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這是我的第52篇原創(chuàng)
很多人都在抱怨“面試造火箭,入職擰螺絲”。面試的時候各種紅黑樹、二叉樹,什么GC、Full GC,什么怎么讓kafka不丟數(shù)據(jù),pxos是怎么回事。我本來還想幫面試官洗地來著,面試其實是一個人才選拔的過程,當(dāng)然得選高潛了。結(jié)果這兩天看到有個面試官讓人畫正十七邊形,我的天!高斯大神的棺材板都飛起來了!這地我洗不了啦!
這個面試官出這種餿題目也就算了,還發(fā)出如此嘲弄的語言,簡直是人神共憤!如果這是位團隊Leader,那我真的要為他們團隊心痛三分鐘。
咱無論是作為團隊的工程師,還是TL,還是中層管理者,都應(yīng)該掌握一些基本的面試技能,不要讓人家笑話咱。
還有,如果你掌握了面試別人的技巧,也就能反向破解如何過面試這一關(guān),提升你的面試成功率。
人力資源管理的核心就是“選育留用”。很多人以為面試問的問題就是實際工作的內(nèi)容。其實不然,面試是“人才選拔”的方法之一。面試官會用各種方式測試面試者,以便在最短時間內(nèi)對面試者有更全面的了解。但是很多面試官壓根就不懂怎么選拔人才,所以就會出現(xiàn)各種啼笑皆非的情況。遇到這種面試官,咱還是敬而遠之,就當(dāng)看了個笑話吧。
我們選拔一個人才,最簡單的是通過學(xué)歷、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷等內(nèi)容進行判斷,這些內(nèi)容在冰山模型中被定義為“顯性能力”。顯性能力能夠通過培訓(xùn)快速提升。所以很多找工作的同學(xué)都會去刷LeetCode。
通過顯性能力測試的同學(xué),說明能夠完成當(dāng)前的工作,可以被標(biāo)注為合格候選人。但是很明顯,我們總是希望選拔進來的同學(xué)能夠有充足的發(fā)展,給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。這時候就得看冰山之下的能力-隱形能力了。
通過顯性能力測試代表你勝任當(dāng)下工作,而通過隱形能力測試就代表你未來可能非常優(yōu)秀。品德、自我認知、價值觀、動機等內(nèi)容都屬于隱形能力,這些能力的強弱決定了一個人在未來是否的成就。面試官應(yīng)該在關(guān)注學(xué)歷、技能的時候,放更多精力在隱形能力的考核上,這樣能夠挑選到優(yōu)秀的小伙伴。
面試分結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試就是拿一張面試評估表,按照表上的問題挨個問;這樣便于多個候選人之間的橫向?qū)Ρ?。非結(jié)構(gòu)化面試就是閑聊天,從聊天的過程中不斷深入,多方面、個性化的了解候選人。
我一般喜歡兩者結(jié)合起來,結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容都會問。事先我會準(zhǔn)備一些結(jié)構(gòu)化問題題庫,便于多個候選人的橫向?qū)Ρ?;然后還會針對各個候選人的特性,提一些針對性的問題,便于深入了解候選人。
比如我在面試數(shù)據(jù)分析師的時候通常會問以下方面的問題:
顯性能力-技能-SQL能力:表的內(nèi)聯(lián)外聯(lián)、sql優(yōu)化、窗口函數(shù)等;
顯性能力-技能-分析能力:數(shù)據(jù)分析工作流程、套路,業(yè)務(wù)分析思路;
顯性能力-知識-統(tǒng)計基礎(chǔ):解釋各種分布、貝葉斯概率等;
隱性能力-邏輯-解題思路:闡述解題思路、分析思路;
隱性能力-協(xié)作-項目推動:簡述如何推動數(shù)據(jù)分析結(jié)果落地;
隱性能力-發(fā)展-職業(yè)規(guī)劃:簡述職業(yè)規(guī)劃。
在整個面試過程中,溝通能力、總結(jié)能力、臨場反應(yīng)等不用刻意問,候選人在回答其他問題的時候就都反應(yīng)出來了。
我給你準(zhǔn)備了《96個關(guān)鍵面試問題》和《面試評估表模板-數(shù)據(jù)分析師》供你參考。在公眾號回復(fù)“面試官”即可獲得下載鏈接。你們可以根據(jù)自己的實際情況備上一個,基本上就大差不差,不會鬧出笑話了。
有些面試官很有意思,上來就讓候選人手寫紅黑樹,手推貝葉斯公式。我猜這位面試官的提問能力基本為0,壓根就不知道怎么問才能看出候選人的深淺。
其實很簡單的,基本上就是一個中心點和兩個方向。
比如我們想考驗一下候選人的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ),就可隨便問一個核心問題:
一次實驗中,同一個硬幣,扔了99次都是正面朝上,第100次的正面朝上的概率是多少?
候選人作答之后,我們可以先縱向深入的追問:
為什么是這個答案?
你的思考路徑是怎樣的?
為什么你會這么思考?基于什么原理?
你這么思考,有什么前提假設(shè)嗎?
這時候你可以用“豐田5WHY”提問法,層層遞進,招招索命。
不過要注意度哈,問到那算那。這些問題問完,基本就能知道候選人對這個問題研究的深入程度了。答不上來就別再追問了,避免冷場。
縱向深入問完之后,就以這個問題為核心,向外再橫向擴展的問:
在工作中,你遇到過哪些分布,具體都是什么情況?
在這些情況中,你都用了哪些分析方法?
你在這個案例中,具體的分析思路是怎樣的?
分析的結(jié)論是什么?你的業(yè)務(wù)建議是什么?
分析之后,你是如何推動落地的?跟業(yè)務(wù)同學(xué)是如何溝通的?最后的落地結(jié)果怎樣?
落地的時候遇到哪些問題?為什么會有些這些問題?
你看,縱向深入的問,能把一個問題刨根問底,能看到候選人對這個知識點的掌握程度;橫向擴展的問,能看到候選人對理論知識的應(yīng)用廣度。基本上這一輪問題下來,候選人是否能勝任這份工作,你心里就有數(shù)了。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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