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編輯:Janet
“一定要愛上與健康有關(guān)的事業(yè)!干好了有錢,干不好有健康;成功了顯眼,不成功顯年輕?!薄度嗣袢請蟆?/p>
清晨,鬧鐘鈴響,伸個懶腰,打開線上健身課程,跟著屏幕上的瑜伽教練做個晨間喚醒拉伸,泡杯咖啡,當(dāng)代打工人的一天開始了。
一場新冠疫情倒逼海內(nèi)外的我們健身意識全面加強,不用在天上飛了,宅家的時間多了,生活的節(jié)奏慢了。后疫情時代下,減脂的意愿和健身用品的消費需求也增加了。資本也紛紛將注意力轉(zhuǎn)向智能健身賽道,海內(nèi)外頭部品牌頗受青睞。動感單車第一股Peloton($PTON)在2021年1月曾一路攀到了每股171.09美元;Keep于年初拿到F輪3.6億美元融資。FITURE擬合未來則收獲投資人B輪3億美金的垂青,一躍成為新晉獨角獸......
與此同時,無數(shù)好奇與質(zhì)疑的聲音也隨之而來:一面鏡子就等同于一門好生意嗎?這樣一款具有智能矯正功能的健身鏡產(chǎn)品是不是在收割韭菜???高歌猛進的智能健身賽道,能夠做到“懂運動更懂用戶”嗎?
本期,泡騰研究員調(diào)研并整理了海內(nèi)外健身交互領(lǐng)域的產(chǎn)品情況,以國內(nèi)熱議的智能健身鏡品牌FITURE擬合未來為例,初窺市場態(tài)勢,探討行業(yè)前景,在文章中,你將看到:
1、對海內(nèi)外健身鏡交互產(chǎn)品及市場情況的整理;
2、以國內(nèi)FITURE魔鏡為例,小議產(chǎn)品特征、發(fā)展情況及消費者需求;
3、展望未來,以資本角度看產(chǎn)品邏輯,解讀賽道。
1、日趨成熟的海外健身鏡市場
根據(jù)Persistence Market Research行業(yè)分析,2021年全球智能鏡的市場預(yù)估為25億美元,到2031年底,整個市場規(guī)模預(yù)計將達65億美元。
從2021年至2031年,隨著技術(shù)的迭代和創(chuàng)新公司的涌入,智能鏡市場預(yù)計將以接近10%復(fù)合增長率增長。根據(jù)目前市場銷售預(yù)測,預(yù)計在2021年底,北美市場份額將占全球市場的25.5%。
智能健身在海外市場已有成熟的產(chǎn)品走出來,值得一提的是成立于2012年,于2019年9月在美國納斯達克上市的Peloton佩洛頓,上市當(dāng)日股價為每股29美元,市值為81億美元,到當(dāng)前股價為105.56美元,市值317.2億(2021年9月16日)。根據(jù)2021年Q4財報顯示,Peloton實現(xiàn)總收入9.37億美元,截止6月20日全球會員310萬,預(yù)計至2022財年將達363萬訂閱總數(shù)。
這家主打家庭健身的科技公司,主要業(yè)務(wù)為帶屏幕的動感單車、跑步機及健身訂閱服務(wù),被稱為“健身界的Apple+Netflix奈飛”,其模式是一次性購買設(shè)備+訂閱課程會員。Peloton于2020年9月推出了Peloton Bike+,售價2495美元,并將標(biāo)準(zhǔn)版Bike從原價的2245美元降至1895美元。今年隨著財報公布,宣布降至1495美元/臺。
圖片源自Peleton財報
