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Facebook、Twitter宣布遠(yuǎn)程辦公永久化
微軟CEO：可能造成負(fù)面影響
疫情還在美國蔓延，幾家科技巨頭公司就“遠(yuǎn)程辦公永久化”展開了討論。
近日，F(xiàn)acebook CEO 扎克伯格表示，公司一半員工未來將永久遠(yuǎn)程辦公，員工薪水根據(jù)位置做調(diào)整。
Facebook內(nèi)部的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
50%的員工都稱其在家工作的效率與在辦公室一樣高；
有40%的人非常希望長期遠(yuǎn)程辦公；
約60%的員工要求靈活性，即遠(yuǎn)程辦公和來公司辦公相結(jié)合。
扎克伯格認(rèn)為這一決定應(yīng)將有助于Facebook提高員工留職率，改善員工結(jié)構(gòu)，并可吸引到那些不愿意搬到大城市工作的人才。
在此之前，推特則更為“激進(jìn)”，明確表示將允許部分員工永久性居家辦公。
5月13日，推特 CEO 在一封員工郵件中宣布，允許部分員工永久性居家辦公，即使疫情結(jié)束后也生效，他自己也準(zhǔn)備搬到非洲住幾個月，通過遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)推特公司。
他表示，在家辦公這項計劃早已打算推進(jìn)，疫情只是加速了這一計劃的實施進(jìn)度。
而另一家巨頭微軟則持截然相反的意見。
微軟CEO薩提亞·納德拉在接受《紐約時報》采訪時警告，不要永久性在家中工作，他認(rèn)為永久性遠(yuǎn)程工作可能會對員工社交互動和心理健康造成負(fù)面影響。
“在家辦公”發(fā)源于上世紀(jì)80年代的硅谷，是否會成為未來企業(yè)辦公的主流方式我們還有待觀察。
但正如正如扎克伯格所說，這次疫情永遠(yuǎn)地改變了從工作場所到運營戰(zhàn)略，管理層需要重新思考合適的模式并做出改變。
作為企業(yè)雇主和人力資源從業(yè)者，目前急需洞察2件事：
一是疫情對員工的影響和改變，比如他們的心態(tài)和態(tài)度有什么改變、他們對辦公環(huán)境、薪酬發(fā)放、彈性工作等切身問題的看法有什么變化；
二是疫情的巨大沖擊會讓員工技能和打造未來組織需要的技能越來越不匹配，員工對此的態(tài)度和認(rèn)知是什么？
只有了解了這些顯著變化，才能為疫情之后企業(yè)制定人力資源策略提供了關(guān)鍵指標(biāo)，從而幫助公司更好地適應(yīng)未來。
最新研究成果：
中國員工是世界上最樂觀的
為了了解員工對當(dāng)前工作世界的態(tài)度以及他們對未來工作場所的期望和希望是什么。
全球人力資本管理和薪酬解決方案提供商ADP 研究院? (ADPRI) 對全球3萬多名員工進(jìn)行了調(diào)查，最終形成了研究報告《勞動力觀點2020》。
值得一提的是，該報告的研究聚焦到了亞太地區(qū)（中國、印度、新加坡、澳大利亞），通過橫向分析，給該領(lǐng)域雇主和HR從業(yè)者更多的參考。
《勞動力觀點2020》指出，在疫情之前，有三個結(jié)構(gòu)性變化正在深刻影響著全球勞動力市場，而這次疫情則加劇這種變化。
1）老齡化等人口問題正在給地區(qū)經(jīng)濟(jì)施加壓力，如何彌補勞動力空缺成為難題；
2）技術(shù)創(chuàng)新既帶來了機(jī)遇，同時也帶來了威脅，員工如何看待以及適應(yīng)這種變化成為關(guān)鍵；
3）新生代的出現(xiàn)推動了靈活性更大的“零工經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，促使更多傳統(tǒng)合同的員工開始關(guān)注彈性工作、工作權(quán)利等不平等狀況。
對于中國員工的工作期望，《勞動力觀點2020》有一些有趣的發(fā)現(xiàn)：
一、中國員工是世界上最樂觀的。
調(diào)查顯示，中國員工是最樂觀的（96%），遠(yuǎn)高于亞太地區(qū)和其它地區(qū)。這也就意味著中國員工敬業(yè)度、忠誠度、生產(chǎn)力等方面會有更好的表現(xiàn)。
二、中國員工對數(shù)字創(chuàng)新帶來的危機(jī)感最強，且表示已做好技能提升的準(zhǔn)備。
“現(xiàn)在從事的工作五年前并不存在”、“我現(xiàn)在從事的工作五年后將不復(fù)存在?！?/p>
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國員工對這兩個問題認(rèn)同度最高（分別為42%、39%） ，可見數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動員工技能的快速變化。
此外，中國員工也更傾向于表示能夠勝任未來的新崗位，同時他們想要承擔(dān)更多的責(zé)任、擁有更多的自主權(quán)，以及更高的職位。
職業(yè)發(fā)展受限是他們離職的重要原因，這一點值得雇主們重視。
三、中國的臨時工對自己的就業(yè)前景最樂觀。
中國的臨時工們認(rèn)為，如果嘗試，他們可以找到一個與我現(xiàn)在的工作一樣好或者更好的正式工作或者永久性工作。這個比例占到了82%，遠(yuǎn)高于亞太地區(qū)其他國家?？梢姼嗳诉x擇臨時性工作是出于自己的選擇。
《勞動力觀點2020》還就員工心理健康、工作壓力、對欠薪的接受程度等關(guān)鍵問題展開了研究并給出了許多有價值的結(jié)論。
由于篇幅受限，就不在此一一解讀。
- End-
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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