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8月6日，足壇傳來(lái)爆炸性消息，世界球壇史上最佳球員之一的梅西，被他服役21年的球隊(duì)宣布，不續(xù)簽合約！
令人傷心的是，梅西對(duì)此并不知情，他曾表示自己不會(huì)考慮離開(kāi)巴薩隊(duì)。
也就是說(shuō)，一代球王“被失業(yè)”了……
從曾經(jīng)那個(gè)風(fēng)馳電掣的翩翩少年，到34年滿臉胡茬的中年大叔，一代球王，贏得了無(wú)數(shù)榮耀，終究沒(méi)有抵擋住似水的流年！
高中畢業(yè)，34歲失業(yè)，三個(gè)兒子要養(yǎng)，老婆沒(méi)工作，從事體力勞動(dòng)……
當(dāng)然，梅西是不愁找下家的，目前已與巴黎洽談合作；
但這件事的發(fā)生，依然顯得很殘酷。
研究表明，35歲的來(lái)臨確實(shí)意味著我們的身體開(kāi)始走下坡路。
對(duì)于運(yùn)動(dòng)員而言，不論他所從事的是哪一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，幾乎都是在35-40歲的時(shí)候達(dá)到身體綜合素質(zhì)的巔峰狀態(tài)，甚至有的在35歲時(shí)就必須結(jié)束自己的運(yùn)動(dòng)生涯。
職場(chǎng)打工人畢竟不是運(yùn)動(dòng)員，不是完全依賴身體機(jī)能在工作，35歲依然成為一種現(xiàn)象。
有學(xué)者對(duì)上海和成都的招聘廣告（30萬(wàn)份）進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)上海8成以上的職位都要求應(yīng)聘者年齡在35歲以下，而在成都該比例也接近7成。
全國(guó)各地公務(wù)員考錄年齡的上限一般也是35周歲，只有少數(shù)省份將年齡上限放寬到了40周歲。
可以說(shuō)，35歲已經(jīng)成為人們擇業(yè)時(shí)難以逾越的年齡坎。
出現(xiàn)這樣的職場(chǎng)現(xiàn)象，有以下幾個(gè)方面的原因：
第一、在很多管理者的眼中，“年輕”就意味著敏捷。
如果用一個(gè)詞來(lái)描述我們當(dāng)下所面臨的環(huán)境，那就是VUCA時(shí)代，易變、不確定、復(fù)雜、模糊。
因此，企業(yè)更需要對(duì)外界保持足夠的敏感度，并快速制定應(yīng)對(duì)措施的人。
第二、面對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新模式時(shí)，年輕人的學(xué)習(xí)能力和接受能力優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯。
這是一個(gè)“知識(shí)爆炸”的時(shí)代，知識(shí)裂變式增長(zhǎng)，之前儲(chǔ)備的知識(shí)很快就過(guò)時(shí)；
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖，以人工智能、量子信息、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)加速突破應(yīng)用，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瞬息萬(wàn)變的數(shù)字化、智能化時(shí)代；
商業(yè)世界也在不斷制造新概念和新模式，以新零售為例，這幾年我們不斷聽(tīng)到很多新的名詞和概念，私域運(yùn)營(yíng)、中臺(tái)技術(shù)、KOL帶貨、直播、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、興趣電商等等，這些新模式在改造企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。
第三、企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。
這幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以不可阻擋之勢(shì)在創(chuàng)造一個(gè)個(gè)商業(yè)奇跡，滲透到了消費(fèi)領(lǐng)域的方方面面，并以一種顛覆者的姿態(tài)向線下企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)宣戰(zhàn)。
于是，線下企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥。
這些企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，出現(xiàn)了照搬照抄的情況，系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和思維難以短時(shí)間改變，但表象的事物便于模仿，比如員工年齡。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：百度平均年齡26歲，阿里平均年齡28歲，騰訊平均年齡27歲，華為平均年齡29歲。
