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“被曝光”的才是最吸引人的產(chǎn)品，相信有關(guān)注過(guò)蘋果硬件消息的朋友們都明白這樣的道理。往近了說(shuō)有蘋果“即將發(fā)布”的iPhone SE 3和M2芯片，往遠(yuǎn)了說(shuō)有“折疊屏iPad”和所謂的“Apple Car”。這里我甚至大膽地預(yù)測(cè)一下，假設(shè)未來(lái)真的有“Apple Car”發(fā)布的這一天，發(fā)布之后的熱度可能還沒(méi)有發(fā)布之前偷跑時(shí)那么多。
不過(guò)不同于Apple Car這種每年都只是拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)的產(chǎn)品，有這么一款產(chǎn)品在多年的沉淀后已經(jīng)呼之欲出，甚至蘋果還專門為它招兵買馬，仿佛在不久的發(fā)布會(huì)上，我們就能看到這款“one more thing”。沒(méi)錯(cuò)，這里要說(shuō)的就是網(wǎng)傳已經(jīng)成熟，馬上就要發(fā)布的“蘋果AR眼鏡”。
據(jù)報(bào)道，曾經(jīng)在Meta負(fù)責(zé)AR（現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)）項(xiàng)目宣傳和公關(guān)工作的負(fù)責(zé)人Andrea Schubert近日已經(jīng)加盟了蘋果。而根據(jù)媒體猜想，蘋果此次“挖人”很有可能是蘋果對(duì)明年AR眼鏡發(fā)布作出的提前準(zhǔn)備。
蘋果要推出AR眼鏡這樣的論調(diào)自2010年就開(kāi)始盛行，自那時(shí)起，蘋果便不斷收購(gòu)和VR、AR有關(guān)的技術(shù)和企業(yè)。考慮到蘋果過(guò)去經(jīng)常會(huì)投資或直接收購(gòu)持有產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)，當(dāng)時(shí)就有傳言說(shuō)蘋果即將投身VR產(chǎn)業(yè)。但令人意外的是，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，蘋果在VR領(lǐng)域一直沒(méi)有太大的動(dòng)作。
直到2018年，蘋果在秋季手機(jī)發(fā)布會(huì)上花費(fèi)大量時(shí)間演示蘋果在AR方面的努力以及ARKit的表現(xiàn)，大家才意識(shí)到蘋果的重心似乎從未放在VR上，AR才是蘋果更看好的未來(lái)。恰逢2018年前后大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始在混合現(xiàn)實(shí)（MR）領(lǐng)域發(fā)力，關(guān)于蘋果AR眼鏡的傳聞也越傳越火。前段時(shí)間的一則人員調(diào)動(dòng)，就再一次將蘋果AR眼鏡帶到了討論的中心。
畢竟Oculus在VR和AR領(lǐng)域已經(jīng)有著多年的研究和豐富的硬件成果，再加上背靠Meta所獲得的海量用戶數(shù)據(jù)，Oculus在VR領(lǐng)域的影響力甚至早已超越了曾經(jīng)的VR龍頭HTC，成為了事實(shí)上的VR行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
再加上Meta決定以元宇宙作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，而VR、AR在元宇宙中有著廣泛的運(yùn)用，因此從Meta挖人對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)理應(yīng)是一步一舉兩得的好棋。
但在我看來(lái)，事情并不是這樣的。
蘋果從Meta的AR組中挖人，自然是為了幫助蘋果自己的AR產(chǎn)品。但問(wèn)題是這次挖來(lái)的并不是硬件或軟件方面的負(fù)責(zé)人，而是Meta AR組的對(duì)外溝通負(fù)責(zé)人，或者說(shuō)PR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。這樣的做法真的能幫助蘋果改善AR產(chǎn)品的硬件或軟件嗎？
從Meta挖來(lái)PR負(fù)責(zé)人，相信蘋果更多地還是為了產(chǎn)品宣發(fā)和產(chǎn)品定位方面的考慮。蘋果在過(guò)去的數(shù)十年內(nèi)有著極為豐富的“挖人”經(jīng)驗(yàn)，所涉及的企業(yè)可以說(shuō)是五花八門，從百事可樂(lè)到惠普，再到巴寶莉，蘋果統(tǒng)統(tǒng)來(lái)者不拒。從這個(gè)角度看，蘋果從Oculus挖來(lái)AR硬件的公關(guān)負(fù)責(zé)人，還真不一定是為了解決蘋果AR眼鏡的技術(shù)問(wèn)題。
那么問(wèn)題也來(lái)了，既然蘋果挖人不一定奔著技術(shù)，那重金挖人究竟是為了什么呢？總不能是看上了Meta的企業(yè)氛圍吧？如果我們回看這些高管加入蘋果后蘋果的改變，不難發(fā)現(xiàn)這些負(fù)責(zé)人對(duì)蘋果的意義并不只停留在硬件層面。
比如曾經(jīng)的Burberry CEO 安吉拉·阿倫德茨（Angela Ahrendts），在加入蘋果后負(fù)責(zé)的就是零售和在線商店，也即是傳說(shuō)中蘋果“最貴重的產(chǎn)品”——Apple Store。加入蘋果后，安吉拉開(kāi)啟了Apple Store轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，借助奢飾品領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)將Apple Store從曾經(jīng)的蘋果展廳改變?yōu)槌鞘兄行摹粋€(gè)公眾可以隨時(shí)走進(jìn)店里，參與公開(kāi)活動(dòng)的場(chǎng)所。
