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門店扎進社區(qū)、冷鹵升級熱鹵,鹵味如何講出萬店故事?
2022-11-28 14:54:43

場表象的火熱帶動了創(chuàng)業(yè)熱情,但行業(yè)規(guī)模似乎已經(jīng)快要觸及天花板!

 

在講述萬店故事的連鎖業(yè)態(tài)里,鹵味是最具想象力的行業(yè)之一。

 

最具想象力的原因有很多:小店形態(tài)好算賬、好選址;產(chǎn)品的標準化程度高,便于批量生產(chǎn)/鎖鮮運輸,易發(fā)揮規(guī)模效應;消費黏性高,中國有悠久的鹵味文化……不過,由于行業(yè)門檻偏低,很多擅長腌制鹵水的個體戶也推著小車走上了街頭,變成小區(qū)鄰里的一副老面孔。

 

門檻有多低?即使是疫情也未能擋住鹵味行業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年共新注冊約1.2萬家鹵味相關企業(yè),而截至今年10月底,2022年共新注冊1萬余家鹵味相關企業(yè)。

 

眾多小而散的入局者,讓鹵味行業(yè)集中度難提,紅餐大數(shù)據(jù)顯示2021年鹵味賽道營收前四的品牌所占市場份額也僅為3.7%。

 

不過,疫情的確也讓行業(yè)做出了一些改變。去年以來,如鹵江南、麻爪爪、德州扒雞、九多肉多、鹵林傳奇、菊花開手撕藤椒雞等專攻社區(qū)店型的鹵味品牌在快速崛起,今年成功上市的紫燕百味雞也是定位佐餐鹵味,將更多的店開在了農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)而非商場。

 

為講出自己的萬店故事,鹵味行業(yè)已激蕩出一些新變化。近日,紅餐網(wǎng)發(fā)布了《中國鹵味品類發(fā)展報告2022》,社區(qū)營銷院據(jù)此分析鹵味行業(yè)究竟有哪些新品類、新趨勢。

01

依據(jù)冷鹵/熱鹵、短保/長保、地域口味偏好,鹵味陣營再調(diào)整

 
就現(xiàn)有的市場而言,鹵味已形成三大產(chǎn)品形態(tài)。
 
  • 一是以絕味鴨脖、周黑鴨、紫燕百味雞等為代表的短保冷鹵,由中央廚房預制好,配送到門店零售,這類產(chǎn)品主做外賣/外帶業(yè)務,又分休閑和佐餐兩種消費場景;

 

  • 二是以盛香亭熱鹵、研鹵堂、熱鹵時光為代表的熱鹵產(chǎn)品,復制新茶咖賽道的“現(xiàn)制”精髓,提供熱氣騰騰的現(xiàn)鹵產(chǎn)品,搭配銷售鹵面、鹵粉、蝦滑等,堂食和外帶/外賣兼做;

 

  • 三是以王小鹵、小鮮鹵、辣么鹵力為代表的長保常溫鹵味,強調(diào)開袋即食,零食屬性更強,對線上線下全零售渠道布局,近來如三只松鼠、百草味等綜合零食品牌也在布局常溫鹵味。
 
門店扎進社區(qū)、冷鹵升級熱鹵,鹵味如何講出萬店故事?
傳統(tǒng)行業(yè)語境里,鹵味一般指短保鹵味,因為短保鹵味的線下門店最多,但新式熱鹵的門店也在快速開起來,而長保常溫鹵味只有單一品類,布局專營門店不經(jīng)濟,電商、商超、便利店是其偏好的渠道。紅餐數(shù)據(jù)顯示,如今有95%的線下鹵味門店屬于短保冷鹵,有5%為熱鹵門店。
 
歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,鹵味標品程度極高,能否做大做強流通渠道是一道顯著的行業(yè)分水嶺,對于短保冷鹵、熱鹵賽道玩家來說,開店就變成了賽程焦點。
 
但,去哪開店,賣什么樣的鹵味產(chǎn)品?鹵味作為美食賽道之一,也有明顯的地域特征,華東、華中相較全國其他區(qū)域人群更愛吃鹵味,大賣的鹵味單品也不止于鴨脖/鴨副,鹵鵝、扒雞、雞爪等各種差異化更強、基于禽類/畜類/水產(chǎn)類農(nóng)副產(chǎn)品的潛力都在被開發(fā)出來,大家發(fā)現(xiàn),除了牛,雞鴨鵝也一身是寶。
 
在鹵味門店的地域分布上,紅餐數(shù)據(jù)顯示,2022年華東、華中開出鹵味門店的全國占比分別為34.7%、17.6%,高出其他地區(qū)5-28個百分點。

門店扎進社區(qū)、冷鹵升級熱鹵,鹵味如何講出萬店故事?

就行業(yè)前10品牌來說,形成了兩超多強的競爭格局:鴨脖、紫燕百味雞各擁14000、6000余家門店,各省布局更均衡;而其余品牌明顯形成了“東南中西”四派,門店在3000-800家不等:以華東為大本營的久久丫、留夫鴨、鹵江南;以華南為大本營的煌上煌、窯雞王;以華中為大本營的周黑鴨、九多肉多、菊花開手撕藤椒雞;以川渝為大本營的巴蜀王氏現(xiàn)撈、廖記棒棒雞、曹氏鴨脖。
 
地域分布的差異,也帶來了品牌在特色單品的差異。在華中(山東),有德州扒雞主打扒雞和雞副;在華南,定位潮汕鹵味的物只鹵鵝主打鹵鵝;在川渝,有降龍爪爪主打鹵雞爪、鹵鴨爪;在上海,熱鹵食光主打鴨血肥腸……
 
除了禽類農(nóng)副產(chǎn)品,傳統(tǒng)的鴨脖三巨頭也沒閑著,紛紛推出更高價值感的單品:絕味推出了小龍蝦、蝦球,周黑鴨推出小龍蝦、鹵魷魚,煌上煌推出子品牌獨椒戲,主推豬蹄、雞腿等。

02

行業(yè)規(guī)模隱約觸頂,最大干擾項是疫情還是替代品?
 