于是，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的焦慮轉(zhuǎn)移到對(duì)員工年齡的焦慮。
在歸因時(shí)，有一種效應(yīng)叫幸存者偏差，當(dāng)線下企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工平均年齡，在沒(méi)有進(jìn)行更細(xì)致的人才結(jié)構(gòu)分析時(shí)，提出公司全面年輕化，這種不分崗位的做法，非常值得商榷的。
第四、內(nèi)卷，讓工作導(dǎo)向極大依賴身體機(jī)能。
996、007的工作模式極大依賴身體的機(jī)能狀態(tài)。
年輕的時(shí)候，即使加班通宵，第二天照常生龍活虎地上班；
而一旦過(guò)了35歲，加班到凌晨，第二天身體機(jī)能還不能遲遲恢復(fù)狀態(tài)。
對(duì)于職場(chǎng)打工人，我們難以改變宏觀環(huán)境，我們需要做的就是如何延續(xù)自己的職業(yè)生涯，不要成為高薪低能、職場(chǎng)中的奢侈品。
職場(chǎng)打工人可以從以下幾個(gè)方面武裝自己。
1、管理能量
當(dāng)開(kāi)始走向35歲時(shí)，職場(chǎng)打工人不能再機(jī)械地拼身體，而是需要管理好能量。
托尼·施瓦茨、凱瑟琳·麥卡錫在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《高效能工作：管理能量，而非時(shí)間》一文，可以給我們一些參考。
首先畫(huà)出一天的工作時(shí)間曲線，找到自己的“執(zhí)行期”與“思考期”：
運(yùn)用你的能量高點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)雜度高的任務(wù)，如策略擬定；
運(yùn)用你的能量低點(diǎn)，進(jìn)行你熟悉度高的任務(wù)，如策略執(zhí)行；
或有助清空腦袋的項(xiàng)目，如整理郵箱，并留給自己空白時(shí)間，以便進(jìn)行深度思考與能量復(fù)原。
為了讓能量滿滿，可以從四個(gè)方面進(jìn)行提升：健康的身體、優(yōu)質(zhì)的情緒、專注的思維和充沛的精力。
善于運(yùn)用能量讓一天處于非常高效的狀態(tài)，從而使工作變得卓有成效。
2、保持學(xué)習(xí)敏銳度
學(xué)習(xí)敏銳度是指從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的愿望和能力，以及將最終所學(xué)到的知識(shí)成功地應(yīng)用于新的或陌生環(huán)境中的能力。
培養(yǎng)學(xué)習(xí)敏銳度，首先讓自己保持好奇心，擁抱新事物，敢于嘗試新事物，而不是對(duì)新事物保持拒絕的態(tài)度，對(duì)過(guò)往成功路徑過(guò)渡依賴。
其次，對(duì)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和總結(jié)。
35歲的職場(chǎng)打工人，一般具有10年左右的工作經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是比較困難，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)通常是基于具體的工作場(chǎng)景，當(dāng)場(chǎng)景變化發(fā)生時(shí)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能就會(huì)失效。
職場(chǎng)打工人需要做的是通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和總結(jié)，形成自己的方法論，才能做到舉一反三，完成經(jīng)驗(yàn)的順利遷移。
第三，敢于向年輕人學(xué)習(xí)，和年輕人一起工作，從年輕人那里獲取新知。
很多企業(yè)在設(shè)計(jì)培養(yǎng)項(xiàng)目時(shí)，有一個(gè)高管陪練項(xiàng)目，就是安排高潛人才在高管身邊工作，接受高管的教練和指導(dǎo)，這是很多企業(yè)通常的做法。
但還有一類(lèi)優(yōu)秀的企業(yè)，反向操作，同樣也是在高管身邊安排高潛人才，不同的是，高管向年輕人學(xué)習(xí)，年輕人向高管輸出新的知識(shí)和理念。
在這個(gè)快速變化的環(huán)境下，職場(chǎng)打工人唯有成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，才能贏得職場(chǎng)。
結(jié)語(yǔ)
梅天王雖然下一個(gè)崗位還懸而未決，但我們相信，很快就能聽(tīng)得他重新上崗的消息。
作為35歲的職場(chǎng)打工人，希望你能夠同樣擁有更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更高發(fā)展的職業(yè)生涯。
-end-
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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