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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
其中有一個高贊回答說道:
他入職互聯(lián)網(wǎng)第二三梯隊的公司,待遇雖然沒有T1高,但是時薪算下來絕對不低;
因為工作一般不加班,加班就按勞動法給加班工資,工作輕松而幸福。
這一回答反映了年輕人就業(yè)選擇公司的一種價值觀。
但還有更多的年輕人,他們評判理想公司的標(biāo)準(zhǔn),往往落腳在這家公司是否屬于行業(yè)第一梯隊,是否是集好資源、好平臺為一體。
向往大公司、高梯度公司固然沒錯,但如果因此忽視了大公司所固有的局限和弊端,否定小公司帶來的高速成長,不免有些片面。
為什么大公司不一定適合你?
大公司崗位設(shè)置顆粒化,已是眾所周知,分工過細(xì)帶來的最直接的影響,便是部分崗位的發(fā)展空間相對較小。
過細(xì)的分工布局,會讓你看不到工作流程的全貌,局限于當(dāng)下的工作情境和思路。
時間一長,所謂的十年經(jīng)驗,也僅僅只是一年的經(jīng)驗重復(fù)了十年而已,這是非??膳碌氖?。
我的一位朋友就在某大公司干了很多年,研究生畢業(yè)的他,前段時間卻被勸退了;
我問他有沒有plan B,他搖搖頭,有些傷感的說,完全沒想到會有這樣一天。
對于他而言,大公司的經(jīng)驗值和簡歷鍍金早已不能成為他,順利找到下家的根決條件,原本是優(yōu)質(zhì)人才,卻一股腦涌入大公司,甘當(dāng)一顆不起眼的螺絲釘。
一個螺絲釘?shù)膷徫唬词股硖幋笃脚_,享受著大平臺的資源和環(huán)境賦能,也還是會受限于所做的工作內(nèi)容本身,在競爭激烈的求職市場,沒辦法擁有絕對的競爭能力。
一位網(wǎng)友在網(wǎng)上分享他入職大廠的經(jīng)歷:
投完簡歷后兩天就約我面試,面完三天后就收到了offer,從面試到入職也就一周的時間正式上崗;
而且公司不太給學(xué)習(xí)的時間,基本上一兩天就要求你完全上手,整個運轉(zhuǎn)體系非???;
而且進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn),內(nèi)卷遠(yuǎn)比我們想象的嚴(yán)重,并且內(nèi)卷是不自覺進(jìn)行的。
比如說每個月都會有招聘組的大會,當(dāng)著所有人的面,頒發(fā)優(yōu)秀實習(xí)生獎?wù)隆?/p>
我第一次參加的時候,還跟旁邊的人吐槽現(xiàn)場的尷尬氛圍;
后來才知道,成為優(yōu)秀實習(xí)生是有機(jī)會轉(zhuǎn)正的。
所以大家會很努力地去拼,互相也會暗地里較勁,你拉了多少個高級候選人,我組了多少場面試,都會被計入到KPI當(dāng)中的數(shù)據(jù)。
而且下班后,大部分人都會自覺地留下來加班,就如網(wǎng)上流傳的一句話:
“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,是無數(shù)個互聯(lián)網(wǎng)人早九晚十二熬出來的?!?/strong>
大公司慣常的內(nèi)卷性環(huán)境,不僅帶來競爭加劇,而且還急劇地壓縮了每一個崗位的自由度;
大家爭先恐后去爭業(yè)績、搶機(jī)會、奪資源,時刻關(guān)注KPI,關(guān)注競爭本身,留下來自我實現(xiàn)和激發(fā)創(chuàng)造力的空間必然會受到侵占,久而久之,贏了競爭,輸了自由。
大公司的人際關(guān)系一般都比較復(fù)雜,由于人數(shù)眾多,職工背景相對復(fù)雜,職場關(guān)系維護(hù)成本會高。
很多習(xí)慣了小公司體系的人,出來找工作進(jìn)入了大公司,會非常不適應(yīng),一來是大公司人員流動速度大,每個月都可能會面對不一樣的人,對接部門很多,流程相對復(fù)雜,磨合時間會更多。
二來是因為大公司有不同于小公司的生存規(guī)則,小公司關(guān)系并不復(fù)雜,維護(hù)起來不累,而大公司相對來說,會呈現(xiàn)多元化的關(guān)系,加上背后你可能并不知曉的關(guān)系鏈條,維護(hù)起來會需要花更多時間。
如何在大公司和小公司之間做出選擇?