除了Peloton,主打屏幕交互的還有成立于2015年的力量訓(xùn)練器械Tonal和Tempo,已被收購的Mirror健身鏡,來自美國創(chuàng)意工作室的FORME以及歐洲市場的VAHA健身鏡。各類品牌仍以硬件產(chǎn)品+會員課程為主要模式,會員定價基本在每月39美元左右。
Tonal是一款帶觸摸屏的壁掛式智能力量訓(xùn)練產(chǎn)品,目前價格在2~3萬元左右,系統(tǒng)自帶機械臂,搭配智能健身配件包,用戶能夠進行多種類型的力量鍛煉。Tempo智能健身則以智能擼鐵作為特色,屏幕下的小柜子具有收納功能,可以用來存放鐵餅等器械。此外,Tempo還能夠在必要時為用戶推薦合適的線下教練。
圖片分別為Tonal & Tempo,源自官網(wǎng)
VAHA健身鏡來自德國柏林,成立于2005年,據(jù)消息稱,其目標(biāo)是在2021年底達到1萬名用戶,目前主要向歐洲市場。美國Mirror健身鏡成立于2018年,于2020年被Lululemon收購。FORME搭載4k觸控屏,除了個性化訓(xùn)練課程,還在鏡面后搭載了一個滑動式儲物柜,可以收納負重訓(xùn)練臂、滑輪、拉桿或把桿等配件。
2、集中爆發(fā)的國內(nèi)健身市場
在海外蓬勃發(fā)展的健身鏡,這兩年在國內(nèi)市場同樣大放異彩,新秀不斷崛起。或許大家有所了解:面世的屏幕交互類品牌,在功能和外形設(shè)計上都一定程度借鑒了海外產(chǎn)品。其產(chǎn)品系列及收費模式也以“硬件+會員”展開。
健身鏡是最近兩年的新起之秀,而國內(nèi)目前面向初級用戶的智能健身產(chǎn)品以跑步機、橢圓機、劃船機為主。從市場幾個主要品牌推出產(chǎn)品的時間來看,確切一點,是在2020年9月之后紛紛高調(diào)露臉進入市場,在2021年5月左右集中爆發(fā)推出產(chǎn)品,其中不乏對標(biāo)海外力量訓(xùn)練設(shè)備Tonal,來自廈門數(shù)智引力的IM-BODY,以及速鏡Speediance等。對標(biāo)美國Mirror健身鏡,國內(nèi)產(chǎn)品有FITURE、Fitmore、Yupp、LITTA、mirror(Justin&Julie)、myShape(ShapeJoy)等。
誰都知道前有成功案例一騎絕塵,就定會有來者虎視眈眈。大灣區(qū)的幾十號工廠摩拳擦掌準(zhǔn)備著加入“造鏡運動”,中國的007創(chuàng)業(yè)者們早已摸清了路數(shù),唯有抓緊時間占領(lǐng)用戶心中的品牌認知,方為正道。
在2020年成立的數(shù)智引力是一款中國版的Tonal產(chǎn)品,來自廈門大學(xué)的創(chuàng)始人,在產(chǎn)品設(shè)計之初與源自與Tonal洽談代理未果,索性開啟了“我行我上”的研發(fā)之路。品牌在早期融資中引入了奧佳華集團,可以想象的是未來通過數(shù)智引力這款產(chǎn)品,與奧佳華在大健康領(lǐng)域或?qū)⑿纬陕?lián)動,而依托奧佳華的供應(yīng)鏈又能為數(shù)智引力的產(chǎn)品提供有力支撐。產(chǎn)品尚未上線,預(yù)計售價將在1.5萬-2萬元左右,遠低于原版Tonal。
另一款可以關(guān)注的類Tonal本地化產(chǎn)品是速鏡Speediance,從目前公布的信息來看,速鏡的Speediance像是極簡到可以當(dāng)晾衣架的Tonal。據(jù)消息稱,這兩個品牌的產(chǎn)品將預(yù)計于今年第四季度上線,且讓我們拭目以待。