除此之外，供應(yīng)鏈出身的庫(kù)克在加入蘋果之后發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處，將蘋果對(duì)供應(yīng)鏈的管控和話語(yǔ)權(quán)提升到前所未有的水平。從Nike挖來(lái)的蘋果數(shù)字營(yíng)銷總監(jiān)也為蘋果開(kāi)啟了全新的線上數(shù)字營(yíng)銷模式，讓蘋果從科技數(shù)碼硬件轉(zhuǎn)型為帶有人文氣息的生活必備品。不要忘記也有人將Apple Watch早期“奢侈品化”的功績(jī)歸咎于那些從Burberry加盟蘋果的高管們。由此可見(jiàn)，蘋果從其他企業(yè)挖人，比起技術(shù)，更看重這些高管對(duì)產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略、甚至是品牌形象的影響。
基于以上的觀點(diǎn)，我們也可以從現(xiàn)有的Oculus產(chǎn)品中推測(cè)未來(lái)蘋果AR眼鏡的定位和策略。首先，無(wú)論是從Oculus還是從蘋果的角度看，作為品牌的第一款獨(dú)立AR眼鏡，蘋果AR眼鏡很有可能會(huì)師從Oculus Quest 2走大眾路線，力求擴(kuò)大自己的產(chǎn)品覆蓋面，就像AirPods的策略一樣讓更多的用戶選擇自己的產(chǎn)品。
其次，蘋果的AR設(shè)備很可能會(huì)取代AirPods、Mac mini和iPad，成為吸引用戶進(jìn)入蘋果生態(tài)的錨點(diǎn)。換句話說(shuō)，蘋果極有可能會(huì)像Oculus一樣，以豐富的應(yīng)用生態(tài)作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在iPhone 8剛剛發(fā)布時(shí)，蘋果就推出了自己的ARKit開(kāi)發(fā)套件，并宣布“蘋果有了世界上最大的AR平臺(tái)——iPhone”。而未來(lái)的蘋果AR眼鏡，應(yīng)該會(huì)延續(xù)蘋果的ARKit，借助現(xiàn)有的生態(tài)基礎(chǔ)完成AR眼鏡的熱啟動(dòng)，用iPhone帶動(dòng)AR眼鏡，再用AR眼鏡帶動(dòng)蘋果內(nèi)容生態(tài)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)AR硬件、AR軟件和AR內(nèi)容的完整控制。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，即使蘋果從Meta挖人，但從現(xiàn)有的消息來(lái)看，我并不認(rèn)為蘋果的AR設(shè)備會(huì)成為蘋果“元宇宙”的入口?；蛘哌@么說(shuō)吧：我不認(rèn)為蘋果AR眼鏡和元宇宙有什么直接關(guān)系。
庫(kù)克在此前的訪談中就一直對(duì)AR技術(shù)的未來(lái)有著極大的期待，并且直言AR設(shè)備將會(huì)是蘋果下一個(gè)十年中的劃時(shí)代產(chǎn)品，話里話外都有著讓未來(lái)的AR設(shè)備取代iPhone的意思。
想要取代iPhone并不是一個(gè)輕松的事情，首先是售價(jià)上必須盡可能地與iPhone等同，或是至少不能高于Pro系列的起售價(jià)，否則對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)都是一個(gè)無(wú)法輕松承受的價(jià)格。另外，未來(lái)AR設(shè)備必須更易于長(zhǎng)時(shí)間攜帶且擁有更長(zhǎng)的續(xù)航，否則依然會(huì)是一個(gè)昂貴的“玩具”而已。
其次就是功能上需要能夠?qū)?biāo)iPhone，并且面對(duì)iPhone有著明顯優(yōu)勢(shì)，這方面就需要看日后的蘋果AR生態(tài)發(fā)展了。雖然在移動(dòng)AR生態(tài)方面，蘋果目前確實(shí)有著明顯優(yōu)勢(shì)，但是大多集中在娛樂(lè)、教育等領(lǐng)域，在生產(chǎn)力、日常生活等領(lǐng)域的應(yīng)用還很薄弱。
也就是說(shuō)，只要電池行業(yè)沒(méi)有突如其來(lái)的技術(shù)突破，那在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，蘋果AR眼鏡都缺乏作為元宇宙入口的技術(shù)基礎(chǔ)。平行宇宙入口的職責(zé)，也更有可能由iPhone或iPad擔(dān)任。
除此之外，蘋果對(duì)元宇宙的看法也同樣預(yù)示著AR眼鏡不會(huì)成為蘋果元宇宙的入口。庫(kù)克曾表示“認(rèn)為蘋果的AR設(shè)備并不等同于‘蘋果元宇宙’，我們的初衷僅僅是打造一個(gè)‘AR設(shè)備’，而不是一個(gè)基于蘋果生態(tài)衍生出來(lái)的‘元宇宙’”。對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，與其用AR技術(shù)把現(xiàn)實(shí)世界封閉起來(lái)，倒不如真正放大技術(shù)對(duì)人們的價(jià)值。
當(dāng)然了，在蘋果真正發(fā)布AR眼鏡之前，這一切都還是紙上談兵。蘋果AR眼鏡有可能成為下一個(gè)AirPods改變大家對(duì)眼鏡的認(rèn)知，也可能成為下一個(gè)AirPower消失在歷史長(zhǎng)河之中。但可以預(yù)見(jiàn)的是，透過(guò)蘋果AR眼鏡中，我們能看到蘋果對(duì)硬件的反思，以及蘋果對(duì)未來(lái)的探索。
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1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)