買東西我們追求性價比,找工作在選擇投大公司還是進(jìn)小公司時,也同樣要去考慮性價比。
“微信之父”張小龍曾說過,他在畢業(yè)前和同學(xué)一起到廣州找工作,遇到了兩個工作機(jī)會:一個是移動通信局,另一個是目標(biāo)思維軟件公司。
最后他選擇了后者——一家小公司,因為這家小公司要進(jìn)行面向特定對象的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的研究開發(fā),張小龍當(dāng)時的技術(shù)強(qiáng)項便在于此,能最大化的發(fā)揮其價值。
大公司招聘崗位很多,如果崗位自身比較局限,沒辦法發(fā)揮你的優(yōu)勢和能力,就需要謹(jǐn)慎考慮。
去大公司是積累勢能,轉(zhuǎn)換到小公司是將勢能變成動能。
特別是核心能力的勢能積累,大公司高運轉(zhuǎn)和高融通的屬性,會讓能力在一段時間有一個大幅度的提升;
但當(dāng)能力積累到一定時期,勢能的增速就會下滑,這個時候選擇小公司,將勢能轉(zhuǎn)化成動能,才能更好地匹配你現(xiàn)階段能力和平臺的需求。
在大公司,崗位的細(xì)化導(dǎo)致很多崗位技能,成了“專屬定制”,這樣的技能不具備通用性質(zhì),在另外一家公司不一定有用武之地。
所以,還要看目標(biāo)崗位的技能是不是具備“行業(yè)通用價值”,注重崗位帶來的溢價性,你所在這個崗位萃取的經(jīng)驗值是否可以用在其他公司。
3、放長時間周期,搭建全局思維,合理抉擇
選擇公司的時候,要從更長周期來考慮以下問題:
這家企業(yè)能給我?guī)硎裁??是短期?jīng)濟(jì)利益還是長期的個人成長?
哪些東西是可以轉(zhuǎn)化成個人資源的?
離開現(xiàn)在的公司哪些經(jīng)驗?zāi)芙o我?guī)砀嘣鲋担?/p>
就拿筆者本人來說,剛畢業(yè)進(jìn)入一家建筑大國企,工作5年,不僅開拓了我的視野,認(rèn)識了很多優(yōu)秀的人,更對自己的專業(yè)能力有了一個大的提升;
但因為人才眾多,我的話語權(quán)非常低,自主空間被極度壓縮,于是我跳槽到一家小公司。
這家公司是行業(yè)里正在快速成長的,在領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)小有成就了;
進(jìn)入這家小公司后,自己更有話語權(quán)了,能夠最大程度地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,這樣的收獲甚至比在大公司更有光環(huán)。
我從大平臺跳出來,就是考慮職業(yè)生涯的長線發(fā)展。
放長時間周期,合理判斷自己目前的狀況,選擇最適合自己的平臺,聚焦能力,才能高速地成長。
在小公司待久的人,常常向往大公司;
在大公司過膩了的人,又想去小公司“冒一把險”。
去大公司還是小公司,不是一個非此即彼的是非題,更多的時候需要我們站在長期視角去辯證看待;
尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,很多小公司在幾年內(nèi)就能翻身成為某個細(xì)分領(lǐng)域里的頭部企業(yè)。
大公司有大公司的優(yōu)勢,小公司也有小公司的獨特之處;
沒人會因為一段或幾段小公司的經(jīng)歷而看低你,關(guān)鍵還是你自身的核心競爭力。
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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