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煌上煌的“凍干”生意,有多大可能性?
2025-08-25 14:13:56

來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 | 林恩

鹵味行業(yè)的佼佼者煌上煌,最近有了新的動態(tài)。

近日,煌上煌發(fā)布公告稱,擬斥資4.95億元收購凍干食品公司福建立興食品股份有限公司(以下簡稱“立興食品”)51%股份,后者將成為其控股子公司。

據(jù)了解,煌上煌產(chǎn)品涵蓋醬鹵肉制品、米制品等多個品類,銷售網(wǎng)絡遍布全國28個省份,擁有近3000家專賣店。

做鹵味的企業(yè),突然進軍凍干賽道。這背后有何門道?

01 收購立興食品,進軍凍干賽道

立興食品成立于2006年,是國內(nèi)凍干食品制造的龍頭企業(yè),堅持OEM和自有品牌建設雙軌并進的發(fā)展模式。

長城證券研報顯示,立興食品有著諸多發(fā)展優(yōu)勢,如產(chǎn)品品類齊全、產(chǎn)能規(guī)模龐大、優(yōu)質(zhì)客戶廣泛、研發(fā)能力領(lǐng)先等。

立興食品涵蓋水果、蔬菜、速食方便食品、咖啡、茶、高端飲品、乳制品、巧克力、嬰童食品及植物萃取粉和濃縮液等眾多系列,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)并出口多個國家和地區(qū)。

產(chǎn)能上,目前其擁有37條凍干生產(chǎn)線,8000平方米的凍干爐設備,年產(chǎn)各種凍干產(chǎn)品近6000噸、植物萃取粉及濃縮液近10000噸的能力,其產(chǎn)能規(guī)模及市占率位居全國前列。

客戶覆蓋上,立興食品產(chǎn)品暢銷全國并出口歐美日等發(fā)達國家及地區(qū),是三只松鼠、良品鋪子、秋田滿滿、好想來、鳴鳴很忙、茶顏悅色、徐福記、瑞幸、瑪氏、安利、伊利、沃爾瑪、廣鐵、亞航等眾多國內(nèi)外一線品牌的產(chǎn)品供應商和原材料供應商。

此外,其擁有四十多人的專業(yè)研發(fā)團隊,還與中國農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)業(yè)科學院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所、江南大學等全國多所科研院校建立了長期科研合作關(guān)系。

隨著交易完成后,立興食品將成為煌上煌控股子公司,正式納入合并報表范圍。

值得注意的是,早在此前,雙方已有過合作。2021年,煌上煌曾通過旗下子公司真真老老與立興食品合作研發(fā)凍干鎖鮮粽子。

業(yè)界認為,隨著此次雙方進一步達成合作,煌上煌將構(gòu)建“醬鹵+凍干+其他”的多品類發(fā)展模式。

02 何進軍凍干賽道?

那煌上煌為什么突然進軍凍干賽道?這背后與營業(yè)壓力或有關(guān)系。

今年上半年,煌上煌實現(xiàn)營業(yè)收入約9.84億元,同比下滑7.19%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約7691.99萬元,同比增長26.90%。

可以看到,煌上煌的營收出現(xiàn)了下滑,而這一趨勢早已持續(xù)多年。2021—2024年,煌上煌分別實現(xiàn)營收23.39億元、19.54億元、19.21億元、17.39億元,同比分別下降4.01%、16.46%、1.70%、9.44%。

煌上煌的門店發(fā)展,也已發(fā)出警示信號。2024年及今年上半年,煌上煌門店數(shù)量分別凈減少837家和762家,其中加盟店數(shù)量分別減少816家和715家。煌上煌在財報中表示,因消費場景發(fā)生變化,醬鹵肉制品加工業(yè)老店單店收入持續(xù)同比下降。

尋找新增量、提升營收水平,成為煌上煌此次跨界的重要動機。

而凍干賽道或是一個不錯的選擇。據(jù)MordorIntelligence數(shù)據(jù),2024年全球凍干食品市場規(guī)模達830億元,預計2030年突破1074億元,中國市場以13.5%的復合增長率領(lǐng)跑,2025年規(guī)模達42億元。顯然,作為新興領(lǐng)域,凍干賽道有著廣闊前景。

長城證券認為,進軍凍干賽道,有望為煌上煌打開健康食品市場,有望受益銀發(fā)經(jīng)濟、單身經(jīng)濟紅利。凍干技術(shù)以其“鎖鮮營養(yǎng)、便捷安全”的特性,適用于健康食品、藥食同源、醫(yī)藥領(lǐng)域、預制菜、寵物食品等多元化使用場景。