隨著FITURE魔鏡的推出,市場上Fitmore(咕咚體育)、Mirror M1(喬山與myShape定制,原Shape Joy)、Yupp(動趣體育)、LITTA(樂客運動)、mirror(Justin&Julie)、億健魔鏡等一系列品牌也紛紛將自家的健身鏡推向市場。從整體上看,產(chǎn)品基本都以立式鏡面屏幕+線上課程的方式推出,都在強調(diào)了內(nèi)容、社交、生態(tài)的布局,鏡子價格從2000至10000元不等,會員課程內(nèi)容質(zhì)量待對比。
Yupp品牌在宣傳上增加了家庭健身,以及1v6團課的社交屬性介紹,課程有私教、團課、直播課。Fitmore是咕咚推出的健身鏡,與FITURE不同的是,F(xiàn)itmore的內(nèi)容合伙人計劃直接開放內(nèi)容端上傳功能。也就是說,個人或者機構(gòu)用戶都可以自行上傳內(nèi)容,猜測品牌想要通過這種方式補足平臺的內(nèi)容缺失,抓住用戶喜好。
3、明星背書,資本入局
海外健身品牌攜手體育明星共進并非一朝一夕。例如Tonal背后有NBA球星金州勇士隊Stephen Curry和洛杉磯快艇隊Paul Goerge,VAHA健身鏡的聯(lián)合創(chuàng)始人是德國拜仁門神諾伊爾,世界冠軍張繼科擔(dān)任FITURE專業(yè)燃力官。隨著國內(nèi)娛樂圈整頓加大,奧運健兒曬《隔離日記》小作文弘揚積極正能量,健康陽光的形象也在擴散,一眾明星和大咖在平臺曬出“健身同款”。
與此同時,我們也可以看到各大資本踴躍的身影。例如 L Cartterton,這家全球消費基金曾經(jīng)參與了Peloton、Hydrow劃船機、Tonal的融資。
如你所見,貴圈的資本們看準(zhǔn)了廣大新青年野蠻的消費能力,一大波投其所好正在來臨。
前有資本領(lǐng)路,后有明星帶頭,但多年剁手經(jīng)驗的我等又豈會輕易入坑?不妨用事實和數(shù)據(jù)說話。
健身市場在國內(nèi)尚屬于教育和培育期。根據(jù)QuesMobile數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)運動健康行業(yè),已經(jīng)形成了運動健身KOL分享經(jīng)驗+垂直APP獲取專業(yè)服務(wù)的多元化運動線上健身方案模式,通過運動健身設(shè)備鏈接內(nèi)容與用戶行為。其中,女性運動達人較男性運動達人有更大的比重,對健身塑形也有著更強烈的訴求和付費意愿。
據(jù)CBNData數(shù)據(jù)顯示,85后為線上消費主力群體,95后增速顯著。消費區(qū)間以1000~2000元入門級為主,2000~3000元增速顯著。消費偏好主要為安全、輕巧靈活與智能。
圖片源自QuestMobile
作為健身類產(chǎn)品的消費主力,具備輕健身習(xí)慣的城市年輕人最常見的無器械場景是瑜伽、操課等。然而,由于價格、位置、環(huán)境、教練、課程設(shè)置等因素,邁入健身房對大多數(shù)人來說仍是一個不小的挑戰(zhàn)。因此,不受時間、空間限制,更隨心所欲,社恐友好的居家鍛煉模式逐漸成為人們的心頭好,各類健身鏡也逐漸走進大眾的視野。
其中,F(xiàn)ITURE可謂是闖出的一匹黑馬。
1、魔鏡魔鏡,魔在哪兒?
