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Facebook、Twitter宣布遠程辦公永久化
微軟CEO：可能造成負面影響
疫情還在美國蔓延，幾家科技巨頭公司就“遠程辦公永久化”展開了討論。
近日，Facebook CEO 扎克伯格表示，公司一半員工未來將永久遠程辦公，員工薪水根據位置做調整。
Facebook內部的一項調查發(fā)現：
50%的員工都稱其在家工作的效率與在辦公室一樣高；
有40%的人非常希望長期遠程辦公；
約60%的員工要求靈活性，即遠程辦公和來公司辦公相結合。
扎克伯格認為這一決定應將有助于Facebook提高員工留職率，改善員工結構，并可吸引到那些不愿意搬到大城市工作的人才。
在此之前，推特則更為“激進”，明確表示將允許部分員工永久性居家辦公。
5月13日，推特 CEO 在一封員工郵件中宣布，允許部分員工永久性居家辦公，即使疫情結束后也生效，他自己也準備搬到非洲住幾個月，通過遠程領導推特公司。
他表示，在家辦公這項計劃早已打算推進，疫情只是加速了這一計劃的實施進度。
而另一家巨頭微軟則持截然相反的意見。
微軟CEO薩提亞·納德拉在接受《紐約時報》采訪時警告，不要永久性在家中工作，他認為永久性遠程工作可能會對員工社交互動和心理健康造成負面影響。
“在家辦公”發(fā)源于上世紀80年代的硅谷，是否會成為未來企業(yè)辦公的主流方式我們還有待觀察。
但正如正如扎克伯格所說，這次疫情永遠地改變了從工作場所到運營戰(zhàn)略，管理層需要重新思考合適的模式并做出改變。
作為企業(yè)雇主和人力資源從業(yè)者，目前急需洞察2件事：
一是疫情對員工的影響和改變，比如他們的心態(tài)和態(tài)度有什么改變、他們對辦公環(huán)境、薪酬發(fā)放、彈性工作等切身問題的看法有什么變化；
二是疫情的巨大沖擊會讓員工技能和打造未來組織需要的技能越來越不匹配，員工對此的態(tài)度和認知是什么？
只有了解了這些顯著變化，才能為疫情之后企業(yè)制定人力資源策略提供了關鍵指標，從而幫助公司更好地適應未來。
最新研究成果：
中國員工是世界上最樂觀的
為了了解員工對當前工作世界的態(tài)度以及他們對未來工作場所的期望和希望是什么。
全球人力資本管理和薪酬解決方案提供商ADP 研究院? (ADPRI) 對全球3萬多名員工進行了調查，最終形成了研究報告《勞動力觀點2020》。
值得一提的是，該報告的研究聚焦到了亞太地區(qū)（中國、印度、新加坡、澳大利亞），通過橫向分析，給該領域雇主和HR從業(yè)者更多的參考。
《勞動力觀點2020》指出，在疫情之前，有三個結構性變化正在深刻影響著全球勞動力市場，而這次疫情則加劇這種變化。
1）老齡化等人口問題正在給地區(qū)經濟施加壓力，如何彌補勞動力空缺成為難題；
2）技術創(chuàng)新既帶來了機遇，同時也帶來了威脅，員工如何看待以及適應這種變化成為關鍵；
3）新生代的出現推動了靈活性更大的“零工經濟”的發(fā)展，促使更多傳統合同的員工開始關注彈性工作、工作權利等不平等狀況。
對于中國員工的工作期望，《勞動力觀點2020》有一些有趣的發(fā)現：
一、中國員工是世界上最樂觀的。
調查顯示，中國員工是最樂觀的（96%），遠高于亞太地區(qū)和其它地區(qū)。這也就意味著中國員工敬業(yè)度、忠誠度、生產力等方面會有更好的表現。
二、中國員工對數字創(chuàng)新帶來的危機感最強，且表示已做好技能提升的準備。
“現在從事的工作五年前并不存在”、“我現在從事的工作五年后將不復存在。”
調查發(fā)現，中國員工對這兩個問題認同度最高（分別為42%、39%） ，可見數字化轉型在推動員工技能的快速變化。
此外，中國員工也更傾向于表示能夠勝任未來的新崗位，同時他們想要承擔更多的責任、擁有更多的自主權，以及更高的職位。
職業(yè)發(fā)展受限是他們離職的重要原因，這一點值得雇主們重視。
三、中國的臨時工對自己的就業(yè)前景最樂觀。
中國的臨時工們認為，如果嘗試，他們可以找到一個與我現在的工作一樣好或者更好的正式工作或者永久性工作。這個比例占到了82%，遠高于亞太地區(qū)其他國家?？梢姼嗳诉x擇臨時性工作是出于自己的選擇。
《勞動力觀點2020》還就員工心理健康、工作壓力、對欠薪的接受程度等關鍵問題展開了研究并給出了許多有價值的結論。
由于篇幅受限，就不在此一一解讀。
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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