2025年上半年,立興食品營收達2.51億元,凈利潤4188.3萬元,接近2024年全年水平?;蜕匣吐?lián)手立興食品,有望增厚收入,緩解主業(yè)壓力。

同時,也將進一步拓寬發(fā)展賽道?;蜕匣捅硎?,凍干食品除了在零售渠道銷售外,還廣泛應用于航天、軍事、戶外探險、醫(yī)療等領(lǐng)域,擁有不同的消費群體。

通過這次交易,煌上煌可以借助立興食品的銷售渠道和市場資源,進入新興市場,接觸到更廣泛的消費群體,打破原有的市場局限,實現(xiàn)市場的多元化拓展。

值得一提的是,當下煌上煌面臨的是一個行業(yè)性的難題。隨著鹵味行業(yè)進入存量競爭階段,市場的增長空間逐漸收窄。轉(zhuǎn)型已成為包括煌上煌在內(nèi)的鹵企不得不做出的選擇。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2024年,鹵味品類市場規(guī)模為1573億元,同比增速為3.7%。雖然市場規(guī)模增速有所放緩,但得益于鹵味龐大的消費群體,預計2025年鹵味品類市場規(guī)模將微增至1620億元。

顯然,鹵味市場已呈現(xiàn)增速放緩的發(fā)展狀態(tài)。行業(yè)觀察普遍認為,鹵味的市場蛋糕并沒有想象中那么龐大。當頭部品牌紛紛跑馬圈地、競爭不斷加劇時,同質(zhì)化問題難以回避。對于煌上煌而言,尋找第二增長曲線已不再是選擇,而是必然。

03 上煌的可能性

某種程度上,進軍凍干賽道是煌上煌在產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈拓展上的摸索與實踐。

除了進軍凍干賽道,早在2022年,煌上煌就推出手撕醬鴨,該產(chǎn)品采用32道工藝和72小時醬鹵,推出后很快成為爆款。

近日,煌上煌在投資者互動平臺回答投資者提問稱,為提升業(yè)務銷售,公司正推進品牌升級與新模式開發(fā)。

目前,煌上煌的門店正通過四大策略升級持續(xù)提升單店業(yè)績:增設特產(chǎn)店等多元場景,設“手撕醬鴨現(xiàn)制專區(qū)”,聯(lián)手動漫IP推限定包裝及快閃店;搭建全域會員體系,按消費力分級服務,社群推送內(nèi)容并搞拼團,直播常態(tài)化引流;店員轉(zhuǎn)型導購,強化服務培訓與激勵;跨界聯(lián)名、聯(lián)動文旅,借互動屏等吸引Z世代,提升坪效與粘性,為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務。

可以看到,煌上煌對年輕化、消費多元的越發(fā)重視。這幾年,煌上煌開設國潮主題店、醬鹵博物館等新型終端,跨界聯(lián)動音樂節(jié)、演唱會,力圖將鹵味文化與年輕消費需求深度融合。

此外,煌上煌也將目光轉(zhuǎn)向海外市場。依托海南自貿(mào)港,計劃3年內(nèi)拓展東南亞市場,首批目標為馬來西亞、新加坡,產(chǎn)品將根據(jù)當?shù)乜谖墩{(diào)整辣度和包裝。

在當前的市場背景之下,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各大鹵味企業(yè)的共同課題。與此同時,行業(yè)呈現(xiàn)馬太效應,競爭份額向優(yōu)勢企業(yè)傾斜。煌上煌所做的諸多實踐,有望為其爭取更多可能性、主動性。

比如,煌上煌近年來推出的手撕醬鴨,銷售額占公司總營收的22%,成為拉動業(yè)績的關(guān)鍵單品。在一系列創(chuàng)新實踐中,這些不斷結(jié)出來的果實,在不斷筑牢煌上煌的根基,或者說拓寬它的可能性。

參考資料:

1、長城證券:煌上煌擬收購國內(nèi)凍干龍頭企業(yè),構(gòu)建第二增長曲線

2、北京商報:鹵味賣不動,煌上煌盯上凍干食品

3、北京商報:煌上煌:公司正推進品牌升級與新模式開發(fā),目前暫無赴港上市計劃

4、財聯(lián)社:鹵味第一股煌上煌豪擲近5億收購立興食品,開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新篇章

5、每日經(jīng)濟新聞;煌上煌2025半年報:扣非凈利逆勢高增40%,凍干賽道并購再添增長新引擎

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