在回答這個問題前,讓我們再來詳細看看FITURE魔鏡這款產(chǎn)品。
就形態(tài)來說,F(xiàn)ITURE魔鏡像是Mirror的復(fù)刻版,延續(xù)了該類產(chǎn)品的大部分特點,例如43寸屏、需要插電聯(lián)網(wǎng)使用、配套在線課程。品牌推出“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”模式,其中,F(xiàn)ITURE又有所不同。
FITURE主打產(chǎn)品AI交互,配有傳感器,AI運動分析引擎,能夠?qū)崟r捕捉用戶運動姿勢,智能糾錯。也就是動作如果不到位,屏幕會通過文字和音效提醒矯正。但是這個功能與私教相比的體驗究竟有何相同與不同,有待更多真實反饋。
活著的公司沒有不想賺錢的道理,但想割韭菜的FITURE可能成本不允許。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,售價在8000元左右?guī)в?K屏的尊享版BOM(硬件物料清單)成本在4500元上下,扣除渠道成本、模具、NRE攤銷,高成本很難降價,算下來毛利在10%左右。
知乎有厲害的大牛分享通過Github上Magic mirror程序+出門問問語音SDK+顯示器的方式DIY 了一塊中文語音可交互的魔鏡,成本為各類配件400元+一臺二手顯示器,普通43寸屏千元左右。高價之下,能負擔(dān)的用戶規(guī)模是有限的,競爭如此激烈,如何在不損失用戶體驗下降低成本是個難題。
2、誰在用FITURE?
目前來看,F(xiàn)ITURE線上購買用戶主要集中在單身白領(lǐng),親子、及中老年家庭。白領(lǐng)往往工作緊湊壓力大,有健身意識和付費意愿,卻沒有足夠的時間去鍛煉。除此之外,也有很多是家庭采購,像帶孩子的寶媽,或是為父母和家人購置。FITURE支持課程共享,多賬戶權(quán)益,多了一份互動交流也多了氛圍感。諸多同類產(chǎn)品也都在通過社交來爭奪和沉淀客戶,以期未來增加留存和復(fù)購。
但是家庭健身場景也正在面臨挑戰(zhàn):對于老一輩人來說,晨起遛彎、樓下廣場舞才是正確的打開方式。帶娃的父母周末可能更愿意去個公園,而不是憋在家里。隨著全民健身理念逐步下沉滲透,小區(qū)樓下熟悉的紅藍器械沒準(zhǔn)也要時髦起來了。
線上跟學(xué)對消費者來說節(jié)約了時間成本,但是AI智能指導(dǎo)和真實教練指導(dǎo)還是有區(qū)別的,當(dāng)前健身鏡能夠解決的問題主要在于輕健身,并不適合部分需要指導(dǎo)和保護使用的器械。此外,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前FITURE用戶月均訓(xùn)練次數(shù)約14次,次平均時長約30分鐘。健身鏡們只起到了補充或錦上添花的作用,恐難達到理想的活躍度。
就FITURE官方的說法,公司想要做的并不僅是一款硬件設(shè)備,而是“健康生活方式的倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者”,這也體現(xiàn)在App內(nèi)能夠看到健康顧問飲食指導(dǎo)等。想來,未來可能還會延展電商屬性也不一定。
但是,居家鍛煉的痛點是如何幫助用戶克服惰性,長期堅持下去。將課程轉(zhuǎn)移到線上配合一面健身鏡,能不能解決用戶這“最后一米”的問題呢?“有多少跑步機淪為晾衣架,可能就有多少健身鏡淪為試衣鏡“。沒準(zhǔn)我們之后能在閑魚見分曉。
夢想還是要有的,但路還是得走的。
1、Keep與FITURE對比——賣內(nèi)容還是賣硬件?
作為賣著硬件的內(nèi)容服務(wù)商,F(xiàn)ITURE的未來之路如何尚且不知,但作為內(nèi)容前輩,活在線上流量的Keep變現(xiàn)之路又如何呢?
