得注意的是，素材就沒(méi)必要為ROI負(fù)責(zé)了，因?yàn)椴慌芰康乃夭南暮艿?，跑量但ROI不好的素材投手會(huì)及時(shí)調(diào)整。
在資金方面，預(yù)留出月百萬(wàn)美元是入場(chǎng)北美市場(chǎng)的基本預(yù)算，如果一個(gè)月只能拿出十萬(wàn)美元，那只能走東南亞市場(chǎng)的譯制劇。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容采買是投放工作的前提。
在譯制劇的采買上，商務(wù)要有對(duì)國(guó)內(nèi)短劇市場(chǎng)的充分認(rèn)知，同時(shí)也要確保翻譯劇庫(kù)的充足，否則爆款產(chǎn)品的生命周期一過(guò)，素材和投手就面臨無(wú)劇可投的尷尬局面，而素材和投手正是人力成本最高的團(tuán)隊(duì)。
在國(guó)內(nèi)爆款的本土化上，有純字幕翻譯，本土配音，翻拍三種流派，目前主流的是純字幕翻譯測(cè)劇，數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)后跟進(jìn)本土配音版。
在本土劇的制作上，需要聯(lián)系本土制片團(tuán)隊(duì)或者自行搭建制片團(tuán)隊(duì)，在洛杉磯等地依托北美發(fā)達(dá)的影視工業(yè)進(jìn)行拍攝，一部本土劇的制作成本不會(huì)低于20w美元。
數(shù)據(jù)分析是投放成敗的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)是短劇投放的生命線，CPI、ARPPU和ROI三大核心指標(biāo)直接決定了項(xiàng)目的盈虧表現(xiàn)。其中首日ROI尤為重要，若低于30%就需要立即預(yù)警，這往往意味著項(xiàng)目存在虧損風(fēng)險(xiǎn)。
在素材篩選方面，不同階段的投手有著不同的方法論。初級(jí)投手往往依賴數(shù)據(jù)指標(biāo)做判斷，而資深投手則更注重素材本身的質(zhì)量評(píng)估。值得注意的是，在開(kāi)拓新市場(chǎng)初期，數(shù)據(jù)反饋是最可靠的決策依據(jù)。
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)受眾的認(rèn)知可能存在偏差，此時(shí)過(guò)分依賴主觀判斷反而容易誤判。隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步建立起對(duì)內(nèi)容和用戶偏好的敏感度，這時(shí)就可以嘗試更具針對(duì)性的素材定制。
數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)是規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。對(duì)于大多數(shù)團(tuán)隊(duì)而言，投入建設(shè)專業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)系統(tǒng)十分必要。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通常會(huì)投入200-1000萬(wàn)自建系統(tǒng)，這些系統(tǒng)不僅能實(shí)現(xiàn)跨渠道的效果歸因、精準(zhǔn)評(píng)估素材表現(xiàn)，還能有效解決Facebook平臺(tái)W2A回傳不準(zhǔn)確等技術(shù)痛點(diǎn)。
此外，自動(dòng)化的工作流程還能大幅提升優(yōu)化師的工作效率，將更多精力投入到策略優(yōu)化等核心工作中。
未來(lái)三年，海外短劇市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。從內(nèi)容發(fā)展路徑來(lái)看，行業(yè)普遍存在兩種主流觀點(diǎn)：
第一種是"中國(guó)制造"模式，即依托國(guó)內(nèi)成熟的工業(yè)化生產(chǎn)體系，將經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證、改編于網(wǎng)文IP的單集故事模板進(jìn)行全球化復(fù)制。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)能穩(wěn)定、成本可控，能夠快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化輸出。
第二種是"本土化改造"模式，主張?jiān)诒Ａ艉诵臄⑹陆Y(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深度本土化改編，包括故事背景、人物設(shè)定、價(jià)值觀念等方面的全面重構(gòu)。
筆者認(rèn)為，更可能的發(fā)展路徑是以中國(guó)短劇工業(yè)體系為根基，進(jìn)行全球化內(nèi)容輸出。所謂本土化，更多將體現(xiàn)在表層元素的適配，如演員選擇、場(chǎng)景設(shè)置等，而故事內(nèi)核仍將保持中國(guó)特色。
這種模式類似于好萊塢的全球文化輸出策略（類比于功夫熊貓），本質(zhì)上是讓海外觀眾接受中國(guó)的敘事方式和價(jià)值表達(dá)。
在題材開(kāi)發(fā)方面，男頻內(nèi)容將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。擺脫政策限制后，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)可以更自由地探索這一領(lǐng)域的商業(yè)潛力。預(yù)計(jì)未來(lái)將出現(xiàn)更多突破性的內(nèi)容創(chuàng)新，為全球觀眾帶來(lái)全新的觀劇體驗(yàn)。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥(niǎo)哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問(wèn)，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)