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DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，2025年7月短劇熱力榜TOP20中，一頭部平臺占據(jù)12席，占比達(dá)60%。在短劇行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，該平臺是怎么做到的？
眾所周知，“內(nèi)容、制作、演員”是影響短劇能否成為爆款的三大關(guān)鍵要素，現(xiàn)已成為行業(yè)資源爭奪的焦點(diǎn)。
在此趨勢下，越來越多平臺開始向上游布局，試圖通過整合版權(quán)資源、綁定內(nèi)容制作方、儲備優(yōu)質(zhì)演員等方式，構(gòu)建完整的內(nèi)容生產(chǎn)閉環(huán)，以在白熱化競爭中掌握主動權(quán)。
隨著短劇行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段，劇本質(zhì)量對作品成敗的影響愈發(fā)顯著，目前行業(yè)內(nèi)已形成共識——劇本質(zhì)量對短劇成敗的影響占比超70%。在此背景下，優(yōu)質(zhì)編劇資源與獨(dú)家版權(quán)儲備，成為頭部平臺布局的核心方向。
DataEye短劇觀察了解到，在版權(quán)獲取上，某頭部平臺實(shí)現(xiàn)了以內(nèi)部原創(chuàng)團(tuán)隊和外部工作室并行的“雙軌制”創(chuàng)作形式。
在內(nèi)部創(chuàng)作層面，該平臺擁有一支上百人的優(yōu)質(zhì)編劇團(tuán)隊，持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容。自收購當(dāng)風(fēng)起文化后，在其創(chuàng)始人、總編劇徐良（昵稱：徐小魚，現(xiàn)擔(dān)任內(nèi)容負(fù)責(zé)人）的帶領(lǐng)下，內(nèi)部原創(chuàng)團(tuán)隊與外部資源的聯(lián)動效益逐步增強(qiáng)。
從代表作來看，內(nèi)部團(tuán)隊自主創(chuàng)作、改編了《桃花馬上請長櫻》（首部破億短?。ⅰ端阂埂?、《出手》等多部作品；同時，通過內(nèi)部團(tuán)隊與外部工作室的協(xié)同，聯(lián)合推出《世子無雙》、《出師一表真名世》等熱門內(nèi)容。
在外部合作層面，該平臺通過股權(quán)投資、平臺合作、編劇激勵計劃等方式，持續(xù)拓寬版權(quán)來源，從源頭鎖定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。
從股權(quán)投資來看，該平臺早在2023年10月便戰(zhàn)略投資百川中文網(wǎng)。據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，百川中文網(wǎng)作為版權(quán)方已與平臺關(guān)聯(lián)51部短劇，合作作品累計熱力值超9億，其中熱力值5000萬以上的作品達(dá)5部（《遙不可及的愛》《狂少歸來》《死后才知，我竟是京圈太子白月光》《游子歸家》《龍年大吉之衣錦還鄉(xiāng)》）。
2025年，該平臺進(jìn)一步加大投資力度，3月全資收購當(dāng)風(fēng)起文化（2025年春節(jié)檔熱門短劇《好一個乖乖女》《老千》等爆劇的編劇團(tuán)隊）。據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)，當(dāng)風(fēng)起文化作為版權(quán)方共關(guān)聯(lián)80部短劇，其中72部與平臺合作，合作作品累計熱力值超7億，熱力值3000萬以上的作品有5部（《閃婚小孕妻》《女婿回鄉(xiāng)》《團(tuán)寵老媽惹不起》《父親進(jìn)城》《閃婚總裁：娶一送二》）。收購?fù)瓿珊?，?dāng)風(fēng)起文化歸入該平臺內(nèi)部團(tuán)隊，有效增強(qiáng)了平臺的內(nèi)容創(chuàng)作能力與版權(quán)儲備厚度。
同期，該平臺還分別投資醬瓜短劇與肆肆石榴，前者是《母愛無聲》《登堂入室》等爆款短劇的版權(quán)方，后者作為專業(yè)編劇公司，代表作包括《京華煙雨》。
在外部平臺合作方面，該平臺與七貓小說網(wǎng)達(dá)成合作，近期聯(lián)合推出《封總，太太的離婚生效了》《逍遙四公子》《歲歲有今朝》《世子無雙》等爆款短劇，借助合作方IP儲備豐富版權(quán)庫。
針對編劇群體這一核心創(chuàng)作力量，該平臺今年推出“合伙人計劃”，開放IP庫中3000多部爆款小說以及劇本庫內(nèi)超1000部短劇劇本，供創(chuàng)作者自由改編。
總體而言，“內(nèi)外雙軌制”的版權(quán)布局，既保障了平臺優(yōu)質(zhì)劇本的穩(wěn)定供給，又通過外部合作拓寬了版權(quán)來源與創(chuàng)作視角，在一定程度上降低了單一渠道的風(fēng)險，為內(nèi)容產(chǎn)出提供了更多可能性。
優(yōu)質(zhì)劇本的落地離不開專業(yè)承制團(tuán)隊，短劇承制方的制作能力直接影響短劇最終呈現(xiàn)效果。