鹵味賽道越發(fā)擁擠,也有更多的出局者。
 
據(jù)紅餐網(wǎng)統(tǒng)計,在鹵味賽道熱度高漲的2021年有3131家企業(yè)吊銷、注銷,同比增長16.7%,這與當年新注冊的1.2萬家鹵味相關企業(yè)形成了對比:每有4家新鹵味企業(yè)注冊,便有一家倒下。
 
市場表象的火熱帶動了創(chuàng)業(yè)熱情,但行業(yè)規(guī)模似乎已經(jīng)快要觸及天花板。
 
拿行業(yè)門店規(guī)模前四巨頭為例,在2019-2021及2022H1,休閑鹵味三巨頭都遭遇了不同程度的營收放緩或下跌。絕味鴨脖營收分別達51.72億元、52.76億元、65.49億元、33.36億元,周黑鴨營收分別達31.86億元、21.82億元、28.7億元、11.81億元,煌上煌營收分別達21.17億元、24.36億元、23.39億元、11.82億元。

門店扎進社區(qū)、冷鹵升級熱鹵,鹵味如何講出萬店故事?

唯一保持較快增速的紫燕百味雞定位佐餐鹵味,2022H1營收達16.37億元,同比增長16.5%。其背后的原因部分來自疫情:休閑鹵味三大玩家門店更多開在商圈、商場、沿街商業(yè)體,受疫情擾動更大,而紫燕百味雞門店更多開在社區(qū),客流或是供應鏈都影響更小。
 
絕味2021財報顯示,其49%的線下門店開在沿街商業(yè)體,周黑鴨2022H1財報顯示,其線下門店有17.7為社區(qū)店,其余均位于交通樞紐、購物中心、商圈等。
 
但紫燕百味雞由于在公司-終端門店之間還設置了經(jīng)銷商,毛利水平也明顯低于其余玩家:2022H1紫燕百味雞毛利為17.1%,低于主做直營的周黑鴨(56.9%)、以及靠加盟拓店的煌上煌(29.5%)、絕味鴨脖(28%)。有了分潤,經(jīng)銷商更有動力拓店,這是紫燕百味雞門店數(shù)(6106)遠超周黑鴨(3188)、煌上煌(3487)的原因。
 
疫情之下逆勢擴張的鹵味品牌,也都瞄準了下沉市場的社區(qū)點位。如主攻山東區(qū)域市場的德州扒雞,在一線及新一線城市開出的門店占比僅為26%;主攻河南區(qū)域市場,主推炸雞腿、豬頭肉、麻油雞等明星單品的九多肉多,在三線及以下城市的門店占比達到了80%以上。
 
也有創(chuàng)業(yè)者將鹵味開進商圈,但他們主打“現(xiàn)撈現(xiàn)鹵”的新式熱鹵,強調(diào)鹵味的“鮮”和鍋氣,更像是對鹵味品類的升級,將客單價做到高于小吃、和快餐心智差不多、可以堂食的品類。
 
新式熱鹵的賽道中,盛香亭、鹵大媽、研鹵堂都是比較受資本青睞的選手,目前門店規(guī)模分別達到371、154、165家,客單價都在22-24元左右。但是,進入2022年,盛香亭、鹵大媽開店速度都遭遇不同程度放緩,唯一表現(xiàn)較好的研鹵堂月均開店可達10家左右。

門店扎進社區(qū)、冷鹵升級熱鹵,鹵味如何講出萬店故事?

新式熱鹵如果將商圈店作為主力店型,但同時客單價僅為快餐價格水平(老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基也在21-25元),且不說如何壓低原材料成本,創(chuàng)業(yè)初期勢必需要做到較高的翻臺率方能盈利。鄉(xiāng)村基孵化的子品牌大米先生翻臺率最高時可以做到4.1,多數(shù)在3左右,新式熱鹵能否達到這一水準?

03

鹵味要繼續(xù)開店,有哪些待解難題?
 
從鹵味大賽道來看,在疫情擾動下有兩種開店思路:
 
  • 如果說短保冷鹵的商圈店難開,社區(qū)店為對策,那么,紫燕百味雞驗證的是,只有與經(jīng)銷商共擔風險、共享利潤才實現(xiàn)疫情之下逆勢擴張;

 

  • 將短保冷鹵升級為現(xiàn)制熱鹵,用品類升級激發(fā)消費熱情,但這帶來的是更為劇烈的替代品競爭:粉面類等其他主食的快餐已經(jīng)多不勝數(shù),鹵味的成癮性足夠搶奪這些客戶嗎?
 
美團閃購數(shù)據(jù)顯示,休閑鹵味已成為該即時零售渠道上銷售最好的零食品類。當消費者基于各種柔性/剛性理由居家下單時,鹵味必須把店開得離消費者更近才能規(guī)避客流流失的風險。
 
短保冷鹵的屬性更多是零食,商圈店是否已經(jīng)離消費者如今的生活軌跡更遠?熱鹵更貼近快餐,但在一個尚在萌芽的市場,有多少消費者會認為一頓熱鹵就可以飽腹?這些都是鹵味品牌需要思考的問題。
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