2021年是Keep成立的第7個年頭,今年1月獲得F輪3.6億美元的融資。當(dāng)初面向健身小白的內(nèi)容平臺,2015年上線百天DAU百萬,發(fā)展至今憑借3億用戶月活超3000萬,成為互聯(lián)網(wǎng)健身APP榜首。
Keep創(chuàng)始人王寧曾對媒體表示,Keep的定位是做體育運動品牌。有內(nèi)容的情懷牌是吸引用戶的一步,為愛發(fā)電的生態(tài)并不那么好做,資本需要能賺錢的社區(qū)。Keep在2018年3月推出Keepland項目,同年9月推出會員訂閱模式。在2019年海外動感單車Peloton成立第7年登陸納斯達克上市的次月,Keep宣布推出智能動感單車,售價2799元,同年12月相繼推出了智能運動手環(huán)和健康輕食,多品類覆蓋吃穿用練,亦欲打造自己的生態(tài)閉環(huán)。
效果怎么樣?據(jù)合伙人劉冬稱,“Keep超一半的收入主要來自于消費品,一年接近10億(智能硬件占35%,訓(xùn)練裝備占40%,食品占25%),第二的是會員;隨后是廣告;Keepland貢獻最少”。雖然消費品帶來了大部分收入,但利潤率并不比訂閱高。
從產(chǎn)品和營收來看,硬件做內(nèi)容和依托內(nèi)容做硬件可能是完全不同的兩個思路。
Keep廣泛撒網(wǎng)重點培養(yǎng),魚還是有的,用戶對品牌有認知有黏性。此前Keep合伙人劉冬被問到會不會做魔鏡時,表達過對未來做智能硬件的三個維度方向:“反饋互動層面,可以交由AI來解決;視覺層面的解決方案是大屏;內(nèi)容則通過App的形式來完成“。他表示:“它的形態(tài)可能是鏡子,也可能是AR?!睋?jù)說Keep也有推出智能健身鏡的計劃,目前還未看到上線銷售。
FITURE魔鏡直接從硬件切入,拔高門檻再來篩選目標(biāo)客戶,作為流量基本為零的創(chuàng)業(yè)公司,講故事的開頭可不大容易。一來硬件要拼成本占山頭,管理消費者對商品性價比和用戶安全隱私等顧慮,還要解決迭代系統(tǒng)會存在卡頓、矯正不準(zhǔn)以及矯正標(biāo)準(zhǔn)界定等問題,讓用戶對品牌傳遞的價值能產(chǎn)生認可。如果進入智能家居領(lǐng)域,更可能要面對如華為、小米等實力派大佬的競爭。二來要拼內(nèi)容拼服務(wù),在課程內(nèi)容上保證持久的吸引力,讓用戶有付費并持續(xù)訂閱的意愿。FITURE未來依托產(chǎn)品在續(xù)費訂閱或許會好于Keep,但競爭之下需要有更長久的綜合收益能力支撐。
掐指一算,距離FITURE第一款健身鏡推出即將一年,這段時間FITURE交出的答卷如何呢?
抬頭望,F(xiàn)ITURE魔鏡首登薇婭直播間引440萬觀看,低頭算,下單3000臺。而反觀隔壁Mirror,2020年借著Lululemon的東風(fēng),營收1.7億美元全年銷量9萬臺左右。為拓展業(yè)務(wù)增加用戶體驗,F(xiàn)ITURE魔鏡前不久同步開啟了B端業(yè)務(wù)的拓展:開放城市經(jīng)銷商計劃,和北京香格里拉達成合作,意欲加強商旅人士,此外,與月子中心和學(xué)校進行合作,與蔚來、內(nèi)外、盒馬等品牌渠道合作來加強產(chǎn)品推廣,不知道這一波操作是否會讓大家改觀,從而為銷售帶來一波增長。
畢竟,對創(chuàng)業(yè)公司來說,能跑起來才是第一步,怎么商業(yè)化落地有造血的力量才是講好故事的核心。
2、曇花一現(xiàn)還是健身革命?