從市場表現(xiàn)來看，2025年7月DataEye短劇熱力榜TOP20中，河馬平臺占據(jù)12席，占比達(dá)60%，且該平臺旗下短劇已連續(xù)三個月登頂短劇熱力榜月度榜單，其爆款短劇涵蓋逆襲、現(xiàn)代言情、都市修仙、古風(fēng)權(quán)謀等多個熱門題材。
該平臺是如何做到的？
從合作承制方來看，12部上榜作品中，重慶四月聯(lián)盟包攬4部（均躋身榜單TOP10），西安匣子影視貢獻(xiàn)2部，成為平臺爆款內(nèi)容的重要供給方。
根據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)，市面上的爆款短劇往往集中于少數(shù)優(yōu)質(zhì)承制方，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容合作方（CP）成為稀缺資源。為保障制作質(zhì)量與效率，股權(quán)投資逐漸成為平臺綁定核心承制方的重要手段。
事實(shí)上，自2023年起，該平臺便通過股權(quán)投資綁定多家承制方，先后投資西安匣子、西安靈犀影視、杭州剛剛好影視等多家爆款短劇承制方，通過股權(quán)關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)深度合作，鎖定優(yōu)質(zhì)制作資源。
除股權(quán)投資外，激勵計劃成為平臺吸引內(nèi)容合作方的另一重要方式。今年一季度，河馬平臺推出“合伙人計劃”，將內(nèi)容合作方（CP）納入核心合作體系。
從實(shí)施效果來看，第一期合伙人計劃中的《林深不知云?！贰睹と小凡シ帕糠謩e達(dá)到7.8億與2.3億次；第二期合伙人計劃數(shù)據(jù)顯示，7月TOP10合作方分賬總額超600萬元，其中前兩名合作方單月分賬均突破100萬元。
目前，花生、愛奇藝、天橋、快創(chuàng)、九州、掌閱等頭部合作方已與平臺形成“內(nèi)容供給-分賬回報”的良性循環(huán)。例如，愛奇藝出品的《掌上珠》播放量達(dá)3.8億次，分賬金額進(jìn)入單月TOP10；花生出品的《肥妻皇后不好惹》播放量達(dá)2.2億次。
從行業(yè)趨勢來看，激勵機(jī)制的效果正逐步顯現(xiàn)。以河馬平臺“合伙人計劃”為例，該計劃推出150天以來，累計發(fā)放額外激勵超千萬元，單個合作方單月最高收入超190萬元；且平臺2025年7月分賬數(shù)據(jù)較3月同比提升110%，成為平臺強(qiáng)化制作端聯(lián)動的重要路徑。
除劇本與制作外，演員的演繹同樣是爆款短劇不可或缺的核心一環(huán)，優(yōu)質(zhì)演員與潛力新人因此成為各平臺爭奪的另一核心資源。
2025年以來，越來越多頭部平臺開始涉足藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，試圖通過自主孵化演員。比如，今年6月，點(diǎn)眾正式成立藝人經(jīng)紀(jì)公司河馬星馳，開啟藝人經(jīng)紀(jì)布局，其核心目標(biāo)在于打造“內(nèi)容產(chǎn)出-藝人培養(yǎng)-作品反哺”的生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與藝人資源的深度綁定與相互賦能。
從布局邏輯來看，短劇平臺涉足藝人經(jīng)紀(jì)主要有兩大核心訴求：一方面，通過自主孵化演員，減少對高價頭部演員的依賴，有效降低制作成本，提升內(nèi)容性價比；另一方面，借助平臺豐富的內(nèi)容資源，為新人演員提供成長空間，同時通過藝人的個人影響力反哺作品傳播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與藝人資源的相互支撐，推動行業(yè)演員生態(tài)的良性發(fā)展。
目前，河馬星馳已獨(dú)家簽約劉博洋等短劇演員。其中，劉博洋與平臺合作的《流年深深深幾許》《故事鮮艷，而緣分太淺》等作品表現(xiàn)亮眼，《故事鮮艷，而緣分太淺》已經(jīng)連續(xù)兩天登頂DataEye短劇熱力榜榜首。
DataEye短劇觀察了解到，該平臺運(yùn)營動作主要集中在四個維度：
一是組建專業(yè)藝人運(yùn)營團(tuán)隊，涵蓋成熟經(jīng)紀(jì)管理與新媒體包裝孵化業(yè)務(wù)，為藝人提供全流程運(yùn)營支持；
二是聚焦精品化內(nèi)容合作，一方面為藝人提供高質(zhì)量劇本并進(jìn)行精準(zhǔn)角色匹配，另一方面推動藝人深度參與IP化短劇項(xiàng)目，甚至根據(jù)藝人特質(zhì)開發(fā)定制化劇目；
三是拓展藝人演藝周期的多元化發(fā)展，探索短劇之外的演藝可能性（如微綜藝），延長藝人合作周期；
四是開展創(chuàng)新型內(nèi)容營銷與粉絲運(yùn)營，同時兼顧輿情風(fēng)險管理，助力藝人建立穩(wěn)定形象。
短劇平臺涉足藝人經(jīng)紀(jì)并非偶然。短劇行業(yè)“一部爆款捧紅一位演員”的特性，讓手握大量內(nèi)容資源的平臺具備天然優(yōu)勢。而隨著頭部平臺入局，傳統(tǒng)演員合作模式（如依賴外部經(jīng)紀(jì)公司、成本高企、合作穩(wěn)定性差）逐漸被打破，將推動行業(yè)演員資源配置更趨合理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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