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近日，鄂爾多斯市多所中小學(xué)發(fā)出招聘啟事，“稅前年薪60萬(wàn)”，引起一片驚呼。
其招聘啟事稱，只要相關(guān)畢業(yè)生通過招聘考核，一次性簽3年聘用合同者，每人稅前年薪50萬(wàn)元；
一次性簽訂6年聘用合同者，每人稅前年薪60萬(wàn)元。
針對(duì)優(yōu)秀教師，可以提供住房或者安家費(fèi)。
高薪挖人現(xiàn)象并不僅僅存在于教育領(lǐng)域，其他行業(yè)也是如此，甚至更為普遍。
比如，某智能電動(dòng)汽車品牌，早期招聘員工不計(jì)成本。經(jīng)常開出兩三倍的薪資，一年下來(lái)，福利加上薪資成本就高達(dá)41億。
今年游戲行業(yè)高薪搶人也是到了瘋狂的地步。某西部地區(qū)游戲公司，為了新項(xiàng)目能搶到一流的主策和主美，年薪從往年的50萬(wàn)，直升100萬(wàn)。
高薪搶人大戰(zhàn)愈演愈烈。
高薪挖人，真的靠譜嗎？
哲學(xué)家黑格爾說過：“存在即合理”。任何事物的存在都是有原因的。
高薪挖人也不例外。
高薪人才有能力、有經(jīng)驗(yàn)，還擁有強(qiáng)大的可被帶走資源，任職新公司就能立馬發(fā)揮作用。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)缺乏高層管理人才，或公司因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫切需要高端人才時(shí)，他們總是很樂意開出高于行業(yè)水準(zhǔn)的誘人薪資，聘請(qǐng)一位明星員工。
不過格力集團(tuán)董明珠卻持反對(duì)觀點(diǎn)，并多次反對(duì)高薪挖人行為。她表示，“企業(yè)引入人才不能依靠外部，高薪挖人不靠譜”。
哈弗大學(xué)商學(xué)院教授葛羅斯博等人，歷時(shí)六年得出一項(xiàng)研究結(jié)果：當(dāng)一家公司從外面挖來(lái)一位明星人才以后，不但明星本身的表現(xiàn)會(huì)下跌，連雇傭他們的部門績(jī)效都會(huì)衰退。而且，即使是高薪挖掘，挖來(lái)的人也不會(huì)在跳槽的公司待太久。
高薪挖人，請(qǐng)先三思
1、企業(yè)有用人的環(huán)境嗎？注意高薪人才可能會(huì)“水土不服”。
某咨詢公司曾分享過一個(gè)真實(shí)案例。
該客戶公司是一家創(chuàng)業(yè)型公司，看中了另一家公司明星業(yè)務(wù)員老劉。
客戶公司為了提升業(yè)務(wù)量和成交額，他們開出高底薪、高提成、甚至分紅，去聘請(qǐng)老劉。
可四個(gè)月后，業(yè)績(jī)并沒有提升。老劉提出對(duì)公司流程和業(yè)務(wù)不太適應(yīng)，需要做一些改動(dòng)，希望公司配合他。
三個(gè)月過去了，老劉對(duì)公司進(jìn)行了一番改革，可業(yè)績(jī)還是沒有太大改變。
經(jīng)過老劉一番分析，老板表示對(duì)他很有信心，讓他繼續(xù)改革。結(jié)果一個(gè)月后，老劉提交了辭職報(bào)告，說由于個(gè)人原因，無(wú)法再為公司服務(wù)。
盡管老板一再挽留，老劉也不愿留下。
老劉之前業(yè)績(jī)傲人，離不開原來(lái)公司提供的資源、流程、管理風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)文化。換了一個(gè)環(huán)境，沒有了條件支持，明星光環(huán)也大打折扣。
2、企業(yè)有留人的策略嗎？高薪背后，高級(jí)人才需要的是與公司發(fā)展的匹配，是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
馬斯洛需求層次理論表示，人的動(dòng)機(jī)是由各種需求決定的，分別為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)。需求是由低到高，逐步增高的。
最底層的生理需求，比如食物、水分、空氣、睡眠需要等。
最高層的自我實(shí)現(xiàn)需求，指人發(fā)揮自己最大的潛能、實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展和完善、成為自己所期望的人的一種愿望。
（馬斯洛需求層次圖）
也就是說當(dāng)?shù)图?jí)需求得到滿足后，人會(huì)不斷驅(qū)動(dòng)自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)企業(yè)不能為員工提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的路徑，高級(jí)人才的流失是必然的。