對于機構(gòu)來說,投資成功如果靠的是概率,那么增加概率的方式之一就是投個好團隊。
FITURE總裁張遠聲和CEO唐天廣來自合并前的貨車幫,是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)資源的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者了。其他團隊成員也大都來自大廠、名校、海歸。畢業(yè)于哈佛的COO唐宇瀚是前百度AI算法工程師、自動駕駛公司智加科技全球戰(zhàn)略負責(zé)人,同時畢業(yè)于清華大學(xué)的CTO付強曾任谷歌、亞馬遜、雅虎、騰訊等技術(shù)管理崗,設(shè)計有服務(wù)Apple的Frog團隊,技術(shù)有無人汽車駕駛和大疆OSMO云平臺團隊。從團隊背景看,做事的能力是有的,但最終能不能做成還有待觀察。
此外,從投資FITURE的機構(gòu)陣容來看,合作的全明星基金、騰訊投資也是老朋友了。
FITURE融資歷史
合并前貨車幫融資歷史
泡騰VCer根據(jù)公開信息整理
不管如何,有政策利好,有成功標(biāo)的,是選擇錯過還是上車。十幾家機構(gòu)搭伙,風(fēng)險分散,人多力量大,總還是希望能做大做強的,做好了一起吃肉,做不好各自喝粥。
轉(zhuǎn)頭想想,那年P(guān)eloton在找融資的時候曾被VC婉拒,理由是產(chǎn)品價格高昂,用戶量小。如今的Peloton,可謂是疫情以來的資本當(dāng)紅辣子雞。當(dāng)然,我們還是要用辯證的眼光看問題,國內(nèi)的環(huán)境不一樣,故事發(fā)生的時間也不一樣,需要從內(nèi)容、運營、數(shù)據(jù)等不同方面綜合考量。好回報講究個天時地利人和。
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利時代已經(jīng)過去,新一波流量在哪誰都說不準(zhǔn)。鏡子或許是家庭健身的初始形態(tài),但隨著各類屏幕的不斷普及與技術(shù)的不斷發(fā)展,鏡子一定不會是最終形態(tài)。盲猜健身鏡的交互會成為一個新的流量入口,逐步延伸出私教課程、飲食指導(dǎo)、一站式采購等等,雖然目前看產(chǎn)品價格恐怕很難規(guī)?;?/p>
不論如何,快速捕獲資本關(guān)注的健身鏡們都踩中了恰當(dāng)?shù)臅r機——傳統(tǒng)的大廠們尚未入局,智能家居進萬家的小米,以及在缺芯困境中尋求突破的華為等也尚未有同類產(chǎn)品的推出。即便之后有同類產(chǎn)品,用戶可能也會考慮遷移成本。對于平臺們來說,掌握了用戶就等于掌握了流量,掌握了資本。
未來,F(xiàn)ITURE們還需要繼續(xù)經(jīng)受市場和時間的考驗———最先跑出來的不一定是跑得最好的。
隨著各方政策逐步落地,相信會有越來越多商家進場,或許能夠為C端想要入手的消費者帶來價格福利。
合理預(yù)測,隨著家庭健身互動產(chǎn)品的逐步普及,全民健身的風(fēng)氣將會引領(lǐng)新的時尚;又或者,市面上早已推出的 Nintendo Switch健身環(huán),亦或是正在勢頭上的VR/AR、更為先進的智能互動式的諸多健身產(chǎn)品將帶著我們進入全新的時代。
只有我們想不到,沒有國產(chǎn)做不到。
Referrence:
1、Peloton提交206頁招股說明書,科技健身獨角獸運營數(shù)據(jù)大拆解,懶熊體育,
2、“中國版Tonal”要來了,這家公司3個月連獲2輪融資 | 創(chuàng)業(yè)熊,懶熊體育,
3、揭秘 L Catterton:背靠LV,手握250億美元,正在用錢給消費賽道投票
4、FITURE健身魔鏡,你如何評價這個東西?,知乎
5、FITURE布局智能健身鏡的邏輯,億邦動力
6、Keep小步快跑IPO ? 3億用戶下探路商業(yè)化,華夏時報
7、Keep的野望與失焦, 市值榜,36氪
8、QuestMobile健身人群報告,2021年4月
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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