比如，華為心聲社區(qū)官網(wǎng)上發(fā)布了一份任正非簽發(fā)的華為內(nèi)部郵件，反思華為為什么留不住博士類員工 。
郵件顯示，華為近五年博士類員工累計(jì)平均離職率為21.8％，而且入職時(shí)間越長(zhǎng)，累計(jì)離職率越高。
而華為一直是公認(rèn)的高薪企業(yè)，除去基本工資外，公司每年都會(huì)拿出幾百億給正式員工分紅。此外，公司還會(huì)根據(jù)具體的情況發(fā)放各種補(bǔ)助。一年下來(lái)一個(gè)華為公司的中高層薪資基本超過100萬(wàn)元。
那為什么還有那么多人離職呢？
對(duì)此，曾經(jīng)有人對(duì)這批離職的博士進(jìn)行采訪。接受訪談的56位博士反饋到，離職的主要原因是因?yàn)?，崗位和個(gè)人技能不匹配，部門主管的技術(shù)和能力都不如自己，給自己分配的工作和所學(xué)的專業(yè)完全沒有相關(guān)性，自己的優(yōu)勢(shì)完全沒有發(fā)揮空間等等。
由此可見，對(duì)于這些高級(jí)人才來(lái)說，比起優(yōu)渥工資待遇，在一個(gè)更好的平臺(tái)，發(fā)揮自己作用，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值才是他們的追求所在。
3、企業(yè)真的急需高級(jí)人才嗎？提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，首要是找準(zhǔn)自身問題。
說回開頭這個(gè)事件，在教師月平均工資為7.5k的鄂爾多斯市，他們開出60萬(wàn)年薪，外加提供住房和安家費(fèi)，想用高薪吸引優(yōu)秀人才。
其實(shí)，這已經(jīng)是鄂爾多斯繼2020年開始，第3次高薪招聘教師了。
當(dāng)?shù)卣脖硎荆簳?huì)把“高薪征才”當(dāng)成長(zhǎng)期堅(jiān)持與完善的舉措，而非一時(shí)的噱頭。
可鄂爾多斯市真的是那么缺“才”嗎？
非也，他們?nèi)钡氖侨恕?/strong>
鄂爾多斯土地面積約8.7萬(wàn)平方公里，在中國(guó)面積最大城市中排名第4，地區(qū)生產(chǎn)總值為3533.66億元，可人口只有約215萬(wàn)；
滁州與它地區(qū)生產(chǎn)總值非常接近，地區(qū)生產(chǎn)總值為3032.1億元，但常住人口卻有398.71萬(wàn)人。
那么高薪聘請(qǐng)教師就能改變?nèi)丝谙∩俚默F(xiàn)狀嗎？
當(dāng)然不能。
前段時(shí)間，深圳一位小學(xué)教師工資條傳到網(wǎng)上，稅后年薪約33萬(wàn)。
一位同在深圳的王老師也說到，作為有5年左右經(jīng)驗(yàn)的老師，一年下來(lái)也能拿到15-20萬(wàn)的收入，除了工資之外，也會(huì)有相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金，隨著職稱和教齡的上漲，收入也會(huì)越來(lái)越高。
實(shí)際上，優(yōu)秀人才的選擇選擇留在經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的城市發(fā)展，不僅是因?yàn)檫@些城市工作薪酬待遇好，更在于這些地區(qū)可以更好地為年輕人提供人脈資源、子女教育、醫(yī)療健康等各方面的保障。
因此，相比深圳中小學(xué)教師的平均薪資和所處環(huán)境，鄂爾多斯市的高薪似乎顯得不那么有吸引力。
所以，想要吸引和留住優(yōu)秀人才，更需要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
小結(jié)：
1、挖到明星員工，企業(yè)自身需提供“用人環(huán)境”，不然明星光環(huán)大打折扣。
2、高級(jí)人才，比起高薪待遇，更在意自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
3、高薪挖人充滿太多不確定風(fēng)險(xiǎn)，通過高級(jí)人才解決人才短缺問題應(yīng)作為應(yīng)急之策，要從根本上解決人才問題，還需解決企業(yè)內(nèi)部核心問題。（end）
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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